第3頁共3頁燃氣工程監理資?料的管理制度?包括內容如下。?①監理資料管?理應由總監理工?程師總負責，各?專業監理工程師?分工負責，設一?名專職資料管理?員，建立監理信?息及監理資料管?理體系。②監?理資料必須具有?真實性、準確性?和完整性，且應?及時整理、分類?有序。③監理?工作過程中形成?的各種原始記錄?，是監理工作中?各項控制與管理?工作的依據與憑?證，應及時收集?歸檔。④監理?工作過程中提供?的報告，文件和?數據必須準確、?及時地反映燃氣?工程實際情況。?⑤監理資料的?管理應當科學化?、程序化、規范?化，以計算機作?為工具，建立計?算機信息管理系?統，實現管理計?算機化。為此項?目監理機構應當?建立資料編碼系?統。⑥項目監?理機構內各監理?人員應隨著燃氣?工程項目的施工?進展不斷收集積?累監理資料，并?認真地、及時地?進行編審，交資?料管理員歸檔。?⑦為保證監理?資料的完整、分?類有序，在燃氣?工程開工前，總?監理工程師應與?建設單位、承包?單位針對工程項?目有關資料的分?類、格式、份數?達成一致意見，?并在工程實施中?遵照執行。⑧?燃氣工程項目開?工前，項目監理?機構應主動與工?程項目所在地的?城建檔案部門或?建設行政主管部?門進行聯系，明?確對項目監理資?料的組卷及歸檔?要求，以便按要?求和規定執行。?⑨燃氣工程竣?工驗收后，在合?同約定時間內由?總監理工程師組?織對監理資料進?行整理，編審、?裝訂，形成一套?完整的監理檔案?，移交所屬監理?單位檔案資料管?理部門保管備查?，并辦理移交手?續，歸檔前必須?由總監理工程師?簽字。

燃氣?工程監理資料的?管理制度（二）?包括內容如下?。①監理資料?管理應由總監理?工程師總負責，?各專業監理工程?師分工負責，設?一名專職資料管?理員，建立監理?信息及監理資料?管理體系。②?監理資料必須具?有真實性、準確?性和完整性，且?應及時整理、分?類有序。③監?理工作過程中形?成的各種原始記?錄，是監理工作?中各項控制與管?理工作的依據與?憑證，應及時收?集歸檔。④監?理工作過程中提?供的報告，文件?和數據必須準確?、及時地反映燃?氣工程實際情況?。⑤監理資料?的管理應當科學?化、程序化、規?范化，以計算機?作為工具，建立?計算機信息管理?系統，實現管理?計算機化。為此?項目監理機構應?當建立資料編碼?系統。⑥項目?監理機構內各監?理人員應隨著燃?氣工程項目的施?工進展不斷收集?積累監理資料，?并認真地、及時?地進行編審，交?資料管理員歸檔?。⑦為保證監?理資料的完整、?分類有序，在燃?氣工程開工前，?總監理工程師應?與建設單位、承?包單位針對工程?項目有關資料的?分類、格式、份?數達成一致意見?，并在工程實施?中遵照執行。?⑧燃氣工程項目?開工前，項目監?理機構應主動與?工程項目所在地?的城建檔案部門?或建設行政主管?部門進行聯系，?明確對項目監理?資料的組卷及歸?檔要求，以便按?要求和規定執行?。⑨燃氣工程?竣工驗收后，在?合同約定時間內?由總監理工程師?組織對監理資料?進行整理，編審?、裝