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文檔簡介

—天聚富源煤業設備包機制度天聚富源煤業裝備包機制度為了順應煤炭工業的發展，強化煤炭企業的裝備管理，提高生產技術裝備水平和經濟效益，保證安全生產和裝備正常運行，特制定本制度：一、包機組的建立1、礦屬各個單位主要生產裝備包機組的建立，要先由單位依據單位組織形式，司機及操作人員素養，檢修工技術力量提出組成包機組的人員名單，其主要內容包括：包機組所包裝備的名稱、型號，操（或主副司機）機械、電氣修理工、包機組長等人的姓名、級別、參與工作時間、從事本工種時間以及近期考試成果等，報經機電科批準后執行。大型固定裝備的包機組的名單，需經機電科和機電副總簽署看法，機電礦長批準后執行。2、包機組人員名單經檢查批準后，要保持相對穩定，如確需變動時，按第一條規定履行呈批手續。二、包機組的權利和義務1、義務（1）包機組的操作人員和修理人員都應對自己所用所修裝備做到三懂：即懂裝備性能、懂操作規程和維護規程。（2）包機組成員都應做到持證上崗，有條件的地方還應建立上崗牌，做到掛牌上崗。（3）遵章操作，做到五不準：不準裝備在超負荷狀態下運行；不準違反裝備的修理檢修規律硬拼裝備；不準違反操作規程操作裝備；不準任意取消和加大安全裝置的規定參數；不準任意拆卸、割焊裝備或轉變裝備結構。（4）臺臺裝備都必需懸掛字跡清楚、工整、并填有包機負責人的標志牌。（5）不斷修訂完善巡回檢查計劃，并嚴格執行，以巡檢記錄為考核依據。（6）不斷強化裝備的維護保養工作，充足利用檢修時間處理隱患，減少生產期間停機次數。（7）操作人員、檢修人員都要嚴格按規定按時、正確、認真填寫各種記錄，運轉記錄和檢修記錄是考核包機組工作的重要依據。（8）包機組人員應做到四會：會操作、會保養、會修理、會推斷和處理一般故障。2、權力（1）包機組長有權依據裝備狀況和環境下令停機。（2）對強令司機超負荷，不標準以及不合理運用裝備，司機有權拒絕，并可越級上告，追究違章指揮者的責任。（3）包機組有權向本單位提出裝備的更換檢修、改造、革新建議，并由本單位向機電科申請解決。三、對包機組考核內容（1）裝備完好率、防爆率、事故率。（2）考核期內累積故障停機時間。（3）操作、保養情況。（4）是否持證上崗。（5）原始記錄。（6）是否有機械損害事故。四、評比時間及程序（1）包機組評比工作每年進行一次。（2）采納單位推舉，橫向比擬，靠數字說話，擇優評比。（3）防爆率和安全生產為拒絕性指標。五、檢查與考核（1）本標準由機電科負責歸口管理，每半年進行一次全面檢查，并依據檢查結果進行評比、考核，依據有關制度進行獎懲。（2）本標準的詳細內容納入機電科工作標準及有關人員工作標準，在檢查

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