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文檔簡介
第頁共頁單位年終工作總結標題單位年終工作總結精辟優質單位年終工作總結標題單位年終工作總結精辟篇一〔1〕國家自然科學基金。對當今中國的大多學者來說,獲取國家自然科學基金應該是學術生涯的最重要的目的之一,因為它意味著攀登上了中國學術科學研究工程的最頂峰。我是在20xx年2月初開場撰寫國家自然科學基金申報書的,寫到20xx年3月13號提交給學院科研辦公室,在這一個月深度寫作的過程中,我真的做到了全心全意,沒有太多雜念,做事效率比擬高,標書寫完后,提交給我們學院去年中了國家基金的一個同事看了看,他說我的工程應該外審評價不會太差,說我的工程至少有三個方面的優點:其一,是技術道路和研究方案很詳細,有很強的操作性,這也是我個人認為申報書的最最強的優點;第二,工程的立項根據局部,特別是文獻述評方面,寫得很到位,他作為外行人,一看就知道作者是看了不少最新文獻,并很好地對文獻進展歸類和梳理的,很好地支撐工程的創新點和后續的研究內容的;第三,工程申報書的文筆精煉、流暢,不拖泥帶水,從某種意義上看,有一種精致的感覺,該凸的地方凸,該凹的地方凹。唯一讓我們擔憂的是我的研究根底不強:與所申報工程相關論文有5篇,但大多都不是第一作者,而且這5篇論文中,也只有一篇是國家基金委指定的重要期刊;從工程看,倒是有點信心,因為以前成功立項的教育部人文社科基金和市社科基金與所申報工程親密相關。申報書提交后,我也沒有前兩年那么緊張和期待,并且認為成功的可行性不會超過50%,因為我總覺得與工程相關的好論文太少。事后發現,對于青年基金而言,工程根底并不像我想象得那么重要。我是在20xx年7月中旬收到令我興奮的好消息:我的一個主管科研的領導和一個同事打告我,說我的工程中標了,而且是以a類上會通過的。從20xx年8月25號收到的外審專家意見看,有三位專家明確建議給我的工程優先資助,兩個同意資助,應該是3a2b的好成績。相比工程立項,收到的同行評議專家反應信息更讓我興奮,因為五個專家一致認可我申報工程的價值,它進一步強化了我的信心,或許我真的找到撰寫國家自然科學基金申報書的機密了,或許我真的能駕馭如何撰寫各類工程申報書了,至于是否真的到達一定程度,或許即將揭曉的幫我太太修改的20xx年度教育部人文社科工程是個試金石。〔2〕論文發表情況。今年的論文發表情況不夠理想,只發了5篇論文,第一作者2篇,一篇c刊,一篇學校校報約稿論文;另外有3篇論文正在形成中。從論文的數量看,這是一個正常的量,但質量不盡人意,沒有一篇重要期刊,這是我接下來1-3年的重要工作任務,進步發表論文的質量和數量,爭取發表國家基金委指定重要期刊10-15篇,高質量的完成目前的青年科學基金,爭取以后獲得青年基金-面上基金連續資助工程。〔3〕讀書方面。讀書方面還是讀了一些高質量的文史哲的書,對研究方法論和一些科學問題的哲學考慮方面,獲得了一些進步,這些進步或許難以量化,但從我評審期刊論文、工程,以及參加各類學術研討會的情況看,明顯地感覺到了自己看問題更深,也更有洞察力一些。導師的教導和經歷,是我一直以來最為重要的智力支持,他告訴我,在我40歲之前,還是應該靜下心來好好做研究,用喬布斯的話說,stayfoolish,besimpleandfocus.人是要放棄一些東西的,戰略不是選擇我們能做什么,更多的是不去做什么,戰略更多的是取舍,而且只有舍,才能更好地取。人生也是這樣的。所以,我回絕了一個好朋友對我的一個重要的邀請:他邀請我兼職去做投研,并且許諾給我一年約20萬元的薪水,考慮了兩周后,我友善地回絕了這份令很多人向往的兼職工作,因為我要besimpleandfocus,不能想要得太多,很多人之所以累,就是因為他想要的東西太多了。或許這兩年我真的缺錢花,但不能為了掙錢,而犧牲掉自己的理想和夢想。我總相信人不能僅僅是為了生活而去工作,作為知識分子的研究者,應該有一些使命感和責任感。〔4〕撰寫國外sci和ssci期刊。我在這方面的收獲仍然不大,更多的是投稿的論文被拒,英文撰寫才能亟需進步。有兩個可喜的收獲是,在參加國內外學術研討會上,得到了兩個ssci期刊主編關于如何更好的撰寫論文經歷,另外就是我獲得了學校和學院同意讓我帶薪,并給5萬元資助我半年到外國進修的時機,或許這才是我今年尋找海外合作和學習最好的消息吧。單位年終工作總結標題單位年終工作總結精辟篇二在緊張有序的工作中,20xx年即將過去,回憶這一年的工作,我們xx人事工作在市辦事處領導的關心下,在兄弟聯社的大力支持和xx領導班子的正確領導下,各項工作都獲得了很好的成績,有力保障了xx的跨越式開展,下面將這一年的工作情況簡要總結如下:工資分配做為每個職工最關心的問題,它的發放是否科學有效,直接關系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調查研究后,研究制定出一套新的科學有效的獎勵考核方法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質量四項指標的考核,按季度考核并兌現。基層社還根據區社的考核方法制定出二級考核方法,使每個員工的收入與其對xx的奉獻相匹配。季度末根據每個人的任務完成量,按比例返還。勞動報酬按月測評,按季兌現,全年統算。這樣充分調動了職工的工作積極性,實在表達多勞多得,按勞分配的原那么。并對奉獻突出的個人和單位進展重獎,拉大“貧富”差距。一個現代化的企業團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護,xx在現有員工的根底上,全面推廣員工勞動合同制,為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針,增強干部職工的主人翁感,防止各類案、事故、違章違紀事件的發生,區社與廣闊干部職工簽定了崗位責任書,并按規定實行崗位輪換制,使每個干部職工都明白自己應該做什么、不應該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業務的,視其情節給予相應的經濟處分或警告處理;對造成造成損失、對xx造成不良影響的,給予解除勞動合同;對構成犯罪的,移交司法機關處理。同時,制定員工教育施行細那么,針對xx員工的學歷、崗位、年齡、專長等差異,制定相應的學習方案,學習分集中學習與自學相結合的`方法。采取走出去與請進來相結合的方法,進展培訓學習。區社各專業部門利用每月報表例會時間,根據實際情況進展培訓,通過加強對內部人員的培訓,使廣闊員工的政治素質和業務素質有了一個質的飛躍。對新入社的大學生進展了集中統一的培訓。主要進展了上崗前的思想政治教育,職業道德、法律法規及會計出納等一些根本制度的學習。使他們對xx有關制度有了初步的理解,為以后的工作打好了根底。及時準確填報勞動人事
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