第7頁共7頁2023年?企業個人工?作計劃格式?范本__?__年是總?經辦工作充?實、團結奮?進的一年。?總經辦2_?___在業?務職能增加?，人員精簡?的情況下，?緊緊圍繞公?司重點工作?，精誠團結?，勤奮工作?，在后勤保?障、績效考?核、工程服?務和辦公管?理等方面較?好地履行了?職責，經受?了鍛煉和考?驗。現將年?度工作總結?一、加強?工作協調，?認真履行職?責。總經?辦作為后勤?服務和辦公?協調的核心?部室，在理?順內外關系?，提高管理?效率，保證?上傳下達等?方面具有樞?紐作用。_?___年度?總經辦以溝?通協調作為?開展工作的?切入點，在?做好迎來送?往、辦文、?辦會工作的?同時，注重?與各部室、?車間的信息?共享和協作?配合。通過?發揮部室整?體職能，保?證了工程建?設和經營管?理活動的順?利進行。?____年?度，總經辦?通過加強與?技改辦的協?作，做到了?信息暢通，?服務及時。?在招標采購?、合同審簽?、督促送貨?、車輛服務?等方面關口?前移，及時?到位，增強?了后勤保障?工作的主動?性。按照公?司領導意圖?，通過向江?西鍋爐廠發?送感謝信，?贈錦旗等方?式，較好地?達到了催貨?目的。在工?程驗收后，?總經辦又與?技改辦合作?組織了對上?海凌橋等優?秀供應商授?牌活動，密?切了合作關?系，增進了?理解和友誼?。在與生產?計劃部和技?術裝備部的?協作中，順?利完成了中?央電視臺環?保萬里行記?者的接待工?作，通過真?誠交流和一?線調查，使?記者們了解?了企業形勢?，轉變了對?企業的態度?，維護了公?司形象，并?且在公司領?導的努力下?，主動在技?改增容工程?竣工慶典中?，深入現場?宣傳報道企?業。在“環?境日”、“?安全月”以?及供暖宣傳?等工作中，?總經辦與兄?弟部室積極?協作，在編?發材料、制?作展板、組?織上街宣傳?的同時，利?用廣電局“?3。15”?和消協等業?務優勢，為?企業階段性?目標營造氛?圍，協調處?理爭議。并?壓價200?____簽?訂了廣電局?、龍之媒等?新聞媒體的?供熱宣傳協?議。總經?辦在人員管?理和福利發?放工作中，?跟人力部積?極配合，使?《人性化管?理》和《贏?在執行》的?培訓活動達?到了預期目?的。保證了?春節、中秋?節業務走訪?和職工福利?發放順暢及?時。通過與?財務部的相?互協作，順?利完成了基?建工程款的?支付工作。?____年?度，總經辦?較好地組織?了公司季度?工作總結和?董事會議，?完成了半年?總結會、公?司工程總結?表彰會和工?會換屆、年?度考核等大?型會議的籌?備服務工作?。順利辦理?了營業執照?、機構代碼?證、市級重?合同守信用?企業年審手?續，做好了?縣安全協會?入會和市級?衛生先進單?位的檢查復?審等工作。?正是由于?主動協作，?積極溝通，?總經辦在食?堂帳目審核?、技改工程?收方乃至水?廠中止租賃?、張莊水廠?資產轉讓等?工作才得到?了兄弟單位?的大力支持?，使領導部?署的任務得?以較好地_?___。?觀念變、天?地寬，我感?覺到總經辦?____年?度的工作不?論是在服務?水平還是在?工作觀念方?面都有了新?的提高和進?步，與__?__年相比?實現了大的?跨越。在以?后的工作中?，我們將秉?持這一思路?，更加積極?主動地開展?好溝通協調?工作，使總?經辦“三個?服務”職能?的發揮更加?主動、更為?超前。二?、嚴格績效?考核，提高?執行力度。?在企管部?職能合并到?總經辦以后?，我們利用?工作便利等?優勢，加快?了簽呈業務?和票據、合?同的批轉速?度，提高了?傳遞效率。?同時，及時?做好了企業?統計和資料?外報等工作?。____?年度未發生?一起簽呈表?滯留延誤問?題，未出現?一次報表紕?漏。在日?場管理工作?中，總經辦?根據機構調?整情況，及?時修訂了管?理程序，從?計劃收集和?總結落實等?環節入手，?利用晨會和?總經辦掌握?信息全面的?優勢，加強?了對月度工?作要點、部?門計劃的考?核。在月度?考評中，按?照實事求是?、客觀公正?的原則，嚴?格考核兌現?，使績效考?評工作得到?了____?。由于工作?周密，嚴以?律己，全年?未發生一次?考核失誤，?得到了公司?領導和大家?的認可。?總經辦根據?領導要求，?嚴格執行《?公司例會制?度》，按時?組織召開管?理例會，做?到了部門月?月有計劃，?公司月月有?考評，月月?工作有總結?。使廣大管?理人員鞏固?并養成了良?好的工作習?慣。___?_年度總經?辦印制《月?度工作要點?》____?期，編發《?生產經營簡?報》___?_期，并結?合企業實際?刊登了管理?文摘，開闊?了員工思路?，受到了大?家的好評。?通過嚴格?細致的績效?考核工作，?使大家的工?作每月得以?客觀評價，?不僅增強了?工作責任感?，而且促進?了勞酬掛鉤?，提高了企?業的執行力?度，保證了?規章制度的?____。?2023?年企業個人?工作計劃格?式范本（二?）今年以?來，公司在?董事會的領?導下，經過?全體員工的?努力，各項?工作進行了?全面鋪開，?品牌得到了?社會的初步?認同。總體?上說，成績?較為喜人。?為使公司各?項工作上一?個新臺階，?在新的年度?里，公司將?抓好"一個?中心"、搞?好"兩個建?立"、做到?"三個調整?"、進行"?四個充實"?、著力"五?個推行"。?以下是本公?司的年度工?作計劃：?一、切實完?成年營銷任?務，力保工?程進度不脫?節1、實?行置業任務?分解，確保?策劃代理合?同兌現_?___年公?司各類樓盤?的銷售任務?是____?億元，其中?一季度__?__萬元、?二季度__?__萬元、?三季度__?__萬元、?四季度__?__萬元。?按所簽協議?書，該任務?的承載體為?策劃代理公?司。經雙方?商議后，元?月份應簽訂?新的年度任?務包干合同?。為完成年?度營銷任務?，我們建議?：策劃代理?公司可實行?置業任務分?解，到人到?片。而不是?單純依靠招?商大廳或中?心活動。可?采取更為靈?活的銷售方?式，全面完?成年銷任務?，在根本上?保證工程款?的跟進。在?營銷形式上?，應完善團?購、中心活?動推介、上?門推介等方?案，努力創?造營銷新模?式，以形成?自我營銷特?色。2、?合理運用廣?告形式，塑?造品牌擴大?營銷新的?一年，公司?在____?年的基礎上?，將進一步?擴大廣告投?入。其目的?一是塑造品?牌，二是擴?大樓盤營銷?。廣告宣傳?、營銷策劃?方面，應在?廣告類種、?數據統計、?效果評估、?周期計劃、?設計新穎、?版面創意、?色調處理等?方面下功夫?，避免版面?雷同、無效?重復、設計?呆板、缺乏?創意等現象?的產生。?3、努力培?養營銷隊伍?，逐步完善?激勵機制?策劃代理公?司的置業顧?問以及公司?營銷部的營?銷人員，是?一個有機的?合作群體。?新的一年，?公司將充分?運用此部分?資源。策劃?代理公司首?先應抓好營?銷人員基本?知識培訓工?作，使營銷?人員成為一?支能吃苦、?有技巧、善?推介的隊伍?。其次是逐?步完善營銷?激勵機制，?在制度上確?立營銷獎勵?辦法，具體?的獎勵方案?由營銷部負?責起草。?二、全面啟?動招商程序?，注重成效?開展工作?1、結合醫?藥市場現狀?，制訂可行?的招商政策?按照公司?與策劃代理?公司所簽合?同規定，應?于去年出臺?《招商計劃?書》及《招?商手冊》，?但目前該工?作已經滯后?。公司要求?，上述兩書?在一季度由?策劃代理公?司編制出臺?。為綜合醫?藥市場情況?，擬由招商?部負責另行?起草《招商?辦法》要求?招商部在元?月份出初稿?。2、組?建招商隊伍?，良性循環?運作從過?去的一年招?商工作得失?分析，一個?重要的原因?是招商隊伍?的缺失，人?員不足。新?的一年，招?商隊伍在引?入競爭機制?的同時，將?配備符合素?質要求，敬?業精神強、?有開拓能力?的人員，以?期招商工作?進入良性循?環。3、?明確招商任?務，打好運?營基礎_?___項目?一期工程擬?在今年底建?成，明年元?月將投入運?營。因而，?廠家、總經?銷商、總代?理商的入駐?則是運營的?基礎。我們?不能等米下?鍋，而應軍?馬未到，糧?草先行。今?年招商入駐?生產企業、?總經銷商、?總代理商、?醫藥商業代?理機構等任?務為___?_家。由策?劃代理公司?與招商部共?同承擔。?4、做好物?流營運準備?，合理有效?適時投入?醫藥物流不?同于傳統醫?藥商業，它?要求醫藥物?流企業不單?在醫藥交易?平臺的搭建?、運輸配送?能力的提高?、醫藥物流?體系的配置?上有別于傳?統醫藥，更?主要的是在?信息功能的?交換適時快?捷方面完全?實行電子化?管理。因此?，新的年度?，公司將與?市物流研究?所進行合作?，簽訂合作?協議并按合?同協議履行?職責。為使?公司營運走?向市場化，?公司擬成立?物流部，擬?制定醫藥物?流系統的營?運方案，確?定設施、設?備構成因素?，運營流程?、管理機制?等。該工作?在董事會的?同意安排下?進行。三?、以能動開?發員工潛能?為前提，不?斷充實企業?發展基礎?企業精神"?三生萬物，?以人為本;?和合求實，?科學求真"?決定了__?__品牌的?打造，__?__集團的?建立，必須?充實基礎工?作、充實各?類人才、充?實企業文化?、充實綜合?素質。新的?一年，公司?將在"四個?充實"上扎?扎實實開展?工作。1?、充實基礎?工作，改善?經營環境?公司所指充?實基礎工作?，主要是指?各部門各崗?位的工作要?做到位，做?得細微，做?得符合工作?標準。小事?做細，細事?做透。務實?不求虛，務?真不浮夸。?規范行為，?細致入微。?通過做好基?礎工作，改?善內部工作?環境和外部?經營環境。?該工作的主?要標準，由?辦公室制定?的公司《工?作手冊》確?定，要求員?工對照嚴格?執行。為對?各部門基礎?工作開展的?利弊得失實?行有效監督?，公