電力監(jiān)控系統(tǒng)自查報告第1篇：風(fēng)力發(fā)電有限公司電力監(jiān)控系統(tǒng)自查報告江蘇龍?jiān)达L(fēng)力發(fā)電有限公司電力監(jiān)控系統(tǒng)自查報告（2021年3月13日）一、檢查工作開展情況為科學(xué)應(yīng)對黑客、病毒、惡意代碼等各種形式對我公司電力二次系統(tǒng)的惡意破壞和攻擊，避免引發(fā)重大電力系統(tǒng)事故，確保一、二次系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》和《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)規(guī)定》精神，我公司也對二次系統(tǒng)進(jìn)行了安全防護(hù)全面自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，提升電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)能力。制定了《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)方案》，建立了電力二次系統(tǒng)安全管理制度和體系，落實(shí)了安全分級負(fù)責(zé)制。建立了電力二次系統(tǒng)安全的聯(lián)合防護(hù)和應(yīng)急機(jī)制，制定并完善應(yīng)急預(yù)案。為貫徹落實(shí)二次系統(tǒng)安全防護(hù)各項(xiàng)管理規(guī)定和技術(shù)要求，每年組織開展一次信息安全和二次系統(tǒng)安全防護(hù)專項(xiàng)檢查。二、工控安全防護(hù)現(xiàn)狀現(xiàn)在我公司有管理信息系統(tǒng)和風(fēng)場監(jiān)控系統(tǒng)兩個系統(tǒng)。1、安全分區(qū)情況要根據(jù)電力企業(yè)按照安全防護(hù)的相關(guān)要求，現(xiàn)在我公司已經(jīng)將網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分成辦公信息管理大區(qū)和生產(chǎn)大區(qū)，有了二次系統(tǒng)安全防護(hù)體系的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。2、網(wǎng)絡(luò)專用情況電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和其他數(shù)據(jù)網(wǎng)及外部公共信息網(wǎng)是相互獨(dú)立的，我公司電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備為中興ZXR10-3800路由器、ZXR10-2826S交換機(jī)，國電南瑞提供的NETKEEPER-2000型縱向加密認(rèn)證裝置，為國家指定部門檢測認(rèn)證的電力專用加密認(rèn)證裝置，電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)為雙平面配置。3、橫向隔離情況生產(chǎn)控制區(qū)和管理信息區(qū)之間采用的橫向隔離裝置，現(xiàn)在我公司采用華三公司的防火墻將辦公信息管理大區(qū)和生產(chǎn)大區(qū)隔離，達(dá)物理隔離的防護(hù)強(qiáng)度。4、縱向認(rèn)證情況我公司已采用認(rèn)證、加密、訪問控制等技術(shù)措施實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)方安全傳輸及縱向邊界的安全防護(hù)。三、發(fā)現(xiàn)的主要問題1、未定期開展信息安全意識培訓(xùn)及未對新入職員工、崗位調(diào)整人員應(yīng)開展信息安全崗位培訓(xùn)；2、未定期開展賬號密碼權(quán)限清理工作；3、賬號口令未定期進(jìn)行更新工作；4、部分員工對相關(guān)賬號權(quán)限管理制度與流程了解程度不夠、不清晰，缺少嚴(yán)格的授權(quán)管理和身份認(rèn)證措施；四、下一步整改措施1、要運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)的防護(hù)理念，形成二次系統(tǒng)安全防護(hù)策略。2、安排相關(guān)專業(yè)人員參加各類的二次系統(tǒng)安全防護(hù)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。3、應(yīng)急管理工作要落實(shí)到位。4、定期對權(quán)限進(jìn)行清理工作，賬號口令定期進(jìn)行更新工作。5、用戶身份認(rèn)證，限制非授權(quán)用戶訪問信息。第2篇：PowerLogic電力監(jiān)控系統(tǒng)PowerLogic電力監(jiān)控系統(tǒng)作為世界領(lǐng)先的電氣產(chǎn)品供應(yīng)商，針對客戶需求，提供了專業(yè)的電力監(jiān)控解決方案。它基于先進(jìn)的現(xiàn)場總線方式實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)信息的交換和管理，系統(tǒng)集保護(hù)、測量、控制、信號采集、故障錄波、諧波分析、用電管理、電能質(zhì)量分析、負(fù)荷控制和運(yùn)行管理為一體，通過通訊網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)和專業(yè)的電力監(jiān)控軟件使用戶的電力系統(tǒng)透明化，是一套提高電力系統(tǒng)安全性、可靠性和管理水平的智能化系統(tǒng)。PowerLogic電力監(jiān)控系統(tǒng)充分運(yùn)用了現(xiàn)代電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、控制技術(shù)的最新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了對變配電系統(tǒng)的中壓系統(tǒng)、低壓系統(tǒng)、變壓器、直流屏、發(fā)電機(jī)組、應(yīng)急電源等設(shè)備的分散數(shù)據(jù)采集和集中監(jiān)控管理。施耐德電力監(jiān)控系統(tǒng)的主要功能：?電力系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)視?電能消耗管理：分析電能消耗、設(shè)備電能分配、電能流向?電能質(zhì)量管理：諧波分析、波形捕捉、擾動和波動監(jiān)測等?報警和事件管理?歷史數(shù)據(jù)管理?遠(yuǎn)程控制?報表管理?用戶管理PowerLogic電力監(jiān)控系統(tǒng)為用戶提供了完整的電力監(jiān)控解決方案，同時具有良好的開放性，可以方便地與其它自動化系統(tǒng)和智能裝置進(jìn)行通訊，如DCS系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)自動化系統(tǒng)間相互通訊和信息共享。北京合眾科林公司和施耐德電氣不僅為用戶提供了專業(yè)的電力監(jiān)控系統(tǒng)解決方案，同時提供了專業(yè)的系統(tǒng)集成服務(wù)：協(xié)助進(jìn)行需求的分析、監(jiān)控方案的制定、系統(tǒng)費(fèi)用的預(yù)算、設(shè)計(jì)和施工圖紙的制作、現(xiàn)場的施工和調(diào)試、用戶的培訓(xùn)、售后服務(wù)等。客戶價值：?提高電氣系統(tǒng)運(yùn)行管理的效率減少電能消耗成本?提高系統(tǒng)運(yùn)行連續(xù)性和可靠性縮短停電時間，減少停電損失，避免故障發(fā)生減少系統(tǒng)運(yùn)行管理和維護(hù)費(fèi)用?監(jiān)視電能質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)潛在故障第3篇：電力系統(tǒng)小金庫自查報告電力系統(tǒng)小金庫自查報告電力系統(tǒng)小金庫自查報告根據(jù)公司紀(jì)字〔〕號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》，深入開展了“小金庫”自查自糾活動，現(xiàn)將活動情況報告如下：一、落實(shí)責(zé)任，成立領(lǐng)導(dǎo)組組長：成員：下設(shè)辦公室辦公室主任：成員：二、-自查自糾內(nèi)容：應(yīng)列入而未列入符合規(guī)定的單位帳簿的各項(xiàng)資金及其形成的資產(chǎn)。主要表現(xiàn)形式包括：1、違規(guī)收費(fèi)、罰款及攤派設(shè)立的“小金庫”2、用資產(chǎn)處理、出租收入設(shè)立的“小金庫”3、以會議費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和咨詢費(fèi)等名義套取資金設(shè)立的“小金庫”。4、經(jīng)營收入未列入規(guī)定財(cái)簿核算設(shè)立的“小金庫”。5、虛列支出轉(zhuǎn)出資金設(shè)立的“小金庫”。6、以假發(fā)票等非法票據(jù)騙取資金設(shè)立的“小金庫”7、上下級單位之前相互轉(zhuǎn)移資金設(shè)立的“小金庫”三、自查自糾的方法和步驟按公司文件要求，此次自查自糾工作從月日到月日結(jié)束，主要采取自查自糾和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行，共分為三個階段：1、動員部署階段，成立領(lǐng)導(dǎo)組及其辦公室，做好了思想發(fā)動、政策宣傳、計(jì)劃制定和組織部署等工作，形成了一把手負(fù)總責(zé)，一級抓一級、層層落實(shí)的工作格局。2、自查自糾階段：按工作要求，制定了具體方案和落實(shí)措施，認(rèn)真組織了自查，做到了不走過場，全面覆蓋、沒有發(fā)現(xiàn)任何違法違規(guī)的問題。并如實(shí)填報了《“小金庫”自查自糾情況表》。3、重點(diǎn)檢查階段：在自查自糾的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對經(jīng)營、財(cái)務(wù)、物資、機(jī)械等重點(diǎn)部門進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，未發(fā)現(xiàn)任何違法違規(guī)問題。我們將以這次自查自檢活動為契機(jī)，在今后工作中，繼續(xù)加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，繼續(xù)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律觀念、紀(jì)律意識、思想道德素質(zhì)和拒腐防變能力，在形成“干事、干凈”的良好風(fēng)氣，干好在建工程，提高公司效益，樹立公司形象，構(gòu)建和諧企業(yè)。開展小金庫自查自糾總結(jié)根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈國有及國有控股企業(yè)小金庫專項(xiàng)治理實(shí)施辦法〉及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話的通知》文件要求，我部認(rèn)真組織開展了小金庫專項(xiàng)治理工作，未存在私設(shè)小金庫現(xiàn)象，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)成員和員工嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和有關(guān)制度的意識，現(xiàn)將自查自糾情況總結(jié)如下：一、健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)為確保此次專項(xiàng)治理工作順利進(jìn)行，我部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的小金庫專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由財(cái)務(wù)部牽頭具體負(fù)責(zé)此次專項(xiàng)治理工作。二、提高認(rèn)識，加強(qiáng)宣傳我部在接到公司專項(xiàng)治理通知后，迅速召開了專題會議，傳達(dá)學(xué)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈國有及國有控股企業(yè)小金庫專項(xiàng)治理實(shí)施辦法〉和〈中交股份小金庫專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案〉及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話的通知》等文件精神，正確認(rèn)識開展此項(xiàng)活動的重大意義，要求全體員工要認(rèn)真對待專項(xiàng)治理工作，明確清理檢查小金庫是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，加強(qiáng)廉政建設(shè)，從源頭上遏制和防止腐敗行為的重要舉措。三、認(rèn)真開展自查自糾工作我部按照《中交股份小金庫專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求，認(rèn)真抓好專項(xiàng)治理實(shí)施工作，對照小金庫的表現(xiàn)形式，在執(zhí)行工程成本、采購成本、職工工資和執(zhí)行制度流程等方面進(jìn)行了自查，并設(shè)置職工意見箱，歡迎廣大員工