年宜昌商業(yè)地產(chǎn)處于社區(qū)商業(yè)和大型綜合型商業(yè)齊頭并進(jìn)萬、場(chǎng)二期萬萬獨(dú)層住層層商業(yè)層底商底商底商米米米層高米米米層高米米米米米、,,,,,座,,,地,,下座、,座,座。、、,,:,,（即紅星美凱。。、樓租租影分持售少量位靠夷興路門面地下商業(yè)包租售售武網(wǎng)游樂餐飲等業(yè)態(tài)全金融等社區(qū)型蓋態(tài)等平米，未售已租面積平米，未售空置面積共套商鋪，現(xiàn)已售套，共計(jì)平米，可售套，共計(jì)平米。錦繡天下二期商業(yè)面積總計(jì)平米（含旬旬旬年年年旬年旬年旬年年月月月月手研究一期商鋪定位我司對(duì)宜昌商業(yè)市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位及營(yíng)銷建根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研及商業(yè)鋪規(guī)劃圖紙劃分確定簽備案，價(jià)格體系制意向面積多平開始調(diào)整商鋪銷售策策略調(diào)整后，降低總結(jié)合一期商業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)對(duì)二期商業(yè)進(jìn)行產(chǎn)我公司對(duì)宜昌現(xiàn)階段商業(yè)業(yè)態(tài)定位及營(yíng)銷對(duì)二期商業(yè)價(jià)格進(jìn)行由于樓市利空政策不二、上階段商業(yè)銷售總結(jié)分析一期商業(yè)前期推廣應(yīng)該說取得了一定的成績(jī)，通過“日進(jìn)百金”活動(dòng)和媒體的推廣，在開盤前累積了組誠(chéng)意金客戶，意向面積達(dá)多平米，但因未摸準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，導(dǎo)致開盤時(shí)間在國(guó)家新政出臺(tái)是年開始上市的華祥商業(yè)中心及金東山系列，在強(qiáng)大的廣告攻二期營(yíng)銷手段過于簡(jiǎn)單，沒有活動(dòng)進(jìn)行炒作，媒體投放點(diǎn)過出租，因此我公司建議號(hào)樓剩余商業(yè)繼續(xù)以出一期商業(yè)號(hào)樓及號(hào)樓裙樓現(xiàn)階段面積去化率已達(dá)到，()堅(jiān)持確有市場(chǎng)需求，再進(jìn)行劃分。()同一間鋪?zhàn)又粍澐忠淮巍?)必須滿足組客戶均對(duì)該套商鋪劃分結(jié)果滿意。()在征得客戶同意，并向貴公司匯報(bào)該套商鋪劃分方案，在()堅(jiān)持知名商家入駐。（2）弱化二期分幢交付，周期較長(zhǎng)的特點(diǎn)，降低投業(yè)點(diǎn)、健身此此處可定位成社區(qū)型這該棟樓緊鄰葛洲壩中心樓以出租為主培養(yǎng)商業(yè)該區(qū)域是二期僅有的可果出售需滿足半數(shù)以上棟及樓層、、、、業(yè)點(diǎn)、健身此此處可定位成社區(qū)型這該棟樓緊鄰葛洲壩中心樓以出租為主培養(yǎng)商業(yè)該區(qū)域是二期僅有的可果出售需滿足半數(shù)以上棟及樓層、、、、以吸引一部分目的性消內(nèi)街商鋪去號(hào)樓之間交接處有部分過積（以出招（以出招餐飲業(yè)中介中介、維修藥店、鮮花兒用藥店、鮮花兒用品店該區(qū)域商業(yè)緊靠小區(qū)主2、突破泥潭，開發(fā)營(yíng)銷方式新思路。公司能考慮設(shè)立專人對(duì)接，以達(dá)到該品牌的最大效益。我公司建議在報(bào)廣上適當(dāng)投入，入市曝光，以吸引來人，后期通過2)準(zhǔn)確商業(yè)定位，提高一次性成功率；（東湖一湖二路）上（4）周邊商業(yè)形態(tài)較為單一，品牌知名度不高。不能滿足居民更便（5）從以上商業(yè)設(shè)施調(diào)查結(jié)果可以看到，在附近的小區(qū)商業(yè)或與我棟棟樓層、、、、樓層、、、、寵物醫(yī)院及商（以出招（以出招餐飲業(yè)中介中介、維修兒用品店合型餐飲大禹學(xué)子書店、悠活網(wǎng)大禹學(xué)子書店、悠活網(wǎng)唐仕咖啡、豪客嘉族、肯（2）花店、書店、中介服務(wù)、打印店等綜合業(yè)態(tài)在項(xiàng)目入住初期是（3）上述綜合業(yè)態(tài)在招租時(shí)需要注意縮短租賃周期，建議控制在3年內(nèi)，方便后期將為業(yè)主更高需求之商業(yè)業(yè)態(tài)以替換。通過我公司自有關(guān)系商戶，錦