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文檔簡介

安全生產組織機構管理制度一、前言安全生產意識的提高是我們每個人都應該關注的問題。為此，我們公司建立了針對安全生產的組織機構管理制度，以確保我們公司的安全生產管理得以有效地實施。二、制度目的1.確保公司安全生產工作的合理安排和有效組織；2.提高公司人員的安全生產意識和能力；3.保護員工生命財產安全；4.確保公司符合國家法律法規和規章制度的要求。三、組織機構公司在安全生產管理中根據工作性質和工作需求，設立了安全生產委員會、安全生產管理部門、安全生產監察部門、安全生產督察小組等，各部門主要職責如下：1.安全生產委員會安全生產委員會是公司安全生產管理的最高機構，由公司領導和專業人士組成。主要職責有：1.批準安全生產工作方案、計劃和預算；2.審查安全生產管理制度和標準；3.處理重大安全事故；4.對安全投入進行監督。2.安全生產管理部門安全生產管理部門是公司的職能部門，主要職責有：1.制訂公司安全生產規劃和安全生產法規制度；2.審查公司工程項目、設備設施的安全可行性及完好性；3.負責公司安全培訓和考核；4.制訂安全管理計劃和年度安全投入計劃。3.安全生產監察部門安全生產監察部門是監督各部門安全生產工作的專職機構，主要職責有：1.監督安全生產計劃的執行情況；2.參與安全生產行為的檢查和安全事故調查工作；3.制定安全應急預案。4.安全生產督察小組安全生產督察小組是對公司安全生產情況進行檢查和評估的專門機構，主要職責有：1.對公司的安全生產工作進行全面深入的檢查；2.收集意見和建議，提出改進方案；3.進行公司安全生產評價。四、安全生產管理制度公司安全生產管理制度是具有法律效力的規章制度，是公司安全生產管理的核心。公司根據國家法律法規和公司實際情況，制訂公司安全生產管理制度，并且不斷改善完善，確保公司安全生產管理工作可以有效開展。五、安全生產培訓和考核公司開展安全生產培訓和考核活動，對公司員工進行安全教育和培訓，提高員工的安全意識和能力。公司通過各種途徑，向員工傳達必要的安全知識，確保員工在工作中能夠按照規定的安全操作程序完成工作。六、安全生產目標和指標公司制訂安全生產目標和指標，并根據實際情況進行監督和評估。公司的安全生產指標主要包括生產安全事故率、重大生產安全事故發生率、安全投入比例等多方面。七、安全生產督查和評估公司安全生產督查和評估是為了發現問題，提出改進措施，確保公司的安全生產管理得以有效地實施。公司采用定期督查和不定期督查相結合的方式，全面深入檢查公司的安全生產情況，及時提出問題，開展改進工作。八、安全生產互動交流公司開展安全生產互動交流活動，建立員工安全投訴與建議反饋機制，用心傾聽員工的意見，不斷完善公司的安全生產管理工作。九、結語公司安全生產組織機構管理制度的建立和有效實施，為公司員工的生命和健康保駕護航，為公司的長遠發展奠

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