第2頁共2頁安全生產責任制管理制度范文6相關記錄1）各部門安全檢查記錄和臺帳。2）各部門與安全有關的其他記錄。3）安全生產目標責任書第三篇：安全生產責任制管理制度諸城市鑫寶鑄造機械有限公司安全生產責任制管理制度為了確保安全生產責任制滿足安全生產法律法規與其他要求，提高企業各級管理者參與安全生產活動和各類人員履行安全生產責任制的效果，規范各自應負其安全生產責任，建立安全生產保障責任體系，制定本制度。一、建立安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與純凈測量的管理制度，明確針對安全生產責任制的制定、溝通、培訓與評審的責任部門，人員及其職責。二、建立企業所有崗位的安全生產責任制，明確規定主要責任人、分管負責人、安全生產管理人員、其他職能部門和各崗位人員的安全生產責任。責任制內容應明確、具體、可操作、可測量。三、企業主要負責人對本企業的安全生產工作全面負責，企業主要負責人和各級管理層人員應明確對企業安全生產的領導責任，并以實際行動表明對安全生產的承諾。四、責任制溝通企業應對安全生產責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產責任充分理解，特別是企業主要負責人和管理人員。五、各級管理層均應接受相關的安全生產職責與權限的培訓，并取得安全生產任職資格證書。六、建立落實責任制的配套制度1、簽訂責任狀。2、遵循責、權、利相統一原則，建立激勵機制，授予權，對表現好的給予獎勵，晉職加薪，評優等；建立約束機制，對失職或不盡職者實行降職撤職，降薪、罰款；全員風險抵押。七、企業應定期對各級安全生產責任制的執行情況進行考核。八、安全生產責任制應定期評審，并根據需要予以更新。安全生產責任制管理制度范文（二）（一）目的為確保本企業各級人員在各自職責范圍內對安全生產層層負責，確保安全生產，實現安全目標,促進公司持續和諧健康發展，制訂本制度。（二）適用范圍本制度適用于安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等環節,適用于威寧西南水泥有限公司所有部門\人員。（三）規范性引用文件《中華人民共和國安全生產法》（四）職責1.職責1.1總經理組織制定、審批安全生產責任制。1.2生產技術處負責安全生產責任制的編制、修訂,并上報主管領導審核。1.3各部門、工段負責對本單位下屬班組及人員的安全生產責任制的制制定、溝通、培訓、實施及考核。1.4生產技術處、行政人事處負責各部門和工段的安全生產責任制執行情況的績效考核。1.5安委會負責責任制編制完成后評審，由總經理批準發放。（五）管理要求1.制定____公司生產技術處負責組織各分廠、處室編制安全責任制，并予以指導、審核。1.2必須按照“橫向到邊，縱向到底”的原則，按照公司的機構、人員設置，所有部門、人員都要制訂安全生產責任制，不留死角。1.3各部門在制定的安全生產責任制內容時，必須要結合崗位工作的實際情況及兼顧可操作性。2.溝通2.1在制定過程中與各部門、處室加強溝通，根據實際情況和員工反映及時修改安全責任制。2.2制定的安全生產責任制經總經理審批后，以公司正式文件下發到各部門。3.培訓3.1安全生產責任編制完成后，應組織相應各級人員進行培訓學習。3.2機構或人員發生變動時,各分廠、處室負責人應及時組織變動人員進行安全職責和權限的培訓。3.4所有培訓記錄應存檔備案。4.評審4.1生產技術處每年組織一次對安全責任制適宜性的評審工作。4.2評審應根據法律法規、組織結構、安全健康管理的特點以及是否適應環境變化的情況。4.3評審應形成報告，并對安全生產責任制作出客觀、公正的評定。4.4評審報告應上報領導審批。5.修訂5.1當評審報告的結論為不適宜時，要對安全生產責任制進行及時修訂。5.2當發生以下情況時，要及時對安全生產責任制進行修訂：5.2.1當外部環境或安全標準化體系發生重大變化時。5.2.2通過績效評定報告要求進行修改時。5.2.3發生嚴重的安全事故時。5.2.4當發生相關方重大投訴時。5.2.5目標、指標未完成時。5.2.6產品變更、工藝變化、引進新技術或新設備時。____公司的經營情況發生重大變化時。5.3修訂參照相關文件管理規定執行,生產技術處保留相關材料備查。5.4修訂后的公司安全生產責任制經總經理批準后以文件形式重新發布，并將舊制度收回。6.考核6.1安委會不定期檢查、了解各部門、崗位人員對安全生產責任的掌握、落實情況，包括責任制是否缺失，責任制內容與崗位工作實際是否相符。6.2對各分廠、處室負責人的考核依照《目標管理責任書》進行安全考核,一般年底進行,考核過程參照安全生產績效考核制度。（六）記錄6.1《目標管理責任書》

安全生產責任制管理制度范文（三）一、目的建立健全、全面落實安全生產責任制，確保企業和職工的安全與健康，保證公司持續、穩定、安全發展特制定本制度。二、使用范圍本制度適用于全體員工。三、術語和定義安全生產責任制。是根據我國的安全生產方針和安全生產法律法規建立的各級領導、職能部門、崗位操作人員在勞動和生產經營過程中對安全生產應負責和應當改進的安全生產職責做出明確規定的制度。四、職責1.董事長負責____制定、簽發本公司各級責任制。2.部門領導和管理人員要明確對公司安全生產的領導責任，并用實際行動表明對安全生產的承諾。3.總經理負責在年終對安全生產責任制進行評審和績效測量。五、內容與要求1.安全生產責任制的制定（1）安委辦負責制定安全生產責任制，并由專門的人員進行管理；（2）公司領導層、各部門、安全員、崗位從業人員均需制定適用的安全生產責任制。（3）建立的安全生產責任制需要達到如下要求。實用并滿足國家安全生產法律法規和其他要求，適時進行修訂；要與市場各種管理制度協調一致；要符合市場部門、班組、崗位實際情況，責任制內容要描述明確、具體、可行，便于考核。（4）董事長、總經理和部門負責人必須參加下列活動：①制定安全生產方針與目標，確保目標實現所需資源；②在日常會議中與員工討論安全生產問題；③至少每個月進行一次安全生產巡查；至少每月____開展一次回顧糾正行動；④參加安全生產委員會會議；⑤至少每年評審一次安全標準化系統；⑥參與風險評價和參與標準化系統評價；⑦參與安全生產檢查，認可安全生產表現；⑧參與安全生產培訓；⑨參與安全生產事故、事件調查；2.安全生產責任制的溝通公司要對安全生產責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產責任制充分理解，特別是部門負責人和管理人員。3.安全生產責任制的評審定期評審與更新，保持適宜性：（1）與國家安全生產法律法規和方針政策的符合性；（2