銷售的半年工作總結(jié)銷售的半年工作總結(jié)1

20xx年上半年過去了，即有遇到困難和挫折時的惆悵，也有碩果累累的喜悅。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的大力關(guān)心下，個人較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年詳細(xì)工作完成狀況總結(jié)如下：

一、半年銷售完成狀況

略

二、詳細(xì)工作開展?fàn)顩r

(一)強(qiáng)化，提高素養(yǎng)

隨著社會的快速進(jìn)展，要適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的快速進(jìn)展，必需要不斷的提高自我的素養(yǎng)，這樣才能跟得上時代進(jìn)展的需求，本年度，本人重點通過多種形式，不斷提高自我的思想素養(yǎng)，一方面，通過多形式，多渠道，不斷提升自我的理論修養(yǎng)，品質(zhì)修養(yǎng)，另一方面，樂觀學(xué)習(xí)現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過學(xué)習(xí)，了解現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的各種新學(xué)問，新技術(shù)，為將來工作更好的開展夯實了基礎(chǔ)。此外，還重點學(xué)習(xí)了銷售學(xué)等新的專業(yè)學(xué)問，通過各種有效的學(xué)習(xí)活動，極大的提高了自我的學(xué)問儲備，提升了自我的綜合素養(yǎng)。

(二)遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事

今年來，在工作中，我嚴(yán)格遵守各項工作制度，到不遲到不早退;在工作，凡是同事遇到的困難，我都能夠樂觀的去關(guān)心他人，不計較個人得失，如：下半年，公司司機(jī)辭職后，新司機(jī)聘請未果，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作支配，我樂觀完成好原本由司機(jī)擔(dān)當(dāng)?shù)乃拓浫蝿?wù)，確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時送到各豬場等客戶手中，從不計較，自己工作的得失多少。

(三)好銷售，熱心服務(wù)

為圓滿本年度的銷售目標(biāo)任務(wù)，我樂觀主動的好公司各種新產(chǎn)品的推廣工作，通過各種形式渠道，加強(qiáng)與豬場等客戶群體的'溝通溝通，真實了解他們的消費需求，樂觀宣揚(yáng)我司新推產(chǎn)品，為全年銷售任務(wù)的順當(dāng)完成夯實了基礎(chǔ);此外，除去好新產(chǎn)品的推廣外，我還樂觀好各項服務(wù)工作，當(dāng)新產(chǎn)品第一次被客戶接受使用時，為了了解產(chǎn)品效力，解答實際使用過程中的各種難題，我甚至一天連續(xù)跑同一客戶家?guī)状危瑸榈木褪钦鎸嵃盐諣顩r，了解實情，通過我的熱心服務(wù)，真心服務(wù)，客戶的滿足度極大的得到了提高，全年無任何投訴。

三、下半年方案

(一)加高校習(xí)力度，不斷提高自我把握新學(xué)問的水平，儲備新學(xué)問，迎接新挑戰(zhàn)。

(二)圍圍著年度銷售任務(wù)方案，好方案支配，確保銷售任務(wù)圓滿順當(dāng)完成。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，用真誠的服務(wù)，急躁的服務(wù)，鞏固老客戶，力爭通過老客戶的口碑開拓更多新的客戶，同時，自己我樂觀主動，通過多形式不斷開拓更多的新客戶。

銷售的半年工作總結(jié)2

20xx年，我主要負(fù)責(zé)迪賽男裝的銷售工作，并于3月份接管“索菲婭”鞋柜。在工作中，我仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營方針，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的樂觀性，了解顧客的購物心理，使我們的工作更具針對性，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，從而給顧客制造一個良好的購物環(huán)境。在員工的'樂觀支持與共同努力下，我柜庫存大量削減，于上半年取得如下業(yè)績：

一、20xx年1月至6月迪賽男裝銷售狀況：

一月份共計售出36件，銷售金額45917元，；

二月份共計售出32件，銷售金額31365元；

三月份共計售出29件，銷售金額23858元；

四月份共計售出60件，銷售金額43625元；

五月份共計售出106件，銷售金額84210元；

六月份共計售出56件，銷售金額37025元；

上半年迪賽男裝總計銷售319件，銷售金額266000元，月平均銷售額為44334元，日平均銷售額為1478元。迪賽男裝銷售額總體呈上升趨勢，業(yè)績效果較好。品牌知名度也在顧客中不斷提高，同時積累了一些固定客戶，帶來較為可觀的后續(xù)效益。在對服裝導(dǎo)購員的管理上，注意其服務(wù)態(tài)度方面與顧客的良性溝通、微笑服務(wù)以及急躁介紹。

二、“索菲婭”鞋柜3至6月份銷售工作總結(jié)：

我于今年3月份接管“索菲婭”鞋柜，接管時庫存1059雙，3月份至6月份共計銷售900雙，銷售金額元。

迪賽服裝全體銷售人員本著一切以公司利益為基本動身點的態(tài)度，在店鋪和導(dǎo)購人員的管理方面，一貫保持仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，賬目無誤差，同時做了大量的服裝品牌宣揚(yáng)工作，以不斷提高銷售量為宗旨，竭力做好店鋪以及服務(wù)等諸方面管理工作，上半年銷售狀況良好。

三、下半年銷售方案：

1、迪賽男裝現(xiàn)庫存服裝689件，因下半年撤柜，不再續(xù)貨，方案清倉處理。

2、“索菲婭”鞋柜現(xiàn)庫存159雙，為非應(yīng)季商品，全部收入庫房，方案秋冬季節(jié)清倉。我將仔細(xì)負(fù)責(zé)做好本職工作，爭取做到貨物無積壓，為公司削減不必要的損失。

以上便是迪賽男裝20xx上半年的工作總結(jié)及下半年方案，今后，我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)做好管理及銷售工作，連續(xù)努力，不斷提高銷售業(yè)績，為公司的進(jìn)展盡自己的微薄之力。

銷售的半年工作總結(jié)3

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經(jīng)受的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)靜，從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，加之部門同事的鼎力幫助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順當(dāng)進(jìn)行。雖然銷售狀況不錯，但是回款率不太樂觀，緣由在于集團(tuán)總部結(jié)款不準(zhǔn)時。__年我會盡量克服這方面的因素，準(zhǔn)時與各子分公司解決回款問題。現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下：

平常公司上門業(yè)務(wù)的處理，對產(chǎn)品銷售過程中消失的問題進(jìn)行處理，與各部門之前進(jìn)行友好的溝通，與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款狀況，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題，給現(xiàn)在的工作帶來很多麻煩，對每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣，與各經(jīng)銷商進(jìn)行親密聯(lián)系，并依據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析，在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后，樂觀著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在許多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，最終，就讓我總結(jié)一下工作存在的問題吧。

1庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實際卻不相符，有很多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的狀況下，建議倉庫準(zhǔn)時與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提示下單，飛單的狀況大多于庫存量不足有關(guān)。

2回貨不準(zhǔn)時。回貨時間總會延遲，對于這種現(xiàn)象，選購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決，而是盼望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象特別嚴(yán)峻)

3選購對供應(yīng)商退貨的處理。許多不合格的產(chǎn)品，由于時間拖延，最終在逼不得已的狀況下一挑再挑，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售，這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是特別不吻合的。常常有拿出去的東西由于質(zhì)量問題讓銷售人員特別尷尬。

4應(yīng)定期對銷售卻未回款的'業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提示。有很多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財務(wù)在幾個月之后才告知銷售人員，期間銷售人員以為沒回款始終都在催，給客戶印象特別不好!

5部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作便利，往往不會太關(guān)懷他人，不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候由于一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了很多彎路。

6派車問題。

7產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。

值得一提的事一整年同比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面成功，各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓舞的。可是我們還要做得更好更強(qiáng)大，今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，并樂觀關(guān)心他人。也盼望公司存在的一些問題能夠妥當(dāng)解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，信任公司肯定會走得更遠(yuǎn)，市場占有率更高，楚天人都會洋溢著幸福的笑容!

銷售的半年工作總結(jié)4

總結(jié)，是對過去肯定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想狀況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料。本文為大家?guī)砜偨Y(jié)范文，盼望對大家有所關(guān)心。

入公司半年以來，面對自己從未接觸的銷售工作，真的是既興奮又迷茫了，還好有領(lǐng)導(dǎo)的親自帶隊和同事的熱心關(guān)心，用自己的方式、方法，在短時間內(nèi)把握了所需的基礎(chǔ)專業(yè)學(xué)問，并很好的融入到這個銷售團(tuán)隊，應(yīng)用到實際的工作中，并不斷的提高自己的技能，下面我要對自己上半年的工作做一份銷售工作總結(jié)。

剛開頭，我和我的師傅，始終在跟進(jìn)他的項目，為開發(fā)商供應(yīng)熱管材料，我學(xué)到了許多東西，這些在平常的生活中根本無法學(xué)的。尤其是營銷活動中我們要把握的只是：1.對自己產(chǎn)品肯定要熟悉到位;2.本身所具有的學(xué)問結(jié)構(gòu)，有關(guān)市場的、有關(guān)社交的、有關(guān)人文的、有關(guān)溝通的技巧和學(xué)識必需要把握;3.需要一份頑強(qiáng)的信念來支撐自己的職業(yè)，當(dāng)面對面對簡單的人、簡單的社會時，實行一種對待方式與自己的價值觀能否進(jìn)行有效的吻合、兼容和融合;4.專業(yè)的營銷理論和技巧;5.正視勝利與失敗，總結(jié)閱歷。這是每個做營銷職業(yè)的人必需具備的。

接下來的三個月，依據(jù)自己把握的學(xué)問，廣泛了解整個房地產(chǎn)開發(fā)市場的動態(tài)。開頭查找新項目。從零做起，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，一邊摸索市場。遇到銷售和產(chǎn)品方面的問題，準(zhǔn)時向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，一起查找解決問題的方法。到目前為止，我已經(jīng)查找新項目20個。在老人和領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心下，奇跡般的勝利了18個，我深知這與大家的關(guān)心密不行分，我深深地體會到了公司強(qiáng)大的分散力。

我也從中總結(jié)了一些自己的小閱歷：1.對建材市場、對應(yīng)行業(yè)要充分了解;2.對自己產(chǎn)品功能的把握尤其重要;3.不能過分的信任客戶，要把握主動權(quán);4.關(guān)注競爭對手的動向。

以上是我的銷售工作總結(jié)，接下來又是一個勞碌的時期，我會奮斗，樂觀的抓住市場，學(xué)習(xí)、總結(jié)，為了自己和公司再創(chuàng)輝煌!

銷售的半年工作總結(jié)5

開拓市場，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場為導(dǎo)向，面對今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)：

一、20xx年銷售狀況

20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和_、發(fā)覺資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的_牌產(chǎn)品已有肯定的知名度，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了肯定的熟悉和了解。20xx年度老板給銷售部定下_萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額_萬元，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素養(yǎng)

產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱難，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素養(yǎng)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。“工欲善其事，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必需開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)學(xué)問得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財務(wù)管理軟件，銷售和財務(wù)管理可以清楚的準(zhǔn)時性反映出來。我們銷售人員是在_市_科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的，所學(xué)習(xí)的專業(yè)學(xué)問和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必需持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，盼望加強(qiáng)對我們員工的監(jiān)督、批判和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)學(xué)問，提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理學(xué)問、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐，其顯示效果是滿足的。

三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，培育銷售典型

麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的凹凸。一年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗進(jìn)展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌聞名度帶動產(chǎn)品銷售，建成了以_本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

四、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，把握市場信息

隨著電子產(chǎn)品德業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的.作用越來越重要，信息就是效益。銷售部親密關(guān)注市場動態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、常常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定牢靠的信息渠道，親密關(guān)注行業(yè)進(jìn)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要依據(jù)市場狀況樂觀派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)

回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，樂觀進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成果屬于過去，展望將來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務(wù)更艱難。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員全都表示，肯定要在2_-_年發(fā)揮工作的樂觀性、主動性、制造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好20xx年度的銷售工作，要深化了解電子行業(yè)動態(tài)，要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場，為公司制造更高的銷售業(yè)績。

福_迎春，祝我們_科技有限公司在20xx年的銷售業(yè)績更上一層樓，走在電子行業(yè)的尖端，向我們的抱負(fù)靠攏。

銷售的半年工作總結(jié)6

公司召開上半年營銷工作總結(jié)會議

7月5日，公司在南草坪召開上半年營銷工作總結(jié)及下半年營銷工作方案會議。會議由營銷總監(jiān)陳國嘉主持，營銷中心、綿陽辦事處及各分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作匯報和閱歷溝通。總經(jīng)辦、企劃部參與了會議。會議全面分析了今年上半年營銷工作面臨的新問題，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，為決戰(zhàn)下半年營銷工作做好了充分的預(yù)備。

此次會議的重點是通過回顧上半年的工作來發(fā)覺問題，并制定下半年營銷方案。會上，陳國嘉總監(jiān)回顧確定了上半年營銷工作取得的成果。上半年，公司完成業(yè)績3600萬，合作項目3000多萬，跟去年同期相比實現(xiàn)了較大的增長。他還從團(tuán)隊建設(shè)、營銷目標(biāo)、品牌策略等方面對營銷中心及各分公司提出了指導(dǎo)看法，盼望大家加強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)而產(chǎn)生榮譽(yù)感，對公司要建立感情，對將來要樹立信念。

營銷中心總經(jīng)理葉建平結(jié)合公司營銷主要數(shù)據(jù)，對上半年工作做了綜合分析，并介紹了營銷中心的管理閱歷和目前的人員配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況。下半年營銷中心將成立售后部門，葉總強(qiáng)調(diào)：營銷工作，服務(wù)才是最重要的，因此售后肯定要跟上。同時盼望各部門、各單位發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，整合系統(tǒng)，為營銷工作制造一個良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。

機(jī)電分公司吳才高總經(jīng)理在發(fā)言中說，上半年300多萬的良好業(yè)績，為完成今年目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。作為一家沒有任何官方背景的民營企業(yè)，能取得現(xiàn)在的成就，我們憑借的`是真正的實力和過硬的技術(shù)。目前機(jī)電分公司營銷工作的困難主要是必需面對電力改革過程中依舊存在的壟斷局面，機(jī)電分公司將加強(qiáng)營銷隊伍的建設(shè)，提高業(yè)務(wù)員水平，打消客戶顧慮，力爭在逆境中尋求突破。信任伴隨著電力改革步伐的加快，公司將在將來占據(jù)更大的市場。臨時接管電物分公司總經(jīng)理的栗建峽先生也就目前代管的變電站項目作了介紹，針對現(xiàn)階段存在的問題發(fā)表了看法，并提出了電物營銷工作中應(yīng)準(zhǔn)時解決的難題。陳總也發(fā)表了個人看法，認(rèn)為電物分公司當(dāng)務(wù)之急是加大隊伍建設(shè)的力度。

調(diào)試中心吳劍林總經(jīng)理在介紹上半年業(yè)績時稱，調(diào)試中心的業(yè)務(wù)可以說是點多面廣，在僅有4名商務(wù)代表的狀況下，今年上半年自營項目17個，完成業(yè)績200多萬。目前中心專業(yè)人員儲備較高，方案提拔高素養(yǎng)人才分擔(dān)管理工作，從而抽出更多精力開展?fàn)I銷。他還就現(xiàn)今制度中的不合理的地方提出個人看法，盼望公司針對調(diào)試業(yè)務(wù)單項毛利相對較高的特

點，通過提高業(yè)務(wù)提成的方式激勵商務(wù)代表，刺激銷售。營銷總監(jiān)陳總指出，調(diào)試中心在營銷過程中，重點應(yīng)突出我們的品牌策略。

會議結(jié)束前，陳總再次作了總結(jié)講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示，盼望大家面對簡單多變的市場，勇于挑戰(zhàn)，自我加壓，轉(zhuǎn)變思路，進(jìn)一步擴(kuò)大銷售隊伍。下半年，公司將以業(yè)務(wù)推介會為抓手，重點突出“科技含量高，節(jié)能概念強(qiáng)”的理念，增加公司在重點區(qū)域市場的影響力，全面提升公司業(yè)務(wù)的銷售。

銷售的半年工作總結(jié)7

喜悅滿懷辭舊歲，向往在心迎新年。我們滿懷成功的喜悅和奮進(jìn)的豪情，即將迎來了新年又一輪朝陽，在這辭舊迎新的時候，回首過去的一年，在公司強(qiáng)大實力的支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下與公司各部門緊密合作下，艱苦奮斗，正視挑戰(zhàn)，克服困難，全體同仁共同努力下，全年完成銷售任務(wù)。為年更好的綻開工作，溫故知新、總結(jié)閱歷教訓(xùn)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及年工作方案如下。

一、依據(jù)外銷部門工作方向，經(jīng)細(xì)心篩選，20xx年度勝利開發(fā)

了中宏企業(yè)旗下的河北鴻川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、河北德鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、以及河北燕趙集團(tuán)、河北國華房地產(chǎn)、河北高遠(yuǎn)房地產(chǎn)、石家莊遠(yuǎn)信市政、中國太平洋建設(shè)集團(tuán)正定新區(qū)項目、恒山建設(shè)張家口沽源項目等一批具有影響力的新客戶，并順延維護(hù)了大路養(yǎng)護(hù)中心、嘉實房地產(chǎn)、君和房地產(chǎn)、德州大路、河北建設(shè)集團(tuán)、等一批老客戶。除德州大路、養(yǎng)護(hù)中心以外，大部分客戶回款、選購量、利潤比較抱負(fù)。

二、核心的業(yè)務(wù)是銷售，銷售的核心是回款。這是制約公司進(jìn)展

乃至生死存亡的一大詬病。德州大路是典型的一個錢辦十個事，事先以小量、多次、關(guān)系取得信任，五月份用預(yù)付30萬元訂金簽下130萬元鋼材，其余貨款分多次六個月之久還清，至今仍未核算利息，實屬失察。今后對此類客戶倍加小

心。石家莊市交通局大路管理處養(yǎng)護(hù)管理中心可以說是公司重量級老客戶了，四月份預(yù)付100萬元簽下240萬元合同至昨天剛剛還請貨款，其資金來源全部是交通局，資金狀況很難預(yù)料。

今后應(yīng)對全部后付款新老客戶有一個每筆業(yè)務(wù)交貨前必考察（公司規(guī)模、資金狀況、前期供貨商、項目狀況等）、交貨中必觀看（訂貨和付款決策人、收貨和結(jié)算流程、工程進(jìn)度等）交貨后必監(jiān)察（決策人去向、結(jié)算進(jìn)度、貨物狀況、逾期未付款執(zhí)行手段等）直至全部貨款、利息到賬的一系列制度。群策群力，必要時使用社會力氣等一切方式方法，保證公司利益不受損失狀況下方可交易。以下是我在鋼材銷售業(yè)務(wù)工作中的一些體會和感受。

一、敬業(yè)：工作要想有所成就，首先要敬業(yè)，要喜愛自己所選的職業(yè)，珍惜現(xiàn)有的工作崗位，凡事多想多問多做，刻苦耐勞，不怕失敗，不恥下問，多做總結(jié)，樂于助人，團(tuán)結(jié)友鄰，并在工作中贏得公司的確定和同事的敬重。

二、樂觀：不要為自己所取得的小小成果沾沾自喜，要常懷危機(jī)感。

對工作要樂觀主動，布滿激情，市場環(huán)境日新月異，變幻莫測，因此平常要多了解市場行情，多分析客戶反饋的各種狀況，準(zhǔn)時調(diào)整銷售策略。只有不斷運籌帷幕，推陳出新，才能把握先機(jī)，贏得主動，提升自己的業(yè)務(wù)水平。

三、急躁：在日常工作中要有急躁，謙遜對人，冷靜處事。遇到困難時，不要著急，六神無主，要靜下心來鎮(zhèn)靜應(yīng)對。首先要分

析該困難的起因，及解決的難易程度。假如自己能解決的，解決后向上級匯報；假如自己拿不定辦法的，要將你對該問題的分析過程及解決設(shè)想，向上級匯報，懇求關(guān)心。以便上級領(lǐng)導(dǎo)能準(zhǔn)時了解狀況并作出解決方法。遇到客戶無理責(zé)難時，不要急躁，出言不遜，更不能消沉氣餒，要冷靜應(yīng)對，必要時懇求幫助。同時要想盡方法在處理事情的過程中查找客戶的軟肋，在劣勢中制造優(yōu)勢，令客戶知難而退，合作處理事情。要從處理事情的過程中展現(xiàn)自己的力量，讓客戶轉(zhuǎn)變對你的輕視看法，贏得客戶對你的信任、感謝和敬重；遇到同事的.指責(zé)時，不要沖動，不論有理無理，都不能有仇恨心理，更不能相互指責(zé)，而要靜下心來思索。首先要分析大事事情的來龍去脈，以及自己在這件事情中的位置和作用，假如別人的指責(zé)是對的，要勇于承認(rèn)，作出改正，并懇求同事監(jiān)督；假如別人的指責(zé)是錯的，要指出質(zhì)疑的依據(jù)，避開同事誤會。同時修正自己做得不足的地方。

四、樂觀：在日常工作中，要樂觀向上，不斷進(jìn)取。發(fā)生問題或沖突時，不要埋怨別人，指責(zé)別人，要知道埋怨和指責(zé)解決不了問題，只有相互協(xié)調(diào)、幫助才能解決問題。另外，埋怨和指責(zé)亦可能會影響他人的工作心情，從而造成下一個問題的發(fā)生。因此要通過引導(dǎo)、關(guān)心他去改正、學(xué)習(xí)、提高。要有團(tuán)隊精神，眾志成誠，公司才能穩(wěn)健進(jìn)展，壯大；要謹(jǐn)記：埋怨是弱者的借口，協(xié)調(diào)是強(qiáng)者的動力。

五、歸零思想：在日常工作中，不能太倚重閱歷，過于自信，要不斷更新思維，開拓視野。我有留意過，工地人員中，受傷的多為老工人，銷售人員中，中招的多為老員工。因此在銷售和交易過程中，消失的問題層出不窮，平常在解決問題時要多分析多總結(jié)，既要避開類似的事情重復(fù)發(fā)生，也要防止其它可能消失的新問題發(fā)生。

六、學(xué)習(xí)：在日常銷售工作中，要多學(xué)習(xí)、多借鑒、多實踐；在學(xué)習(xí)中多借鑒，在借鑒中多實踐，在實踐中多總結(jié)；每天上班前要多想想、我今日要做什么，怎樣去做；下班時要多想想、我今日我做了什么，有無遺漏；回家后再對自己一天的工作做個自評；只有不斷學(xué)習(xí)，不斷實踐，不斷總結(jié)，才能不斷鞏固自己，提升自己，進(jìn)展自己。

七、誠懇：作為業(yè)務(wù)員，對公司要誠懇，對工作要懇切，對客戶要誠信；要以誠待人，以信服人。面對沒有誠信的客戶，要盡力去感化對方，實在無法轉(zhuǎn)變的，要盡量多留意，少交往；對于客戶，能進(jìn)展為伴侶的，生意可放心去做，不能成為伴侶的客戶留心做，對你有偏見的客戶當(dāng)心做或不做。

銷售的半年工作總結(jié)8

一瞬間，20xx上半年結(jié)束了。為了更好的開展下半年的工作，我會對上半年的工作做一個全面具體的總結(jié)，旨在吸取教訓(xùn)，提升自己，從而更好的做好下半年的工作，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項任務(wù)。

一、上半年完成的工作

1、完成銷售目標(biāo)

上半年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在經(jīng)銷商的共同努力下，xx的銷售額為157萬元，占年度方案300萬元的52%，比去年同期增長126%，退貨率100%；低檔酒占總銷量的41%，比去年同期下降5個百分點；中檔葡萄酒占總銷量的28%，比去年同期增長2個百分點；高檔白酒占總銷售額的31%，比去年同期增長3個百分點。

2、市場管理和市場維護(hù)

依據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進(jìn)行掌握和監(jiān)督，督促統(tǒng)一批發(fā)價執(zhí)行，防止低價傾銷和反向竄貨的發(fā)生。

通過對全部銷售終端的長期溝通和指導(dǎo)，結(jié)合公司的柜對柜營銷策略，在全部終端放置統(tǒng)一的價格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司的指導(dǎo)價格。依據(jù)公司對超市、酒店和零售店的要求展現(xiàn)產(chǎn)品，并動員和幫助商店保持產(chǎn)品的干凈。柜臺標(biāo)簽粘貼在店面和柜臺潔凈干凈、展現(xiàn)產(chǎn)品多的終端上，利用終端貨架資源達(dá)到品牌推廣的目的。

3、市場開發(fā)

上半年，一個開發(fā)商，兩個酒店，13個航站樓。新開發(fā)的是成縣規(guī)模的購物廣場，上面的產(chǎn)品都是52系列的產(chǎn)品；兩家酒店分別是xx酒店和xx酒店，其中xx酒店上的產(chǎn)品是52四星、五星、十八年，xx酒店上的產(chǎn)品是42系列二到五星、原漿。市區(qū)新開發(fā)零售終端4個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個，上面的產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，大部分是42系列產(chǎn)品。

4、品牌推廣和推廣

為了提高消費者對xxxxxxxxxx

5、銷售數(shù)據(jù)管理

依據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求，完善了各類銷售數(shù)據(jù)的管理，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳和經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并準(zhǔn)時提交了周銷售報表、月銷售報表和月商品需求方案。各種銷售數(shù)據(jù)文件以紙質(zhì)和電子版本保存。20xx年的銷售狀況依據(jù)經(jīng)銷商和個別項目進(jìn)行總結(jié)分析，使得月度需求方案更加客觀精確?????。每月月底，從經(jīng)銷商、單個產(chǎn)品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面對本月銷售狀況和累計銷售狀況進(jìn)行總結(jié)分析，更精確?????客觀地反映市場狀況，指導(dǎo)今后的銷售工作。

二、下半年工作方案

雖然上半年做了許多工作，但由于從事銷售工作時間較短，缺乏市場營銷工作的學(xué)問、閱歷和技能，工作的某些方面還不到位。鑒于此，我預(yù)備在下半年從以下幾個方面入手，盡快提高自己的業(yè)務(wù)力量，把各項工作做好，保證完成300萬元的銷售任務(wù)，并支付350萬元奮斗。

1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品

其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面（尤其是白酒營銷方面）的學(xué)問，學(xué)習(xí)一些勝利營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有肯定的學(xué)問支撐。其二是常常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、溝通和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進(jìn)一步拓展銷售渠道

xx市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并漸漸向其他企事業(yè)單位滲透。

3、做好市場調(diào)研工作

對市場個進(jìn)一步的`調(diào)研和摸索，具體記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補(bǔ)閱歷和感官熟悉的不足。了解和把握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售狀況以及整個白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場狀況，并準(zhǔn)時調(diào)整營銷策略。

4、與經(jīng)銷商親密協(xié)作，做好銷售工

幫助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候肯定要皮厚，聽他埋怨，先不能解釋緣由，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋緣由，讓他明白，剛才的火不應(yīng)當(dāng)發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，肯定要仔細(xì)的解釋，不能破罐子破摔，由去進(jìn)展，學(xué)會用多種方法掌握事態(tài)的進(jìn)展。

最終盼望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中賜予更多的批判指正、指導(dǎo)和支持。

銷售的半年工作總結(jié)9

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間半年，珠寶銷售半年工作總結(jié)。回顧保安隊在揚(yáng)州國際珠寶城半年來的工作，可以說是成果多多，受益多多，體會多多，但的問題也不少。地今后的工作，的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下:

一、關(guān)于上半年的工作

是今年xx月xx日開頭值班的。是一支新組建的團(tuán)隊，而且又是在揚(yáng)州珠寶城大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，千鈞。保質(zhì)保量、好肩負(fù)的使命，上半年抓了三項工作。

抓隊伍建設(shè)。

一支過硬的隊伍是工作的，從保安隊組建開頭，在隊伍建設(shè)上就“兩手抓”:一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的。在人員的配備上，從江西警官學(xué)校聘請了21名同學(xué)隊員;，還留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。半年的努力，團(tuán)隊的人數(shù)從當(dāng)時的7個人，到現(xiàn)在的39人，是剛開頭時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相。在多渠道引進(jìn)隊員的，隊員綜合素養(yǎng)的。凡新隊員進(jìn)來后，都要組織為期半個月的保安素養(yǎng)的訓(xùn)練。還邀請揚(yáng)州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防的學(xué)問和技能，使隊員都能盡快的本事，上崗的要求。隊員上崗后，還每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱，使隊員的素養(yǎng)。

半年來，保安隊已一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)力和戰(zhàn)斗力，能精彩任務(wù)的隊伍。

抓制度建設(shè)。

工作的規(guī)范有序、卓有的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作，“不以法規(guī)，不成方圓”。團(tuán)隊組建后，對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等都出臺了一整套、有用的制度，對團(tuán)隊準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的，用制度來工作任務(wù)的。如值班隊員提前15分鐘到崗交接;隊員上下班都列隊行進(jìn)，展現(xiàn)軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。

抓思想建設(shè)。

的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更的是都剛20出頭，血氣方剛，這既是保安工作的需要，，在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性，可變性也。，在隊伍建設(shè)工作中，思想道德建設(shè)貫穿，緊抓不放。在工作方法上，根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機(jī)動地在班會、會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員談心，交心，典型案例教育，進(jìn)行升旗儀式等多種，敏捷多樣地實施思想品德的教育。如抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，綻開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、過硬的保安隊員?”、“我一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會到的行動上。對工作中的問題和差錯，要求:隱瞞，上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。

多樣的思想品德教育，收到了實實在在的。在工作上，在日常生活中，的隊伍中了“三多三無”的喜人。即:工作的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;人好事的多，違紀(jì)背法的無。

二、半年工作的體會

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，了的成果，也了熬煉和，可以說受益匪淺。主要得益于幾個:

得益于公司的和悉心關(guān)懷。

張衍祿主任身為，在工作中都能走在前面，干在前，給隊員了榜樣，增加了干勁和信念;，張主任、李主任等曾多次親臨保安隊，給隊員講、講要求，講保安和物業(yè)管理的學(xué)問，使隊員深受鼓舞;更的是每一次大的活動，張主任等，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。全部切，保安隊精彩任務(wù)的的。

得益于工作上的創(chuàng)新。

是在揚(yáng)州國際珠寶城從事保安工作的。揚(yáng)州國際珠寶城是國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模雄偉，理念先進(jìn)，這就要求保安工作與時俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城進(jìn)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣閱歷的干擾，從客觀，批判地新的思維，的創(chuàng)新，將創(chuàng)新工作的靈魂和動力。是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。工作中，停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作滲透到生活，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或遇到時，只要知道的，都會盡力和關(guān)心的，只要能的，都會全力去做，做的，也盡力想方法關(guān)心。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到，去探望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，，在工作上關(guān)心調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)?shù)疥爢T過生日時，都會提前為訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為進(jìn)行小型的生日宴會。人性化管理，使受關(guān)心者個人深受感動，更使全體隊員都能感到暖和，看到盼望。是思想觀念上的創(chuàng)新。典型事例的教育方法，全力隊員地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部的典型的、有勸說力和教育作用的正反事例，都組織隊員學(xué)習(xí)，，多問幾個“為?”，收到了事半功倍的。使大多數(shù)隊員對待工作的向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，在工作方法上的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)厲?向敏捷;從單一向多樣;從會議講向化;從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是的`。隊員都能自覺打消臨時觀念，長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。

得益于全體隊員的努力。

的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校，都不同程度地受過規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。在工作上，都能求同存異，顧全，工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱難，大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼搏，想方設(shè)法盡心盡力任務(wù)，其精神實在感人。上半年之能在珠寶城大型活動多、狀況，天氣不利的狀況下，精彩地工作任務(wù)，全體隊員的努力功不行沒。都分散著全體隊員的才智和汗水。

三、的和今后的努力方向

回顧半年來的工作，在成果的，也清晰地看到自身的差距和。在:隊員來自四周八方，綜合素養(yǎng)參差不齊;的工作方法還有待的創(chuàng)新和改進(jìn);工作上還不如人意的地方。全部，將在今后的工作中痛下決心，克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得、更精彩。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對的工作了新的更高的要求。正視現(xiàn)實，承認(rèn)，但不畏。將迎難而上，工作。講，要“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最終“三個的滿足”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最終讓公司滿足，讓珠寶城滿足，讓來珠寶城的國內(nèi)外、客商，顧客滿足。

是保安隊XX年上半年的工作總結(jié)，不妥、不對之外，懇請批判指正。

銷售的半年工作總結(jié)10

第一部分20xx年半年度工作總結(jié)

一、主要工作目標(biāo)完成狀況（包括但不僅限于以下內(nèi)容）

（一）各單店對比20xx年度經(jīng)營方案及年初簽訂的業(yè)績責(zé)任書上的各項工作目標(biāo)，闡述半年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況。

（二）各單店企業(yè)內(nèi)部管理指標(biāo)（主要從市場拓展、營銷策劃、工程管理、企業(yè)文化建設(shè)等）完成狀況，要求語言精確?????，數(shù)據(jù)翔實，條理清楚。

（三）各部門主要從團(tuán)隊建設(shè)、部門制度建設(shè)、重點工作完成狀況等幾方面闡述半年工作完成狀況。

二、工作中取得的成果或閱歷（包括但不僅限于以下內(nèi)容）

依據(jù)本部門、本單店確定的20xx年方案，結(jié)合自身工作分析完成較好的工作事項的緣由，進(jìn)行歸納總結(jié)，便于連續(xù)發(fā)揚(yáng)。

三、工作中存在的不足及改進(jìn)措施（包括但不僅限于以下內(nèi)容）

（一）針對未完成或完成質(zhì)量不高的目標(biāo)項分析緣由，查找不足。

（二）針對工作不足提出改進(jìn)措施。

四、指出公司在管理及進(jìn)展中存在的問題并提出解決看法或建議

（一）指出公司在經(jīng)營、管理及進(jìn)展中存在的問題。

（二）針對公司存在的問題提出相關(guān)解決看法或建議。

結(jié)語：高度概括本年度工作狀況，展望下年度工作。

其次部分20xx年下半年工作方案

一、總體工作思路和指導(dǎo)方針

充分結(jié)合公司最新指示精神，確定下半年度工作思路和指導(dǎo)方針，要求定位精確?????，切實可行。

二、下半年度主要經(jīng)營及管理目標(biāo)

依據(jù)總體工作思路和指導(dǎo)方針確定下半年度經(jīng)營目標(biāo)，主要包括經(jīng)營指標(biāo)和管理目標(biāo)（各部門不需列出經(jīng)營指標(biāo)，列出重點工作事項），各項指標(biāo)要求盡量細(xì)化，用數(shù)據(jù)或量化標(biāo)準(zhǔn)表達(dá)。

三、下半年度主要工作任務(wù)及保障措施（包括但不僅限于以下內(nèi)容）

結(jié)合工作重點，依據(jù)確定的`工作思路和下半年度主要經(jīng)營目標(biāo)、管理指標(biāo)對重點工作進(jìn)行細(xì)化分解，提出保障目標(biāo)實現(xiàn)的詳細(xì)措施。

結(jié)語：明確目標(biāo)，樹立信念，展望下半年度工作。

銷售的半年工作總結(jié)11

我于xx年02月份任職銷售內(nèi)勤崗位，在任職期間，我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與關(guān)心下，我很快融入了我們這個集體當(dāng)中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和轉(zhuǎn)變，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、日常工作內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)

綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。內(nèi)勤位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理，文書處理，綜合狀況，填寫報表，起草文件等日常程序化工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。作為銷售內(nèi)勤，我深知崗位既是重要的又是瑣碎的，需要急躁的，同時，還考驗著我個人的交際力量。文件的整理、合同的簽署、回款進(jìn)度、出庫數(shù)據(jù)出具等等都是有益于業(yè)務(wù)員的，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增加協(xié)調(diào)工作意識，這半年來我基本上做到了事事有著落。

二、工作態(tài)度去年年度總結(jié)大會

徐總在表彰優(yōu)秀員工張建偉時，總結(jié)到了五勤，通過工作的實踐，我感受頗深，在工作中堅持做到五勤，就能夠切實履行內(nèi)勤崗位職責(zé)。

一是眼勤，每天閱讀文件，查閱資料，看文件、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要熟識狀況，看出問題。

二是手勤，在工作上樂觀主動，做好各項工作的記錄，對看到的問題，數(shù)據(jù)，都要依據(jù)需要分別記錄。

三是嘴勤，處理日常事務(wù)工作中，要多動口向同事請教，對不清晰的狀況、細(xì)節(jié)逐一落實，勤問，勤打聽，勤催辦。

四是腿勤，要與相關(guān)部門多聯(lián)系，相互溝通狀況，相互支持協(xié)作好各項工作。

五是腦勤，對各類業(yè)務(wù)報表要仔細(xì)分析，對收集的信息要動腦分析討論，留意摸索、積累和總結(jié)。

總而言之，以持之以恒的做到五勤為基點，就能做好內(nèi)勤工作。

三、面對困難

在工作中難免遇到各式各樣的問題和困難，在遇到問題時，首先找出問題的本質(zhì)，然后找出最佳方法去解決問題。在遇到困難的時候，不是一味去強(qiáng)調(diào)困難的難度系數(shù)，而是用樂觀的態(tài)度去面對困難，想方法去克服，在遇到每一個有問題，有困難的事情，努力去處理它，克服它，在這整個過程中，對我自身而言，都是一個學(xué)習(xí)的過程，解決問題和克服困難的'同時，，自己的綜合工作力量，得到了很大的提高。

四、今后努力的方向：

這半年來，本人愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)的開展工作，雖然取得了成果，但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在：

第一，對業(yè)務(wù)員的服務(wù)大于管理，下半年工作中，除了做好數(shù)據(jù)輸出和提示工作之余，我還要關(guān)心業(yè)務(wù)員加強(qiáng)對各自客戶的管理。

其次，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，拓展學(xué)問面，除了對膠類產(chǎn)品熟知外，其他產(chǎn)品也要多了解，做到心中有數(shù)。

第三，要做到實事求是，上情下達(dá)、下情上達(dá)，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手。要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，樂觀發(fā)揮參謀助手作用，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面工作。

一個合格的內(nèi)勤必需具有劇烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感，求真務(wù)實的工作態(tài)度，具有較高的業(yè)務(wù)力量，熟識業(yè)務(wù)和內(nèi)勤的工作，具有較寬的學(xué)問面和合理的學(xué)問結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)，任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡薄名利的思想境界。在以后的工作當(dāng)中，我會揚(yáng)長避短，做一名稱職的銷售內(nèi)勤，與企業(yè)共成長。

銷售的半年工作總結(jié)12

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年就要揮手向我們告辭了，在這寒冷的冬天，回想自己接近一年來所走過的路，所經(jīng)受的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)靜，從容的心態(tài)，以及應(yīng)對力量。

在這段的時間里有失敗，也有勝利，圓滿的是：穩(wěn)定的客戶還不多，穩(wěn)定的客戶也不多;欣慰的是：客戶資源開頭積累，處理訂單的效率得到了提高，自身業(yè)務(wù)學(xué)問和力量有了提高。首先得感謝公司給我們供應(yīng)了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有閱歷的上級給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn);他們的實戰(zhàn)閱歷讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎(chǔ)。在工作上，同事之間相互溝通，匯聚每個人的才智，把事情做到極致，把客戶訂單處理到位。

去年年底進(jìn)入公司，從產(chǎn)品學(xué)問熟識，到開發(fā)新客戶，再到跟客戶談判達(dá)成訂單，經(jīng)理了兩到三個月個月。公司安排alibaba賬號后，客戶資源開頭量的積累，不知不覺中，半年多的時間一晃就過了，在這段時間里，我從一個對產(chǎn)品學(xué)問一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出，以下是一年來的工作心得體會：

一.業(yè)務(wù)力量

1.對公司和產(chǎn)品肯定要很熟識。

進(jìn)入一個行業(yè)，每個人都要熟識該行業(yè)產(chǎn)品的學(xué)問，熟識公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實際工作中，我學(xué)到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向，抓重點客戶和跟蹤客戶，懂得不同市場的不同需求，這樣才知道主要產(chǎn)品主攻哪些國家，同事遇到不同地區(qū)和國家的客戶，也知道推舉其所需，更好的把自己和產(chǎn)品推銷出去。當(dāng)然這點是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)當(dāng)不短的學(xué)習(xí)，積累，與時俱進(jìn)，了解行業(yè)動態(tài)，價格浮動。關(guān)鍵之處是對公司和產(chǎn)品熟識，就自然知道目標(biāo)市場在那，也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。

2.對市場的了解。

不僅是要對目標(biāo)市場的了解，也對競爭對手的'了解。肯定不能坐井觀天，不知天下事。由于世界上唯一不變的就是“變化”，所以要依據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略，這樣才能在激烈的競爭中制勝。知道競爭對手的產(chǎn)品以及價格信息，才能知道自己產(chǎn)品的優(yōu)勢。除了自己多觀看了解意外，還需要和客戶建立好良好的關(guān)系。由于同一個客戶，可能會接到許多公司的報價，假如關(guān)系不錯，客人會主動將競爭對手的報價信息，以及產(chǎn)品特點主動告知。在這個過程中，要充分利用自己的產(chǎn)品優(yōu)勢，材料特點，分析對方報價，并強(qiáng)調(diào)我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，更有利喜迎客戶。

3.業(yè)務(wù)技巧

談到業(yè)務(wù)技巧，首先想到的是如何取得訂單。許多客戶都喜愛跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意，由于業(yè)務(wù)人員專業(yè)，所以談判中可以解決許多問題，客戶也情愿把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來負(fù)責(zé)。當(dāng)然，業(yè)務(wù)技巧也是通過長時間的實踐培育出來的，而在我自己這一年里的外貿(mào)閱歷中，我所學(xué)會的是做客戶的顧問，站在客戶的角度，設(shè)身處地為客戶著想，一切從客戶的需求動身，在電話，在電郵，或客人來訪中，我們要不斷提問，從客戶的回答中了解到客戶的需求，這樣做會事半功倍，例如，假如客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品，你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他，價格貴一點也沒關(guān)系，相反，假如客戶只想買廉價的產(chǎn)品，在報價時就不要太高，否則就會嚇跑客戶。做業(yè)務(wù)，我們要學(xué)會“了解或激發(fā)需求，然后去滿意要求”。

其次是，處理訂單，處理訂單的過程，說簡潔也簡潔，說難也難。簡潔就是，根據(jù)客戶要求的產(chǎn)品，寫到生產(chǎn)單上，下到生產(chǎn)部就完工。而難的地方在于，作為客戶的顧問，我們有必要時時刻刻關(guān)懷，產(chǎn)品的進(jìn)展，生產(chǎn)過程中產(chǎn)品是否有問題。貨物生產(chǎn)好，要檢查各個部分，是否存在外觀上明顯缺陷，或者一些影響到功能的產(chǎn)品問題。假如有問題，要準(zhǔn)時更正。要記住：產(chǎn)品在工廠，我們可以挽救一切;產(chǎn)品一出去，一起都來不及了。到時候，只能聽候客戶發(fā)落。到交貨期之前，要不斷的提示，不斷督促生產(chǎn)部，確保能按時交貨。

最終，要長期維護(hù)客戶，我們要做好的是售后服務(wù)。經(jīng)過幾單處理之后，我明白：消失問題是很正常的事情，對于這方面肯定要擺放好心態(tài)。由于產(chǎn)品本身的特點，很可能貨到之后消失破損現(xiàn)象，安裝或者實際操作，可能會消失一些問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。我常常倍感頭痛，經(jīng)常不知道怎么辦，甚至埋怨。但是，問題消失了，總有解決的方案方法，各領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，各部門協(xié)作，問題總會得到解決。

在工作中，我可以說，我沒有虛度，鋪張上班時間，對工作我是仔細(xì)負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時間的洗禮，我信任我們會更好，俗話說：只有經(jīng)受才能成長。世界沒有完善的事情，每個人都有其優(yōu)缺點，一旦遇到工作比較多的時候，簡單急噪，或者不會花時間去檢查，也會馬虎。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去跑，卻忽視了團(tuán)隊的作用，所以要改正這種心態(tài)，信任別人，信任團(tuán)隊的力氣，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿(mào)易學(xué)問，學(xué)習(xí)接受力量較好。不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高素養(yǎng)。

自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個業(yè)務(wù)員，或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達(dá)力量不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點，臉皮還不夠厚，心理素養(yǎng)不過關(guān)，這根本不象是我自己，還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力，共性的飛躍。在我的內(nèi)心中，我始終信任自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動力;這份信念始終貯存在胸中，隨時預(yù)備著爆發(fā)，內(nèi)心始終渴望勝利。

銷售的半年工作總結(jié)13

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年上半年已經(jīng)過去。現(xiàn)將本人詳細(xì)工作狀況匯報如下：

我于20xx年4月正式到天緣小廚工作，現(xiàn)已工作三個月，當(dāng)時天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白，設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場宣揚(yáng)和產(chǎn)品如何定位、及各種日用單據(jù)的制定等。針對以上種。種問題，我依據(jù)以往閱歷制定初步方案，一方面查找資料，涉入市場一線，奪取第一手材料，制定選購方案；另一方面依據(jù)市場狀況及小廚地理位置初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭取定位精確?????，能為下一步的經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。天緣小廚在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)懷下開頭了試營業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級下達(dá)的各項任務(wù)的同時，在菜品上隨著客人的要求不斷改進(jìn)，以求菜品能更加適應(yīng)市場。

自營業(yè)以來，營收達(dá)50萬余元。營業(yè)中，廚部的工作也消失了如：菜品的定位不精確?????，菜品設(shè)計沒依據(jù)客人的`要求而定，等一些問題。帶著種。種問題和努力轉(zhuǎn)變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了下半年。

現(xiàn)將20xx年下半年匯報如下：

一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，依據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。依據(jù)來小廚消費群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能漸漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在進(jìn)展變化中樹立自己的品牌。

二、在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。對廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。對廚師技術(shù)力氣進(jìn)行合理儲備，合理推出新奇菜品三、在人員方面，進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采納請進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的方法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下，進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種。

四、在菜肴的出品把關(guān)上，采納四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)覺有問題，都有退回的權(quán)力。否則都得擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。

五、在原材料的驗收和使用方面，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。

六、在食品衛(wèi)生平安、消防平安方面嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生平安工作，對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備進(jìn)行平安維護(hù)，同時對成本及費用加以掌握。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到，警鐘長鳴！

七、在溝通方面，管己、管人、管隊伍。

在下半年里，意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。

銷售的半年工作總結(jié)14

九月已經(jīng)悄然離我們而去，十月的到來告知我們20xx年已經(jīng)過去了一大半。上個月底，我們公司也開了半年銷售會，公司領(lǐng)導(dǎo)也在會上談了半年的工作，讓我們對公司這半年的工作有了更深化的了解，也有一些閱歷供我們共享。所以這次會后，領(lǐng)導(dǎo)讓我們自己做半年的工作，盼望我們能更好的熟悉自己，向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，以便更好的開展下半年的工作。

現(xiàn)在我對這半年工作的體會和感受如下:

第一、踏實肯干，仔細(xì)履行職責(zé)。

首先我可以從產(chǎn)品學(xué)問入手，在了解技術(shù)學(xué)問的同時仔細(xì)分析市場信息制定營銷方案，準(zhǔn)時跟進(jìn)客戶，分析客戶信息。其次，我常常和其他銷售人員頻繁溝通，分析市場狀況，存在的問題和解決方案，共同提高。

時刻開發(fā)新客戶，同時不斷將對手中的客戶進(jìn)行分類，將最有可能使用我們產(chǎn)品的客戶作為重要客戶，重點關(guān)注近期有項目的客戶，依據(jù)其需求安排訪問次數(shù)。努力推廣榜單，從而達(dá)到銷售的目的。

在分析客戶的同時，肯定要建立自己的客戶群。依據(jù)我們產(chǎn)品的特點找到合適的客戶群是勝利的關(guān)鍵。這半年來，我接觸過的客戶，有幾個是對行業(yè)不熟識的，就是在這個行業(yè)剛起步，技術(shù)比較弱，單子比較少，但是勝利率比較高，價格可以高一些。像這樣的客戶可以納入主要客戶群。一般都是從其他相關(guān)行業(yè)跳槽或者新成立的部門接監(jiān)控項目，由于他們有這方面的客戶資源，有進(jìn)展前景。所以這些客戶假如能維護(hù)好，以后會走相當(dāng)一部分。

其次，樂觀主動，爭取按時按量完成任務(wù)。

每天主動訪問客戶，并保證訪問質(zhì)量。回來后要仔細(xì)分析信息和工作狀況，做好其次天的工作方案。訪問客戶是銷售的基礎(chǔ)。沒有訪問，就沒有銷售。而且由于人是有感情的，我們只有和客戶