2023年長風破浪濟書海成立33年來，湖北美術出版社經歷了種種變革挑戰。未來，湖北美術出版社將無懼挑戰，繼續堅守出版的文化價值。

在改革開放40年的歷程中，中國出版業發生了一系列深刻的變化。改革開放之初，一批地方出版社在中央政策支持下建立起來，湖北美術出版社即為其中之一。成立于1985年，經歷了創業階段的艱辛探索，經受了市場經濟的嚴峻考驗，盡管曾遭遇激流險灘，但始終不忘初心，湖北美術社目前已成長為地方美術專業社中的佼佼者。憶往昔，既有助于我們梳理歷史前進的邏輯，又有利于我們把握時代發展的潮流。看明朝，我們要進一步堅定文化自信，為社會主義文化繁榮興盛做出新的貢獻。

與時俱進，發展才是硬道理

湖北美術出版事業的發展可追溯到1954年成立的湖北人民出版社和1955年成立的作為湖北人民出版社出版文藝圖書的副牌社——長江文藝出版社。1985年1月，根據事業發展的需要，以長江文藝出版社年畫、連環畫、畫冊三個編輯室為基礎，湖北美術出版社正式組建并獨立運營。建社33年來，圍繞發展主題，美術社與時俱進，經歷了5個發展時期。

1985年-1989年，成立初期，以連環畫、年畫為主要出版方向，《長江三部曲》《我的前半生》《戰斗的歷程》等連環畫圖書聞名全國，年畫出版物在全國的影響和市場的份額，排在除京津滬以外的地方專業出版社前列。1990年-1994年，掛歷掛歷發行進入全國三甲。1995年-2023年，集中轉型期，全面退出掛歷市場，鄂版中小學美術教材出版發行，經濟效益顯著，為未來發展打下了堅實基礎，一般市場圖書工作起步良好。2023年-2023年，全面市場化時期，鄂版中小學美術教材退出，湖北美術社在美術技法圖書市場異軍崛起，細分市場占有率一度高達38%，與清華大學美術學院等多家藝術院校一起研發了多種高等院校藝術設計教材，社會效益和經濟效益俱佳。2023年至今，上市企業運營期，2023年11月長江出版傳媒股份有限公司成功登陸A股。作為長江傳媒旗下子公司，美術社穩步發展，銷售收入和凈利潤年復合增長率保持在10%以上，在集團（股份）公司年終考評中連續10年被評為A等，連續5年被評為股份公司品牌貢獻獎單位。

主業立社，社會效益放首位

湖北美術出版社自成立以來，堅持把社會效益放在首位、努力實現社會效益和經濟效益相統一。近年來，出版主業建設進一步加強，全社呈現出精品圖書精彩紛呈、產品線整體推進和兩個效益全面發展的良好勢頭，有力履行了國有文化出版企業的核心社會職能。

自1985年建社以來，美術社秉持“專業之道、盡精盡微”的出版理念，深耕民族民間藝術出版，年出版圖書700余種，其中20%至30%為中華優秀傳統文化相關圖書。“唯美民藝館”重點圖書出版產品線已經形成規模，擁有優質圖書近千種，形成了以國家項目為龍頭，以弘揚民族民間優秀傳統文化藝術為特色，整體規劃、滾動實施、有效出版的格局。尤其在荊楚文化藝術出版資源方面，具有豐富、全面、系統的資源積累。目前已經出版多種國家級、省部級項目圖書，并獲得了獎項和資助。所出版的重點圖書如《中國法帖全集》（17卷）、《中國古版年畫珍本》（11卷）、《圖說中國非物質文化遺產·中國最美》（3輯25冊）等，弘揚了民族民間優秀傳統藝術，先后多次獲國家圖書獎提名獎、中國圖書獎、中國藝術圖書獎等國家及省部級大獎，具有良好的社會影響力。荊楚文化藝術方面已出版的一系列圖書如《楚美術圖集》《楚秦漢漆器藝術》《楚藝術史》《楚書法史》《土家族民間美術》《撒葉兒嗬——清江土家跳喪》等，均獲得了各級獎項。《楚藝術全集》（5卷）列選為“十三五”國家重點出版項目和國家出版基金項目，目前正在實施之中。

在市場型產品線建設上，緊密結合市場需求、結合編輯的專業背景、結合作者資源和營銷渠道，湖北美術社開拓探索，產品線建設已呈專業化、特色化、品牌化的可持續發展趨勢。據開卷公司統計，自2023年起我社在全國地方美術出版社零售市場占有率排名居首，是全國藝術圖書零售市場領跑者。其中，中國傳統書畫藝術出版表現突出，硬筆書法出版以本社購置的田英章父子硬筆書法字庫為資源策劃開發了一系列具有品牌特色的產品，毛筆、國畫產品也形成了布局，特色日益凸顯。美術與設計技法出版注重系列化品牌化策劃開發，“繪森活”“最手繪”等品牌圖書廣受市場歡迎，重印率超80%。少兒美育和大眾藝術欣賞類圖書充分考慮讀者需求，突出審美性和趣味性，擁有穩定的市場銷量。

融合發展，“開放”成為思維方式

在做強做優出版主業的同時，我社始終以開放的思維，在產業鏈延伸、多元化發展和走出去方面進行了長足的探索。近年來，為適應經濟新常態和響應中央有關精神要求，我社在傳統媒體與新媒體融合發展方面開展了多個項目，以內容資源和作者資源為依托，以專業出版為基礎，旨在找到一條品牌化建設和可持續發展路徑。

美術出版社多會涉水藝術品收藏與經營，我社在這方面也起步較早，并積累了一定優勢。一是以《美術文獻》叢書、刊物為依托，進行藝術品收藏工作。早在1993年就與湖北省美術家協會共同策劃開發《美術文獻》叢書，推介當代優秀中青年藝術家和記錄當代美術文化現象，1994年第一、二期同時出版，其后每年多期持續推出，引起國內外相關美術機構和藝術家的關注。2023年舉辦首屆美術文獻提名展并收購部分參展作品。2023年9月，我社將《小畫家》刊物更名改辦為《美術文獻》，后于2023年改版定位于全面反映高校藝術創作與理論研究的專業刊物，進一步為藝術品收藏板塊聚攏資源。二是開設或并購藝術公司，開展相關經營工作。2023年底，美術文獻藝術中心成立，2023年11月，與民營公司合作成立經典美術文獻公司，2023年底退出并收回投資。2023年，根據母公司——長江出版傳媒集團（股份）公司整合內部資源、實現融合發展的戰略布局，收購集團旗下湖北嘉寶藝術有限公司和湖北嘉寶一品拍賣有限公司。2023年嘉寶公司進入正常運行，與美術社業務對接和一體化融合發展，實現了成立8年來的首次合并報表扭虧為盈，2023年保持盈利，目前已基本確定了以《美術文獻》刊物為依托，提供展覽、設計、宣傳、媒體、拍賣等一站式專業藝術服務的經營思路。

在向文創產業延伸方面，一是傳統書畫文創產品研發正在形成特色，從2023年至今，以紙質出版物為基礎開發了《景蘇園帖》《米氏云山》《青在堂翎毛草蟲花卉譜》《文房圖贊》（文房四寶套裝）等文創產品，發貨碼洋近800萬元。二是“繪·森·活”藝術創意應用與服務品牌體系正在建設之中，該品牌創建于2023年，所出版的手繪圖書重印率為100%，累計發貨碼洋近6000萬元，在全國手繪圖書市場和讀者中有較強的品牌號召力，正在對圖書內容進行多元化多層次利用和開發，延展上下游產業鏈，開發周邊產品，力求打造成為一個集藝術性與生活化為一體的藝術創意出版品牌體系。

在走出去方面，我社在推動中華傳統文化走出去上取得了一定成績，《中國最美叢書》《歷代經典繪畫解析》《漢字的誘惑》等圖書版權輸出英國、法國、日本、韓國、港臺等國家和地區，多種原創藝術繪本圖書如《水彩私享課》《薇藍》《NALA貓的彩鉛國》等版權輸出韓國與我國港臺地區，展現了新時代中國藝術的吸引力。同時，我社注重對外合作伙伴關系的建立與維護，與美國、加拿大、日本和港臺地區等合作伙伴聯系緊密，在互利共贏的前提下，為中華傳統文化的傳播起到應有的作用。

在融合發展方面，“唯美民藝館”融媒體項目入選2023年國家新聞出版改革項目庫，開發的目的是以我社重點圖書出版內容資源為支撐，運用新媒體技術與傳播方式，為用戶提供交互式、富媒體、多層次的藝術閱讀內容，以推動民俗藝術出版、傳播和消費的數字化和網絡化進程。另一項目是“手繪中國”數字出版項目，運用AR技術，以字繪為切入點，開發與紙質出版物配套的APP，全媒體呈現每座城市的人文景觀特色，因符合城市文旅產業宣傳推廣需求，已出版的《字繪武漢》《字繪上海》《字繪臺灣》市場反響良好，《字繪香港》等即將面世。

致力創新，體制機制不斷優化

湖北美術社充分響應中央和省委關于文化企業體制機制改革的號召，在精細化管理和營銷渠道建設方面進行了一系列體制機制探索與實踐，收效顯著。

在制度建設與管理方面，依法依規治企，讓完善的制度建設為本社實現社會效益和經營管理目標保駕護航，這是湖北美術社自成立以來的基本原則。一是考核激勵體系日益科學化規范化。從成立初期到擁有省版中小學美術教材時期基本實行同甘共苦的“普惠制”，從2023年至今，隨著企業化市場化運營走向規范，考核機制也逐漸成熟。以社會效益為主的重點出版項目實施項目制運作，按勞分配，參與人員均有所獲;市場化圖書收入與責任編輯的年終績效掛鉤，編輯從選題策劃到編輯出版及至市場營銷，都需深入市場，從而保證了出版的有效性。二是質量管理體系日益完善。除了嚴格遵守國家有關出版質量管理的法律法規外，還根據本社的實際情況，制訂了《圖書質量管理辦法》《重點項目管理制度》等一系列規章制度，在圖書政治導向和內容質量上實行一票否決制，以保證向社會提供質量合格的精神產品。三是人才培養制度日益健全。1985年成立之時，本社僅31名職工，現在共有74名員工，其中編輯人數約占50%，近五年新進編輯的學歷均為研究生。在編輯培養上堅持以項目為抓手，以老帶新，編輯團隊整體素質逐步提升，摸索了專業出版社的人才培養路徑。

在營銷渠道建設方面，早在成立初期，本社即立足于自辦發行，年畫、連環畫的銷售成績處于地方美術出版社的前列，1991年倡導成立的“掛歷發行聯合體”正是目前的全國美術出版社聯合體的前身，邀請全國各大城市新華書店業務經理到武漢開掛歷樣品訂貨會，在當年領風氣之先。2023年3月本社自辦的“楚風藝術書店”開業，圖書銷售的有效信息及時反饋給社內編輯，為本社市場化圖書的策劃實施提供助力。民營發行勃興之際，我社于2023年、2023年舉辦社店聯誼會，與來自全國各地的20多家民營美術書店開展業務交流，有力促進了我社市場圖書銷售，自2023年起我社在全國圖書零售市場的占有率位居地方美術出版社首位。伴隨著互聯網經濟的興起，我社也隨機而動，2023年起與大型網上銷售平臺建立了穩定的業務聯系并開辦了自營網上書店，2023年成立電商業務部，