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文檔簡介

橋梁有限公司設備管理制度一、目的及范圍本制度旨在規范橋梁有限公司設備管理的各項工作，確保設備的正常運轉，防止因設備管理不善造成的損失和人員傷害。本制度適用于橋梁有限公司的所有機器設備。二、設備管理流程1.采購管理采購新設備時，應從正規生產廠家或有資質的經銷商處購買，必須按照規定程序完成采購手續，填寫設備進貨單，進口設備必須提供進口單據，對于重要設備還需做一定形式上的驗收。2.入庫管理設備采購到達后，應由設備管理人員對設備進行驗證、檢查，確認設備符合采購要求和規格要求后，方可驗收入庫。并制定完整的設備檔案，對每臺設備都應有詳細資料、檢查記錄和保養計劃。3.維護管理設備使用情況應隨時記錄，每次使用后要進行必要的保養和維護工作，維護保養記錄應詳細，保養及檢修工作的時限應嚴格執行。對于發現的問題，應及時上報設備管理人員，及時修理。4.報廢管理設備出現以下情況之一，應予以報廢：設備長期未使用，已經無法運行；經過維修仍然無法正常運行；經檢查后，設備存在嚴重問題，不符合繼續使用要求。在報廢前需要做好下列工作：填寫報廢申請單并由設備管理人員進行審核，同意后進行報廢；對于有價值的設備，在報廢之前，需要評估其價值并登記資產管理卡，按照企業相關規定處置。三、設備管理的責任設備管理人員負責實際管理工作，并對設備的保養維護質量負責。設備使用單位負責設備的正常使用，對設備的保養、維護提供合理的經費和配合。設備操作人員負責設備的操作和使用，必須按照操作規程操作設備，保證設備的正常使用和安全。應對設備進行仔細審核，確保符合要求后方可使用。四、設備管理的制度執行對于工作人員的任何違規行為，責任人都應嚴格按照公司的相關規定進行處理。公司設備的管理人員需要對設備管理的制度執行情況進行定期的檢查和督促，并及時對發現的問題進行處理。五、設備管理的監督公司領導和各級部門負責人對設備管理工作的有效性應進行重視，必須逐級進行監督和審核，確保設備管理制度的執行情況和監管效果。六、設備管理的改進設備管理制度屬于一項長期工程，必須不斷進行完善和改進。設備管理人員應當及時收集員工的反饋和相關意見，逐步調整設備管理制度，推動制度與實際工作和企業需求對接。七、附則本制度自頒布之日起實施，并作為管

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