第頁共頁消費線個人總結消費線個人總結消費線個人總結1子在川上曰：“逝者如斯夫”。緩緩地，歷史的舞臺即將落下XX年的帷幕。春華秋實，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個xx人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長，在這豐收季節里伏案疾書，總結一年的工作概況。XX年里，本部為控制本錢采取了系列措施：減員增效、合并廠房和引進新式設備。在合并廠房的過程中，對于本線的消費設備如何合理擺放，為防止擁擠，我也曾屢次向領導提出過建議。在設備的挪動擺放過程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進新設備“貝殼”機床假設干臺后，根本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來，我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進展重組，合理安排，做到分工明確，到達了減員增效的初衷。在新設備試加工初期，為平安起見，在班前班后會上，我反復向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設備，以免損壞機床和發生平安事故。值得快樂的是，全員悉數遵守。新設備加工初期，難免有諸多不順暢，但方法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視親密關注和熱心幫助之下，我和其他同仁齊心協力，終于解決了所有的難題。那時正值炎夏，但我仍然堅守崗位每每長達數小時且汗流浹背，為早日實現全線貫穿，所有的苦累我亦無怨無悔！質量是企業的生命。在班前班后會上，我不厭其煩地宣貫質量的重要性。在日常工作中巡視全線質量情況，檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律，加強質量監視力度，盡最大限度質量事故的發生，降低零缺陷，確保產品合格。一年里，設備故障頻仍，為不影響消費，能自己維修的我總是自己搞定，沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設備的保養工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設備的運行情況，一有情況立即報告并維修。所喜一年中無一例違規操作，無一例平安事故發生。溝通無限，理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結下了深沉的友誼，我以身作那么，身體力行。一如既往地如兄長般關心他們，理解他們，幫助他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以承受，比方根據消費需要對員工進展崗位調配和安排，或者核算工時有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠服。為了員工的工資利益，我屢次在領導面前不惜犯顏進諫，據理力爭，“功夫不負有心人”，最終得到了領導的合理的解決方案。作為公司的一員，為公司分憂解難是每個員工的份內之事，我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位，也是質量事故多發崗位，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經常缺乏鉸刀，加工過程中一旦損壞，修磨起來很費時且效果時而欠佳，直接影響了消費?！扒蓩D難為無米之炊”，因此我屢次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時之需。有時在家里，有時在下班途中，有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時，想到消費的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情，第一時間趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障，解決問題，不計個人的得失而且毫無怨言！一年的風風雨雨已然走過，我們公司有領導的英明決策和員工的辛勤耕耘，作為班組長的我還有什么理由不兢兢業業勤勤懇懇踏踏實實地工作呢？我相信：明天的朝陽仍然燦爛，xx公司的前景仍然美妙！消費線個人總結2來到**颶風小組已經一周有余了，回想起那四周的產線實習，每天的早出晚歸，大汗淋漓；與工友們從生疏到熟悉；在產線上的獲得與辛苦；最后依依不舍地分開高創廠。那一幕幕仿似昨天，讓人回味無窮。這一個月的產線實習不但讓我從心態上有極大的轉變，也讓我學到了電視機領域的許多知識，著實令我受益匪淺。我在產線實習時是在KE—2線包裝段工作。其實工作沒有我們想象中的復雜，整個包裝段主要分為掃碼，分料，套寶里龍，外包裝，放料，貼三聯單等。在四周的工作中，包裝段的所有的工作我都做了一遍，每項程序雖然簡單，但都是需要許多小技巧的，怎樣才能省力又節省時間進步產量，這都需要我們在不斷的理論中琢磨。除了包裝段的工作，我也經常被借調到組力段工作，這就讓我對電視機的整機又了更加全面的理解。組力與包裝相比，程序更加復雜，也更細膩。許多程序都是需要作業員精神高度集中的。組力更費心，而包裝更鍛煉體力。許多的零件在經過一條產線的道道加工之后變成一件件整機，真的讓我這個第一次進產線的人覺得非常神奇。我理解到電視機的組裝程序，電視機的不同的插孔及功能，這些對于我們以后的銷售工作的幫助都是非大的。只有這正理解自己企業的產品，才能更好地為消費者效勞，對消費者負責，對自己負責。對于高創廠，我也發現了許多問題，從大的方面講，用工和本錢壓力是兩個大問題。如今整個社會對于普工都是需大于求，而且人員的流動率非常不穩定。有時人員的緊缺甚至會直接影響產量，非常令人頭疼。還有就是本錢的壓力，客戶不斷地壓價和原料費用的增加使得廠里的利潤越來越小。從小的方面講，工廠現場管理不完善和工人不積極態度，成心延長加班時間等。這些大大小小的問題都要一一面對，一一解決。雖然工廠如今處境不容樂觀，但是只要我們敢直視問題并積極尋找解決途徑，那成功的曙光就在不遠方！除了學習到許多電視機的專業知識以外，這也是一次對我們的毅力和耐力的鍛煉時機。產線的.工作簡單乏味而且每天要重復幾千次，這與我們喜歡刺激和新穎事物的性格背道而馳，但是這正是我們要學習的。在今后的工作中，我們會遇到不可預知的困難，會忍受乏味無趣。我們每個人都沒有才能讓環境合適我們，只有我們來合適環境，并且要英勇承受與面對。我們就如同是產線上的產品，要經過道道工序的加工，層層地檢測，才能真正地被包上華美的包裝，成為優秀產品。既然選擇了前方就注定風雨兼程。讓我們揚起信念的風帆，心存執著，英勇地向著更遠更美麗的風景出發。消費線個人總結3一、近階段所開展的工作1、圍繞標準化管理要求，對標準化管理的工作內容進展學習、理解、消化、吸收，并對照標準化管理要求開展自身工作。2、做好消費線及相關輔助車間工藝指標24小時動態跟蹤管理工作，對浮法消費線及相關輔助車間各項工藝指標進展跟蹤檢查，并將檢查問題以書面形式下發給相關部門，要求整改進步。3、做好消費線上交工藝報表、工藝總結的審核把關工作，并對口上報工藝技術動態執行情況。4、按照體系工作方案，一是做好部門內部記錄表格檢查工作。是根據工藝指標調整，認真做好部門內部各項工藝技術指標通知單的發放、跟蹤、回收管理工作。三是做好部門內部體系自查工作，并要求部門內部其他員工日常工作符合體系運行。1、標準化管理、崗位的職責職能、制度、標準、流程等方面的理解、理解、執行等方面與公司的要求還存在差距。尤其對自身的定位方面還不能站在公司的層面開展消費工藝技術管理工作。同時對待崗位工作的壓力感、緊迫感還不強，日常工作中還不能做到嚴格按照自身崗位職責職能、標準制度流程開展工作，導致自身日常工作中仍存在推諉現象。2、自身定位不準，作為一名預后備干部，在日常工作中未能按照"干部管理十方面"要求開展工作，放松了自身要求，未能按照干部管理要求來約束自己，未能將自己放在一名管理者角度來開展日常工作，未能真正認識到管理與被管理者的雙重角色。3、日常工作還浮于外表，僅停留在報表、總結工作中，未能將自身學習到專業知識運用到消費中來。未能以工藝角度來指導消費，特別是在工藝調整后未能及時對其跟蹤，造成自己工作處于被動狀態。4、自身工作主動性意識不強，往往都是等領導安排才能去做，且安排工作后僅僅是任務性的完成上級領導安排的工作，還未能未能充分發揮團隊作用。與橫向部門溝通協調不到位，總認為那是領導的事情，自己只做做報表、統計數據、匯總數據就可以了，其它的事情應該由領導來協調，導致工作效率降低。三、針對自身存在的缺乏，在下步工作中本人將戒驕戒躁，特制定如下整改措施：1、按照公司強化正?；芾硪?，對照自身崗位職責職能、制度、標準、流程的要求進展學習、對照，回憶、梳理已開展的工作，還未開展的工作及還未做到位或還未做的好的工作并制定相應的目的措施推進落實。2、嚴格按照部門內部制度、標準、流程及自身崗位職責職能開展好自身工藝技術管理工作，將理論聯絡到實際工作中來，將主要精力由忙于日常報表、總結工作轉變到參與消費管理中來，并定期對消費線各項工藝技術指標進展24小時動態管理，及時跟蹤好工藝調整后變化情況。3、嚴格按照體系管理要求配合好部門領導抓好標準化管理工作，標準執行各項工藝指標，進步各工段在執行過程中的控制才能，對工藝技術管理的內容進一步細化完善，對消費中的每一項活動做到標準化、程序化、制度化管理，進步預防才能。4、按照"六個統一"的要求，加強消費工藝技術管理，通過平臺優勢及時總結、比照、分析^p，強化消費現場24小時工藝動態管理跟蹤，日常工作中主動向領導請示匯報，并協助部門領導與相關部門加強溝通、協調。5、協助部門領導做好部門內部工作，日常工作中形成主動開展工作的意識和才能，堅決杜絕以前遇到問題逃避、不敢面對的現象，并主動向上級領導請示、匯報，及時將自己開展工作中淺薄意識與領導進展溝通，從而得到上級領導的指導、幫助，認真領悟領導的分析^p過程，不斷汲取教訓、逐步進步自己。消費線個人總結4一、工程概況濟寧海螺5000t/d水泥熟料消費線一期工程，由濟寧海螺水泥有限責任公司興建，安徽海螺建材設計研究院設計院設計，山東永勝建立集團、中國十七冶建立、中冶建工、浙江寶盛建立集團等承建。本工程工程總投資約2.1億萬元，合同工期為17個月。二、監理機構及其監理人員本工程由馬鞍山邁世紀工程咨詢監理。監理形式：公司總工辦巡視檢查，工程總監全全負責，即總監負責制。本工程工程總監：公司委托張達紋為工程總監，主持現場監理工程工作?？偙O代表：吳康土建監理工程師：肖福萬、丁世清監理員：胡磊、許化濤、方錫鵬。以上人員組成現場土建監理組，從20xx年9月進場進展監理工作。三、監理合同履行情況已按監理合同要求完成施工階段監理工作，并完成了額外監理工作〔由于非監理工程師原因造成工期延誤而引起監理工作的延長〕和附加監理工作。四、監理工作成效監理機構按照《建立工程監理標準》的要求編制監理規劃和監理細那么，根據監理規劃、監理細那么進展質量控制、投資控制、進度控制、平安消費管理、合同管理、信息管理,能及時與業主溝通，讓業主滿意。在質量控制方面，注意進展事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面，開工前，監理機構完善自身管理體系，制定監理工作制度和監理工作程序，制定土建專業監理細那么，確定各專業工程質量控制點；催促施工單位建立健全完善的施工管理體系，監理工程師審查施工單位編制的施工組織設計，審查施工現場主要管理人員是否與投標一致，審查進場的主要施工機械設備是否滿足要求，進場村料驗收是否合格，檢查施工單位的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系是否齊全，是否有質量責任制度；監理人員及時組織圖紙會審，整理圖紙會審記錄，并將變動部份在圖紙上進展標識，對測量基準點的埋設及工程測量放線的質量進展檢查。在事中控制方面，采用審核施工單位有關技術報表各進展跟蹤檢查。材料進場前施工單位按監理程序要求填寫《工程材料/構件/設備報審表》，監理工程師進展審核，并現場檢查材料外觀質量，符合要求才能進場。對實行雙控材料按要求進展見證取樣送檢，材料檢測合格后才允許使用。對重要部位、施工薄弱環節施工過程監理人員進展旁站監理，如對生料庫、水泥庫滑模、土方回填、砼澆灌、防水施工、重要部位掛石安裝等進展旁站監理，對一般部位進展巡視。在每道工序交接前，施工單位自檢合格后按要求填寫《報驗申請表》，監理人員進展檢查驗收，監理工程師驗收合格后才能進入下一道工序。對于砼子分部工程，在模板安裝完后進展交接驗收，驗收合格后再進展鋼筋綁扎安裝，鋼筋安裝完成后進展交接驗收，驗收合格后再澆灌砼。在監理過程中監理工程師采取旁站監視、測量、平行檢驗、發監理工程師通知單、召開例會等手段對施工單位施工質量進展控制。在施工過程中重視對分包單位的管理，審查分包單位的資質，審查分包單位的施工方案，審查主要管理人員的資質、特殊工種人員上崗證。在事后控制方面，一項分局部項工程完成后，施工單位先進展自檢，確認合格后，再向監理工程師填報《工程中間驗收交接記錄》懇求監理工程師予以審查、確認，監理工程師審查有關技術資料和現場檢查實體質量，檢查合格后進展確認。在單位工程完成后，催促施工單位先自行檢查，檢查合格后，施工單位向監理工程師填寫《開工報驗申請表》。監理工程師審查施工單位提交的開工驗收所需文件資料，包括各種質量檢查記錄、試驗報告以及有關技術文件；審核施工單位的開工圖，并與有關的技術文件〔設計圖紙、設計變更、施工記錄等〕對照進展核查；對擬驗收工程工程進展初驗，對發現問題指令施工單位進展處理，監理工程師驗收合格后，上報業主，組織由建立單位、使用單位、勘察單位、設計單位、施工單位和政府質量監視部門等各參建單位參加的開工驗收。在投資控制方面，監理工程師搜集有關工程造價文件，包括招標文件、工程量清單、商務標書、施工合同。監理工程師編制投資控制方案和工作流程圖。監理工程師控制設計變更，控制現場額外工程簽證，對于隱含在工程造價內的工程量不予簽證，對于沒有經過監理工程師審核同意的變更，不予簽證。監理工程師在監理月報上反映工程進展情況，累計完成工程量，為業主向施工單位支付工程進款提供根據。監理工程師平時做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是變更圖紙，注意積累素材，為正確處理索賠提供根據。投資控制根本上到達了業主的要求。在進度控制方面，監理工程師審核施工單位的進度方案，催促施工單位按進度方案進展施工，合理安排流水施工，定期將進度方案與實際進度進展比擬。對于進度方案滯后，監理工程師召開例會，發監理工程師通知單，要求施工單位分析^p進度滯后的原因，制訂趕工措施。在平安管理方面，監理工程師催促施工單位完善平安管理組織機構、制訂平安管理制度、平安消費管理目的和平安消費責任制，審核平安技術措施和專項施工方案，平時加強對工地平安施工情況進展檢查，發現問題及時催促施工單位進展整改。并且每周五由監理公司組織平安大檢查，各相關單位參加，針對現場問題，現場解決、落實。對施工單位未及時解決的平安問題，監理部將會以監理通知、合同違約通知單等形式對施工單位作出處理。在合同管理方面，按照施工合同要求進展質量、投資控制、進度控制，根據合同有關條款控制設計變更和有關工程額外簽證。在協調方面，監理部每周六召開工程例會、要據實際情況發工程聯絡單等方式，協調處理業主、設計單位、施工單位之間存在的有關施工配合問題，以保證工程順利進展，各參建單位之間根本上可以親密配合。五、施工過程中出現的問題及處理情況和建議：施工單位在施工過程中應進一步加強施工質量的控制和管理，熟悉新的施工質量驗收標準要求，以進步質量意識，并加強對工人進展新工藝、新技術等方面的培訓，做好施工技術的交底工作，防止出現返工和窩工現象，進步工作效益。濟寧海螺5000t/d熟料消費線一期工程，在施工、監理過程中，得到了建立單位、使用單位、設計單位、質監部門等各參建單位的大力支持、幫助與配合，使本工程熟料線得以圓滿開工驗收并交付業主使用，在此，濟寧海螺工程監理部全體監理人員謹代表本公司表示真誠的謝意！消費線個人總結5日月如梳、正泰為伴、同事為侶，在這緊張具有豐富節奏的消費任務中，正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季，在這即將辭別迎來新春的腳步里，我隨著正泰旋律為年的工作變化描繪出自己的工作總結與展望。在這消費量日益提升的一年里，對于我來說是一個特別的一年，我自己也沒想到，能在正泰集團應聘上行政管理崗位工作，雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員消費流程都比擬熟知，但我深知自己有很多地方需要學習改良，自從我從一線員工轉換為管理員的那天起，我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意，我的一言一行都有無數雙亮堂的眼睛看著我，所以不管是跟領導的交流還是線上的員工溝通，都要全面理解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識，在此，也感謝公司領導和同事能給我這次展翅的時機，在這次學習起飛的起跑線上，我現將20xx年學習工作總結如下：一、班組長工作職責的理解1.、嚴格執行安排消費方案，及時組織落實物料發放工作，并跟蹤消費方案的完成情況;2.、施行消費車間現嘗條件及平安管理，嚴格落實“6S”要求，做好消費設備的日常維護保養;3、負責工藝文件、設備操作規程執行的現場檢查、質量狀態標識，現場問題的處理、反應，做好重復性、批量性問題記錄及處理結果，如實記錄工作時間、核算工資;4、采用良好的溝通方式，積極主動與員工交流，掌握員工的思想動態，理解員工想法，及時分析^p、反應;5、負責對在制品、成品數量的管理、交接及工序確認，保證產品及物料處于受控狀態;6、組織并現場監視退貨產品的處理，確保方案合理、執行嚴格，對批量未使用產品的處理過程給予記錄。7、低值易耗品、消費輔料及電能消耗的控制，減少浪費;8、根據消費訂單、庫存情況編排日消費方案，并組織施行;9、負責對在制品、成品數量的管理、交接及工序確認，保證產品及物料處于受控狀態;10、對化學品的領用和發放確保平安的使用與存放。二、缺乏之處在這段學習期時間里對公司ASP系統操作不純熟.，工作認識不夠，缺乏全局觀念，對工作缺少分析^p。三、以后的工作展望回憶這幾月來的工作，我在工作學習上獲得了新的目的，但我也認識到自己的缺乏之處，今后，我一定認真克制缺點、發揚成績、刻苦學習、勤奮工作，做一名優秀的班組長，為公司的各項工作目的作出奉獻!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點：1、加強學習，進步學歷和自身素質修養，從而更好地效勞公司，效勞社會;2、在工作當中遵循實事求是的原那么，腳踏實地，干好每一項工作;3、加強工藝紀律檢查力度，在產品消費過程中做到質量第一原那么，同時也努力轉變員工思想觀念，真正做到全面質量管理，而不是整天在消費線上的監視和檢查;4、關注庫存，當好領導的參謀，平衡每條消費線的消費產量和休息時間;5、加強與車間各班組同事的溝通和學習，架起友誼的橋梁實管理團結一致，筑建起良好的氣氛;6、努力做好員工思想政治工作，全面掌握和理解每位員工的思想動態，關心員工在工作和生活中遇到的實際困難。當我總結出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來，就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。消費線個人工作總結(三)回憶一年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級領導的培養、教育，同志們的幫助、關心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸，一年來，自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。在此，談幾點個人體會與收獲。一、立足本職，實實在在做事。一年來，自己圍繞本級職責，無論做什么，從不敢有半點馬虎，也不敢有半點偷懶，更不敢對付應付，盡了自己的職責，盡量完成自己的工作義務。二、與時俱進，努力學習不斷“充電”。公司在進步當中，當然個人也不能怠慢。在完本錢職工作的時候，本人也抽出點時間在學習新的知識，面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新工程，只有加強學習不斷豐富和充實自我，把學習作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進，爭做學習型的好職員