關于護理工作的年終總結范文（通用6篇）

護理工作的年終總結1

一年來，骨科護理工作在院領導大力關懷支持下，在護理部的正確領導和幫忙下，在全科護士共同努力與團結協作下，針對年初制定的目標規劃，樹立高度的事業心和責任心，結合本科室工作性質，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現將這年的工作詳細總結如下：

一、科室護理工作根本概況

全科現有護理人員9人，其中護師7人，護士2人。

護理人員在抓好日常護理工作的同時，協作科室醫生做好疑難病人的護理，為促進疑難重大術后康復護理供應有力支持，準時總結歸納相關病例護理閱歷，提高護理質量水平。全年出院病人1450人次，手術病人516人次。

二、仔細落實各項規章制度

1、各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度。

2、落實了護理工作核心制度、各種應急預案、工作質量標準等等。例如查對制度：

(1)要求每天醫囑雙人核對，每天查對，并有記錄。

(2)護理操作時要實行床邊核對及使用二種以上對患者識別的方法。

(3)手術患者與手術室護士做好交接患者等，進展手術前核查，防止護理不良大事發生。

3、仔細落實骨科護理常規，加強專科護理安全，做好護理質量持續改良與標準，加強護理工作治理，不斷提升護理效勞質量，為病人供應人性化效勞。

三、深入開展優質護理效勞活動，不斷提升內涵

以病人為中心，強化根底護理，全面落實責任制護理，要滿意病人根本生活的需要，要滿意病人的安全，保持病人的軀體的舒適，對病人實施多樣化安康宣教，如安康教育圖冊，現場演示，反式，制定康復規劃。提高安康教育意識，培育護士的安康教育力量。用優質護理的質量來提升病人與社會的滿足度。實行APN排班，簡化護理工作流程，爭取做到把護士還給病人。

四、持續開展中醫護理工作

每月進展中醫護理學問培訓級中醫護理操作技能考核，在本科室開展項弊病、腰椎間盤突出癥的根底上，增加了骨痹、骨蝕、脛腓骨雙骨折三個病種的中醫護理方案的實施，定期進展總結分析，不斷優化中醫護理方案。對開展的中醫護理操作拔火罐、艾灸、中藥熏洗、紅外線，中藥濕敷，操作人次大幅度提升。

通過科室人員的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬敞。在新的一年里，要加大業務學習力度，提高工作質量，團結全都，扎實工作，高標準完本錢科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

護理工作的年終總結2

一年來，我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠意滿意每一位病人的需求，努力爭創“社會滿足、病人滿足、自己滿足”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在院長的領導下，在各科的親密協作支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、仔細實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團隊精神積極響應醫院

“打造醫院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員仔細學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、承受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，并有爭論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理效勞理念，適應衛生改革、社會進展的新形勢，積極參與一切政治活動，以效勞人民奉獻社會為宗旨，以病人滿足為標準，全心全意為人民效勞。積極參與各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動，為轄區內老百姓義診、送醫送藥、體檢。

二、以病人為中心

爭創一流優質效勞在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的效勞宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思索“假設我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程效勞”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關懷每一個病人，當病人入院時，護士熱忱迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，削減病人對生疏環境的恐驚，增加對疾病治療的信念。護士常常檢討自己的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，準時解決。

三、標準整體護理

爭創一流治理有好的治理是優質效勞的根底和前提，為了使治理更加標準化和專業化，我們堅持做到周周有規劃、月月有小結。建立健全效勞目標，自覺承受病入及社會的監視。深入開展整體護理，積極發揮責任護士的主觀能動性，特殊加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對護士的滿足度調查等工作，從而大大增加了護士的工作責任心。為了使整體護理做得更加完善，我院護士學習有關整體護理的相關學問及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無過失事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、治理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的治理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃燒，等工作。

四、提高護士素養

培育一流人才社會不斷前進和進展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素養是科室進展的重要環節。努力培育一支文化素養高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不連續的學習，提高護理專業理論水平，做到每月進展業務學習，每季進展操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參與各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，我們信任，只有不斷提高全體護士的文化素養、職業道德、專業技術，才能更好地效勞于社會，為社會做奉獻。

五、工作業績我們全年接診輸液患者1078人次

其中住院患者28名，均得到了他們的全都好評。隨著護理條件，護理水平和效勞質量的提高，我院護理工作取得了“雙贏”的佳績。護理質量治理工作又上一臺階。

成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已靜靜落下，在品嘗勝利的同時，我們也應當糊涂地看到存在的缺乏：在治理意識上還要大膽創新，持之以恒；在人性化護理方面，住院病人的訪視和安康教育還流于形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識冷淡；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在效勞態度、病人滿足度上還明顯缺乏。病人的需要是我們效勞的范圍，病人的滿足是我們效勞的標準，病人的感動是我們追求的目標，優質效勞是永無止境的。我們將不斷總結閱歷、刻苦學習，使效勞更情感化和人性化，為醫院的效勞水平登上新臺階而不懈努力。

護理工作的年終總結3

我院屬于部隊醫院，依部隊而誕生，從事軍事化治理，以“全心全意為人民效勞”為宗旨。這一年，領導教育我們要像軍人一樣約束自己，在工作崗位上要全心全意投入，一心只為病人著想，在黨的宏大領導下，榮耀完成自己的使命。將這一思想運用于臨床，我深刻體會到了“全心全意”的意蘊：想病人所想，急病人所急，用愛心，急躁對待病人，不將工作外的心情帶入工作中，誠意接納病人及家屬提出的意見。護士被譽為“白衣天使”，想必表達之處也在于此，對于初出茅廬的我來說，還有許多缺乏之處，有時會出現急躁之氣，有時會帶入一些不滿心情。我會仔細總結這一年中所得教訓，仔細改正領導及病人所指出的缺點，在新的一年呈現一個全新的“天使形象”！

來到神經內科之初，處于懵懂狀態。然而，感謝護士長的悉心安排，讓我熟識各個班次的流程并熟知神經內科常見疾病；感謝各位教師的諄諄教育，讓我懂得許多專業學問，并在各位教師的囑咐下，單獨完成各項護理操作。最終，撥開云霧見月明，我的頭腦思路漸漸清楚，已經能夠獨立在科室中分擔一些工作，從一個實習生蛻變成真正的護士，這其中，有過汗水、淚水、批判，同樣有努力、歡樂、表揚，不變的是我的執著！今后，我照舊要向前看，制定更高的目標，更加細心地完成工作，并且多多學習，拓寬自己的學問面，不斷完善自己提高自己，努力與長輩看齊。

帶著激情敲響20xx年的大門，就讓護理事業綻開神圣雪白的翅膀在這片美妙的天空中自由徜徉，就讓我用這雙手制造更美妙的將來，用有限的生命投入到無限的護理工作中，解除他人的病患苦痛，升華自身。回望過去，去其糟粕，取其精華：展望將來，我要用微笑感化病人，用力量制服病人。再次感謝各位領導，賜予了我參與到這項神圣職業中的時機：感謝各位教師，讓我融入到了這項神圣的職業中。就讓我們共同努力，讓神經內科邁向更高的階段！

護理工作的年終總結4

隨著優質效勞順當開展，全科護理人員從內心真正熟悉到優質效勞重要意義，把優質效勞作為護士們天職和本分，懷有感恩之心去對待每一位病人，把制度承諾從墻上“請”下來，讓優質效勞從文件中“走”出來，變被動效勞為主動效勞，深入到病房中了解病人心理，了解病人需求，改善護患關系。通過優質護理效勞開展更加深了護士對待患者的責任心。現將XX年優質護理效勞工作總結如下：

一、消退錯誤觀念，提高思想熟悉。

從科室成立以來，我科組織全體護理人員仔細學習了醫院《XX年優質護理效勞工作方案》，以及《科室優質護理效勞工作方案》等相關文件。充分引導大家精確領悟優質護理效勞精神實質，明確活動指導思想、目標、主要內容、方法步驟及相關標準和要求。全體護理人員牢記“以病人為中心”的效勞宗旨，夯實根底護理，扎實推動優質護理效勞工作。

二、加強人員培訓、夯實效勞根底。

除醫院的培訓外，科室每月組織全體護理人員業務學習兩次，每周優護培訓一次，組織大家進展了常用操作培訓，如：徒手心肺復蘇，靜脈輸液泵、簡易呼吸囊以及心電監護儀的使用等，提高了大家的理論學問和根本技能。針對護理隊伍中的薄弱人群——三年以下護理人員，除護理部的低年資護士培訓外，我科還加強了對其的傳幫帶；護士長在晨會上還會就典型病例典型大事開展講解和爭論，使低年資護理人員能盡快適應各種各樣的突發狀況；為推動低年資護士成長，科室制定了特地的培訓規劃，由專人負責，在臨床溝通溝通，危重癥病員治理、安康教育等方面定期開展系列培訓，為低年資護士的成長制造了良好的環境，同時也降低了科室護理風險的發生率。

三、落實責任包干制，加強溝通，推動優質護理。

科室實行了護理責任包干制，每名護士所管患者原則上不超過8名，每天實行工作微調。每天下午16：00責任護士帶病歷進展護理查房，了解病員當天的治療狀況，告知病員其次日的相關檢查、治療及留意事項等。當責任護士因休假等不在病房，其與其他班次護士的交接班工作，向患者說明狀況，確保了護理工作的全面、整體性和連續性。我們每個班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹，主管醫生、責任護士、病區環境、作息時間、相關檢查等。在病房現有的條件下加強熱水供給，并在天熱的時候為病人供應蚊香，不能自理的病人喂水、喂飯、洗漱、擦澡，幫助入廁、護送檢查等，以滿意病人的需要。

四、實行彈性排班，創新效勞模式。

針對內科老年病人、危重病人、急救病人多，護理工作任務繁重的詳細狀況，科室實行了彈性排班制，安排敏捷機動的二線班和雙夜班。針對病人說我科每天早上輸液時間較晚，我科準時調整早上治療班及整班的上班時間，每天提前半小時上班，進展配藥。很好的滿意了病人的需求。同時我科還以臨床護理路徑為指導，優化護理層級治理，細化工作流程、縮短護理半徑，確保醫療護理工作的系統性、完整性、科學性與全都性。

五、加強績效考核，激發工作激情。

為激發護士工作的潛能，提高其工作積極性，科室嚴格落實了績效考評制度，每月專業組長不定期對所負責小組成員進展評估、考核責任護理落實狀況，每周講評一次，每月匯總上報，作為獎金安排、在職培訓、評優評先的主要依據。對所存在的問題準時提出并整改，落實好的護士賜予表揚，落實差的護士準時指出并限期整改。

六、存在缺乏及努力方向。

1、護理質控欠缺：一是表達在病房治理方面，仍舊有許多的缺乏。二是護理記錄書寫方面，特殊是護理記錄簡化后，對護理記錄書寫質量的要求有所下降。這兩方面是科室急需提高和加強的。

2、培訓方面：培訓的時機較少，護士不能夠學習新的學問。

3、護理科研、論文方面：不斷更新護理學問，盡快開展新技術、新工程，帶著全科護士共同進步。

護理工作的年終總結5

XX年優質護理效勞工作是在去年開展“優質護理效勞”活動的根底上，為進一步深化“優質護理效勞”工作內涵，以“提升職業素養、優化護理效勞”為主題，以“二甲復審”為契機，提升效勞水平，持續改良護理質量。現將這一年開展“優質護理效勞”活開工作總結如下：

一、提高了熟悉，轉變護理觀念

1.深化“以病人為中心”的效勞理念，以“二甲復審”為契機,以“提升職業素養、優化護理效勞”為主題。

2.以病人的`要求為工作起點，以病人滿足度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理效勞工作，提升效勞內涵，持續改良護理質量。

二、全面提升職業素養、優化護理效勞

（1）加強根底理論學問的培訓，使護理人員綜合素養及專業力量得到提高。從“三基三嚴”入手，每月組織二次業務培訓，內容包括中西醫根底理論、專科護理、法律法規、效勞意識，強化根底護理及分級護理的落實并保證質量。

（2）提高臨床護士的實際工作力量，培訓專科護理骨干。

（3）加強護理專業技術操作培訓。堅固把握護理根本技能，夯實根本功底，提升臨床護理技能操作水平，從而提高護理效勞。

三、加強治理，確愛護理安全

（1）加強病人重點環節的治理，如病人轉運、交接、圧瘡等，確愛護理安全。

（2）加強護理安全監控治理，每月組織科室進展護理安全隱患排查及護理過失、護理投數的緣由分析爭論，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改良措施。

（3）加強科室治理。每周對科室在病房治理、根底護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并限期反應，在每月的護士工作例會上進展反應和整改。

四、夯實根底護理

切實做好根底護理，使護理工作更加標準化。保持病床干凈、無異味、無污跡，物品擺設整齊標準，輸液滴數與醫囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病人，發覺問題準時解決。

五、嚴格落實責任制整體護理

（1）實行彈性APM排班,削減交接班次數。

（2）科室設立責任組長2名、責任護士8名，每名責任護士護理3-6名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀看、根底護理以及安康教育等為患者供應連續、全程的工作，切實做好優質護理效勞。

（3）全面履行護士職責。整合根底護理、病情觀看、治療、溝通和安康指導等，為患者供應全面、全程、連續的護理效勞。親密觀看患者病情，準時與醫師溝通，與患者溝通，對患者開展安康教育和康復指導，供應心理護理。

（4）臨床護理效勞充分表達專科特色，依據科室特點豐富效勞內涵，為病人供應人性化護理效勞保障患者安全，促進患者康復。

六、定期滿足度調查

（1）每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。

（2）每月進展患者滿足度調查，從護士的操作技術、儀容儀表、安康宣教、制定整改措施，準時反應。讓患者從心里滿足，要求每位護士樹立良好的效勞態度，把病人的滿足作為工作的最終目標，盡可能的為病人供應便利，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生，決不允許與病人發生爭吵。

七、落實優質護理效勞績效考核措施

堅持客觀、公正、公開原則，調動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記，依據責任護士護理質量、滿足度、科室評比，進展嘉獎補償，對積極者、奉獻大的護士在年終增加嘉獎力度。

護理工作的年終總結6

為了進一步提升護理效勞質量，緊緊圍繞醫院護理治理工作目標，依據年初護理工作規劃，于XX年1月啟動了優質護理工作，在效勞過程中，以“病人需要”為核心，突出細節作用，提高了細節效勞意識。在醫療安全方面，注意專科技能的培訓，加強危重病人治理，夯實根底護理，使患者的安全得到保證，做到了讓社會滿足、醫院滿足、患者滿足，現總結如下。

一、組織培訓學習開展優質護理實施方案

1、組織科室護理人員參與科護士長組織的護士禮儀，洗頭操作技能等提升護理效勞質量的培訓，對培訓內容科內進展強化，在培育護士日常禮儀的根底上，抓好護士的職業形象，組織學習護患溝通技巧，做到來有應聲，問有答聲，操作有問候聲，出院有送聲，標準科室常用中西醫護理操作用語，鼓舞科室護患溝通效勞標兵進展言傳身教，將禮儀效勞運用于護理工作的各個環節。

2、科室將分級護理上墻公示，便利病人及家屬能了解最新的護理動態，督導各項根底護理措施的實施。

3、組織全科護士學習護理部下發的“XX年優質護理效勞工作方案”和《住院患者根底護理效勞工程試行》，分階段組織全科護士就“如何做好優質護理效勞”召開專題爭論會，學習優質護理效勞病房評價標準，對比實施標準，落實各項詳細措施。

二、彈性排班，合理調配人力

1、科室新增護理人員2名，固定陪護檢查導醫1名，為優質護理的開展供應了人力保障。

2、科室依據人員構造，結合工作需要實行彈性排班，護士進展分層使用，充分調動了護士的積極性，病人的治療護理有規劃執行，提高了安全意識，全年無護理過失發生。

3、在核定實際工作量的根底上，保障晨晚間護理人數，確保晨晚間護理質量。增加中班護士的力氣，避開護理工作中忙閑不均。

4、實行值班輪換制，每季度調換倒班、小組人員一次，做到人人參加生活護理。

三、簡化護理工作流程

1、實行了搶救車封存，避開護士重復屢次檢查。

2、制定了各班工作流程，使護士工作有據可循。

3、將補液病人的補液瓶（下一組）統一放置于治療車上，推車進展巡察，削減護士頻繁來回進治療室取液次數，增加了護士停留于病房的時間，執行床邊效勞，做到有陪無護。

4、取消床尾卡，使用床頭卡，為護士巡察查看、核對病人信息、護士長檢查供應了便利。

四、創新工作模式，實施全程護理

1、實行小組護士負責，護理組長技術把關工作模式。科室結合護士分層治理，患者病情、護理難度、技術要求等要素對護士進展合理分組，護理患者實行小組負責制，構建護理組長-責任護士工作模式。落實分級護理制度，做到病人分級，護士分層。責任護士能夠從微小處關注患者，根據病人需要供應共性化護理。護理組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作賜予監視治理，表達新老搭配，分層使用。

2、轉變護理觀念，落實根底護理。護士長定時跟班監控根底護理環節質量，使護士熟悉到根底護理工作在治療疾病中的重要性，主動把應做的根底護理工作擔當起來，注意細節，執行護理工作