優(yōu)秀施工單位工作情況總結(jié)范文施工單位應當建立質(zhì)量責任制，確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和施工管理負責人。既然這樣，那你知道怎么寫施工單位工作總結(jié)嗎?下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于優(yōu)秀施工單位工作狀況總結(jié)范文，供大家參考。

優(yōu)秀施工單位工作狀況個人總結(jié)范文1

今年年初，我由分公司調(diào)換到了項目部負責現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢，由于以前曾在工作過一段時間，對那里的狀況相比較較了解，上項目之前為了工作能順當開展，針對去年的現(xiàn)場實際狀況，編制了一個初步的現(xiàn)場測量實施方案，做好了專業(yè)技術(shù)上的預備，同時在思想上端正態(tài)度，做好調(diào)整，隨時預備迎接新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)對今年工作進行以下總結(jié)。

一、端正工作態(tài)度，做好自我調(diào)整，適應新的工作環(huán)境

在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路，由于鉆井周期短，開發(fā)任務重，臨時道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的狀況下還務必得滿意鉆井的整體施工進度，不能由于道路的不暢通而影響整個區(qū)塊的整體開發(fā)進度，這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴峻的考驗，首先得依據(jù)開發(fā)井位的坐標確定線路的整體走向，確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進行現(xiàn)場踏勘，對地質(zhì)條件不好的地段準時得進行調(diào)整改線。

該地區(qū)地處沙漠中南部，地表大部分被沙漠掩蓋，車輛進不去，現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走，這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗，但自己并沒有由于條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮，也沒有由于工作任務的繁重而怨聲載道，而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn)，工作專心主動，不畏烈日的炙烤、風沙的猛烈，每一每天不亮就上現(xiàn)場，扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服由于長期被汗?jié)n浸泡的原因，顏色由紅色轉(zhuǎn)成了白色。盡管條件惡劣，自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務，保證了項目的正常生產(chǎn)，很快的適應了新的工作環(huán)境。

二、工作盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)、培育優(yōu)良的工作作風

由于項目人員緊急，自己在擔負現(xiàn)場測量的同時還兼職現(xiàn)場質(zhì)檢員、平安員。項目年已完工程包括新建道路公里，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責，每次接到新任務之初，都得徒步熟識道路沿線地形、地貌，工作強度相當大;同時每一天的平安技術(shù)交底也務必在開工之前進行交接，并且務必做到有針對性、實效性，工作準時性相當強。

當天的測量工作完畢后，還得負責現(xiàn)場的質(zhì)檢工作，工作量相當大，而時間又非常有限，但自己從來沒有由于工作量繁重而忽視工作質(zhì)量，盡其所能，合理的支配工作時間，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患準時的向施工隊長反映，并監(jiān)督準時整改，保證了項目的施工進度和工程質(zhì)量，同時確保了現(xiàn)場施工平安。

三、專心協(xié)作、團結(jié)協(xié)作，提高現(xiàn)場管理水平

項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結(jié)果，要想圓滿的完成項目的全年施工任務，項目部就務必得擰成一股繩，團結(jié)協(xié)作，專心協(xié)作，不能由于一些小問題而斤斤計較，發(fā)牢騷，鬧心情，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位，和項目的全部人員關(guān)系比較融洽，協(xié)作默契，從不由于彼此的個人沖突而影響項目的整體工作生產(chǎn)，工作中從不拈輕怕重，時刻聽從項目領(lǐng)導的支配，專心主動保質(zhì)保量的完成每項工作任務。

同時專心的向現(xiàn)場管理閱歷豐富的施工隊長多請教、多學習、自己也多總結(jié)，并用自己的實際行動去實踐，漸漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場管理的一些務必得東西，也深刻熟悉到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。

四、存在的缺點和不足

盡管取得一些成果，但還是存在很多缺點和不足，工作閱歷不夠豐富，走了很多彎路，影響了自己的工作效率。對現(xiàn)場管理意識有所增加，但現(xiàn)場管理潛力還有待進一步提高。遇到問題不夠冷靜，過于心情化，做不到審時度勢。

優(yōu)秀施工單位工作狀況個人總結(jié)范文2

時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間到公司快三個月了。這是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)受。在這段時間里各級領(lǐng)導在工作上賜予了我極大的幫忙，在生活上賜予了我極大的關(guān)懷，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)受風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對肅然起敬的同時，也為我有機會成為的一份子而驕傲。在這三個月的時間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，透過自身的努力，各方面均取得了必需的進步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報。

一、透過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了必需的熟悉。

在7月份杭州高級人才溝通會上熟悉了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了，共性是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。透過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了必需了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，的確是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司進展不忘回報社會的壯舉，令人鄙視。

公司以人為本、敬重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能進展壯大的重要緣由。在十一年時間實現(xiàn)跨更加展的確很不簡單，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是分散人才的核心動力。此刻在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

二、遵守各項規(guī)章制度，仔細工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當開展并最終取得勝利的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱忱專心、仔細地完成好每一項任務，仔細履行崗位職責，平常生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

一本《細節(jié)打算成敗》讓我豪情萬丈，一種專心豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份方案并按時完成竟是如此重要，并最終打算一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的熟悉，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、仔細學習崗位職能，工作潛力得到了必需的提高。

依據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。透過完成上述工作，使我熟悉到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達潛力、流暢的文字寫作潛力、較強的組織領(lǐng)導潛力、敏捷的處理問題潛力、有效的對外聯(lián)系潛力、大型活動的策劃及籌備潛力。在原先的公司里，許多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，此刻親自做，發(fā)覺許多看似簡潔的工作，其實里面還有許多技巧。

四、不足和需改善方面。

雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟識程度也不夠，對分工的工作還沒有構(gòu)成系統(tǒng)的方案和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟識，我也期望領(lǐng)導今后多安排一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務學問，透過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的進展瞬息萬變，各種學科學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種學問，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領(lǐng)導的參謀助手，把自己的工作制造性做好做扎實，為的進展貢獻自己的力氣。

五、幾點推舉。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期就應從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會打算企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓力度，共性是管理干部要轉(zhuǎn)變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導干部定期參與外培，這樣能夠開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠轉(zhuǎn)變?nèi)说男袨椋玫闹贫饶軌蚣顔T工，好的制度能夠強化管理。第三，要做好后繼人才的培育工作。

成立十一年了，當年壯年人已經(jīng)漸漸轉(zhuǎn)成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從今刻起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永久留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，共性是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。

優(yōu)秀施工單位工作狀況個人總結(jié)范文3

項目是一項大型工程建設(shè)項目，在激烈的市場競爭中，這個項目來之不易，它是我們公司樹旗幟、創(chuàng)品牌的重要工程。能參加該項目的施工管理工作，我深感驕傲與責任并存。這個項目既給了我一個施展自己力量的機會，又給了我一次熬煉學習的機會。

作為該工程的一名施工員，在工作期間，我主要從人、機、料、法、環(huán)五個方面因素動身，堅固結(jié)合施工員崗位職責，對施工質(zhì)量、工序、材料、平安和文明施工等進行有效掌握和管理。根據(jù)動態(tài)掌握原理，隨時觀看施工狀態(tài)，隨時解決施工問題，隨時制止違章操作。詳細工作例舉如下：

一、在施工質(zhì)量和工藝工序上，依據(jù)規(guī)范、設(shè)計要求，將施工工藝工法嚴格落實到實際施工中。對每一道工序進行檢查掌握，再依據(jù)鉆孔灌注樁的工藝特點和流程，合理支配好各工序的連接和各機臺的相互位置，將工作細化到掌握各機臺的施工操作上。指導工人合理操作，以提高生產(chǎn)效率，保證工程質(zhì)量，確保施工平安。

二、在環(huán)境、平安文明施工上，以兼職平安員的職責要求自己，在施工過程中，始終制止違章操作，督促施工人員戴好平安帽，系好平安繩，在鉆進、砼灌注的工序中掌握泥漿不外溢，混凝土不隨處滴漏。

三、在材料成本上，始終以一個仆人翁的態(tài)度掌握管理施工材料。我將材料鋪張的經(jīng)濟損失分為兩種狀況：一種是可見材料鋪張，如施工用水、鋼筋、鋼管、格構(gòu)柱用鋼材、挖機、吊機的非指令作業(yè)等;其次種是不行見材料鋪張，如施工用電、混凝土超灌過多等問題。可見材料鋪張是在施工現(xiàn)場馬上可以看到的直接鋪張，不行見材料鋪張是在施工現(xiàn)場當即看不出的間接鋪張。我認為對于不同的材料鋪張現(xiàn)象，應從不同的根源去掌握，有時候需要我們馬上制止，有時候需要我們綜合管理、跟綜掌握，有時候我們要動手關(guān)一個開關(guān)、關(guān)一個閥門，有時候我們要動手撿起一截鋼筋……更多的時候，我們要緊盯一切可能發(fā)生鋪張的地方，讓鋪張毀滅在發(fā)生之前。

通過前一段時間的工作體會和總結(jié)，我認為施工員是一個體現(xiàn)責任心的重要崗位，在今后的施工中，還有許多施工的技術(shù)和管理的技巧值得我去學習。我將立足崗位，在該工程項目中努力工作，為我公司做出更多貢獻。

就此，我想向上級領(lǐng)導提出幾點建議：

一、依據(jù)施工特點，制訂可行性現(xiàn)場施工管理制度，使得技術(shù)員、施工員在管理機臺班組施工中有章有循，管理起來有肯定力度，便于掌握。

二、現(xiàn)場施工材料(主要是鋼筋、管材)設(shè)專人看管，建立材料領(lǐng)用和收回制度，削減材料鋪張。

三、挖機、吊機支配專人跟班調(diào)度，杜絕亂指揮、亂調(diào)用造成的經(jīng)濟損失。

優(yōu)秀施工單位工作狀況個人總結(jié)范文4

在這新的一年到來之際，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率供應依據(jù)。

一、履行崗位職責

1、工程質(zhì)量管理。

針對望湖城項目的特別性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注意對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

4#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己看法，并且要求其他單體根據(jù)4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、看法的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱藏工程我都全程參與，注意過程掌握，對一些質(zhì)量通病掌握的萌芽狀態(tài)。

(2)關(guān)懷同事：遇到同事有事,主動關(guān)心替班并組織全班一起關(guān)懷，慰問，形成一種大家庭氣氛。

(3)注意對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其閱歷，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術(shù)水平有了整體的提高。

3、平安管理工作

在工作過程中，主動協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成果，在第四季度的平安檢查上，明確了1#作為本項目的平安管理示范單體。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注意和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的全都好評。

5、材料管理工作

本著節(jié)省成本的原則，在實際工作過程中，嚴格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)省成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)省了成本。

6、技術(shù)管理

在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導的確定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，最終達到預期目標，為人防工程的施工搶回了肯定的工期。

二、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我總是樂觀協(xié)作公司、項目部門，在2021年5月20日的演戲中，樂觀參加。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

三、出勤狀況

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，樂觀參與。

四、思想狀況

為了使自己的思想熟悉，政治覺悟有更大的提高，我樂觀向黨組織靠攏，仔細學習黨的精神，公司的方針。留意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。

五、目前存在的問題和改進方案

在取得良好成果的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)

2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。

3、要制造性地開展工作，多動腦想方法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好預備，不打無預備之仗。

4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深化。

優(yōu)秀施工單位工作狀況個人總結(jié)范文5

自參與工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，樂觀聽從領(lǐng)導的工作支配，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，樂觀響應公司的號召，仔細貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作樂觀努力，任勞任怨，仔細學習相關(guān)試驗學問，不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作，20年既是勞碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的學問，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐閱歷，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，仔細工作的結(jié)果，是完成了個人職責，也加強了自身力量。將這一年工作簡要總結(jié)如下：

一、政治、思想

我身著劇烈的仆人翁意識，隨時關(guān)注公司進展，切身想到公司、項目部及試驗室的利益，堅決公司會不斷的進展、壯大，對公司的將來布滿了熱忱與期望。自覺接受同事們的監(jiān)督和關(guān)心