2023年推薦汽車站春運工作總結汽車站春運工作總結

汽車站春運工作總結

時間：2023-03-3108:39:35

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汽車站春運工作總結

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舉薦汽車站春運工作總結

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成狀況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性相識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應當是什么樣的？下面是我為大家整理的舉薦汽車站春運工作總結，歡迎大家共享。

舉薦汽車站春運工作總結1

春運期間，轄段共發生大小交通事故17起（其中9起立案案件、8起小額路賠），造成路產損失85695元，收回路產損失79470元。沒有發生一起平安責任事故，沒有出現道路交通受阻，乘客滯留等現象。

回顧今年的春運工作，詳細做了以下幾個方面的工作：

一、主動動員、提高相識

針對春運工作所面臨的嚴峻形勢，xx地區的氣候特點，為了打消全體路政人員的麻痹思想、僥幸心理和畏難心情，堅固樹立驚慌有序、快速反應、團結協作、平安第一的思想，全力以赴打好這場攻堅戰，我隊剛好召集全體路政人員學習春運工作文件精神，剖析當前春運工作的重點、難點，明確工作職責，統一思想，提高相識，要求全體路政人員講團結、講大局、講奉獻，確保了路政隊伍思想高度統一、相識一步到位。

二、加強領導、政令暢通

為確保20xx年春運工作的順當開展，加強組織領導，大隊以大隊負責人為工作組組長，其他路政員為組員，成立了春運工作緊急狀況應急工作組。工作組定期召開工作會議，實行上級有關春運工作的政策和精神。探討探討春運期間的工作方法?？偨Y前期工作中的閱歷和不足，提出下一階段的工作方案。同時肅穆工作紀律、作息時間，嚴格執行值班備勤等管理制度，加強了平常的監督檢查力度，確保了政令暢通，上情下達，下情上呈，各項工作得到有序進行。

三、強化手段、務實求效

為實行“平安第一、預防為主”的春運工作方針，全力預防重特大平安責任事故的發生，我大隊堅持抓措施強管理、抓落實促實效的工作思路，強化管理手段，狠抓工作落實，主要開展了以下幾方面工作：

1、依據上級文件精神，并結合轄段實際狀況，快速制定了《20xx年春運工作緊急預案》，明確了預案目標，確定了“反應快速、分工明確、協作有力、處置科學”的工作方針，建立了春運工作組織機構，并針對可能出現的各種突發事務制定了詳細的、可操作性強的`處置措施。

2、營造平安春運氛圍，開展了春運法規宣揚活動、車輛裝載整治工作。

一是向司乘人員發放全省高速馬路行駛線路圖20xx余份。

二是深化沿線學校、機關、企業發放春運宣揚資料，切實保障春運工作平穩有序進行。

三是印制春運平安宣揚橫幅，懸掛于馬路橋梁、收費站口醒目處，對司機摯友們平安行車起到警示作用。

四是在收費站口及服務區開展了“規范裝載、維護路產路權”專項法規宣揚工作，進一步保障了過往司乘人員的生命財產平安。

3、加強道路巡查，確保了道路的實時監控力度。堅持每日按時、保質三次巡邏，剛好清除路面障礙物。遇有霧天、雨雪惡劣天氣狀況，提早上路巡查道路通行狀況，剛好向公司應急指揮中心反饋路況，在收費站口放置警示牌，提高過往駕駛員的警惕性。加大巡邏密度，尤其是對重點路段、橋涵以及養護施工作業現場的巡查。

4、快速反應，確保了道路平安暢通。春運工作緊急狀況應急工作組成員24小時處于待命狀態，一旦出現突發狀況，快速反應。春運期間，我大隊共處理17起交通事故，保證了剛好疏通道路，沒有出現一起交通堵塞狀況。對巡邏途中發覺的故障車輛，馬上通知施救單位進行清障處理。

5、加強養護施工作業現場的平安管理，杜絕了平安責任事故發生。對轄段養護施工作業現場堅持做到了一日三巡，對巡查中發覺的問題，當即通報施工作業單位，并督促整改到位，春運期間，共整改養護施工作業現場平安隱患15處，有效的杜絕了平安責任事故的發生。

6、加強信息溝通與相互協作，確保了工作實效。

一是加強了與公司工程技術部的信息溝通，對發覺的道路缺陷，做到了剛好通報。

二是加強了與公司監控中心的信息溝通，做到了道路通行信息的剛好傳遞，為公司的決策供應的有效參考。

三是加強了與高巡九大隊、消防大隊、養護單位等相關單位的協作，落實了春運聯系方式，保證了事故現場的剛好處理與道路的剛好疏通。

四是加強了與收費站的相互協作，幫助做好了封路、分流期間的宣揚說明工作，防止了交通肇事車輛的逃逸。

四、熱忱服務、塑造形象

春運期間道路運輸客運量大幅度增長，對創建高速馬路路政執法品牌提出了嚴峻考驗，大隊全體隊員嚴格遵循“文明、規范、精確”的執法要求，大力推行優質服務，通過一系列便民措施切實提高了服務質量。春運期間，共計供應詢問解答、救助服務26次，最大限度地為過往司乘人員供應了舒心的旅途環境，讓廣闊司乘人員走得安心，走得放心。

舉薦汽車站春運工作總結2

20xx年春運工作已經順當結束。40天春運，在市委、市政府及各級各部門的大力支持下，在車站的正確領導下，汽車站依靠全司員工的共同努力，汽車站虎年春運成果裴然，現就20xx年春運工作總結如下：

一、春運基本狀況

1、旅客發送狀況：春運四十天，我司共投入運力120xx2臺，總座位32222座，運輸旅客360萬人次，較20xx年（20xx年春運因冰災而缺乏可比性）同期增加13%；共計發送客運班次91493個，與20xx年同期相比增加6%；

2、行車平安狀況：全司車輛總行程xxxx萬公里，共發生計考核的交通事故1次，事故頻率為0.05次/百萬車公里，死亡頻率為零，全司的春運平安形勢是近5年來最好的.一年。

3、服務質量狀況：春運期間沒有發生重大服務質量事務及新聞媒體負面曝光事務。

二、春運的主要工作

1、加強領導、細心組織。

為切實搞好20xx年春運工作，集團公司成立了以總經理肖躍保同志為組長的春運領導小組，下設七個工作小組，全面協調指揮春運工作。各分公司也分別成網立了以經理為組長的春運領導小組，并制定了切實可行的工作方案，分別召開了春運動員大會，實行層層發動，周密組織，確保了春運各項目標的順當完成。

2、科學合理組織運輸生產。

（1）、重點加強民工流客源組織工作。節前，衡陽中心站和華新汽車站加強了在火車站組客力度，節后接著鞏固與衡陽火車站公鐵聯營，其他各車站組織特地班子負責廣東民工購票、整個春運我司開往廣東方向的班車2668個，其中加班包車xx個，占省際加班包車92.63%。在大力組織廣東方向加班的同時，客司、祁東還重點組織了東西方向的上海、杭州、福州、義烏、南寧、柳州、桂林、景洪、昆明等地的省際加班共計160次，不僅大幅增加了營收，也為下一步大力發展東、西向省際客運班線作了有益的探究。

（2）、有效改簽承包合同，確保運力有效參運。今年國家發改委在春運前出臺了燃油稅改革方案，全公司全部承包車輛面臨著承包合同改簽，時間緊、任務重網、工作量大。各單位高度重視，在集團公司統一領導下，組織特地班子負責承包合同改簽，至春運前夕，除南岳分公司外，各單位承包合同全部改簽完成，實現了燃油稅改革的平穩過渡。

⑶、主動發揮公車公營主力軍作用。20xx年春運，各單位將公營車輛作為春運主力軍，做到人歇車不歇。衡陽湘高速只有7臺車，卻實現營收202萬元；旅游分公司建制運作后，想方設法謀出路，策劃了“學生平安返鄉”、“特困學生免費返鄉”等活動，春運高峰期又投入到車站加班運輸，4臺車輛實現春運收入30.7萬元，取得了良好的經濟效益和社會效益；其他各單位如衡東、衡山等也在春運前增加公營車輛，想方設法提高公車載效，實行企業效益最大化。

3、強化平安管理，確保春運有序。

20xx年春運，我們仔細吸取20xx年三次較大事故的深刻教訓，防范于未然。春運起先前，全司全部參運車輛在強制進行一次二級維護，堅持每日回場安檢制度，杜絕了帶病車輛上路行駛，駕駛員全部持證上崗，車站實行封閉式管理，加強“三品”檢查，做到人車分別，杜絕車輛超載，由于各項工作細致，保障有力，確保我司20xx年春運平安形勢明顯好于往年。

4、以人為本，實現和諧春運。

今年春運中，各單位整體服務意識有所增加，候車室內免費為旅客供應開水、暈車藥、感冒藥，免費為旅客供應火爐取暖；實行保溫餐車為旅客平價供應盒飯；站內廁所免費開放，開好除夕最終一班車等，這些措施確保證了今年春運中，我司沒有發生一起重大服務質量投訴事務和新聞媒體負面曝光事務。同時，各單位也特別重視春運一線員工的后勤保障工作，關切職工冷暖，營造了和諧的春運氛圍。

5、多方出擊，科學發展物流產業

20xx年春運期間，物流分公司與廣州康業集裝箱運輸公司簽訂了速凍食品運輸合同，解決了我司從郴州、永州等蔬菜基地運往廣東方向的回程利載問題；其次是充分發揮長沙、武漢兩個辦事處的功能，在自有運力驚慌的狀況下，主動調配外協車輛合作參運，最多一天調用外協車輛16臺次，取得了良好的經濟效益，樹立了物流分公司的良好信譽和形象；三是在春運前，物流分公司在衡陽城區設立的汽車西站物流部、火車西站物流部、江東物流部、華新物流部等四個物流部全部營業，為我司零擔運輸的振興打下了堅實的基礎。四是與市郵政局簽訂了郵遞快件托付合同，每年為我司小件快運增收達10萬元以上，實現了合作雙贏。

6、宣揚報道有力，統計總結剛好。

今年春運宣揚報道工作繪聲繪色，全司春運期間外部見報、見稿共21篇，內部共編輯狀況簡訊2期，發稿27篇。春運信息數據實現了每天收集匯總，剛好上報，各單位總結均能剛好交稿，這些工作也為20xx年春運劃上了圓滿的句號。

舉薦汽車站春運工作總結3

20xx年春運從1月24日起先至3月3日結束，為期40天。為仔細做好春節期間的旅客運輸工作，確保旅客順當流淌，我公司仔細貫徹上級交通主管部門有關春運精神，堅決貫徹執行“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，根據“以人為本，平安第一，組織有序，優質便捷”指導原則，主動打算，仔細做好運輸組織工作，圓滿完成了春運工作?，F總結如下：

一、實行，仔細部署

春運前夕，我公司主動打算，仔細部署春運工作。通過召開公司管理人員及全體駕乘人員春運動員大會，仔細傳達交通主管部門20xx年春運平安生產工作會議精神，根據“以人為本，平安第一，組織有序，優質便捷”指導原則仔細部署春運平安各項工作。

二、健全機構，加強領導。

為的確加強春運工作組織領導，領導小組下設辦公室，并制定了詳細實施方案和應急方案。

三、加強平安監管，確保春運平安穩定

運輸平安是春運的重中之重。公司仔細貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，將平安工作放在春運工作首位，仔細實行有關平安管理規定，全面落實企業平安生產主體責任，嚴格落實平安責任制，細化各項平安管理措施。

１、把好駕駛員從業資格關。

加強駕駛員的`平安教化和培訓，增加平安意識和責隨意識，嚴禁無從業資格的人員駕駛營運車輛。

２、把好車輛平安技術狀況關。

春運前一個星期公司全部車輛在運管檢測線提前進行車輛的春運檢測，防止機械事故的發生，確保春運平安。

3、充分利用GPS加強動態監控。

運用GPS平安監控信息監督駕駛員平安行車，剛好訂正超速，超載，疲憊駕駛等危及平安行車的行為。

總之，在公司全體干部職工的共同努力下，20xx年春運未發生一起交通事故和旅客投訴事務，實現了平安生產的既定目標，為全年平安生產各項工作打下了良好的基礎。

舉薦汽車站春運工作總結4

為期40天的20xx年春運工作已經順當結束了，在整個春運期間我們在集團和車站領導的帶領下，全體職工團結一樣、不怕困難、不怕吃苦，平安順當的完成了領導交與的春運工作目標，并超額完成了客運收入任務?，F在我將今年春運工作狀況詳細總結如下：

一、做好節前打算工作，主動應對新挑戰

在春運起先之前我班就多次利用下班時間召開全體班組動員會讓職工充分的相識春運的重要性，做到識大體顧大局。

針對今年國際金融風暴影響我國、元旦與春節假期重疊、學生流與民工流重疊等的新狀況，我班提前進入各大中院校和各大企業進行先期調查，了解客流的流向、流時、流量，并以此為依據制定了春運工作安排，做到對現有人力資源的合理支配。

此外我班還依據總站的要求加強了對站務員業務實力的培訓，使得各個崗位的職工都能嫻熟運用新的微機自動化系統，并將系統中存在的漏洞剛好反饋。對于新學員我班也加強了對他們的培訓和教育，使得他們在春運時都能夠獨當一面，在今年的春運工作中貢獻自己的一份力氣。

二、在春運過程中發揚能吃苦能戰斗的精神

為了確保總站的客運收入，我班實行了一下措施：

1.依據春運期間學生流和民工流相對集中的特點，我們主動派專人付各大院校和企業，依據反饋的各項信息組織干部和職工利用業余時間付各大院校進行現場售票和現場發車，為總站增加收入。

2.在整個春運期間我班通過各種關系主動聯系客運包車，聯系了多個大型包車業務，尤其是與xx集團聯系的包車業務既提高了總站的收入又創建了良好的社會效應。臘月二十七日晚由xxx、xxxx率領車隊來到雙匯合團現場發車，勞碌直到晚上10點，共發出16輛車輛。此次包車來回共運輸xx人次，實現收入x萬元。除此之外我班還依據藝考學生較多的.狀況，組織學生包車，實現了經濟與社會效益雙豐收。

3.依托新設施堵漏保收。我班利用總站實行封站的東風，在各個檢票口嚴格實行憑票進站，杜絕無票無證人員進入車場。在后場下客區除充分利用站上安裝的廣播喇叭外，我們還支配流淌人員用喇叭加強宣揚力度，向旅客介紹營運的路途及發車時間。由xxx帶領后場人員依據旅客和返回的業主供應的信息，剛好支配加班車讓旅客剛好購票剛好換乘班車。我們還與火車站剛好的進行聯系溝通，剛好的了解旅客狀況。

通過以上措施，我班在20xx年一月實現收入xx萬元，超額完成了收入任務。

為實行“四化”建設，改革管理方法，確保春運支配我班實行以下措施：

1.我班以“四化”精神為指導，利用總站新的微機自動化系統加強對班車售檢票的管理，要求讓每個站務員都嚴格根據規定