大學社團年度工作計劃格式大學社團年度工作計劃格式篇1

一，協會內部管理

(1)干事的培育

始終都這么認為，協會其實可以看作是另一種比較新穎的交友平臺，因此我們協會始終都把每一位新招的干事看作自己的朋友，在這里，沒有會長的盛氣凌人，也不會有部長的高高在上。我們所謂的干事培育其實就是把我們在做干事期間的所悟所感給新干事們共享共享而已，還有就是把我們博閱的以書會天下友的口號唱到每個角落，和干事們一塊玩一塊學，一塊兒感悟一塊兒溝通。

(2)部門規章制度

雖說我們協會把交友玩樂看成是一個比較重要的活動部分，可是，我也知道，沒有嚴謹的紀律以及嚴厲?的一絲不茍的干事精神我們這個團體大家庭是不會維系很長期的。于是我想在此說說我們協會的一些規章制度：

1，每周的例會期間帶好記錄筆和本，做好記錄，手機調靜音，穿著干凈，禁止穿拖鞋、背心;

2，例會缺席次數超過3次，直接失去優秀干事考核資格，以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。

3，我們部門設有兩會長，四個部門---策劃部，宣揚部，外聯部，活動部，共七個部長。這些部長各司其職，招新后，按干事們的意愿將他們分組到各個部門，干事們就由部長們帶著管理，干事有什么不懂可以問部長。假如還有什么解決不了的大家就開會協商，集思廣益，知道想到合適的解決的方案。

4，.工作計劃及工作總結。舉辦活動必需上交策劃書以及活動后總結，經審批結束，各方面支配妥當，才允許開展活動;

5，思想偏激，無集體觀念，無自我約束，工作懶散的成員，將取消干事資格;

6，在任職期間，能夠為部門出力盡心，提出有建設性意見的干事，給以特別印象加分;

二，協會的大型活

1，圖書漂流活動。locAlhOsT這個活動是我們博閱的特色活動。我們準備與讀者理事會再度合作，一起舉辦。舉辦時間如今大致定在十一到十二月份之間

2，元旦游園晚會。這是每年每度都有的一個活動，在元旦期間舉行的較大型的活動。旨在豐富大學生的課外生活，也可以呈現新穎的校內文化。

3，第二個活動是博覽群書的演講競賽。預備與演講與口才協會合作。旨在號召大家把讀書當作一種習慣，另一方面，我想，一個人光有學問是沒用的，要把所學的學問傳達出來，為大家所了解，那樣才是真正的發揮了學問的作用了。于是我們這個活動，就是想要在豐富學問的同時注重口才的培育。新世紀的一代，我們要用自己的口才把自己推銷出去。活動先定在20xx年三四月份

這個活動名叫"誰是大導演'，是計劃與話劇社合作的一個活動。我們博閱給他們提供劇本，他們支配演出。

這個活動想出的初衷是想，喜愛讀書的人可能也有喜愛寫東西的愛好或習慣，當然，這也包括一些劇本。這樣的話這個活動就是一個很好的呈現自己，發掘個人潛能的平臺。這個活動目前支配在20xx年六七月份。

一，宣揚方式的轉型

關鍵做到以下幾點：快、新、好。

以前不是很了解關于新聞報道這一宣揚方式，覺得那只是在電視上才常常為人們接受的宣揚方式，錯誤的估計了它的廣普性。如今才知道，它是一個不錯的宣揚渠道。我們社團協會在搞一些大大小小的活動時，要想擴大自己社團的知名度，就得讓更多的人了解你們社團的這些活動。因此，在以后辦較大型活動時要快速準時的與新聞部的相關負責人聯系，讓他們在第一時間就趕到我們活動現場，并照實地講解并描述他們新聞部那邊需要的信息，耐煩等候他們記錄相關信息。

還有，以前我們常常用的宣揚板也得派上用場，宣揚板要準時擺出去，下雨天要留意不能把宣揚板弄濕弄臟了，這些詳情都要熟識在心，不容含糊。

活動期間我們要留有一些有代表性的活動現場照片，活動過后可以再把照片呈現出來，再度宣揚一下，以此到達更好的宣揚效果。

二，關于外聯工作的定位及其活動經費規劃

外聯部的主要任務是調整社團與社團，社團與社聯，社團與校外的一系列活動的正常運行。

1)在社團策劃活動時，假如自己的社團規模比較小，辦一個活動的資源不夠，就可以考慮與其他與自己社團性質類似的社團合作，一起辦活動。此時就需要外聯部與這些協會溝通以到達意見上的一致。

2)我們在舉辦活動時，毫無疑問需要經費，這時我們外聯部的就需要與社聯那邊交涉，商討有關經費的問題，從而到達意見上的一致。

3)我們博閱是一個與書分不開的協會，這就要求我們與圖書館那邊有很好的溝通，像我們的圖書漂流活動就是與圖書館那邊合作的。這些方面的交涉也是外聯部的工作范疇。

4)當然，我們社團的活動是一天比一天辦的好，當好到肯定程度時，我們就可以與校外其他名校相類似的社團合作，這樣可以擴大我們社團的知名度，引來更大的一批愛好者，這樣就可以漸漸一步一步實現我們最初的夢想。

總的說來，外聯部，就像國際上的外交部，需要與各色人物溝通，以到達意見，利益上的一致。他的任務任重而道遠!

三，新學期的招新計劃

一年一度的社團招新又要拉開了序幕，其實我們都明白，要想把協會社團辦好，招新這一環節特殊重要，我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點子，以吸引別人的眼球，讓更多的人心甘情愿地加入我們社團或協會。

招新計劃

招新時間：具體時間還得看天氣狀況。大體的是在新生軍訓期間。

招新地點：xx大學陽光小區三棟宿舍樓與足球場之間那條公路兩邊設點招新。

招新方式:帳篷設點發傳單作介紹

招新人員：博閱協會全體會長部長

招新對象：xx大學陽光小區全體20xx屆新生

招生意義：溝通互補，于溫雅隨便中博取新知，休閑娛樂中提升思想。重整學風為己任，吸納志同道合者，以我協會讀書治學之風濡染紡大校內。

招生亮點：為吸人眼球，提高招新效率，我們計劃在招新時身著古裝手捧書卷招新。

以上就是我們博閱讀書協會的年度工作計劃，假如有什么不周，有什么缺乏，有哪里需要改良的，期望給予指教，感謝!

大學社團年度工作計劃格式篇2

xx年是我校社團進展尤為重要的一年，學生社團作為高校校內文化的重要載體，是培育學生興趣愛好，擴大求知領域，陶冶思想情操，展示才華智慧的舞臺。今年學生處，團委對社團工作十分重視，為使我校社團有更新的進展，就要加大社團管理，使社團步入制度化和規范化，這對各社團進展和管理既是機遇又是挑戰，故現將社團部20xx年工作計劃支配如下：

工作的開展分為三個大階段：第一階段主動籌備、組建新社團和社團活動策劃、開展;第二階段社團部內部建設，第三階段對以組建的社團進行嚴格規劃和管理。

社團部是引導全校學生社團開展自我教育、自我管理和自我服務的管理組織、是全校學生社團的忠實代表，旗下有：益陽市心理健康協會、益陽市環保協會、"風華'籃球協會、"藍調'吉他協會(籌備中)、文學社(籌備中)、話劇社(籌備中)、Onlystar音樂協會(籌備中)、小記者站(籌備中)。

策劃組建：跆拳道協會、棋牌協會、乒乓球協會、羽毛球協會、書法協會、臺球協會、足球協會...

每個協會都有著各自的進展方向和獨有的魅力所在，可以豐富全體同學的課余生活。但就目前所成立的這些協會對于一所正在逐步進展壯大、越來越受關注、越來越完善的大專院校來說是遠遠不夠的。因此，在將來的工作中我們將更加完善各個協會的建設并組建有實際生存意義的新協會。我們期盼著學院領導對社團工作的大力支持。

我們將對社團目前存在的一些缺乏進行改革、監督加以改正;對各協會負責人聘用將嚴格根據"益陽醫學高等專科學校社團組建章程'進行考核;對就任的負責人進行引導與培育。

(一)以下是各個協會在將來一年活動的策劃：

1、心理協會：5月份舉行心理相關的講座和影視觀賞等活動;5月25日心理健康日，舉辦晚會;

2.環保協會：大力宣揚環保，提高環保意識，開展環?；顒?。

3.吉他協會：聘請專業老師講座;與音樂協會等開展有主題的演出;與琴行聯系組織會員參觀。

4.文學社：活躍校內文化，提高同學對文學的興趣愛好，舉辦一次全校性的征文競賽，評選出優秀文章刊登出版;請專業老師進行文學方面的指導。

5.話劇社：組織一次劇本有償征集活動，常常進行排練，力求在晚會上有出眾的表演。

6.音樂協會：請專業老師進行文學方面的指導，常常進行排練，溝通閱歷和技巧，開展大型唱歌競賽。

7.跆拳道協會：與校外輔導班取得聯系，對有興趣愛好的學員進行輔導培訓，爭取在校晚會上交出一個好節目。

8.棋牌協會：組織會員進行棋、牌藝的切磋;在新生游園活動上開展五子棋、象棋;選拔優秀選手與其他兄弟院校進行競賽。

9.乒乓球協會、羽毛球協會、網球協會、足球協會、臺球協會：完善協會隊伍的自身建設;多訓練、加強團體合作精神;多與兄弟院校進行溝通切磋，提高球隊整體水平和學校的名氣。

在將來的一年時間里，將著重點放在協會的管理和進展上，期望在專業老師的指導下，真正的起到協作我們學校進展的目的;其次，組織社團開展有品位、有意義的社團活動，到達豐富同學課余生活的效果。

(二)在借鑒上屆社團部工作的同時，對社團提出幾點問題及解決方案構思：

1.各協會自身舉辦的內部活動由協會自行承當，的確不夠部分，再經社團部向學校提出申請;各協會所需經費必需以報告形式書面申請，交送部長審核，并對協會活動經費去向必需細致列出，做好存檔工作，以備監督檢查。

2.社團的宣揚力度不夠問題：社團的宣揚是益陽醫專學生素養，能力對外的彰顯，充分呈現我校課外活動和學生風采。所以，社團部需要有自己的網站，利用現代媒體宣揚社團工作：也要加強社團報紙，期刊等出版，不求多但求精，準時向外界宣揚社團的活動

3.社團選舉存在的問題：社團負責人直接關系一個社團的進展和穩定，所以社團的負責人產生尤為重要，以后社團負責人應由全體會員決定5%，學生處和團委決定5%。使真正有能力的成為社團負責人，讓工作上一個臺階.

4.社團內部建設和人員調配:針對社團部工作的特別性，本期社團部計劃招負責人3人，社團部內部設宣揚組，審計組，策劃組，各組在社團部統一指揮調配下仔細，準時完成各項任務.做到分工明確，人員合理配置，資源合理利用.

5.社團每舉行一次大型活動須提交策劃書和總結一份于社團部，且每個社團每年須有兩個以上的大型活動，否則社團責令整改。

(三)社團部近期活動設想：

a.由"風華'籃球協會開展3人制籃球賽。(時間：5.21-5.3)

b.由社團部發起，舉行畢業歡送晚會，由各二課堂和各協會出節目。(時間：5.21-5.3)

c.由學校發起，組織開展益陽高校聯合賑災義演活動。(時間待定)

〈一〉在新學年的開始，到4月2日地球日期間外部預備開展環保勝利活動，特殊是在3月份的雷鋒活動中，組織一些義務勞動，為提高大學生的素養進行"學習雷鋒'征文活動，走出校門清掃衛生。

〈二〉在4月中旬-5月下旬，由我部主辦，聯合學習部、秘書處舉辦我系上報的社團精品活動"書法繪畫設計藝術作品展'。目的是活躍校內學習氣氛，展示我系優越的一面，提高我系在學院的知名度。提高我院大學生的審美能力及動手能力。

對于已將制定好的幾項活動，我部會盡努力很好的把它們完成，因為她們不只代表我社團部，也代表了咱們美術系學生會的一面。

信任在我系領導及學生會主席團的帶著下，在我部成員的共同努力下，我部肯定會做出驕人的成果。

大學社團年度工作計劃格式篇3

一、工作宗旨

協會本著“和諧、熱度、求實、探究〞的工作理念，做到互相學習、溝通、共同進步、共同提升、主動向前、熱度大方的工作宗旨。

二、工作主題

在院團委的領導下，圍繞社團聯合會的具體支配，以協會進展為核心，以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標，以保證廣大會員的權益為目的，以開展協會活動為手段，以穩定協會為基礎，組織相關學問技能大賽和協會活動，以滿足會員和廣大學生的精神文化需求，服務校內文明建設。

三、重點工作

1、將來兩個星期內進展、招收會員

2、把協會大體框架完善起來

四、部門安排

1、會長、副會長：做好平常的日常監督管理，組織策劃各部活動，學期末對會員和部長做最終評定

2、組織部：籌劃協會各方面事項，負責協會日常會議預備工作，做好例會記錄，以及會員檔案的管理工作

3、宣揚部：宣揚協會活動，為活動預備文娛節目

4、外聯部：負責對外聯絡以及校內其他協會，為活動邀請嘉賓

5、財務部：負責協會的日常開支和資金的保管。技術部：負責設備檢查、維護、拆裝及歸類整理;專業技術指導和安全指導

6、技術部：負責設備檢查、維護、拆裝及歸類整理;專業技術指導和安全指導

五、例會制度

協會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。全部與會人員應嚴格遵守會場紀律。各種會議召開的條件背景和基本會議事務：

1、會員大會：協會的權力機關，會員大會每月召開一次?？偨Y當月工作并對下月工作作出計劃。

2、部長會議：由各部部長組成，每周一次，商量協會上一周的活動和本周工作支配。如有特別狀況不能出席會議需寫出書面申請，會議由專人做記錄。

3、部門會議：部門會議由部長視狀況決定會議召開的時間、地點及次數，主要檢查本月工作進展狀況。部門會議由部長主持。部門會議，部長、副部長、會員必需參與。如有特別狀況未能出席會議者，必需向部長或主管會長請示，經批準后方可不出席，否則按缺席處理。如有重大活動，可由部長臨時召集召開臨時會議，傳達上級指示，并討論工作進展。部門內部要做好會議記錄。

4、各項會議要求盡量短小精干，將問題集中處理。部門會議紀錄各部門應妥當保管，學期期末交組織部存檔。

5、例會的出勤狀況將作為考核會員干部的參評標準之一。

六、人事考核制度

為充分利用新能源燃氣協會人力資源，發覺優秀人才，規范管理，提高效率，推動協會快速健康進展，特制定本方法。協會人事考核本著公平、公正、公開的原則進行,考核結果納入協會評優工作。本方法所規定人事考核事項由組織部和會長會議操作,其他任何部門和個人不得干預,阻擾考核工作。協會人事考核主要基于出勤狀況、會議紀律、績效三個方面進行(其中出勤狀況包括會議出勤狀況和活動出勤狀況)。

七、考核方面

(一)出勤狀況

1、協會實行嚴格的出勤制考核,不能出席會議或參與活動者,須有正當理由并向各部部長請假。

2.每次活動會員到場后應首先到負責部門簽到。

(二)會議紀律考核

1、協會任何人員進入會場或活動現場應先檢查通訊工具是否調為振動或關機，若沒有，應準時調整。

2、若出現會中手機或其他通訊工具鈴響，影響會議或活動秩序，一次會議或活動中同一人出現第二次類似狀況，視情節而定，給予在部門大會進行通報批判

3、不得無故早退。

(三)績效考核

協會人員必需完成協會交給的任務，若沒有準時或未完成任務，給協會帶來損失者依據不憐憫況給予處理;狀況嚴重者直接開除出會員隊伍。

(四)考核方法

會員的考核：實行干事自評、部門同事互評、所在部門部長點評，組織部的考核記錄，按肯定比重綜合作出最終的考核評價。

部長的考核：實行所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價，組織部的考勤記錄，按肯定比重綜合作出最終的考核評價。

對于會長、副會長的考核：實行會長、副會長自評，會長、副會長互評，各部部長評價，組織的考勤記錄，按肯定比重綜合作出最終的考核評價。

八、檔案制度

從協會可持續進展的角度出發，協會有必要建立一套完善的檔案制度，協會的各屆工作成員應仔細整理并妥當保管好協會的一切資料，做好協會的存檔工作。暫規定從下面幾方面保存協會的檔案：

1、妥當保管協會會員的入會資料

2、妥當保管歷任會長、部長的學期工作計劃和總結

3、妥當保管歷任會長、部長在職期間的工作設想書及離任工作報告

4、妥當保管協會的歷次活動策劃方案及活動總結

5、整理保管好會議記錄

6、組織部分類整理計劃總結制度中提到的全部計劃、總結的珍貴閱歷、意見建議和教訓

大學社團年度工作計劃格式篇4

一，協會內部管理

(1)干事的培育

始終都這么認為，協會其實可以看作是另一種比較新穎的交友平臺，因此我們協會始終都把每一位新招的干事看作自己的朋友，在這里，沒有會長的盛氣凌人，也不會有部長的高高在上。我們所謂的干事培育其實就是把我們在做干事期間的所悟所感給新干事們共享共享而已，還有就是把我們博閱的以書會天下友的口號唱到每個角落，和干事們一塊玩一塊學，一塊兒感悟一塊兒溝通。

(2)部門規章制度

雖說我們協會把交友玩樂看成是一個比較重要的活動部分，可是，我也知道，沒有嚴謹的紀律以及嚴厲?的一絲不茍的干事精神我們這個團體大家庭是不會維系很長期的。于是我想在此說說我們協會的一些規章制度：

1，每周的例會期間帶好記錄筆和本，做好記錄，手機調靜音，穿著干凈，禁止穿拖鞋、背心;

2，例會缺席次數超過3次，直接失去優秀干事考核資格，以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。

3，我們部門設有兩會長，四個部門---策劃部，宣揚部，外聯部，活動部，共七個部長。這些部長各司其職，招新后，按干事們的意愿將他們分組到各個部門，干事們就由部長們帶著管理，干事有什么不懂可以問部長。假如還有什么解決不了的大家就開會協商，集思廣益，知道想到合適的解決的方案。

4，.工作計劃及工作總結。舉辦活動必需上交策劃書以及活動后總結，經審批結束，各方面支配妥當，才允許開展活動;

5，思想偏激，無集體觀念，無自我約束，工作懶散的成員，將取消干事資格;

6，在任職期間，能夠為部門出力盡心，提出有建設性意見的干事，給以特別印象加分;二，協會的大型活

1，圖書漂流活動。locAlhOsT這個活動是我們博閱的特色活動。我們準備與讀者理事會再度合作，一起舉辦。舉辦時間如今大致定在十一到十二月份之間

2，元旦游園晚會。這是每年每度都有的一個活動，在元旦期間舉行的較大型的活動。旨在豐富大學生的課外生活，也可以呈現新穎的校內文化。

3，第二個活動是博覽群書的演講競賽。預備與演講與口才協會合作。旨在號召大家把讀書當作一種習慣，另一方面，我想，一個人光有學問是沒用的，要把所學的學問傳達出來，為大家所了解，那樣才是真正的發揮了學問的作用了。于是我們這個活動，就是想要在豐富學問的同時注重口才的培育。新世紀的一代，我們要用自己的口才把自己推銷出去。活動先定在20xx年三四月份

這個活動名叫"誰是大導演'，是計劃與話劇社合作的一個活動。我們博閱給他們提供劇本，他們支配演出。

這個活動想出的初衷是想，喜愛讀書的人可能也有喜愛寫東西的愛好或習慣，當然，這也包括一些劇本。這樣的話這個活動就是一個很好的呈現自己，發掘個人潛能的平臺。這個活動目前支配在20xx年六七月份。

一，宣揚方式的轉型

關鍵做到以下幾點：快、新、好。

以前不是很了解關于新聞報道這一宣揚方式，覺得那只是在電視上才常常為人們接受的宣揚方式，錯誤的估計了它的廣普性。如今才知道，它是一個不錯的宣揚渠道。我們社團協會在搞一些大大小小的活動時，要想擴大自己社團的知名度，就得讓更多的人了解你們社團的這些活動。因此，在以后辦較大型活動時要快速準時的與新聞部的相關負責人聯系，讓他們在第一時間就趕到我們活動現場，并照實地講解并描述他們新聞部那邊需要的信息，耐煩等候他們記錄相關信息。

還有，以前我們常常用的宣揚板也得派上用場，宣揚板要準時擺出去，下雨天要留意不能把宣揚板弄濕弄臟了，這些詳情都要熟識在心，不容含糊。

活動期間我們要留有一些有代表性的活動現場照片，活動過后可以再把照片呈現出來，再度宣揚一下，以此到達更好的宣揚效果。

二，關于外聯工作的定位及其活動經費規劃

外聯部的主要任務是調整社團與社團，社團與社聯，社團與校外的一系列活動的正常運行。

1)在社團策劃活動時，假如自己的社團規模比較小，辦一個活動的資源不夠，就可以考慮與其他與自己社團性質類似的社團合作，一起辦活動。此時就需要外聯部與這些協會溝通以到達意見上的一致。

2)我們在舉辦活動時，毫無疑問需要經費，這時我們外聯部的就需要與社聯那邊交涉，商討有關經費的問題，從而到達意見上的一致。

3)我們博閱是一個與書分不開的協會，這就要求我們與圖書館那邊有很好的溝通，像我們的圖書漂流活動就是與圖書館那邊合作的。這些方面的交涉也是外聯部的工作范疇。

4)當然，我們社團的活動是一天比一天辦的好，當好到肯定程度時，我們就可以與校外其他名校相類似的社團合作，這樣可以擴大我們社團的知名度，引來更大的一批愛好者，這樣就可以漸漸一步一步實現我們最初的夢想。

總的說來，外聯部，就像國際上的外交部，需要與各色人物溝通，以到達意見，利益上的一致。他的任務任重而道遠!

三，新學期的招新計劃

一年一度的社團招新又要拉開了序幕，其實我們都明白，要想把協會社團辦好，招新這一環節特殊重要，我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點子，以吸引別人的眼球，讓更多的人心甘情愿地加入我們社團或協會。

招新計劃

招新時間：具體時間還得看天氣狀況。大體的是在新生軍訓期間。

招新地點：xx大學陽光小區三棟宿舍樓與足球場之間那條公路兩邊設點招新。

招新方式:帳篷設點發傳單作介紹

招新人員：博閱協會全體會長部長

招新對象：xx大學陽光小區全體20xx屆新生

招生意義：溝通互補，于溫雅隨便中博取新知，休閑娛樂中提升思想。重整學風為己任，吸納志同道合者，以我協會讀書治學之風濡染紡大校內。

招生亮點：為吸人眼球，提高招新效率，我們計劃在招新時身著古裝手捧書卷招新。

以上就是我們博閱讀書協會的年度工作計劃，假如有什么不周，有什么缺乏，有哪里需要改良的，期望給予指教，感謝!

大學社團年度工作計劃格式篇5

為了更好的豐富同學們的課余文化生活，進一步加強我們創新社團的建設，營造和諧有序的工作環境和朝氣蓬勃的社團部團隊文化，力爭在團委、老師的指導和社團部全部成員的共同努力下，社團部的工作能有突破與創新，將我們的社團文化生活在整個學校宣揚推廣，讓更多的同學加入到我們的社團隊伍中來!

一、宗旨本社團為自愿組織起來的高中生社團，活動宗旨和任務是憑借全體社員對科技、藝術等的喜愛與激情，旨在提高學生的創新能力和綜合能力素養。充實學生的業余生活，同時也為豐富校內文化作奉獻。

二、參與對象本社團主要是給喜愛科學、藝術等同學提供一個呈現自我的空間，挖掘其潛能，提高個人水平和藝術修養，充分展示自己的才華。在校內外開展活動，以主動向上的看法充實校內生活。

三、活動方式及內容本社團會定期在校內開設"創新作品展覽'，展示社內近期作品，并在校內征集優秀作品，擇優展示以求共同進步。除此之外本社團每月至少舉辦活動一次(特別狀況除外)，以保證作品數量與質量雙豐收。期望會給校內文化帶來不一樣的氣氛。

1、本社團為社長負責制

2、為方便不同興趣愛好者可在社內充分燃燒自己，暫定以下幾個部門：科技部藝術部(等)容納：副社長兩名(人事、財務)各部門部長各一名

3、責任劃分：社長：負責社團及社員職能與工作的協調，以及整體事物的支配。負責與校領導、外校社團聯系，以取得支持、尋求幫助。副社長(人事)：負責吸收新社員，社內人員調動，對外宣揚?；顒訒r財務方面由其負責。(財務)：管理社團內部財務收支，協調各部人員。部長：負責本部社員在部門中的具體工作安排，并進行管理。社員：凡加入本社團者，首要條件必需喜愛魔術，并有肯定基礎為其次。

4、權利與義務：參照社團規章制度?！渡鐑纫幷轮贫取?/p>

1、按時參與社內各項活動(特別狀況除外)。

2、不能參與者準時向部長請假，無故缺勤次數超過活動次數一半時開除社員資格。3、身為社員應準時交納社費。

4、社員要按時仔細執行社長及副社長交予的任務(包括部長)。

5、社內應互相友愛，出現矛盾準時以及主動向上的方式解決。

6、社員要有良好的修養，為社團樹立良好形象，社員違紀有損社團形象將視情節嚴重給予嚴厲?處理。

7、參與競賽及活動，應以陽光熱情主動的看法參與，按規章制度行動。

8、社員加入社團半年后才可自愿要求退社。

9、綜上所述，本社會依據規章制度管理社員，以樹立本社良好形象。

四、活動內容準時間

1、活動內容近期：本社團將在學校各種活動中以節目的方式參與活動。長期：

1、舉辦社團活動，宣揚創新魅力。

2、開展創新作品展覽。

3、創新作品評比

4、與校外創新社團聯宜活動，擴大影響。

大學社團年度工作計劃格式篇6

一、工作宗旨

協會本著"和諧、熱度、求實、探究'的工作理念，做到互相學習、溝通、共同進步、共同提升、主動向前、熱度大方的工作宗旨。

二、工作主題

在院團委的領導下，圍繞社團聯合會的具體支配，以協會進展為核心，以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標，以保證廣大會員的權益為目的，以開展協會活動為手段，以穩定協會為基礎，組織相關學問技能大賽和協會活動，以滿足會員和廣大學生的精神文化需求，服務校內文明建設。

三、重點工作

1、將來兩個星期內進展、招收會員

2、把協會大體框架完善起來

四、部門安排

1、會長、副會長：做好平常的日常監督管理，組織策劃各部活動，學期末對會員和部長做最終評定

2、組織部：籌劃協會各方面事項，負責協會日常會議預備工作，做好例會記錄，以及會員檔案的管理工作

3、宣揚部：宣揚協會活動，為活動預備文娛節目

4、外聯部：負責對外聯絡以及校內其他協會，為活動邀請嘉賓

5、財務部：負責協會的日常開支和資金的保管。技術部：負責設備檢查、維護、拆裝及歸類整理;專業技術指導和安全指導

6、技術部：負責設備檢查、維護、拆裝及歸類整理;專業技術指導和安全指導

五、例會制度

協會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。全部與會人員應嚴格遵守會場紀律。各種會議召開的條件背景和基本會議事務：

1、會員大會：協會的權力機關，會員大會每月召開一次?？偨Y當月工作并對下月工作作出計劃。

2、部長會議：由各部部長組成，每周一次，商量協會上一周的活動和本周工作支配。如有特別狀況不能出席會議需寫出書面申請，會議由專人做記錄。

3、部門會議：部門會議由部長視狀況決定會議召開的