工資體系設(shè)置說(shuō)明——人力資源科本次會(huì)議討論要點(diǎn)1、員工的薪酬組成2、工資的結(jié)構(gòu)組成3、職街層級(jí)定義及與職級(jí)的對(duì)應(yīng)4、部門人員職稱的明確定位5、工資推算確定6、本次工資調(diào)整或調(diào)級(jí)，能否結(jié)合2011年績(jī)效考評(píng)同步進(jìn)行薪酬的組成員工薪酬工資基本工資崗位工資職務(wù)工資加班工資各種津貼獎(jiǎng)金績(jī)效獎(jiǎng)紅利年終獎(jiǎng)傭金其他獎(jiǎng)金福利公共福利個(gè)人福利生活福利有償假期發(fā)展機(jī)會(huì)一、工資結(jié)構(gòu)一、公司工資結(jié)構(gòu)組成：二、原工資組成、職街層級(jí)表工資組成部分說(shuō)明—基本工資

基本工資：企業(yè)為了保證員工的基本生活需要，員工在組織中可以定期拿到、數(shù)額固定的勞動(dòng)報(bào)酬。基本工資就是最低的生活保障工資，一般每個(gè)城市的基本工資不一樣，東莞市規(guī)定基本工資為1100元，那雇員每月應(yīng)得到的工資就不能低于這個(gè)數(shù)。基本工資：它由用人單位按照規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付，較之工資額的其他組成部分具有相對(duì)穩(wěn)定性。具體來(lái)說(shuō)，在企業(yè)中，基本工資是根據(jù)員工所在職位、能力、價(jià)值核定的薪資，這是員工工作穩(wěn)定性的基礎(chǔ)，是員工安全感的保證。不同職位，可以使用同一工資等級(jí)，也可以根據(jù)其職位不同進(jìn)行工資分不同等級(jí)。工資組成部分說(shuō)明—崗位工資

崗位工資：是指以崗位勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等評(píng)價(jià)要素確定的崗位系數(shù)為支付工資報(bào)酬的根據(jù)，工資多少以崗位為轉(zhuǎn)移。

崗位等級(jí)：是一崗一薪制，一崗一薪制是指一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)，凡在同一崗位上工作的員工都執(zhí)行同一工資標(biāo)準(zhǔn)，崗位工資由低到高順序排列，組成一個(gè)統(tǒng)一的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)體系，它反映的只是不同崗位之間的工資差別，不反映內(nèi)部的勞動(dòng)差別和工資差別。一崗一薪制，崗內(nèi)不升級(jí)。

工資組成部分說(shuō)明—職務(wù)工資

職務(wù)工資：指按照職務(wù)高低、責(zé)任大小、工作繁重和業(yè)務(wù)技術(shù)水平等因素確定的工資額，不同職務(wù)，體現(xiàn)職責(zé)范圍、責(zé)任大小和勞動(dòng)耗費(fèi)的不同。工資與職務(wù)掛鉤，體現(xiàn)多勞多得的原則。職務(wù)等級(jí)工資：是企業(yè)單位的行政管理人員、專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行的一種工資等級(jí)制度（簡(jiǎn)稱為職務(wù)工資）。它主要是根據(jù)不同的職務(wù)規(guī)定不同的工資標(biāo)準(zhǔn)。同一職務(wù)內(nèi)又劃分為若干等級(jí)，并對(duì)應(yīng)以不同的工資標(biāo)準(zhǔn)，以此反映同一職務(wù)不同人員之間的知識(shí)、能力和工作經(jīng)驗(yàn)的差別。

1．職務(wù)工資制的特點(diǎn)

（1）職務(wù)工資制是按職務(wù)規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)，同一職務(wù)可分為若干等級(jí)，每一等級(jí)規(guī)定一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)，以反映同一職務(wù)不同人員間的勞動(dòng)差別。

（2）實(shí)行職務(wù)工資制時(shí)，各職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)均有上、下限，只要職務(wù)不變，其工資標(biāo)準(zhǔn)只能在該職務(wù)規(guī)定的限度內(nèi)調(diào)整，達(dá)到職務(wù)最高標(biāo)準(zhǔn)時(shí)不再增，只有改變職務(wù)后才能改變工資標(biāo)準(zhǔn)。

（3）職務(wù)工資制是以“職”定“薪”，擔(dān)任哪一職務(wù)，就拿哪一職務(wù)的工資，擔(dān)任同一職務(wù)的職員，不管其能力有何差別，均按同一標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取工資。

G15代表級(jí)別職級(jí)職等定義舉例說(shuō)明G15“G”代表職級(jí)“1”代表崗位”5“代表職等晉升與調(diào)薪基本工資不變崗位工資不變職務(wù)工資變化調(diào)薪（平時(shí)+年底）基本工資不變崗位工資變化職務(wù)工資變化晉升（年中+年底）晉升通道討論舉列說(shuō)明與討論：生產(chǎn)部王五現(xiàn)職務(wù)G13工資2670元一、晉升A、晉升通道1：G13升職為G14(職等晉升）B、晉升通道2：G13升職為O16(職級(jí)晉升）討論：1、定義晉升是否只能有“晉升通道2，而”晉升通道1“只用于加薪

2、在同一級(jí)別上，職等本次定義后，是否要明確告之當(dāng)事人？原工資結(jié)構(gòu)設(shè)置出現(xiàn)的弊端職級(jí)八檔七檔六檔五檔四檔三檔二檔一檔職員G115001780206023402690304033903740G214001600180020002250250027503020G313001450160017501950215023502550G411001140118012201260130013401380

1、職位在增大，但不是所有的工資待遇跟著提升；即職位在增大，但工資卻不在一個(gè)水平；無(wú)法體現(xiàn)上升通道意義，且從邏輯上也是不合理的；例如：G18從成長(zhǎng)通道來(lái)講，職位要大于G2,G3所有職位工資，但工資G18-1500元卻遠(yuǎn)小于G2/G3大部分崗位；（如此來(lái)看，職務(wù)高，并不代表享受的工資待遇就好，影響人員的積極性）----請(qǐng)注意用顏色標(biāo)示內(nèi)容

2、此工資結(jié)構(gòu)無(wú)法很直觀體現(xiàn)崗位及職務(wù)的價(jià)值（崗位工資+職務(wù)工資均未明確）---同崗位的人，應(yīng)該是同工同酬，有差務(wù)只是從能力、技能與經(jīng)驗(yàn)上來(lái)體現(xiàn)。

新職級(jí)定位工資組成定義1、舉列說(shuō)明：張三現(xiàn)擔(dān)任組長(zhǎng)一職，職級(jí)G3,工資是2360元，現(xiàn)根據(jù)新的工資基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)如何定義？張三：職級(jí)G15,基本工資1100元，崗位工資300元，職務(wù)工資960元（職務(wù)工資960元，是界于下限900元至上限1050元之間，故在定義檔次時(shí)，以下限為標(biāo)準(zhǔn)900元，而不是上限1050元）特別要提醒，并不是說(shuō)，某個(gè)檔次，對(duì)應(yīng)的職務(wù)工資就是對(duì)應(yīng)那個(gè)數(shù)字，而應(yīng)該是一個(gè)區(qū)間。

例如：G15,職務(wù)工資對(duì)應(yīng)的區(qū)間為：900—1050元行政

職級(jí)基本

工資崗位

工資職務(wù)工資

對(duì)應(yīng)工資檔差六檔五檔四檔三檔二檔一檔六檔五檔四檔三檔二檔一檔G111003007509001050120013501500

215023002450260027502900150G21100200250350450550650750

155016501750185019502050100G31100100050100150200250

12001250130013501400145050G411000020406080100

11001120114011601180120020工資結(jié)構(gòu)調(diào)整舉例說(shuō)明原工資結(jié)構(gòu)姓名職務(wù)現(xiàn)職級(jí)現(xiàn)工資入職日期職務(wù)能力評(píng)估張三生產(chǎn)組長(zhǎng)G323502002.10.12管理能力尚可，技術(shù)業(yè)務(wù)能較好，綜合能力一般王五生產(chǎn)組長(zhǎng)G128901997.6.17管理能力好，技術(shù)業(yè)務(wù)能好，綜合能力好李四生產(chǎn)組長(zhǎng)G224752005.10.24管理能力好，技術(shù)業(yè)務(wù)能較好，綜合能力良好新工資結(jié)構(gòu)姓名職務(wù)新職級(jí)基本工資崗位工資職務(wù)工資工齡工資入職日期張三生產(chǎn)組長(zhǎng)G1511003009502002.10.12王五生產(chǎn)組長(zhǎng)G12110030014901997.6.17李四生產(chǎn)組長(zhǎng)G14110030010752005.10.24工資結(jié)構(gòu)調(diào)整后會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題一、出現(xiàn)問(wèn)題11、原職位是為高，調(diào)整后職位變低（工資不變，但依財(cái)務(wù)制度，相關(guān)福利標(biāo)準(zhǔn)也可能會(huì)變低，如：出差酒店住宿標(biāo)準(zhǔn)等），員工心理會(huì)變生變化；例如原張三職級(jí)為O4，工資2400元.但新結(jié)構(gòu)，職級(jí)對(duì)應(yīng)定為G23,職級(jí)上下降了二個(gè)層次。二、出現(xiàn)問(wèn)題22、原職位是為低，調(diào)整后職位變高，（工資不變，但依財(cái)務(wù)制度，相關(guān)福利標(biāo)準(zhǔn)也可能會(huì)變高，如：出差酒店住宿標(biāo)準(zhǔn)等）；例如：小明原職級(jí)為G3,工資為2000元，但新結(jié)構(gòu)，職級(jí)對(duì)應(yīng)定為G22，職級(jí)上上升了一個(gè)級(jí)別二、如何解決（需討論）1、2、加班費(fèi)的計(jì)算方式一、加班費(fèi)基數(shù)計(jì)算的原則：以個(gè)人基本工資為基數(shù)二、原計(jì)算方式：按個(gè)人底薪為基數(shù)，計(jì)算加班；三、現(xiàn)計(jì)算方式：1、因工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整，原計(jì)算加班費(fèi)的基數(shù)（底薪）被分解為基本工資+崗位工資+職務(wù)工資；2、基數(shù)不只是用基本工資，而是用基本工資+崗位工資

+職務(wù)工資之合。工齡工資一、增設(shè)工齡工資1、服務(wù)滿一年享受30/元，二年享受60元/月，以此類推，10年為上限，不足一年不享受；2、對(duì)選擇G1—O4這個(gè)級(jí)別段的享受工齡工資（建議項(xiàng)）O4級(jí)別以