PAGEPAGE7而“隴原高臺愛心家政”，是由高臺縣婦聯專門抽調人力赴北京開展調查回訪工作，召集在京家政服務員舉辦座談會，了解她們的工作、生活情況，工資待遇及今后打算，并多方協調，在提高家政服務員薪酬待遇、維權等方面做了大量工作后，于2007年8月在北京富平學校的協助下成立了高臺縣在京家政服務員婦委會和維權站，聘請富平學校常年駐校的2名法律工作者擔任維權站顧問，實現了外出務工婦女的自我管理、自我服務和自我發展；為了打響家政服務品牌，2007年9月，高臺縣婦聯與縣勞動局聯合注冊了“高臺愛心家政”勞務品牌，從而為勞務輸出工作走品牌化的路子打好了基礎。“酒好也怕巷子深”。再好的勞務品牌，如果不宣傳的任其發展，品牌的帶動作用和延伸效應有可能就被弱化，為了逐步把“金張掖宣化金瓦刀”、“隴原高臺愛心家政”品牌打造成全市、全省乃至全國的知名勞務品牌，高臺縣人社局、高臺縣婦聯和宣化鎮黨委、鎮政府在積極申報注冊的同時，精心設計、包裝、宣傳“金張掖宣化金瓦刀”、“隴原高臺愛心家政”品牌。一是積極籌劃，把宣化及全縣的建筑業從改革開放后的起步、發展、壯大的創業歷程制作成專題片，大力宣傳建筑業領域近幾十年取得的輝煌成果，充分展示勤勞勇敢的高臺建筑工的精神風采和能工巧匠們的精湛手藝，凸現“金瓦刀”的獨到之處；二是充分利用廣播電視、報刊雜志等新聞媒體，對外大力宣傳推介“金張掖宣化金瓦刀”、“隴原高臺愛心家政”勞務品牌，大力營造培育勞務品牌的輿論氛圍，使打造勞務品牌的工作家喻戶曉，人人皆知。三是充分利用招商洽談會、項目銜接會、座談聯誼會、工作安排會等各種會議以及參觀學習考察的機會，加大“金張掖宣化金瓦刀”、“隴原高臺愛心家政”勞務品牌的對外宣傳和推介力度，使各級領導及新聞媒體、廠礦企業、社會中介機構等對高臺縣婦聯和宣化打造勞務品牌的工作給予大力關注和支持。四是堅持點面結合，引導務工人員樹立打造品牌的主流意識。堅持對從事品牌勞務取得可觀收益、有一定知名度的務工人員進行多渠道、大張旗鼓地宣傳，通過對比效應，典型引路，幫助廣大務工人員更新觀念，樹立市場意識和品牌意識，使其充分認識到在品牌的“包裝”下可以獲得更多的就業空間和更大的經濟效益，變盲目流動為提高專業技能、加入品牌勞務隊伍的自覺行動，逐步在廣大勞務人員中盡快形成“要想富，搞勞務”和“要想穩定致富，依靠品牌勞務”的共識，使打造勞務品牌成為廣大人民群眾的自覺行動，讓廣大人民群眾積極投身到打造勞務品牌和保護勞務品牌的行列中。五是全縣上下進一步增強創建品牌的責任感和使命感，堅持把打造勞務品牌、發展勞務經濟擺上重要位置，提上重要日程，納入社會經濟發展規劃，常抓、常議、常過問，主要領導親自抓，分管領導具體抓，一班人協調配合抓，形成了齊抓共管的合力。至目前，全縣共發放《勞務指南》3萬多冊，編印高臺勞務80多期，制作永久性宣傳牌65塊，刷寫固定性標語4000多條，散發資料5萬多份，召開各種會議610多場次，播放勞務新聞120多期。強化培訓，增強素質，努力提高品牌帶動競爭力增強品牌勞務的質量，增加市場信譽度，擴大勞動品牌的市場占有率，提高勞務輸出組織化程度對有資金、有技術、有創業愿望的返鄉創業人員，組織開展創業培訓，提高其創業能力，促進經濟回流，發展地方經濟，帶動當地農村富余勞動力就近就地轉移就業。四、培育載體，市場運作，積極促進培訓輸轉相結合達到以培訓促輸出，以輸出帶動培訓的目的，五、發揮優勢，提升服務，積極拓展勞務基地和范圍六、合理流動,有序輸轉，充分發揮品牌帶動效益勞務品牌是擴大勞務輸出規模，提高勞務輸出效益必不可少的“綠卡”和名片。近年來，隨著勞務輸出規模一年比一年大，人數一年比一年多，成效一年比一年好，我們堅持以“適時、適地、適才、實際、實用、實效”為基本原則，加強。至目前共輸出農村剩余勞動力19.8萬人次，其中每年品牌帶動輸出1.4萬人次左右，實現勞務收入達10.15億元，勞務品牌的貢獻率達60%以上。其中專業理論知識內容包括：保安理論知識、消防業務知識、職業道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的安全生產目標責任書為了進一步落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，根據我公司2015年度安全生產目標的內容，現與財務部簽訂如下安全生產目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數為零。2、現金安全保管，不發生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容：1、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發現的各類違章現象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；1