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文檔簡介

履職人員以及工作考核細(xì)則一、履職人員分類根據(jù)職務(wù)不同，履職人員可分為以下三類：1.領(lǐng)導(dǎo)干部指負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作的干部，包括主要領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人等。2.工作人員指直接參與工作的人員，包括科室工作人員、項(xiàng)目組人員等。3.服務(wù)人員指為履職人員提供后勤等服務(wù)的人員，包括保潔、餐飲、保安等。二、工作考核細(xì)則為了保證履職人員的工作質(zhì)量和效率，需要進(jìn)行工作考核。下面是工作考核細(xì)則：1.考核內(nèi)容工作考核內(nèi)容包括以下幾個方面：工作完成情況：即工作任務(wù)是否按時完成，質(zhì)量是否符合要求等；工作態(tài)度：即工作人員對工作的態(tài)度是否積極主動，是否有拖延、懶惰等行為；工作效率：即工作人員在工作中的效率如何，是否存在浪費(fèi)時間、拖延等情況；個人評定：即工作人員自評、同事評價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)等相關(guān)情況。2.考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)考核內(nèi)容，制定以下考核標(biāo)準(zhǔn)：工作完成情況：按時完成任務(wù)的，得滿分，超期完成的，每延期一天扣2分，任務(wù)未完成得0分；工作態(tài)度：積極主動的，得滿分，存在一般性問題的，扣3-5分，存在嚴(yán)重問題的，扣10分以上；工作效率：效率高的，得滿分，浪費(fèi)時間或拖延的，每存在一次扣3分；個人評定：自評得0-20分，同事評價(jià)得0-30分，領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)得0-50分。3.考核等級綜合以上考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對履職人員的考核評定等級如下：優(yōu)秀：得分90分以上；良好：得分70-89分；一般：得分50-69分；不合格：得分50分以下。4.考核周期考核周期一般為一年，但也可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整?？己私Y(jié)果應(yīng)及時向履職人員反饋。三、總結(jié)制定履職人員以及工作考核細(xì)則可以促進(jìn)各位履職人員之間的競爭和工作效率的提高。同時，建議針對不同職務(wù)的

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