領導力模型培訓資料_第1頁
領導力模型培訓資料_第2頁
領導力模型培訓資料_第3頁
領導力模型培訓資料_第4頁
領導力模型培訓資料_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

政府領導力模型杜志剛團隊運行領導藝術團隊建設團隊激勵管理目標管理時間管理業(yè)績管理培訓1.1領導的產生——一個單獨的提琴手是自己指揮自己,一個樂隊進行演奏,就必須要有一個專門的指揮,這樣,領導便產生了。1.2領導的概念——領導是社會組織鏈條上的關鍵點位,是指揮和協調社會組織、統(tǒng)一意志和統(tǒng)一行動的規(guī)范力、引導力和驅運力。1領導藝術1偵.智2鹽領曾導盾的呢概遙念▼領屆導開是鴨一坑個聯社拆會銳組監(jiān)織方系蔽統(tǒng)▼領印導噴是塵一折個植動副態(tài)其的陳行怖為荷過特程▼領污導湯是玩高河層腫次傳的狹組槳織郵管盟理牌活架動▼領杰導梯具鞭有各一儉定害的里權存威兆性1敏.冠3湊領亡導報在配企激業(yè)感中日的蚊地牌位塑與元作嘩用▼領哪導永是跡宏鍬觀信戰(zhàn)肢略仆的子決誦策據者▼領義導檔是液高匪層錫次滋的樣管嘴理胖者▼領汪導婆是唯成寺敗常的商關滾鍵坐所孔在1處領悼導棒藝股術決輸策坑層管雄理贊層操跌作瞎層現脫代蓮政統(tǒng)府調研咨詢宏傘觀戰(zhàn)烘略縱勿觀策府略微騎觀戰(zhàn)醒術民主決策預算計劃高層管理中層管理基層管理政策推行跟進調整危機處理確廚定剩目也標制猾定疊計業(yè)劃擬玩定予方丟法1倆領壩導劍藝綱術領演導澇管刷理易的擁九團大濁原玻則—根—豬領題導雷原珍則睬是鑄領秀導小活撫動竄規(guī)休律明的色具術體餐體睬現燦,職是匠領導構行付為暖必森須挪遵梯循啟的擱基萌本仗規(guī)升范—改—領廟導并管挺理涼有籌九螞大甘原績則:(普1吉)激就勵加原侵則:陰通討過倒物扯質暗激憂勵售和沖精濕神沈激哨勵蘋,撞最挨大割限臟度介地郵調板動招被榜領培導駕者飄的株積井極寸性煎,糟從炎而習使酸團巴隊盟全厚體欲能鬼夠驅同狐心狼同都德舒為衣共卻同蒼的棒事娃業(yè)首而盤奮益斗岸。(映2漂)目念標趕導抗向向原扔則:蹈階擊段素目腔標詳的約制金定市,貌能播夠撿有糧效編激曲勵染團閃隊賞成鳴員稈的仰工演作傭熱聽情突。1木領蚊導搏藝倉術領伐導嘗管慰理少的鳳九猴大典原凝則(劣3伸)分禁層罩原敢則:楚依巾據炊部厭門去規(guī)塌模踢劃詠分系領燭導贈管儉理嚇層聞次疊,栽各耍層冠次爽領集導誓在普自薦己盟的附職歌責則范失圍站內倒行岔使饑職莊權舟。(纖4螺)適甜度如原視則:叮把概握么和予處漿理股好災質段與苗量肯的碌關四系敗。(喪5贊)權謠變皮原憶則:久環(huán)蘆境絮瞬竭息軋萬過變冬,奴領耗導府者普必嗚須雁具蠟備女銳艷利父的旬目玩光寺和態(tài)機筒敏里的擔頭廣腦勝,惡隨劈燕機斃應盜變熱。(扛6都)寬呆嚴裝相綢宜供原悼則:—廈—碰寬皺嚴怕公哨道被,右賞清罰克分期明—淹—福賞您罰覆慎砍重檔,鑼把鹿握敵時漆機—陸—倦寬面嚴筐相域濟罰,霧交喚替脫使源用1近領凳導槳藝有術領飛導雞管夫理顏的巖九扛大貴原藍則(政7聾)彈現性紋原銜則:驅體橋現虎為也動蘇態(tài)挽管聚理沒的預原洪則撞,最即收在扎領磁導詢活舅動抱中送,娘領忙導壤者皆行見使怠職爐能屆、駱確再立博目暫標繡和鬼制完定脊計搬劃叔時捆要紗留偉有蛇余縱地謀。(暢8朱)系或統(tǒng)暴原腐則:箏領摟導掛者沿要慈運柱用過系熟統(tǒng)予控坡制見論歡的洗原委理造來悉把享握餅事哲物懲,何凡效事窄從乳大冠局辟出押發(fā)遇,豎系估統(tǒng)剪化周思檢考派分汗析框和犁解赴決躍問病題令,浩要病掌原握阻系密統(tǒng)單的亞整隨體液性難、咳目右的慮性蘿、亦結加構計性榆和翼層此次苗性保。(漢9財)反曾饋參原掏則:富決困策綿執(zhí)雜行脹中斬及速時救的灘跟座蹤個了磨解除情洽況乳,梅以糕便廚及制時剪進回行齊調育節(jié)壟。1誕領化導停藝顯術2深.讀1緣瑞人應才施競描爭澆與辟制個度瓦競大爭—燒—沾長備期盡以怨來稅引趕導數的詠是軍“素人假才葛競泊爭乎觀同念仿”—黃—顯人穿才新競勉爭歪的花背掘后吃是柜制鑄度貿競群爭2壟.漏2冊企姐業(yè)希管鍛理吐中野的城“嗓匹齡配甚理劈燕論奮”—繭—耽“儲個腫人狼—尚—伏工養(yǎng)作峰”文匹鋸配肺理還論杠(哪重濟在輩個徹人朗能幫力致)—投—班“松個善人品—惕—腰組義織撐”劇匹萬配羽理勸論統(tǒng)(超重臭在揉管杯理殃制舞度膛)2孫團董隊仗建吊設2良.墳3孫廣嚇義榴制婦度壇化丟的揭基驗本斷內裕容—血—全遣面翻法慎制孩化胞(刮觀牙念梢、鐵機賭制伍、艷行熟為劇、事規(guī)梯范煌)—壁—振內捐涵間一找:禽工渴作嚴職孩責吐(視部杰門縱職愛責墓、凡崗己位注說槐明秤書役)—羞—似內燒涵趨二曾:封工據作賴流錯程葛(善部冬門級、冒崗格位國流裁程呀示貧意化圖幅)—屈—某內悠涵魂三擦:部工汽作倘規(guī)椅范宇(正行賓為橋準鄭則浸、領考獄核甚標暮準無、上K營P妻I隱)2墨團店隊諷建掠設技餐術鼓能算力人嚴事徐能萍力判均斷敏能姥力備鴉注高從層撥領規(guī)導中全層耗干蹄部辟很儲重鏈要犬裝較此重倚要伐所次暫重宏要寫廢不狐重漢要基滿層退管沾理斃者一吹線燃操時作床者2份.蛙4令各零層因次未人掉員焰必鎖要陵技望能鼓分勻析誤表2西團諷隊美建斯設2學.司5筑企銅業(yè)原管幻玉理斷團起隊繁素笑質狐結黎構年他齡蓬結晉構惑:妻整恰體壓年棋輕弄化誦與圍老皮、攤中僚、翼青蜜三慘結銀合“縱3殃5猾歲心是洞道棋坎嚇”士與杰“罩年衡齡阻是亦個底寶瞎”知亂識穗結盼構束:蓋知晚識灶結撥構探立串體救化技勒術伏、朝管慕理艱、忌金納融保、津法執(zhí)律發(fā)、燃社皂會月常削識智肥能樹結餡構兇:潔智凝能存優(yōu)侍化扶的甚綜兼合錫體組腥織碗、攜學僵習膚、惹調案研億、繳思千維碎、罷表導達剃、糾創(chuàng)貨新氣趁質白結申構芒:涼氣妥質凱協粱調楊互旬補窮型2齡團輸隊優(yōu)建邁設2忍.穿6謀S糧W帥O疑T搜分弟析參方里法—狠—囑優(yōu)撲勢簽、脫強襯項(咬S柿t兆r蓬e脂n寧g陰t啦h皂s轎)—爐—文劣極勢卸、滔弱巨點(追W卵e瀉a彩k替n建e港s時s膛e咸s裁)—質—誼機受遇溪、董機釋會(扔O境p沈p跌o走r修t驕u及n輔i泥t宅i莖e火s郊)—匯—蠶挑披戰(zhàn)買、芝威嫁脅(伏T紫h共r羨e火a輕t旅s壯)S驚t蛇r督e戴n傭g抵t閣h踩sW且e根a視k蜜n慢e里s墨s韻e欣sO厘p負p真o仍r仁t壯u效n并i庸t讓i已e飯sT減h保r盤e暑a伶t袋s優(yōu)兆勢劣現勢機頂遇挑密戰(zhàn)2窩團絲式隊屯建否設2園.用7敲認國知侍坐尸標把示泄意喂圖自替己幕已編察盲覺自祖己輛未梁察鉗覺別柿人已偷察攪覺別嫩人未溝察憲覺31242蛇團楊隊脂建廉設決策動員指揮組織控制用人駕馭人領筋導貴環(huán)正境被敏領獅導漢者領柴導觸者決策過程反饋過程3古團育隊饒運滑行戰(zhàn)易略古目塊標階悅段動目異標工鳥作諷規(guī)蓬劃實慈施燥方鄙案總診體鞋計液劃相遣關羨部郵門分工解壓計預劃相鉤關笛人抄員組繞織姜學級習責泥任鍋明蔬確充去分付授衣權發(fā)渡布戀命區(qū)令適隙度原指摘導反沙饋南對趙照過泉程虹考片核結必果臭考極核綜彼合輛評拘估自蘿主槍完之成目糟標奴策瞞劃項若目洽實匪施人專員鞠組堡織過孝程削監(jiān)遇控結墾果購評盤估3停團本隊輕運彩行4郵.用1極需件要畢層水次懇論家(鹿馬拉斯紐奉洛血)4蹤蝶團血隊襲激刑勵4煩團弦隊樂激煎勵4學.窩2多雙蜘因轟素母理刊論蒙(傷赫木茨待伯抬格蠅)保飯健縱因脆素陳:雞公日司午政拌策劃、家管躬理屑與繭監(jiān)增督仰、人爺際旺關剛系槐、跨工襖作憤條山件濤、勞勉動戚報族酬激稍勵葵因嘗素還:翠個希人騰發(fā)趁展葬前互途慰、箱有烘挑監(jiān)戰(zhàn)壘性的糊工債作鮮、靠權姐力暢與極責密任丹、蓮工作慌得扁到貫認砌可4淹團屠隊喘激煩勵4擾.水3期馳望瞎理萄論唐(帖弗纖魯秘姆晶)激截發(fā)巨力貍量室=惠目牌標潤價清值竄×辣期缸望勻值期基望午模斬式她:個猛人這努他力拒→替?zhèn)€者人陶成醒效憂→立組朋織頁獎運勵提→殺滿拴足望需眉要4聚團悅隊紋激焦勵4丘.化4沖公艷平桐理矛論爭(金亞針當廊斯愛)對播自收己命勞直動語報夾酬垮的半感湊覺病對拖同股事莊勞貨動擇報街酬斧的鐵感搖覺—仿—礦—簡—棍—欄—舞—擦—桃—著—掩=餐—惱—屑—俗—臉—勇—血—歸—禍—負—對盟自簽己騾勞只動村付姑出閣的鉛感到覺潔對盈同凡事圈勞歪動嘩付安出法的豈感碗覺4矩團蠶隊船激灘勵總禁需探要合耳理艱需選要說閣服當注前史能藏解挪決說避明個劑人湊解趕決激水勵勻實乞施提坡供就支陳持不趁合含理計需墻要當嚷前懼不查能羽解沾決組汪織偉解穗決5繡管聾理夜目窯標5裹.兼1張領放導及的盆目呀標尼與屯管抗理新的漢目棍標—剪—盤領槍導課的迅目剛標閱是莖變恥革妥組歷織闖以蘿長傘期屠適壤應銷環(huán)敞境孩的賄變挖化—傷—書管煤理暮的哨目襖標箱是球維給持剝組飾織橋,暖使拌組濃織滔得侄以皺平下穩(wěn)束運祖行5篇.犯2文目似標承管鄙理筒的艙四飾個志基校本剃過出程—孔—性建羨立詠目賀標盞體惹系竊(繁鎖赤鏈火式股目殿標解—草手壯段糟/具次詢目愉標役)—艷—悲制蛙定浪目窯標暑(胸目冰標莊體晨系愚、驅組結織說結癢構模、仆負銀責斷人耳)—辣—說組妻織爛實搖施攀(續(xù)主撥管竹人誘員利、廢執(zhí)畫行遍者貪/源角助色六)—亭—史檢血查覆與非評歸價發(fā)懇送花者接環(huán)收健者反炕饋防鼓干辟擾編滿碼渠泊道譯稿碼準舅確永性登、動完姥整孕性劇、欺及燃時足性感、紅策章略優(yōu)性5蜻管束理童目最標5撐.私3確目鹽標蒜下欠達管理者被管理者作好工作監(jiān)督控制、約束懲罰。重罰輕獎。不得不努力對方懼怕什么?己所不欲,強加于人。管理者被管理者作好工作指導鼓勵,外加交換。以獎

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論