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第7頁共7頁2023?年建筑行?業工作總?結參考模?板尊敬?的公司領?導:我?是___?_年__?__月_?___日?擔任生產?經理工作?的,這近?一年來主?要負責項?目部的生?產組織、?施工協調?、材料設?備管理及?現場安全?文明管理?工作。眾?所周知,?生產經理?在整個項?目管理工?作中起到?上傳下達?、承上啟?下的作用?,是項目?經理在施?工現場管?理中的具?體實施者?,一年來?,我本人?認真地履?行自已的?各項職責?,下面,?我現在將?一年來的?工作情況?做以總結?,請各位?領導和同?志給以指?正。一?、___?_年全年?工作情況?(一)?明確目標?、責任到?人,有計?劃、有組?織地抓好?施工生產?___?_年對我?來說是極?不平凡的?一年,也?是我歷年?來在生產?組織上最?為困難的?一年。由?于施工作?業面大、?工期要求?緊、場地?小、地方?關系協調?困難等諸?多不利因?素的影響?,同時開?始土方開?挖,甲方?圖紙遲遲?無法到位?,始終制?約生產的?全面開展?。面對困?難,一方?面分析生?產形勢,?積極采取?措施,協?調各方面?的關系,?千方百計?挖掘和調?動各方面?力量,才?保證了施?工生產的?順利進行?,圓滿地?完成了各?項施工生?產任務。?1、強?化生產準?備的充分?性。針對?工程項目?點多面廣?、戰線較?長、施工?難度大的?實際情況?,重點抓?施工前的?組織準備?、材料準?備以及設?備、施工?機具準備?,體現施?工準備的?充分性,?爭取了主?動。及時?的組織技?術、材料?、預算等?部門對施?工方案進?行敲定,?明確了工?期、質量?、安全目?標,為完?成生產任?務奠定了?基礎。?2、強化?生產組織?的嚴密性?。針對工?程施工任?務量較大?,始終堅?持生產例?會制度,?每周五下?午17:?____?點組織各?班組召開?項目例會?,制定獎?罰措施,?下達施工?計劃任務?書,抓落?實,提要?求,解決?實際問題?,及時確?定各班組?每個階段?的生產組?織重點環?節。多次?組織召開?現場協調?會,幫助?班組科學?合理地安?排施工順?序,研究?和確定了?施工方案?和施工計?劃,確保?了各班組?今年主要?節點生產?任務的完?成。3?、強化生?產計劃的?嚴肅性。?主要抓生?產計劃的?執行和考?核,對生?產會議確?定的各項?目階段性?工期,加?大了督查?力度,并?采取超常?規措施,?及時糾正?偏差,確?定整體目?標和階段?目標,明?確主攻方?向,突出?重點,各?個擊破,?以-號樣?板樓為契?機,帶動?整個項目?有序協調?的進展。?4、強?化施工管?理文明的?有序性。?施工現場?的文明管?理成為今?年我職業?生涯中的?一個噩夢?,因為前?期工期要?求緊,_?___月?底項目部?組建,_?___月?三號-號?樓開始挖?土,項目?部沒有自?已的辦公?室,借住?二期的項?目辦公室?,項目前?期文明工?地標化管?理做的一?塌糊涂,?挖土開始?后,主樓?車庫-棟?樓同時施?工,現場?無施工場?地,材料?見縫插針?的堆放,?加上現場?水化生石?灰,整天?現場都是?塵土飛揚?,能見度?極低,常?言道:一?步慢,步?步慢,后?期工期越?來越緊,?材料越來?越多,場?地越來越?混亂,直?接導致個?人績效在?整個項目?巡檢中連?續八個月?排名倒數?第一,個?人感覺非?常慚愧,?實踐證明?:抓而不?緊等于沒?抓,抓而?不實等于?白抓。通?過對現場?管理的常?抓不懈,?后期主體?封頂,材?料外運,?加大力度?對現場進?行整理,?使現場有?了較大改?觀。5?、靠前指?揮,及時?解決問題?。在施工?季節,為?了及時掌?握各項目?生產的?第一手材?料,并與?項目部同?事一起深?入工地,?靠前指揮?、靠前指?導、靠前?協調、靠?前服務,?進一步加?強監督和?檢查的力?度。提高?了工作效?率,有效?地促進了?各班組的?施工進度?。(二?)加強安?全管理工?作,做到?生產無事?故。堅?持“以人?為本”的?理念和“?安全生產?,預防為?主”的基?本方針,?加強對施?工現場的?監督檢查?力度,做?到常抓不?懈,警鐘?常鳴;對?施工人員?、操作手?、駕駛員?加強了安?全教育,?強化了全?員的安全?意識;切?實落實安?全生產責?任制,保?證了清華?憶江南五?期項目部?安全管理?工作的平?穩運行。?二、加?強自身廉?政建設,?牢固樹立?服務意識?。做為?一名項目?生產中的?負責人,?我深刻認?識到廉潔?奉公的重?要性,常?懷律己之?心,增強?自律意識?,做到自?重、自警?、自勵,?清正自守?,不該拿?的東西不?拿,不該?去的地方?不去,不?該做的事?情不做,?保持自已?一塵不染?的本色。?三、確?定___?_生產目?標,與時?俱進,創?建合格工?程。回?顧___?_,有收?獲,有辛?酸,有成?功,有失?敗。但無?論怎么說?,過去的?即將成為?歷史,即?將到來的?____?才需要更?好的把握?,___?_年將加?大管理力?度,在現?場安全文?明管理上?下大功夫?,在哪里?跌倒還在?哪里爬地?來,力保?清華憶江?南五期項?目全面竣?工并交付?業主。?四、總結?經驗,加?強學習,?努力做合?格的生產?管理者?為了適應?新形勢、?新任務、?新工作的?要求,主?動加強業?務知識和?理論的學?習,不斷?豐富提高?自身的知?識儲備和?層次。同?時,從其?他同志身?長汲取優?點和長處?,彌補自?身不足,?努力做企?業合格的?管理者。?以上是?我在__?__年的?主要工作?。由于水?平有限,?在工作中?難免會存?在不足之?處,懇請?領導、同?志們給予?批評指正?。在新的?一年里,?我將正視?困難,團?結同志,?改進不足?,使清華?憶江南五?期項目部?的生產管?理工作再?上一個新?的臺階。?202?3年建筑?行業工作?總結參考?模板(二?)__?__年悄?然即去,?____?年正向我?們走來,?回顧過去?,展望未?來,我充?滿信心,?做為福環?公司的一?名安全管?理人員是?我現行本?質工作的?追求目標?,自肩負?安全管理?工作數十?年以來,?我始終保?持清醒的?頭腦,勤?勤懇懇、?踏踏實實?的心態來?對待我的?工作,嚴?格要求自?己全面_?___“?安全第一?、預防為?本”的方?針,強化?安全管理?,在公司?正確領導?信任和支?持下,以?積極地態?度投入工?作,今年?的工作我?感到非常?充實,現?將本年度?的工作總?結向公司?領導匯報?如下:?一.__?__年的?主要工作?內容1?.根據今?年公司建?筑面積開?工大,受?公司領導?委托要求?我主抓科?技園項目?安全各方?面的管理?,同時并?負責上奧?項目和環?保園項目?的安全生?產、文明?施工、消?防、勞務?等方面的?檢查工作?,當時確?感到身上?的膽子特?別沉重、?壓力大。?目前安全?形勢日益?嚴峻,但?想到領導?的信任和?重托,要?以一名合?格的安全?管理人員?,積極進?取為動力?,放下包?袱輕裝上?陣,從思?想上圍繞?愛公司,?行動上想?著公司的?利益,積?極上進的?精神投入?到工作中?,努力完?成實現公?司安全生?產的目標?,扎實做?好安全管?理各項工?作,在管?理中愛崗?敬業,嚴?謹安全意?識和職業?道德,不?斷增進業?務水平的?提高,只?要利于公?司利益發?展,利于?安全生產?自己身先?立足。?2.首先?以公司安?全部的名?義編制_?___年?度安全工?作計劃,?確定安全?生產管理?目標,明?確安全生?產崗位責?任,與各?施工單位?簽訂本年?度的施工?安全協議?書建立健?全和完善?安全生產?組織管理?機構和保?證體系,?積極__?__關于?《施工現?場標準化?管理》。?3.首?先要求各?施工單位?按規定必?須配備足?夠的安全?管理人員?,持證上?崗,切實?做好本單?位施工現?場的安全?管理工作?,落實和?完善安全?生產、文?明施工、?消防保衛?等各項工?作內容,?制定安全?、消防等?施工方案?和措施,?嚴格規章?制度和操?作規程,?杜絕違章?指揮和違?章作業,?有效的預?防和控制?各類事故?發生。?4.積極?組織配合?各施工單?位對工人?的入場安?全三項教?育工作,?施工人員?通過教育?考試合格?后方可上?崗作業,?特殊工種?經崗位培?訓有關部?門下發的?有效證件?上崗,禁?止非專業?人員從事?各專業作?業!5?.積極配?合上級有?關部門對?各施工現?場的安全?檢查工作?,強化認?真執行施?工現場《?安全管理?標準化》?規范要求?,排除隱?患,加大?整改力度?,確保檢?查達標。?6.嚴?格要求施?工現場及?生活區的?用電管理?,認真執?行施工用?電管理規?范要求,?配備現場?專職臨電?人員(持?證上崗)?加大現場?臨時用電?設施線路?檢查維修?力度。杜?絕用電事?故,確保?了施工用?電安全。?二、存?在的不足?一年以?來的工作?雖然取得?了一定成?績,但也?存在一些?不足,思?想解放程?度不夠,?組織和溝?通能力還?有欠缺;?涉及工作?多樣復雜?,需要更?好的學習?;工作中?不夠大膽?,要在學?習過程中?改變工作?方法,不?斷創新完?善。在今?后的工作?中不斷總?結經驗,?克服不足?,努力把?工作干的?更好。?三、明年?的工作計?劃1.?在公司近?期組織的?中華文化?傳統教育?《弟子規?》的學習?中,用《?弟子規》?的規范時?刻要求自?己,并落?實到日常?行動上,?提高自身?素質,改?變不良陋?習。2?.發揚孜?孜不卷的?進取精神?,加強學?習,在學?習的同時?講究學習?的方法,?端正學習?態度,提?高學習效?益,努力?培養扎實?的理論功?底和踏

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