供應鏈管理考試題（前160道題）1、供應鏈的本質特征是()A、需求導向性B、增值性(正確答案)C、動態性D、交叉性2、后向物流金融最典型的是()A、基于應收賬款的物流金融服務(正確答案)B、基于應付賬款的物流金融服務C、買方信貸D、保稅倉融資3、下列屬于供應鏈管理的作用與優勢的是()A、成本優勢(正確答案)B、資金優勢C、庫存優勢D、信息優勢4、下列不屬于創新型產品特征的()A、邊際利潤高B、需求不穩定C、產品生命周期長(正確答案)D、產品多樣性高5、供應鏈管理涉及的主要問題是()。A、資金流問題B、全球化問題C、結構性問題D、協調機制問題(正確答案)6、與反應性供應鏈相匹配的產品是()A、創新型產品(正確答案)B、功能型產品C、科技型產品D、基本型產品7、推式供應鏈的運作方式是以()為核心的,對需求變動的響應能力較差。A、供應商B、制造商(正確答案)C、分銷商D、零售商8、下列不屬于功能型產品特征的是()A、產品多樣性低B、需求穩定C、產品生命周期長D、邊際利潤高(正確答案)9、企業實施供應鏈管理的最終目標是()A、優化分銷渠道B、優化物流管理C、提高客戶滿意度D、提高企業利潤(正確答案)10、虛擬企業也稱()A、動態聯盟(正確答案)B、靜態聯盟C、敏捷供應鏈D、精益供應鏈11、基于()的供應鏈設計策略是根據供應鏈總成本最優的原則來選擇供應鏈節點,實現最佳的節點組合的一種供應鏈設計策略。A、產品B、成本(正確答案)C、多代理D、時間12、()是分析企業所在行業成長性的重要工具。A、SWOTB、PESTC、PLC(正確答案)D、五力模型13、下列屬于比較典型的供應鏈結構模型的是()A、鏈狀結構模型B、網狀結構模型C、網鏈狀結構模型(正確答案)D、石墨層狀結構模型14、下列不屬于供應鏈設計原則的是()A、簡潔性原則B、協調性原則C、戰略性原則D、互利性原則(正確答案)15、我們應該在()設計供應鏈。A、產品開發的初期(正確答案)B、產品生產的過程中C、產品銷售的過程中D、售后服務時16、根據基于產品的供應鏈設計策略矩陣,經營創新型產品的企業應該將其供應鏈設計為()供應鏈。A、有效性B、反應性(正確答案)C、創新性D、功能性17、基于產品的供應鏈設計策略矩陣,經營功能型產品的企業應該將其供應鏈設計為()應鏈。A、有效性(正確答案)B、響應性C、反應性D、功能性18、基于產品的供應鏈設計策略是()提出的。A、邁克爾·波特B、馬歇爾·費希爾(正確答案)C、拉舍爾D、彼得·德魯克19、供應鏈管理目標的實現離不開()的有力支撐。為此,我們需要從企業競爭戰略的高對供應鏈物流系統進行運籌和規劃,并把供應鏈管理策略通過物流策略的貫徹實施得以落實。A、供應鏈信息系統B、供應鏈物流系統(正確答案)C、供應鏈管理系統D、供應鏈物流作業系統20、供應鏈管理系統在因特網技術的推動和支持下,成為構建在電子商務基礎之上的,以()為核心,以EDI、條形碼和POS系統等多種信息技術為鋪助的體系結構。A、ERPB、企業內聯網C、供應鏈管理軟件(正確答案)D、MIS21、一般而言,供應鏈需求預測包括()個步驟。A、4B、5C、6(正確答案)D、722、()包括間歸分析法和經濟計量法等方法。A、時間序列分析法B、因果關系分析法(正確答案)C、需求預測法D、戰略決策分析法23、企業對需求的不確定性進行管理的策略是()。A、QR策略B、ECR策略C、定價策略D、延遲策略(正確答案)24、企業對需求量進行調節和管理的策略是()。A、延遲策略B、定價策略(正確答案)C、QR策略D、ECR策略25、供應鏈綜合計劃和銷售與運作計劃都是典型的供應鏈計劃模式,它們都是針對()的計劃,A、SBUB、SKUC、單品D、產品族(正確答案)26、企業制訂供應鏈計劃的目的是為了()A、實現供需平衡(正確答案)B、實現供需匹配C、更好地管理需求D、更好地管理供給27、供應鏈綜合計劃與生產計劃大綱的區別是()。A、生產計劃大綱的制訂必須考慮供應鏈合作伙伴資源和能力的約束B、供應鏈綜合計劃的制訂必須考慮供應鏈合作伙伴資源和能力的約束(正確答案)C、兩者在企業的計劃體系中位于相同的層級D、在企業的計劃體系中,供應鏈綜合計劃位于生產計劃大綱的上面28、零售商在門店根據顧客的需求進行電腦的組配,企業實施了典型的()延遲策略。A、形式B、結構C、生產(正確答案)D、物流29、企業將成品儲存在工廠成品庫中,在接到客戶在線下達的訂單后,采用越庫配送的方式將成品直接送到顧客手中。企業實施了典型的()延遲策略。A、形式B、結構C、生產D、物流(正確答案)30、()是指預測者依靠熟悉業務知識、具有豐富經驗和綜合分析能力的市場人員、業務主管與相關領域的專家,根據已掌握的歷史資料和直觀材料,運用上述人員的經驗和分析判斷能力,對未來需求進行預測的方法。A、定量預測法B、定性預測法(正確答案)C、專家預測法D、主觀概率法31、在供應鏈中,企業持有周轉庫存的目的是為了利用()來降低供應鏈各環節的成本。A、規模經濟(正確答案)B、范圍經濟C、經驗曲線效應D、牛鞭效應32、供應鏈成員之間失真的信息經常產生固有的不經濟性,這即所謂的()A、牛鞭效應(正確答案)B、信息遺失C、信息爆炸D、信息技術33、在供應鏈中,預測驅動的推式流程與訂單驅動的拉式流程邊界上企業為滿足客戶的個性化需求同時規避供應鏈風險而設置的庫存點稱為()A、被動庫存點B、緩沖存貨點(正確答案)C、安全庫存點D、安全存貨點34、企業降低()水平的途徑包括:降低需求的不確定性、降低供應的不確定性以及優化產品的可得性水平等。A、周轉庫存B、循環庫存C、經常庫存(正確答案)D、安全庫存35、企業按照()設置緩沖庫存,供應鏈的柔性最好。A、DP1B、DP2C、DP3D、DP5(正確答案)36、企業按照()設置緩沖庫存,庫存成本及風險最高。A、DP1(正確答案)B、DP2C、DP4D、DP537、()的設置需要考慮產品類型及其特點、客戶需求特性、企業需求響應策略、企業是否實施延遲策略及其類型等影響因素。A、安全庫存B、緩沖存貨點(正確答案)C、周轉庫存D、最大庫存38、企業為滿足客戶高水平的物流服務需求(如供貨的可靠性、JIT供應等),DP點將向()移動。A、供應鏈上游B、供應鏈中游C、供應鏈下游(正確答案)D、門店39、客戶對產品個性化需求的約束將使DP點向()移動。A、供應鏈上游(正確答案)B、供應鏈中游C、供應鏈下游D、門店40、企業生產或供應過程的約束,將使DP點向()移動。A、供應鏈上游B、供應鏈中游C、供應鏈下游(正確答案)D、工廠41、AB角制也稱()A、ABC分類法B、重點管理法C、供應細分分析方法D、以上都不是(正確答案)42、供應鏈采購觀念是指()A、企業不僅要獲得采購的物品,關鍵是要獲得供應商的能力(正確答案)B、企業需要獲得采購的物品,不可能也不需要獲得供應商的能力C、企業無須獲得采購的物品,關鍵是要獲得供應商的能力D、企業無須獲得采購的物品,也無須獲得供應商的能力43、供應鏈采購是()A、為庫存而采購B、為訂單而采購(正確答案)C、為補充庫存而采購D、為了把握有利的采購時機而采購44、下列不屬于供需雙方早期介入的是()A、EPIB、EBIC、EDI(正確答案)D、ESI45、在線競標也稱()A、反向拍賣(正確答案)B、正向拍賣C、在線招標D、網絡招投標46、下列不屬于制造商與供應商在產品設計階段合作的好處的是()A、降低產品成本B、縮短產品開發周期C、使制造商專注于系統集成D、讓制造代替流通加工(正確答案)47、下列關于VMI和EOQ的說法正確的是()A、EOQ優于VMIB、VMI優于EOQ(正確答案)C、兩者各有千秋D、VMI和EOQ都不好48、下列不屬于提高產品可得性和供應鏈利潤合同的是()A、回購或退貨合同B、收入共享合同C、彈性數量合同D、通過在線競標簽訂的合同(正確答案)49、一般而言,采購企業在選擇供應商時應該重點關注()A、成本B、價格C、交貨期D、質量(正確答案)50、下列不能反映交付性能的指標的是()A、供應提前期B、交貨準時性C、供應靈活性D、貨品可得性(正確答案)51、按照()可以把制造企業的生產策略劃分為按庫存生產、按訂單生產、按訂單組裝、按訂單設計四種類型。A、LT長短(正確答案)B、生產工藝特征C、需求響應策略D、生產的專業化程度52、()是制造企業以類似于大規模流水生產線的成本和時間,為客戶提供類似于單件定制生產的產品的生產方式。A、LPB、AMC、MC(正確答案)D、CIM53、一般而言,()根據其技術能力和營銷戰略來確定其產品線,并根據市場機會和承受技術創新風險的意愿來構建其生產競爭力。A、制造商(正確答案)B、批發商C、零售商D、合同制造商54、制造企業的()生產規模是長期平均成本（）曲線和短期平均成本(SAC)曲線的切點所對應的生產規模。A、最佳(正確答案)B、較佳C、次佳D、一般55、規模經濟也稱()A、規模報酬遞減B、規模報酬遞增(正確答案)C、規模報酬不變D、規模不經濟56、當企業聯合生產(或提供)兩種或兩種以上的產品(或服務)時,聯合生產(或提供)產品(或服務)的總成本低于單獨生產(或提供)這些產品(或服務)的總成本之和時就存在()A、規模經濟B、經驗曲線效應C、學習經驗曲線效應D、范圍經濟(正確答案)57、所有生產流程都是在特定生產條件的約束下,在()之間平衡的結果。A、規模經濟與規模不經濟B、規模經濟與范圍經濟(正確答案)C、規模經濟與經驗曲線效應D、范圍經濟與經驗曲線效應58、據統計,()的生產延誤來源于生產過程中的計劃外排隊。因此,縮短生產提前期,控制意外變動事件的發生,必將提升供應鏈生產競爭力。A、85%~95%B、75%~85%C、75%~95%(正確答案)D、70%~95%59、()企業的生產方式表現為精益生產和敏捷制造。A、農業經濟時代B、工業經濟時代C、知識經濟時代(正確答案)D、共享經濟時代60、按照()我們可以將生產方式劃分為流程式生產、離散型生產和項目型生產三種類型。A、工作地B、提前期C、生產工藝特征(正確答案)D、機群布置61、供應鏈管理環境下的物流觀念,是企業在與努力控制和降低供應鏈物流成本的同時,利用()為客戶提供優質(或滿意)的服務,以獲取供應鏈競爭優勢。A、第三方物流服務商B、一體化的物流競爭力(正確答案)C、企業物流系統D、社會物流系統62、供應鏈管理環境下的物流成本觀念,是企業在滿足客戶服務水平需要的同時,實現()最小化。A、企業物流成本B、社會物流成本C、供應鏈物流成本(正確答案)D、物流成本63、企業實現物流領先的關鍵是將其物流能力與()的物流服務需求相匹配。A、關鍵客戶(正確答案)B、客戶C、所有客戶D、顧客64、()是企業從原材料采購與供應開始,經過生產運作,一直到成品配送,乃至售后服務在內的整個供應鏈物流過程的一體化管理。A、物流管理B、企業物流管理C、第三方物流企業的物流管理D、供應鏈物流管理(正確答案)65、以汽車制造商為代表的企業最先推行基于()服務的多供應商條件下的一體化供應物流模式。A、供應物流B、第四方物流C、企業物流D、第三方物流(正確答案)66、汽車制造商基于第三方物流(TPL)服務的多供應商條件下的一體化供應物流模式的關鍵是()。A、VMIB、JITC、JISD、MilkRun(正確答案)67、()要盡可能提高客戶對產品的可得性,提高產品的附加價值,支撐企業的客戶服務運作。企業為客戶提供增值服務是其發展的主要趨勢之一。A、供應物流B、生產物流C、銷售物流(正確答案)D、逆向物流68、物流外包的()方法主要有綜合評價法和二維矩陣法。A、決策(正確答案)B、預測C、計劃D、管理69、()提供的服務內容包括物流、金融、信息、管理、技術以及系統服務。A、第三方物流服務商B、第四方物流服務商(正確答案)C、第五方物流服務商D、第六方物流服務商70、()的運作模式主要包括協同運作型、方案集成型和行業創新型。A、第六方物流B、第五方物流C、第四方物流(正確答案)D、第三方物流71、()是源自美國食品雜貨業的一種供應鏈管理策略。A、QRB、ECR(正確答案)C、CPFRD、SBU72、()是源自美國服裝行業的一種供應鏈管理策略。A、QR(正確答案)B、ECRC、CPFRD、SBU73、()是一種建立在供應鏈成員企業密切合作和標準流程基礎之上的供應鏈庫存管理策略。A、QRB、JMIC、CPFR(正確答案)D、VMI74、()的核心是品類管理,即把品類作為戰略業務單元來管理,通過滿足消費者需求來提高企業經營績效。A、QRB、ECR(正確答案)C、CPFRD、JIT75、實施ECR策略可以將()相結合。A、規模生產與物流延遲策略(正確答案)B、規模生產與生產延遲策略C、規模生產與完全延遲策略D、規模生產與結構延遲策略76、()的作用是將品類管理等“銷售與營銷的最佳實踐”與“供應鏈的計劃與執行流程”實現無縫銜接,以便達成在提高產品可得性的同時降低物流成本的目標。A、QRB、ECRC、CPFR(正確答案)D、VMI77、()將CPFR定義為“在計劃與履行客戶訂單(或需求)中結合多個交易伙伴智能的商業實踐”。A、VICS(正確答案)B、UCSC、WINSD、TDCC78、CPFR模型中的()包含制造商與零售商的協同安排與聯合業務計劃兩個具體協同任務。A、戰略與計劃(正確答案)B、需求與供應管理C、執行D、分析79、CPFR模型中的()包含銷售預測與訂單計劃/預測兩個具體協同任務。A、戰略與計劃B、需求與供應管理(正確答案)C、執行D、分析80、CPFR模型中的()包含訂單生成與訂單履行兩個具體協同任務。A、戰略與計劃B、需求與供應管理C、執行(正確答案)D、分析81、()是指能夠迅速從影響供應鏈績效的意外事件中恢復的供應鏈。A、彈性供應鏈B、韌性供應鏈(正確答案)C、敏捷供應鏈D、柔性供應鏈82、下列不屬于供應鏈風險升高的原因的是()A、供應鏈精益化B、供應鏈全球化C、供應鏈虛擬化D、供應鏈敏捷化(正確答案)83、下列不屬于業務外包風險產生的原因的是()A、決策的有限理性B、信息非對稱C、代理者的敗德行為D、信息共享(正確答案)84、按照決策的范圍與時限來劃分,下列不屬于供應鏈協同管理的是()A、戰略層供應鏈協同管理B、戰術層供應鏈協同管理C、運作層供應鏈協同管理D、SBU(正確答案)85、供應鏈管理信息系統包括()個層次。A、二B、三C、四(正確答案)D、五86、下列不屬于供應鏈管理信息系統運作層軟件系統的是()A、S&OP(正確答案)B、OMSC、WMSD、TMS87、下列不屬于供應鏈可視化技術的是()A、EPCB、GTNEXUSC、BID、ABC(正確答案)88、()是企業核心競爭力最本質的特征。A、價值性(正確答案)B、整合性C、異質性D、延展性89、委托一代理風險屬于()風險。A、決策B、運作(正確答案)C、不可抗力D、不可逆轉90、下列屬于供應鏈管理信息系統控制層軟件系統的是()A、SCAPB、MESC、SCEM(正確答案)D、PDM91、按照SCOR模型的流程定義可將其劃分為()個層次。A、二B、三(正確答案)C、四D、五92、SCOR模型第一層包括()個基本流程。A、二B、三C、四D、五(正確答案)93、在SCOR模型的基本流程中,()是核心流程。A、采購B、生產C、交付D、計劃(正確答案)94、SCOR模型的配置層由()種核心流程類型組成。A、16B、26(正確答案)C、19D、2995、()是重要的策略成本管理方法。A、KPI法B、BSC法C、ABC法(正確答案)D、SCOR模型法96、()在一定程度上可以反映供應鏈企業生產的產品是否適銷對路。A、產銷率(正確答案)B、產需率C、平均產銷絕對偏差D、供應鏈產品出產循環期或節拍97、()在一定程度上可以反映供應鏈節點企業或核心企業滿足用戶需求的程度。A、產銷率B、產需率(正確答案)C、平均產銷絕對偏差D、供應鏈產品出產循環期或節拍98、()在一定程度上可以反映供應鏈在一定時期內的總體庫存水平。A、產銷率B、產需率C、平均產銷絕對偏差(正確答案)D、供應鏈產品出產循環期或節拍99、()指節點企業混流生產線上同一種產品的出產間隔期。A、供應鏈產品投產節拍B、供應鏈產品出產節拍C、平均產銷絕對偏差D、供應鏈產品出產循環期(正確答案)100、()反映供應鏈的核心競爭力。A、供應鏈產品質量B、新產品開發率C、專利技術擁有比例(正確答案)D、用戶滿意度101、()是生產及流通過程中,為了將產品或服務交付給最終用戶,由上游與下游企業共同建立的網鏈狀組織。A、供應鏈(正確答案)B、合作伙伴C、聯盟組織D、供應鏈管理102、供應鏈管理的英文簡寫為:()。A、SSTB、SCC、SCM(正確答案)D、CIMS103、供應鏈管理目的:()。A、既提高服務水平又降低物流總成本(正確答案)B、在于提高服務水平C、在于降低物流總成本D、以上答案都不是104、供應鏈特征中不包含的因素有()。A、動態性B、面向用戶需求C、靜態性(正確答案)D、交叉性105、供應鏈不僅是一條連接供應商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一條()。A、加工鏈B、運輸鏈C、分銷鏈D、增值鏈(正確答案)106、商流是貨物所有權的轉移過程,是在供貨商與消費者之間進行的()流動。A、雙向(正確答案)B、價值C、單向D、信息107、供應鏈是一個網鏈結構,由圍繞()的供應商、供應商的供應商和用戶、用戶的用戶組成。A、主要B、最終用戶C、一級D、核心企業(正確答案)108、以最低的成本將原材料轉化成零部件和成品,并盡量控制供應鏈中的庫存和運輸成本,這種供應鏈屬()。A、平衡的供應鏈B、反應型供應鏈C、有效型供應鏈(正確答案)D、穩定的供應鏈109、選擇恰當的供應鏈戰略對企業發展非常重要,在客戶市場需求穩定,且生產的產品相對成熟的情況下,哪種供應鏈更能發揮競爭優勢:()。A、響應型供應鏈B、拉動式供應鏈C、動態的供應鏈D、效率型供應鏈(正確答案)110、基于相對穩定、單一的市場需求而形成的供應鏈,我們稱為()。A、穩定的供應鏈(正確答案)B、動態的供應鏈C、平衡的供應鏈D、傾斜的供應鏈111、在市場變化加劇情況下,若供應鏈成本增加,庫存增加、浪費增加時,企業不能在最優狀態下運作,此時的供應鏈是:()。A、穩定供應鏈B、反應供應鏈C、平衡供應鏈D、傾斜供應鏈(正確答案)112、當企業訂購的產品數量大、競爭激烈時,合作伙伴選擇最適宜的方法是A、直觀判斷法B、招標法(正確答案)C、協商選擇法D、采購成本比較法113、對于長期合作需求而言,合作伙伴應選擇()。A、有影響力的合作伙伴B、戰略性合作伙伴(正確答案)C、普通合作伙伴D、競爭性/技術性合作伙伴114、下列不是供應鏈合作關系特征的是()。A、供應商數目多(正確答案)B、信息共享C、供應商選擇多標準D、長期合同并具有開放性115、合作伙伴綜合評價的第一步是()。A、分析市場競爭環境(正確答案)B、確立合作伙伴選擇目標C、制定合作伙伴評價標準D、評價合作伙伴116、()原理認為,供應鏈系統運作業績的好壞取決于供應鏈合作伙伴關系是否和諧,只有和諧而協調的關系才能發揮最佳的效能。A、合作共享原理B、快速響應原理C、同步運作原理(正確答案)D、多贏互惠原理117、供應鏈的設計是否合理并有效運營可以從靈敏度、應變能力、精簡、柔性和()幾個方面考察。A、高效B、低成本C、風險防范D、協調(正確答案)118、()是供應鏈設計的一個重要原則,為了能使供應鏈具有靈活快速響應市場的能力,供應鏈的每個節點都應是精潔的、具有活力的、能實現業務流程的快速組合。A、簡潔性原則(正確答案)B、集優原則C、協調性原則D、動態性原則119、費希爾(Fisher)按市場需求模式將產品分為兩類,即功能性產品和創新性產品。下面是功能性產品的是()。A、流行服裝B、電腦C、手機D、鋼鐵(正確答案)120、下列不屬于功能性產品特征的是()。A、產品生命周期較長B、邊際利潤較低C、平均缺貨率高(正確答案)D、預測誤差率低121、下列屬于功能型產品特征的是()。A、邊際貢獻率5%-20%(正確答案)B、產品生命周期為3個月-1年C、平均缺貨率10%-40%D、季末平均打折百分比10%-25%122、下列屬于創新型產品特征的是()。A、產品多樣性低B、市場需求可測性高C、季末降價率高(正確答案)D、產品生命周期長123、在為企業產品尋找有效的供應鏈之前,必須先確定市場需要的()、企業供應鏈的類型以及企業的業務層戰略,并使他們相匹配和相適應,從而實現企業產品和供應鏈的有效組合。()。A、產品的類型(正確答案)B、分析供應鏈構成C、分析企業現狀D、提出供應鏈設計124、產品生命周期引入期的供應鏈策略之一是()A、建立配送中心B、高頻率、小批量的發貨(正確答案)C、大批量發貨,較多庫存D、建立網絡式銷售通路125、選擇合作伙伴的第一步是()。A、分析市場競爭環境(正確答案)B、確立合作伙伴選擇目標C、制定合作伙伴評價標準D、評價合作伙伴127、供應鏈是()結構。A、直鏈B、支鏈C、網鏈(正確答案)D、環狀128、供應鏈節點企業之間是一種()關系。A、需求與供應(正確答案)B、支配C、平等D、利益129、供應鏈管理因企業戰略和適應市場需求變化的需要，鏈上節點企業需要動態地更新，這就使得供應鏈具有明顯的()A、復雜性B、動態性(正確答案)C、交叉性D、靈活性130、傳統“縱向一體化”模式存在的弊端有()A、增加企業投資負擔B、承擔喪失市場時機的風險C、迫使企業從事不擅長的業務活動D、以上都是(正確答案)131、供應鏈需求與計劃管理的功能不包括()。A、了解和掌握市場需求B、規劃供應鏈企業的客戶訂單承諾能力C、庫存管理(正確答案)D、制訂主生產計劃132、拉式供應鏈模式的流程為（）。A、生產商一零售配送中心一零售商店B、生產商一零售商店一零售配送中心C、消費者購買商品—零售商店一零售配送中心一生產商D、消費者購買商品一生產商一零售商店一零售配送中心(正確答案)133、新型供應鏈模式生產方式可概括為（）。A、強調大規模生產B、大規模定制，為客戶定制產品或服務C、完全為客戶量身定做D、多批次，小批量生產(正確答案)134、下列不屬于功能性產品特點的是()A、一般用于滿足用戶的基本需求B、產品變化很少C、較長的生命周期D、邊際利潤較高(正確答案)135、集成化供應鏈設計是企業模型的設計，它從更廣泛的思維空間——企業整體角度去構造企業藍圖，是擴展的企業模型。下面不屬于集成化供應鏈設計的是()。A、物流系統B、信息和組織C、價值流D、客戶體系(正確答案)136、構建和設計一個供應鏈，首先要考慮供應鏈的運行環境。下面不屬于供應鏈考慮的因素是()A、政治B、文化C、經濟D、人口(正確答案)137、牛鞭效應是()波動沿著供應鏈從下游往上游不斷增大的現象。A、需求B、訂單(正確答案)C、信息D、資金138、在實際運作中，企業要根據不同的目標選擇不同類型的合作伙伴，對于長期需求而言，最好選擇（）。A、有影響力的合作伙伴B、戰略合作伙伴(正確答案)C、競爭性合作伙伴和技術性合作伙伴D、普通合作伙伴139、對短期或短暫市場需求，只要選擇（)來滿足需求，以保證成本最小化。A、有影響力的合作伙伴B、戰略合作伙伴C、競爭性合作伙伴和技術性合作伙伴D、普通合作伙伴(正確答案)140、（）不是造成牛鞭效應的因素。A、需求預測不準確B、訂貨提前期較長C、市場需求波動(正確答案)D、批量訂購141、傳統評價體系()。A、完全能B、不能C、不能完全(正確答案)D、完全不能142、供應鏈績效評價體系應該隨著組織結構的改變而()。A、不變B、改變(正確答案)C、可變也可不變D、不確定143、目前比較流行使用的績效評價指標主要是()分析。A、事前B、事后(正確答案)C