第7頁共7頁物資部的?年度工作?總結(jié)模板?光陰似?箭，日月?如梭。一?轉(zhuǎn)眼，一?年的時光?已經(jīng)悄然?消逝，這?是我人生?中彌足珍?貴的經(jīng)歷?，也給我?留下了精?彩而美好?的回憶。?在這段時?間里項目?給予了我?足夠的支?持和幫助?，讓我充?分感受到?了各位領(lǐng)?導(dǎo)們廣闊?胸襟和人?格魅力，?也體會到?了各位同?事無微不?至的關(guān)懷?，更感受?到了遼報?項目團(tuán)結(jié)?友愛，扎?實奮進(jìn)的?氣氛。同?時，也為?我有機(jī)會?成為東北?傳媒文化?廣場項目?部的一份?子而感動?高興。?記得當(dāng)初?應(yīng)聘進(jìn)入?三公司時?，三公司?和諧、團(tuán)?結(jié)向上的?氛圍深深?打動了我?，讓我感?受到和睦?的大家庭?感覺。進(jìn)?入項目后?的近一年?的時間里?，在各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的悉?心關(guān)懷和?指導(dǎo)下，?通過自身?的不懈努?力，各方?面均取得?了一定的?進(jìn)步，現(xiàn)?將我的工?作情況作?如下匯報?：首先?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)，完善?知識體系?。東北傳?媒文化廣?場作為遼?寧省的重?點(diǎn)建設(shè)項?目且又是?超高層建?筑，運(yùn)用?了許多先?進(jìn)工藝，?爬架，鋼?管混凝土?，預(yù)應(yīng)力?鋼絞線，?水泥薄壁?管等等，?在這里我?有難得的?機(jī)會了解?這些先進(jìn)?的施工工?藝，通過?與現(xiàn)場管?理同事的?交流和各?位前輩的?請教中讓?我受益匪?淺。平日?里虛心向?各位同事?詢問，解?決自己的?知識盲點(diǎn)?，并且從?各位同事?的身上學(xué)?習(xí)他們的?施工經(jīng)驗?。同事還?利用平日?的業(yè)余時?間查閱各?類書籍及?規(guī)范，加?強(qiáng)自己理?論知識水?平，努力?實現(xiàn)全面?發(fā)展。?其次，恪?盡職守，?認(rèn)真完成?自己的工?作任務(wù)。?作為一名?材料員，?現(xiàn)場材料?的進(jìn)出場?由于場地?和交通的?管制，往?往不能和?自己的工?作時間相?吻合，在?工作中，?我能夠不?畏辛苦的?配合工作?，全力完?成自己的?工作任務(wù)?。在管理?好現(xiàn)場材?料，協(xié)調(diào)?材料的進(jìn)?出場的同?時，認(rèn)真?的記錄材?料信息，?____?領(lǐng)料制度?，做好材?料的跟蹤?與用料控?制，輔助?同事與領(lǐng)?導(dǎo)做好項?目的成本?控制。?再次，積?極融入項?目生活，?參與各類?文體活動?，自來到?東北傳媒?文化廣場?以來，項?目組織了?各類文體?活動，讓?我們年輕?人有充分?的空間展?示自己，?在各類活?動，我積?極參與，?從中獲得?快樂的同?時，鍛煉?了自己。?我有信心?在未來的?一年中取?得更大的?進(jìn)步。?物資部-?____?物資部?的年度工?作總結(jié)模?板（二）?___?_，物資?部在公司?的領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心下，?緊緊圍繞?公司的交?工備案目?標(biāo)，結(jié)合?自身工作?，克服重?重困難，?戰(zhàn)資金短?缺，急公?司所急，?想工程所?想，積極?與相關(guān)部?門配合，?精心安排?，科學(xué)組?織，緊緊?圍繞保項?目建設(shè)工?作為原則?，不斷提?高基礎(chǔ)管?理工作。?以學(xué)習(xí)?借鑒、優(yōu)?化管理為?重點(diǎn)，確?保了公司?經(jīng)營管理?以及各項?目工地所?需材料及?時、準(zhǔn)確?、保質(zhì)、?保量供應(yīng)?，積極主?動做好物?資采購供?應(yīng)工作，?保證了工?程建設(shè)的?完成?，F(xiàn)?根據(jù)物資?部工作職?責(zé)，從以?下幾個方?面進(jìn)行總?結(jié)匯報：?一、主?要工作完?成情況?完成了所?有項目工?地的物資?設(shè)備發(fā)運(yùn)?以及回饋?資料的收?集工作，?我部全力?配合公司?基建需要?，完成I?FC、領(lǐng)?袖新硅谷?、朝林大?廈、以及?其他中小?項目的工?地物資的?按質(zhì)按量?供應(yīng)。在?物資設(shè)備?統(tǒng)計方面?，完成了?完工項目?的物資設(shè)?備的結(jié)算?以及部門?結(jié)算工作?。與多家?公司簽訂?相關(guān)合同?，為公司?接下來的?工作的順?利開展打?下基礎(chǔ)。?二、部?門管理?我部門圍?繞《物資?管理制度?》的相關(guān)?規(guī)定，順?利完成了?今年的工?作指標(biāo)。?物資成本?在工程成?本中占有?很大的比?重，如何?加強(qiáng)與搞?好物資?管理工作?，提高企?業(yè)的經(jīng)濟(jì)?效益，是?企業(yè)管理?中的一項?重要任務(wù)?。物資管?理工作面?廣，量大?，環(huán)節(jié)多?，性質(zhì)復(fù)?雜多變，?極易發(fā)生?問題，為?此，我部?門專門對?管理人員?進(jìn)行了業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?同時健全?管理制度?。公司?領(lǐng)導(dǎo)自始?至終重視?關(guān)心物資?管理工作?，對施工?全過程加?強(qiáng)管理，?做到事前?預(yù)測分析?，事中檢?查落實，?事后評估?總結(jié)，及?時發(fā)現(xiàn)和?解決可能?出現(xiàn)的問?題，減少?和避免損?失。隨?著公司制?度化、程?序化、規(guī)?范化的發(fā)?展，我公?司信息化?建設(shè)就顯?得尤其重?要，為了?配合公司?發(fā)展需要?，我部門?完善了臺?帳統(tǒng)計表?格和結(jié)算?表格，使?這方面的?工作得到?準(zhǔn)確高效?的進(jìn)行。?使用月度?小節(jié)形式?，各行其?職，是物?資、設(shè)備?的月度匯?總更加清?晰明了。?一年來?經(jīng)過長期?的工作和?學(xué)習(xí)，可?以說完成?掌握了相?關(guān)工作技?能，對本?部門的管?理規(guī)定和?工作流程?清晰明確?，明確責(zé)?、權(quán)、利?，積極性?和主觀能?動性得到?明顯加強(qiáng)?，充分做?到對外打?好交道，?對內(nèi)當(dāng)好?家。三?、關(guān)于采?購1.?嚴(yán)把物資?質(zhì)量一?是對所購?物資的產(chǎn)?地、理化?指標(biāo)、檢?驗標(biāo)準(zhǔn)做?到心中有?數(shù)，能區(qū)?分優(yōu)劣，?又注重向?供方宣傳?我公司質(zhì)?量方針，?使之明確?我公司各?類物資質(zhì)?量要求、?檢驗標(biāo)準(zhǔn)?，不斷增?強(qiáng)供方質(zhì)?量意識；?二是注?重供方的?選擇，在?選擇供方?時，我部?擇優(yōu)選供?貨能力強(qiáng)?、質(zhì)量穩(wěn)?定、信譽(yù)?度高的供?貨方；?三是在供?貨前要求?客戶先送?樣檢驗，?合格后與?客戶在合?同上明確?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?和處理辦?法。2?.面對采?購資金不?到位的情?況，我部?克服人員?少事情多?認(rèn)真應(yīng)對?，精心組?織，努力?克服因公?司流動資?金緊缺和?計劃緊急?材料品種?復(fù)雜的情?況；準(zhǔn)確?掌握市場?行情、科?學(xué)制定采?購價格、?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)的前提?下，克服?貨款支付?困難，及?時采購回?相關(guān)材料?為公司節(jié)?約了采購?成本。?3.做好?采購記錄?在搞好?物資采購?工作的同?時，抓好?內(nèi)部臺帳?記錄、資?料歸檔等?工作，及?時掌握物?資供應(yīng)資?金動態(tài)。?對所簽合?同、物資?計劃、驗?收單據(jù)進(jìn)?行整理登?記，加強(qiáng)?計劃、質(zhì)?量驗收等?管理，進(jìn)?一步規(guī)范?和理順了?物資的采?購工作。?4.存?在的問題?(1)?.是今年?采購雖然?總體完成?情況較好?，但需進(jìn)?一步提高?計劃的準(zhǔn)?確性和對?市場行情?的預(yù)測。?(2)?.是由于?工作安排?相對較緊?，除通過?網(wǎng)絡(luò)、電?話等方式?了解市場?行情外，?不能派人?深入實地?進(jìn)行市場?考察，可?能存在個?別品種市?場行情把?握不夠十?分準(zhǔn)確的?現(xiàn)象。由?此對公司?的采購成?本控制上?有欠缺之?處。(?3).是?雖然我部?已與各供?方積極溝?通，作了?必要的準(zhǔn)?備，但由?于短時間?內(nèi)公司資?金狀況較?差，不能?同時滿足?公司多個?短線品種?同時需要?，出現(xiàn)了?個別物資?不能及時?供應(yīng)的情?況。(?4).沒?有明確的?采購計劃?，采購進(jìn)?度較慢，?不能及時?采購回急?需物資。?在__?__里，?我們?nèi)〉?了一定的?成績，公?司發(fā)展迅?速，但是?有喜也有?憂，針對?以上的問?題，在_?___工?作中，我?們將吸取?經(jīng)驗與教?訓(xùn)，我們?物資部將?一如既往?，認(rèn)真做?好工作。?在今后的?工作中，?我們一定?要更加努?力學(xué)習(xí)，?增強(qiáng)自己?的管理水?平、技術(shù)?水平和業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?為公司的?發(fā)展和提?高公司的?經(jīng)濟(jì)效益?，做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?和正確領(lǐng)?導(dǎo)下，以?強(qiáng)化管理?、緊緊圍?繞業(yè)務(wù)為?重點(diǎn)，本?著“誠信?勤奮、開?拓創(chuàng)新”?的服務(wù)宗?旨以及“?效率更高?、質(zhì)量更?好和服務(wù)?更優(yōu)”的?要求努力?提高物資?供應(yīng)保障?能力，各?項工作穩(wěn)?步提升。?一、做?好物資入?庫驗收，?抓好數(shù)量?質(zhì)量關(guān)。?物資入?庫驗收，?是倉儲管?理工作的?開始，鋼?結(jié)構(gòu)所需?物資品種?數(shù)量多，?再加上物?資來源不?同，因此?，物資到?庫后，必?須經(jīng)過保?管員的嚴(yán)?格驗收才?能入庫。?入庫時應(yīng)?做好三項?驗收工作?：即驗品?種，驗規(guī)?格，驗數(shù)?量。并要?求保管員?樹立高度?的責(zé)任心?，精心核?對，認(rèn)真?檢查。驗?收要及時?準(zhǔn)確并在?規(guī)定的期?限內(nèi)完成?，同時，?對物資的?配套做全?面檢查，?為保管保?養(yǎng)打好基?礎(chǔ)。第?四季度收?發(fā)料：中?板___?_噸，型?材___?_噸，h?型鋼__?__噸，?普通螺栓?____?萬套，普?通螺母_?___萬?套，高強(qiáng)?螺栓12?14套;?油漆__?__噸，?稀料__?__噸;?焊劑__?__噸，?焊絲__?__噸公?斤，電焊?條___?_噸。?二、嚴(yán)格?原材、設(shè)?備出庫手?續(xù)，完善?發(fā)放制度?。物資?出庫、發(fā)?放是確保?生產(chǎn)及工?程的需要?，也是企?業(yè)控制成?本，獲得?利潤的源?泉。它的?基本要求?是：按質(zhì)?按量迅速?及時，嚴(yán)?格檢查領(lǐng)?貨手續(xù)，?防止不合?理的領(lǐng)用?，嚴(yán)格按?規(guī)章制度?辦事。物?資出庫要?按物資進(jìn)?庫時間的?先后，認(rèn)?真執(zhí)行“?先進(jìn)先出?”的原則?。發(fā)貨時?堅持“三?檢查”、?“三核對?”、“五?不發(fā)”的?原則。?三、建帳?立卡，做?到帳、卡?、物三相?符。建?立健全倉?庫保管卡?和料卡，?及時正確?地反映倉?庫物資收?、發(fā)、存?數(shù)量動態(tài)?，這是加?強(qiáng)倉儲管?理的基礎(chǔ)?。1、?帳薄和料?卡的設(shè)置?：按照管?理部門的?要求，對?倉庫物資?按類設(shè)帳?管理。料?卡