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企業文化四分法企業文化的類型劃分01定義分類目錄02基本信息企業文化可以分成四種類型:硬漢型文化，即適應高風險、快反饋的環境、具有堅強樂觀精神和強烈進取心的文化模式;工作和娛樂并重型文化，即形成于風險小、反饋快的企業的行動迅速的文化模式;賭博型文化，又稱攻堅文化、孤注一擲型文化，指的是形成于風險大、反饋慢的企業的文化模式;按部就班型文化，指形成于風險小、反饋饅的企業的穩定保守型文化。定義定義1982年7月，美國哈佛大學教授特倫斯。特雷斯·迪爾（TerrenceE.Deal）和麥肯錫咨詢公司顧問阿倫·肯尼迪（AllanKennedy）出版了《企業文化——現代企業精神支柱》（CorporateCulture）。他們認為，每一個企業——事實上是每個組織——都有一種文化。無論是軟弱的文化還是強有力的文化，在整個公司內部都發揮巨大的影響。企業文化包含五種因素：企業環境、價值觀、企業英雄、風俗和禮儀、文化絡。企業文化可以分成四種類型：硬漢型文化，即適應高風險、快反饋的環境、具有堅強樂觀精神和強烈進取心的文化模式；工作和娛樂并重型文化，即形成于風險小、反饋快的企業的行動迅速的文化模式；賭博型文化，又稱攻堅文化、孤注一擲型文化，指的是形成于風險大、反饋慢的企業的文化模式；按部就班型文化，指形成于風險小、反饋饅的企業的穩定保守型文化。分類強悍型工作娛樂型賭注型按部就班型分類強悍型他們認為強悍型企業文化有六個特征，即：·強調工作的快節奏，讓人感到極度的緊張；·強調快速反饋，甚至不惜冒風險行事；·奉行個人英雄主義，企業文化主體的代表一般是年輕者；·都強烈追求最佳、最大和最杰出的超人境界；·輕視合作，急功近利，不能容忍厚積薄發的穩健型的人；·短期失利者沒有生存的余地，因而人才流動率很高，難以形成企業必須有的凝聚力。工作娛樂型他們界定的工作娛樂并重型企業文化的特征也有六個：·工作環境輕松，員工彼此之間寬宏大度；·員工思想極度活躍，很少有禁錮人的禁忌；·強調員工堅韌不拔的毅力，并不強調讓員工承擔風險；·強調顧客價值的優先性，以為顧客提供良好的服務和需求的滿足為重點；·強調集體行動，相互之間能友好親近相處；·強調憑激情和直覺做事。賭注型賭注型企業文化的五個特征·強調鼓勵員工冒險，鼓勵員工創新；·看不起按部就班，循規蹈矩的人；·強調用充分的信心來誘導自己的行為，彼此之間總是以信心來鼓勵他人的行動；·強調放眼未來，不拘于一時一事的得失，要對未來進行投資；·發展波動相對較大。按部就班型按部就班型企業文化的五個特征·強調安定，把降低風險，保障穩定放在首位；·強調按科學規律辦事，大事小事都是先建章、定規，后行事；·重質量，輕速度，寧可犧牲發展，也要追

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