采購與供應鏈實戰指南（實戰圖解版）讀書筆記模板01思維導圖目錄分析精彩摘錄內容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導圖供應鏈版管理采購實戰供應鏈書基礎采購管理供應鏈物料物流配送計劃作業出庫供應商采購計劃生產本書關鍵字分析思維導圖內容摘要內容摘要《采購與供應鏈實戰指南（實戰圖解版）》一書從供應鏈管理基礎建設、采購與供應鏈過程控制兩個方面，詳細介紹了供應鏈管理概述、智能制造下的智慧供應鏈、供應鏈管理的優質工具——SCOR模型、推行供應鏈管理的基礎、采購管理的規劃、供應商開發與管理、采購計劃編制、采購訂單處理與跟進、物料交貨入庫控制、原材料倉庫管理、生產運作、物流配送——將成品交客戶等內容。本書內容精煉、表述詳細、圖文并茂，為讀者提供了大量一線實用的參考范例。本書適合工廠企業各級管理人員閱讀使用。目錄分析第二章智能制造下的智慧供應鏈第一章供應鏈管理概述第一篇供應鏈管理基礎建設第四章推行供應鏈管理的基礎第三章供應鏈管理的優質工具——SCOR模型第一篇供應鏈管理基礎建設第一章供應鏈管理概述一、何謂供應鏈二、供應鏈的特征三、供應鏈管理的意義四、供應鏈管理的實施步驟第二章智能制造下的智慧供應鏈一、智慧供應鏈的定義二、智慧供應鏈的特點三、智慧供應鏈建設的意義四、智慧供應鏈建設的未來路徑第三章供應鏈管理的優質工具——SCOR模型一、SCOR模型的起源二、SCOR模型的涵蓋范圍三、SCOR模型的組成部分四、SCOR模型的結構第四章推行供應鏈管理的基礎一、供應鏈管理組織基礎二、建立供應鏈管理系統三、智能物流系統四、建立倉儲管理系統第五章采購管理的規劃第七章采購計劃編制第六章供應商開發與管理第二篇采購與供應鏈過程控制第八章采購訂單處理與跟進第九章物料交貨入庫控制第十章原材料倉庫管理第十一章生產運作第十二章物流配送——將成品交客戶12345第二篇采購與供應鏈過程控制第五章采購管理的規劃一、制定采購政策二、采購組織制度選擇三、制定采購管理制度四、采購作業流程設計第六章供應商開發與管理一、以合作模式來開展采購業務二、供應商尋找三、供應商評估四、建立采購認證體系五、采購品質管理六、采購合同管理第七章采購計劃編制一、采購計劃的目標二、采購計劃的類型三、編制采購計劃的依據四、編制采購數量計劃五、制訂采購認證計劃六、制訂采購訂單計劃七、MRP與采購計劃第八章采購訂單處理與跟進一、確認采購需求二、準備采購訂單三、確認采購訂單四、跟蹤采購訂單第九章物料交貨入庫控制一、確定交貨方式二、確定交貨允許期限三、對驗收管理做出明確規定四、物料入庫準備五、物料接收入庫六、物料入庫登記第十章原材料倉庫管理一、日常儲存管理二、物品搬運管理三、物料出庫管理四、物料異動管理五、呆、廢料管理六、盤點管理第十一章生產運作一、生產管理的要求二、制訂生產計劃三、把握物料狀況四、生產進度控制五、生產質量控制六、成品及時入庫第十二章物流配送——將成品交客戶一、物流配送作業的特點二、物流配送的基本作業流程三、物流配送的準備工作四、發貨與裝車五、做好出庫臺賬管理六、物流配送的注意事項七、物流配送效率的提高讀書筆記讀書筆記這是《采購與供應鏈實戰指南（實戰圖解版）》的讀書筆記模板，可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《采購與供應鏈實戰指南（實戰圖解版）》的讀