XXX工程項目部年度工作總結XXX工程工程部年度工作總結

XXX工程總建筑面積為5174.88，規劃投資450萬元。本工程為框架構造，建筑層數為7層。本工程1#樓于201*年11月7日正式開工建立，規劃于201*年5月7竣工驗收并交付使用。2#樓于201*年11月26日開工建立，規劃于201*年5月26日竣工驗收并交付使用。開工以來，在公司領導的關懷和同事們支持幫忙下，我工程部全體員工堅持貫徹公司“質量第一，過程精品；安全第一，預防為主；文明施工，愛護環境,以人為本，員工安康”的指導方針，細心組織，嚴密施工，經過工程部全體成員的共同努力，取得了肯定的成績，年度完成總投資約150萬元。現將開工以來的工作總結如下：一、201*年工作回憶

開工以來，我工程部嚴格根據公司的工作規劃部署，仔細抓好工程各項治理工作，已經完成的工程質量、安全均到達合格要求。（一）抓好工程部建立治理工作

1、工程部建立治理。為了圓滿完成施工任務，我們近公司工程治理規定要求,組建了XXX工程工程部，積極完善各項規章制度，落實工作職責，明確了“干優質工程、創一流業績、讓業主滿足、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按規劃、有步驟地進展。

2、仔細制定工作方案。為了使施工治理工作順當開展，工程部依據施工總進度規劃的要求，仔細制定好工作規劃，將工作任務通過施工治理人員落實到班組，落實到個人。

3、做好工作追蹤治理工作。每天都有專人對工作的落實狀況進展追蹤治理，加強監視，并做好相關記錄，促使施工治理工作根據既定規劃和施工標準有條不紊地進展。

4、加強農夫工工資的監視治理工作。為保障農夫工的合法權益，我們準時催促工地負責人按要求交足農夫工保障金，并依據施工進度準時足額發放農夫工工資，目前，沒有存在拖欠農夫工工資的現象和行為。

5、抓好工程技術資料治理工作。施工過程中，我工程部安排專職人員，仔細做好工程技術資料收集、整理和歸檔治理工作。資料治理人員常常深入施工現場，準時了解工程進展狀況，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質保資料和安全治理資料等與工程進度同步進展。（二）加強施工現場治理

在施工過程中，我們嚴格根據集團公司的工作部署和有關標準的規定，仔細落實工程部治理崗位責任制，加強對施工現場的治理，合理安排施工段，組織現在的人力、物力和財力，開展流水施工作業。目前，3#－Ａ已經施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設；3#－B架空層頂板模板安裝完畢，正在進展鋼筋綁扎安裝工作。現場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：

1、抓好工程質量掌握治理工作。

一是仔細抓好人員的治理。我們嚴格根據施工質量掌握規劃的要求，合理調配各施工班組，合理安排工作任務，明確責任，在施工中，堅決執行自檢、互檢和穿插檢等工程質量“三檢”制度，對達不到質量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均到達合格要求。

二是抓好材料方面的治理。凡進入工地主要材料，均要求有產品合格證和試驗檢驗報告，應當復檢的，均按要求進展復檢，各項手續齊全前方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。本年度共完成試混凝土標養試塊制作14組，鋼筋物理檢驗6組，焊接試驗4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工協作比試驗3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。三是抓好機械的治理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉，我工程部指派專人對施工機械定期或不定期進展檢修維護，發覺問題，準時解決，并做好相關檢測記錄，盡量削減機械設備故障的發生。

四是施工方法上，嚴格根據國家標準和廣西施工工藝標準進展進展施工。在每項工作開展前，我們均能夠仔細對各施工班組進展交底，各種交底均經雙方簽字認可后實施。

五是營造良好的工作環境。在施工中，我們堅持公司“以人為本，員工安康”的方針，常常深入工作第一線，關懷工人的疾苦，急躁做好思想工作，準時幫助他們解決面臨的困難，努力營造一個寬松和諧的工作氣氛和治理環境，盡量削減工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。2、仔細抓好安全生文明施工治理工作。

在安全治理上，我們加強對人的擔心全行為、物的擔心全狀態和環境的擔心全因素等3個方面的治理，主要抓好以下5項工作：

一是完善安全治理體系。主要是組建安全治理機構，明確不同崗位人員的安全治理職責，嚴格執行安全生產責任制，在施工過程中，相互協作，各盡其責，層層把好安全關。

二是進展安全生產教育。凡進入工地現場的工人，我們都嚴格執行“三級”安全生產教育，并經雙方簽字認可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。同時，依據施工進展狀況，針對不同崗位、不同作業部位進展安全技術交底。使工人熟識安全技術操作規程，了解自己工作崗位的擔心全因素和預防措施，增加安全生產意識，在思想上筑起一道安全防線。三是制定安全生產方案。為了系統地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全治理專項方案，為施工安全治理工作的順當開展明確了方向。

四是抓好特種作業人員治理工作。凡進入本工地工作的特種作業人員，必需經過安全教育培訓，全部執證上崗，同時，要求身體安康條件必需滿意施工作業環境要求，在施工中嚴禁帶病作業或者酒后作業。

五是加強現場安全治理。我們嚴格根據安全文明施工相關要求，堅持定期或不定期對施工現場進展安全檢查，特殊是對施工現場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進展。在治理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械損害、坍塌等5類常見工程安全隱患進展排查，發覺問題，準時進展處理，將安全隱患消退在萌芽狀態。3、加強對投資方面的掌握。

一是加強對材料本錢的治理。我們仔細做好各種材料規劃，依據施工實際需要分批進場。在材料供給商的選擇上，仔細做好相關材料供給商的花名冊，聯系方式，貨比三家，選擇信譽好，貨源充分供給商；在材料選購上，勵行勤儉節省，在滿意工程需要的前提下，力求質優價廉；在材料使用上，對材料實行限額領料制度，所用材料一律經過施工員做規劃、工程負責人審批等相關手續。依據施工現場實際需要，仔細做好現場材料堆放工作，盡量避開材料二次搬運造成本錢的增加。同時，加強對材料使用過程的監視，對施工余料要回收歸類整理加以利用，杜絕材料鋪張現象；

二是加強對人的本錢治理。在施工中，我們治理人員自覺熟識圖紙，嚴格根據圖紙和施工標準施工。仔細討論現有人員的工作力量、特點、學問層次、工作閱歷等，依據施工任務詳細需要，合理安排安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴格根據施工工藝流程進展作業。同時，加強對施工過程的監視檢查，盡量避開因返工而造成人員本錢增加。

三是加強對機械的治理。我們常常安排人員對機械進展檢修維護，盡量削減因機械故障造成窩工索賠行為的發生。

4、加強對工程進度的掌握。

在進度治理上，我們依據設計圖紙和工期要求，仔細編制好進度掌握規劃，在實施中加強監視檢查和治理，通過對工程實際進度與規劃進度的比照，找出存在偏差及緣由。結合工程實際，準時對規劃調整完善，并有針對性地實行經濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工治理工作向既定的目標有規劃、有步驟地進展。5、抓好工程信息治理工作。

每天均由專人負責收集整理工程質保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術資料與主體工作同步進展。二、存在問題

1、由于施工場地較窄，物料堆放場全部限，不便利施工布置。

2、現場作業的工人都是本地人，回家食住，下點小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進度。

3、作業班組現場作業人員偏少，不能滿意施工進度需要。三、201*年工作規劃

1、準時調整施工進度。

201*年，我們將充分利用集體的才智，發揚團隊精神，準時討論調整施工進度規劃和方法，催促勞務分包隊伍增加人員，力求現場作業人員能夠滿意施工進度需要。同時，依據施工現場實際，合理劃分施工段，開展流水作業，在確保工程質量和安全的狀況下，加快施工進度，爭取于工程盡早交付使用。2、全力做好質量治理工作。

我們將根據“質量第一，過程精品”的指導思想，在施工中嚴格執行工程質量“三檢”制度，從人、材料、機械、施工方法和環境5個影響質量因素入手，嚴格把好質量關，樹立恒輝品牌。4、仔細做好安全生產治理工作。

我們將根據安全文明施工的要求，以“安全第一，預防為主”為工作重點，仔細做好施工現場的各種安全防治措施，加強對職工的安全教育與治理，嚴格執行操作規程，努力創立“文明工地”，杜絕安全事故的發生。5、仔細抓好本錢掌握工作。

嚴格抓好人員、材料、機械等3個方面本錢的治理，在施工中要嚴格根據圖紙施工，仔細做好工程預算和材料進場規劃，盡量避開材料盲目積累鋪張和返工現象。6、抓好工程信息治理工作。

我們要加強對工程質保資料和安全技術資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實反映施工現場狀況，確保資料與工程進度同步。7、抓好農夫工工資發放治理工作。

要準時理順承包人與農夫工之間的關系，催促工程負責人準時、足額發放農夫工工資，切實維護公司的良好形象。

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XXX工程工程部年度工作總結

XXX工程總建筑面積為5174.88，規劃投資450萬元。本工程為框架構造，建筑層數為7層。本工程1#樓于201*年11月7日正式開工建立，規劃于201*年5月7竣工驗收并交付使用。2#樓于201*年11月26日開工建立，規劃于201*年5月26日竣工驗收并交付使用。開工以來，在公司領導的關懷和同事們支持幫忙下，我工程部全體員工堅持貫徹公司“質量第一，過程精品；安全第一，預防為主；文明施工，愛護環境,以人為本，員工安康”的指導方針，細心組織，嚴密施工，經過工程部全體成員的共同努力，取得了肯定的成績，年度完成總投資約150萬元。現將開工以來的工作總結如下：一、201*年工作回憶

開工以來，我工程部嚴格根據公司的工作規劃部署，仔細抓好工程各項治理工作，已經完成的工程質量、安全均到達合格要求。（一）抓好工程部建立治理工作

1、工程部建立治理。為了圓滿完成施工任務，我們近公司工程治理規定要求,組建了XXX工程工程部，積極完善各項規章制度，落實工作職責，明確了“干優質工程、創一流業績、讓業主滿足、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按規劃、有步驟地進展。2、仔細制定工作方案。為了使施工治理工作順當開展，工程部依據施工總進度規劃的要求，仔細制定好工作規劃，將工作任務通過施工治理人員落實到班組，落實到個人。

3、做好工作追蹤治理工作。每天都有專人對工作的落實狀況進展追蹤治理，加強監視，并做好相關記錄，促使施工治理工作根據既定規劃和施工標準有條不紊地進展。

4、加強農夫工工資的監視治理工作。為保障農夫工的合法權益，我們準時催促工地負責人按要求交足農夫工保障金，并依據施工進度準時足額發放農夫工工資，目前，沒有存在拖欠農夫工工資的現象和行為。

5、抓好工程技術資料治理工作。施工過程中，我工程部安排專職人員，仔細做好工程技術資料收集、整理和歸檔治理工作。資料治理人員常常深入施工現場，準時了解工程進展狀況，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質保資料和安全治理資料等與工程進度同步進展。（二）加強施工現場治理在施工過程中，我們嚴格根據集團公司的工作部署和有關標準的規定，仔細落實工程部治理崗位責任制，加強對施工現場的治理，合理安排施工段，組織現在的人力、物力和財力，開展流水施工作業。目前，3#－Ａ已經施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設；3#－B架空層頂板模板安裝完畢，正在進展鋼筋綁扎安裝工作。現場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：

1、抓好工程質量掌握治理工作。

一是仔細抓好人員的治理。我們嚴格根據施工質量掌握規劃的要求，合理調配各施工班組，合理安排工作任務，明確責任，在施工中，堅決執行自檢、互檢和穿插檢等工程質量“三檢”制度，對達不到質量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均到達合格要求。二是抓好材料方面的治理。凡進入工地主要材料，均要求有產品合格證和試驗檢驗報告，應當復檢的，均按要求進展復檢，各項手續齊全前方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。本年度共完成試混凝土標養試塊制作14組，鋼筋物理檢驗6組，焊接試驗4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工協作比試驗3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。

三是抓好機械的治理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉，我工程部指派專人對施工機械定期或不定期進展檢修維護，發覺問題，準時解決，并做好相關檢測記錄，盡量削減機械設備故障的發生。四是施工方法上，嚴格根據國家標準和廣西施工工藝標準進展進展施工。在每項工作開展前，我們均能夠仔細對各施工班組進展交底，各種交底均經雙方簽字認可后實施。

五是營造良好的工作環境。在施工中，我們堅持公司“以人為本，員工安康”的方針，常常深入工作第一線，關懷工人的疾苦，急躁做好思想工作，準時幫助他們解決面臨的困難，努力營造一個寬松和諧的工作氣氛和治理環境，盡量削減工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。2、仔細抓好安全生文明施工治理工作。

在安全治理上，我們加強對人的擔心全行為、物的擔心全狀態和環境的擔心全因素等3個方面的治理，主要抓好以下5項工作：

一是完善安全治理體系。主要是組建安全治理機構，明確不同崗位人員的安全治理職責，嚴格執行安全生產責任制，在施工過程中，相互協作，各盡其責，層層把好安全關。

二是進展安全生產教育。凡進入工地現場的工人，我們都嚴格執行“三級”安全生產教育，并經雙方簽字認可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。同時，依據施工進展狀況，針對不同崗位、不同作業部位進展安全技術交底。使工人熟識安全技術操作規程，了解自己工作崗位的擔心全因素和預防措施，增加安全生產意識，在思想上筑起一道安全防線。三是制定安全生產方案。為了系統地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全治理專項方案，為施工安全治理工作的順當開展明確了方向。四是抓好特種作業人員治理工作。凡進入本工地工作的特種作業人員，必需經過安全教育培訓，全部執證上崗，同時，要求身體安康條件必需滿意施工作業環境要求，在施工中嚴禁帶病作業或者酒后作業。五是加強現場安全治理。我們嚴格根據安全文明施工相關要求，堅持定期或不定期對施工現場進展安全檢查，特殊是對施工現場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進展。在治理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械損害、坍塌等5類常見工程安全隱患進展排查，發覺問題，準時進展處理，將安全隱患消退在萌芽狀態。3、加強對投資方面的掌握。

一是加強對材料本錢的治理。我們仔細做好各種材料規劃，依據施工實際需要分批進場。在材料供給商的選擇上，仔細做好相關材料供給商的花名冊，聯系方式，貨比三家，選擇信譽好，貨源充分供給商；在材料選購上，勵行勤儉節省，在滿意工程需要的前提下，力求質優價廉；在材料使用上，對材料實行限額領料制度，所用材料一律經過施工員做規劃、工程負責人審批等相關手續。依據施工現場實際需要，仔細做好現場材料堆放工作，盡量避開材料二次搬運造成本錢的增加。同時，加強對材料使用過程的監視，對施工余料要回收歸類整理加以利用，杜絕材料鋪張現象；

二是加強對人的本錢治理。在施工中，我們治理人員自覺熟識圖紙，嚴格根據圖紙和施工標準施工。仔細討論現有人員的工作力量、特點、學問層次、工作閱歷等，依據施工任務詳細需要，合理安排安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴格根據施工工藝流程進展作業。同時，加強對施工過程的監視檢查，盡量避開因返工而造成人員本錢增加。三是加強對機械的治理。我們常常安排人員對機械進展檢修維護，盡量削減因機械故障造成窩工索賠行為的發生。

4、加強對工程進度的掌握。

在進度治理上，我們依據設計圖紙和工期要求，仔細編制好進度掌握規劃，在實施中加強監視檢查和治理，通過對工程實際進度與規劃進度的比照，找出存在偏差及緣由。結合工程實際，準時對規劃調整完善，并有針對性地實行經濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工治理工作向既定的目標有規劃、有步驟地進展。5、抓好工程信息治理工作。

每天均由專人負責收集整理工程質保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術資料與主體工作同步進展。二、存在問題

1、由于施工場地較