公司薪資分配管理方案;薪資安排方案

第一章總則

第一條通過工資杠桿鼓勵人、留住人、淘汰人，表達(dá)收入與奉獻(xiàn)對等，以“論責(zé)任、論奉獻(xiàn)、績效優(yōu)先”為原則，調(diào)動廣闊員工的工作積極性，推發(fā)動工進(jìn)展和公司進(jìn)展相結(jié)合的人性化治理，實(shí)現(xiàn)公正、公正，完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，特制訂本方法。

其次條本方案適用于公司治理層、依崗位設(shè)置聘用的上崗并簽訂《勞動合同》的員工、試用期員工。（不含總經(jīng)理）

第三章發(fā)放方式

第三條總監(jiān)平常發(fā)放比例不超過薪資上限的60%，部門經(jīng)理平常發(fā)放比例不超過薪資上限的70%分檔發(fā)放，部門經(jīng)理以下人員平常發(fā)放比例不超過薪資上限的90%，基層員工（指轉(zhuǎn)正后員工、不含季節(jié)性用工、計(jì)件工資崗位及學(xué)徒）月度實(shí)發(fā)工資原則上不得低于2023元（但嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度、出勤率較低、業(yè)績完成狀況不抱負(fù)者除外）。余下的百分?jǐn)?shù)留著作年底考核，依據(jù)任務(wù)完成狀況總體平衡。

第四章薪資構(gòu)造

第四條公司員工工資總額總體上包括以下幾個組成局部：

員工工資總額＝根本工資+崗位工資+績效工資+加班工資+其他補(bǔ)貼工資+年終績效。

（1）根本工資：根本工資為根本生活費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為880元。

（2）崗位工資：依據(jù)崗位工作性質(zhì)、工作強(qiáng)度、職務(wù)凹凸等確定的工資局部，各崗位工資依據(jù)公司經(jīng)營指標(biāo)完成狀況，以及

1、績效工資：各崗位績效基數(shù)為1500元。績效系數(shù)依據(jù)當(dāng)月經(jīng)營狀況、崗位級別、崗位性質(zhì)、工作職責(zé)及勞動強(qiáng)度確定。詳細(xì)如下：

經(jīng)理及以上人員月度績效=月績效基數(shù)*公司月度經(jīng)營考核結(jié)果；

銷售崗員工績效=月績效基數(shù)*（公司月度經(jīng)營考核結(jié)果*70%+日常表現(xiàn)考核結(jié)果*30%）；

其他人員月度績效=月績效基數(shù)*（公司經(jīng)營指標(biāo)考核結(jié)果*50%+日常表現(xiàn)考核結(jié)果*50%）；

2、年終績效：

年終績效基數(shù)為員工1-12月份每月發(fā)放薪資累計(jì)總額的10%-40%。即個人年終績效=（1-12月份）薪資總額比例系數(shù)e，比例系數(shù)e依據(jù)崗位設(shè)定，詳細(xì)為：

（一）安全獎的計(jì)算

安全獎=安全獎基數(shù)×安全考核得分對應(yīng)的嘉獎比例

（二）安全考核得分對應(yīng)的嘉獎比例

⑴年度考核得分在95分（含）以上：按嘉獎基數(shù)的100%嘉獎；

⑵年度考核得分為90（含）-95分：按嘉獎基數(shù)的90%嘉獎；

⑶年度考核得分為85（含）-90分：按嘉獎基數(shù)的80%嘉獎；

⑷年度考核得分為80（含）-85分：按嘉獎基數(shù)的70%嘉獎；

⑸年度考核得分為70（含）-80分：按嘉獎基數(shù)的50%嘉獎；

⑹年度考核得分在70分以下的不予嘉獎。

（三）安排方式

⑴依據(jù)各崗位的安全責(zé)任、崗位性質(zhì)設(shè)定不同的安全系數(shù)，安全獎依據(jù)對應(yīng)的安全系數(shù)安排，詳細(xì)為：

⑵安全獎個人安排額=安全獎÷8×安全系數(shù)。

⑶各崗位安全系數(shù)如下：

個人銷售嘉獎=個人銷售收入。

其余40%市場獎安排方式：依據(jù)各崗位的崗位性質(zhì)、工作內(nèi)容設(shè)定不同的市場系數(shù)，市場獎依據(jù)對應(yīng)的安全系數(shù)安排，詳細(xì)為：

⑵市場獎個人安排額=市場獎÷8×市場系數(shù)。

⑶各崗位市場系數(shù)如下：

崗位

總監(jiān)

市場經(jīng)理

其他經(jīng)理

領(lǐng)班

銷售

其他人員

市場系數(shù)

1.7

1.7

0

1.6

1.5

0

第八章薪資發(fā)放

第八條公司員工工資按月（每月10日前）由人力資源專員造表經(jīng)公司財(cái)務(wù)部審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部每月15日通過銀行發(fā)放。

第九條加班超時工資，每月統(tǒng)計(jì)一次，以個人當(dāng)月剛性工資（根本工資+崗位工資）為基數(shù)，按規(guī)定核算，既可以在本月發(fā)放，也可在年終一并發(fā)放。

第九章附則

1、員工休病、婚、產(chǎn)假、喪假等按《勞動法》和《公司請銷假制度》執(zhí)行，若當(dāng)月請假超過15天，不計(jì)發(fā)當(dāng)月績效工資。

2、高崗位兼低崗位時，以高崗位工資為準(zhǔn)，不另補(bǔ)償工資。

3、福利、保險(xiǎn)和其它專項(xiàng)津貼、獎金，依據(jù)《勞動法》和文旅集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、解除（終止）勞動合同時的薪資處理，按簽訂的《勞動合同書》執(zhí)行。

4、人力資源專員作