Word第第頁采購員個人工作總結集錦15篇選購員個人工作總結1

一、日常工作的回顧與總結

20xx年是選購部工作正式步入穩(wěn)定開展期的階段，也是選購業(yè)務量快速增長的階段，我們在經受了來自工作本身和外部壓力的重重考驗下，抓住每一次磨合與溝通的契機，盡全力去做好每一項工作。千里之行，始于足下，正是由于我們持之以恒的堅持與努力，我們日常工作的開展與連接也在漸漸步入正軌。

作為一名閱歷與資格尚不深厚的選購人員，我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己，也在業(yè)余時間透過學習和討論相關學問，來提高自身的專業(yè)素養(yǎng)與潛力。作為選購團隊中的一員，我也深知團隊的竭誠合作、互幫互助與良好溝通是實現(xiàn)最正確業(yè)績的根基，是實現(xiàn)公司利益的首要動身點，我們的工作不是單一的實現(xiàn)個人工作指標，它不僅僅要兼顧小組內部成員、整體團隊的業(yè)績，更需要構成一種共進退、共努力、共協(xié)調、共共享的合作模式。我堅信，只要專心去支撐，用行動去實踐，用數(shù)據(jù)去證明，我們會更好地融入企業(yè)飛速進展的經濟潮流中，更好地實現(xiàn)自身的價值與好處。

〔一〕常規(guī)與非常規(guī)工作資料概述：

1、負責廠區(qū)外協(xié)業(yè)務的委外處理與質量監(jiān)控，作好圖紙的準時對接與回收。

2、負責廠區(qū)部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實。

3、負責部分異地零采物資、設備配件、小型設備的轉賬選購與實時跟蹤。

4、準時、精確的辦理每月發(fā)票的核對、勾稽、審核與入賬手續(xù)。

5、幫助部門領導進行上半年度電腦、打印機、光纖等耗材類物資的選購管理。

6、幫助物流部、財務部進行新、老委外業(yè)務的對賬、追料和退料跟蹤等事宜。

7、幫助討論院、質量部和制造部等相關部門進行新、老產品的試加工驗證與返工返修處理。

8、幫助部門領導和同事完成其他相關工作，包含xxxxx體系審核的預備工作、產品定價、季度分款、質量懲罰與整改、新物料的驗證、供方資料管理等事宜。

〔二〕強化供應商的管理與開發(fā)

1、加大不合格項的整頓與整改

為降低外協(xié)加工件的不合格品率，避開后續(xù)裝配過程中不必要的本錢鋪張與損失，特要求外協(xié)單位對消失的質量問題進行限期整改，整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應商，馬上取消其半年的供貨資格，并列入臨時待檢供方行列，待其產品質量完全貼合我公司技術標準和要求后，再恢復與其委外合作關系，這樣不僅僅能降低物料周轉過程中不合格件消失的概率，避開后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工本錢累計，更能有效地掌握產品質量，節(jié)省公司生產和管理本錢。

2、加強供方管理的多元化進展

為構成有效的本錢降低與質量管控模式，避開供方管理陷入被動牽制局面，規(guī)避強勢或單一供應商，特要求全部的委外加工件務必有兩家以上的外協(xié)加工單位，透過比較其加工質量和供貨準時率等指標，把握競爭過程中價格下調的機會，實現(xiàn)質量與價格雙贏的目標。目前，針對現(xiàn)有委外加工工序，我們將類似工序的外協(xié)加工單位掌握在3家至4家以內，主要是既能保證正常的產品加工周轉供應，又可透過供貨質量比較，更好地做好質量管控和整改。

〔三〕注意小批量物資的本錢節(jié)省

通常而言，相比較日常車間生產所需的常規(guī)物料，零采物資和幫助類生產物料的需求量較少，但其需求種類繁多、使用頻率也較快，整體的選購本錢也是一筆不行忽視的費用支出，公司領導往往重視高價格、高本錢的常規(guī)物料本錢，而忽視了小批量物資本錢節(jié)省也能夠做到積少成多、集腋成裘的原理。

現(xiàn)實中，我們在管控常規(guī)物料本錢的同時，也在兼顧小批量零采物資的本錢掌握與節(jié)省，堅決摒棄物料提報部門急需求、急心理和盲目單一的選購需求，化被動為主動，主要途徑如下：明確選購目的、了解相關專業(yè)學問多方詢問〔含提報人員、技術人員或專業(yè)人士等〕、查證供方先報價、貨比三家主動談判、確定性價比透過合同、技術協(xié)議約束――節(jié)省本錢、最正確選購。

二、工作閱歷的理順與深化

〔一〕夏季多雨季節(jié)加大外協(xié)加工件的防銹、防腐處理

一向以來，倉庫外協(xié)加工產品材質多為鋼件與鑄鐵件，且多為未鍍鋅或噴漆的半成品，易在封閉、潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕，不僅僅阻礙后續(xù)生產環(huán)節(jié)的加工周轉，還造成重復人工本錢的疊加。為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹狀況的再度發(fā)生，我們在委外加工的同時，也要求全部外協(xié)單位務必嚴格作好加工件的防銹、防腐處理，并保證防銹效果持續(xù)在半年以上，否則，全部的生銹后果均由外協(xié)負責處理并承當相應風險，進而從最大角度來維護我公司的利益。

另外，為降低生銹風險，節(jié)省管理本錢，在滿意正常生產的物料供應、倉庫庫存足夠的前提下，我們也將外協(xié)單位作為其次方臨時儲備倉庫，當倉庫庫存漸漸削減、車間使用量增大時，我們會馬上通知外協(xié)單位調貨，即將外協(xié)家中的儲備庫存按需分批的送至我公司，期間產生的全部管理費用、運輸費用和保管風險均由供應商承當，從某種好處上而言，這也是我們優(yōu)化供方管理的一大跨越與進步。

〔二〕默契的團隊合作是實現(xiàn)良好業(yè)績的前提

自本年度開頭，選購部開頭實行項目組管理制，并將各組業(yè)績正式列入績效考核行列，在經受三個多月的磨練、成長歷程后，我們更清晰的意識到：任何工作的完成都不是單一的實現(xiàn)個人工作指標，它不僅僅需要兼顧小組內部成員、整體團隊的業(yè)績，更需要構成一種共進退、共努力、共協(xié)調、共共享的內部運營模式。

個人的工作需要小組來支撐，小組的工作更需要團隊合作來支撐，我們是相輔相成的團隊與整體，不能存在個人利益的偏私，任何時候都務必聽從與保證公司利益。選購部每一位成員都在用親身實踐證明著：只要專心去做，用行動去證明，用士氣去挑戰(zhàn)，用思維去創(chuàng)新，我們也會在公司日益蓬勃進展的浪潮中快速成長與強大。

〔三〕專心的溝通是部門間高效合作的首要途徑

從工裝模具的K3入賬到外購設備的驗收與投用，我深深的感受到：這些工作都不是我們個體、單個部門亦或是幾個部門所能做好、貫徹好的事情，它需要全部相關聯(lián)部門分散到一齊，互相協(xié)調、互相理解、互相溝通。看似簡潔的一件事情，看似微缺乏道的一項工作，往往需要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面，這也需要我們首先要撇棄個人的私欲與意念，同心協(xié)力付諸行動，要明白，我們要秉承的唯一目標明確而又深刻：公司的利益遠遠高于一切。

我個人認為，在與其他部門或同事溝通、溝通的過程中，放低姿勢不失為一種通往捷徑的有利方式，以低姿勢、友善公正的看法對待他人，會讓我們距離工作的期望目標更近，而不是強硬的將個人私欲、情感添加到工作中，不僅僅會使溝通成果與工作價值大大削減，還與公司利益背道而馳，故轉變從自身開頭，唯有這樣，我們才會有意想不到的工作收獲，才會實現(xiàn)自身的價值與好處。

三、工作技能的提升與改善

本年度，本人較好地完成了公司領導部署和支配的各項工作任務與指標。為更好地拓展專業(yè)學問、提高綜合潛力，除了在日常工作中熬煉與積累外，我也透過學習相關專業(yè)學問和選購技能來提升自我創(chuàng)新思維與工作價值。依舊記得20xx年xx月份由公司領導支配的赴青島參與的選購管理培訓之旅中，主講老師馬老師曾言簡意賅的向我們傳授過四點選購談判技巧，今日重溫之時，竟發(fā)覺自己受益匪淺，特對選購談判技巧的運用〔現(xiàn)實工作中已實踐過〕做出以下分析與總結：

〔一〕會說不如會聽

在與供應商的談判過程中，我們首先要做的是：在證明選購目的后，盡可能的去做記錄，專心或用工具記錄關鍵點，查找供應商的軟肋或漏洞，并在適當?shù)臅r候進行提示與還擊，占據(jù)價格與質量談判的有利地位。

〔二〕以退為進

談判開頭前要先給供應商設置障礙，包含合同標的、備用供應商以及付款方式等因素，并以強有力的理由作為保障后盾，牽制供應商處于被動局勢，在需取消障礙時要明確我們換取的是什么，進而到達以退為進，實現(xiàn)性價比的目標期望值。

〔三〕讓對方先報價

讓供應商先報價是我們談判的首要前提，該過程不是單一的熟知價格，而是全面地、清晰地把握對方是否滿意我們預期的要求，我們才能在已知的市場行情下透過多家供應商的優(yōu)化比較，作出最終的篩選與判定。

〔四〕安排主角扮演

在雙方談判的過程中，團隊合作與分工也是非常重要的影響因素，究竟不是全部的談判資料都屬于個人所長，每個議題不行能每次都是選購在談，物料提報人員、技術人員以及生產人員都能夠加入其中，我們透過旁敲側擊、集思廣益，進而匯總分析獲得選購決策。

四、后期工作的規(guī)劃與期望

我個人認為，選購工作的終點不僅僅僅局限于物料合格入庫、滿意生產需要為止，它的本質或延長好處重在執(zhí)行與反饋并存，執(zhí)行我們一般都能做到，反饋旨在明確勝利與失敗的緣由，追溯與剖析缺乏之處，勇于轉變與變通，查找時機與方法，轉變思路亦或是轉變行為方式來適應當前的工作需要與氣氛。在以后的工作中，我會連續(xù)以腳踏實地、專心進取、嚴謹務實、勇于創(chuàng)新的看法來對待每一項工作任務，并準時發(fā)覺、訂正工作中的欠缺與錯誤，完善自身的專業(yè)潛力，成為一名合格的選購人員，現(xiàn)對后期工作的開展作出以下規(guī)劃與期望：

〔一〕注意團隊協(xié)作

無論是從本部門取得良好業(yè)績動身，還是實現(xiàn)公司利益的最大化，選購整體團隊的力氣是不容忽視的，團隊合作是我們實現(xiàn)工作目標、制造良好業(yè)績的根基，團隊內部成員務必懂得理解、寬容、忍讓與互幫互助，構成一種相對穩(wěn)定、平和、專心向上的工作氣氛，進而實現(xiàn)工作價值與好處。故在今后的工作中，我會全力協(xié)作與支持小組、團隊的合作，盡我所能的做好每一件力所能及的事情，只要我們有決心、有耐煩、有信念、有恒心，我們必需能夠打造中宇最堅實、最優(yōu)秀的團隊。

〔二〕多實踐、多熬煉

當前的我們雖然具備了必需的選購專業(yè)學問與技能，但是脫離了實踐的磨練與驗證，得出的結論與成果都是不成熟的，如同井底之蛙，永久只能看到頭頂上的天，更無遠大目標可言。學無止境，年輕就是資本，此刻的我們不單單需要理論學問的充電，我們還需要不斷地親身實踐，透過動手拆分與安裝設備來了解零部件的用處或者產品的構成，透過到車間現(xiàn)場進行生產、裝配操作來熟識產品的加工原理與核心功能，透過親自見證產品的運行狀態(tài)與實際性能來了解我公司產品核心技術的內涵與好處。

這些經受不僅僅能為我們后期的選購環(huán)節(jié)帶給寬闊的借鑒與參考平臺，還會讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中，正所謂“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我堅信，只要我們肯學、肯動手、肯動腦，我們將會在那里收獲豐厚的工作果實與人生體會。

以上總結是本人20xx年度的工作心得與體會、感悟與收獲，雖然不是至關重要的大事情，但卻是日常工作中最常見、最普遍的問題或現(xiàn)象，本人也期望透過這次匯報，能讓自己和身邊的同事能夠更深化地了解工作的價值與好處，更切實際地投入到今后的工作當中去。

最終，感謝公司領導一向以來對我工作的支持與幫助、指導與催促，我也會一如既往地堅持盡心、盡力、盡責的工作原則，秉承團結、至誠、拼搏、進取的奮斗精神，每一天努力一點點，每一天轉變一點點，每一天進步一點點，繩鋸木斷，水滴石穿，只要用信念去堅持，用毅力去轉變，我堅信，我的將來之路會越走越寬廣，也誠心的祝福公司的明天更加完善！

選購員個人工作總結2

匆忙消逝的歲月讓我意識到今年的企業(yè)選購工作最終得到順當?shù)穆淠荒陙淼钠D辛好像表達出身為選購員的自己在工作中付出了許多心血，也正由于如此讓我在嫻熟運用選購工作技巧的同時也與同事們建立了深厚的友情，另外領導的關心也是自己成為選購員以來走在職業(yè)生涯中不行缺少的，只不過面對競爭激烈的市場環(huán)境應當對今年已經完成的選購工作進行總結才行。

通過與供貨商之間的交涉確定最終人選并簽訂選購方面的合同，盡管以往合作的供貨商還算不錯卻也要更加追求商品的完善才行，因此我在今年的選購工作中除了進行具體的信息收益以外還編制了選購信息表，這對于公司的經營來說自然能夠以此對市場的行情有著較為具體的了解，而且還能夠通過與市場部之間的對比來進行驗證從而有著較好的工作體驗，至于供貨商的選取則是初選了商品質量與價格更加符合企業(yè)進展需求的類型，互相之間的交涉與合同的簽訂則表達了身為選購員的自己代表所在公司誠意所在。

通過發(fā)票的開具處理好后續(xù)的選購報銷工作并得到財務部員工的認可，或許是自己在今年的選購工作中積累的大票發(fā)票在信息方面較為完好的原因，因此在處理后續(xù)的報銷工作能夠在財務部的認同下得到準時有效的處理，只不過相對于選購過程來說這類需要票據(jù)證明的流程需要非常引起重視才不會消失基礎性的過失，所以我常常利用空暇時間學習選購報表的編制并對其中的流程有了大致的了解，盡管進步的幅度并不大卻也能在長期的積累中實現(xiàn)對自身選購力量的提升。

雖然作為企業(yè)選購員的自己照舊存在著可以進步的空間卻也要引起重視才行，至少通過往年的工作內容可以得知自己在選購信息的真實性上面還存在著些許缺乏，或許這項問題的存在與自己統(tǒng)計選購數(shù)據(jù)不夠嚴謹?shù)膯栴}存在著相應的聯(lián)系，因此針對選購工作的問題應當予以細致的分析才能夠找出解決的方法并使得自身力量獲得提升，誠然需要眼界足夠開闊的優(yōu)勢去也要勤懇地對待選購工作中的各項事務才能夠在努力過后小有成就。

總結過后難免會由于選購工作中的些許做法感到有些患得患失，但是信任在努力過后自己也不會由于工作中的缺乏而陷入懊喪的心情之中，由于我明白這是自己揮灑汗水的證明又怎能在完成任務的同時僅僅將目光停留在過去呢？

選購員個人工作總結3

首先，特別感謝公司領導的信任。在預算部招標組已一年多的時間，部門人員規(guī)模由小到大，部門員工由三個人增加至如今的六個人。部門在的規(guī)模和我依舊兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守。其次，我要感謝兄弟部門的支持，在近一年的工作中由于各部門的精誠合作，使得招投標工作進展順當。最終，我還要感謝我的部門同事們，在工作期間他們給我了很大的支持。

自xx年5月份來，我始終處于滿負荷工作狀態(tài)。在此期間我盡量利用業(yè)余時間，見縫插針，準時總結。現(xiàn)把xx年完成的主要工作內容及工作成果總結如下。

2.工作狀況概述：

xx年是事業(yè)部成立招標部門的第一年，有好多需要急待解決的問題，在這一年里以下問題都得到了較好的解決。包括：①招標過程中與集團溝通;②招標過程中與事業(yè)部領導層溝通;③招標過程中與事業(yè)部各部門溝通;④與全部供貨商和承包商溝通;⑤建立適合沈陽事業(yè)部的招標流程;⑥建立供應商信息庫;⑦建立招投標資料管理系統(tǒng);

3.缺乏之處及改良措施

①業(yè)務力量有待提高，尤其是在機電工程及設備方面需要進一步的增加自己的專業(yè)力量。

②與集團溝通方式方法有待進一步提高。在招投標工作中，比較重要的一環(huán)是與集團招標辦公室、集團選購部、集團審計部、集團總師室進行溝通協(xié)調，溝通協(xié)調關于技術、清單、招標文件、圖紙等諸多問題。通過與集團各部門一年多的溝通和學習，我部做了準時地總結，從招標方式方法、招標文件內容、圖紙層面、工程量清單制作、工程技術要求等方面均有不同層度的提高。

在20xx年需要再接再厲，從自身專業(yè)力量，溝通力量上有更進一步的提高，從而提高招投標的工作效率。

③與事業(yè)部各部門之間的溝通深度有待進一步提高。部門之間溝通也是招投標工作總比較重要的一個環(huán)節(jié)。與設計相關的圖紙和標準、與工程有關的技術要求、與預算部門有關的工程量清單、與配套部門相關的手續(xù)，各部門中都有招標過程中必備的資料。其中事業(yè)部各部門供應的資料需要事業(yè)部領導認同后，與集團各部門進行溝通，在這種橫向和縱向的立體與反復的溝通中，存在著一些有待改良的溝通流程，這也是20xx年需要改良的課題。做到先策劃再溝通。

④供應商資源庫的優(yōu)化升級。xx年，沈陽市事業(yè)部初步建立了供應商信息庫，有了肯定數(shù)量的供應商選擇范圍，但信息庫的功能還很有限。20xx年打算將供應信息庫有肯定程度的優(yōu)化，包括供應商數(shù)量的擴充，供應商質量的提煉和分級，集中選購的選擇，供應商評估體系等。

⑤開闊眼界、開闊思路。當今房地產業(yè)是一個快速改變、高度進展的時代，新工藝、新材料、新產品層出不窮。在這種狀況下，眼界寬顯得非常重要。要跟得上潮流、跟得上進展，主動的從同行業(yè)、同領域、相關行業(yè)動態(tài)總吸取精華。

4.20xx年展望

20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。

在工作看法更加主動和仔細;

在工作方法上利用好PDCA循環(huán)規(guī)章、5W2H法、SMART原則及WBS任務分解，來實現(xiàn)工作的明晰化、條理化、效率化。讓自己的5C方面都有不同程度的提高來更適應沈陽事業(yè)部的整體進展;

在工作結果導向上，速度第一，完善其次;行動第一，想法其次;結果第一，過程其次。

我信任20xx年沈陽市事業(yè)部在事業(yè)部領導的帶著下，在各部門的精誠協(xié)作下，在全體同仁的共同努力下，肯定會圓滿完成任務并制造新的輝煌。

選購員個人工作總結4

20xx年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和關心，各項工作均已基本完成，新的一年已經開頭，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將選購部過去一年中工作狀況作一個總結、匯報。

在過去的一年里，嚴格根據(jù)公司管理制度，極力掌握選購本錢，基本完成了各項選購任務，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預期的抱負效果，如選購準時率尚且能到達XX0%，坯件合格率不達標等因素仍舊存在，在今后的工作中連續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強供應商管理，更好的保質保量完成各項選購工作，使選購部各項工作正確、精確率力爭到達XX0%，坯件合格率力爭到達95%，為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將選購部之工作做以下總結：

一、嚴格按公司選購制度做好每月、每周選購打算與總結，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。

二、我們的選購工作就是服務于生產，就是以最低的本錢滿意高質量嚴要求的生產所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。

三、在工作中要多跑、多比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高選購部的選購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要準時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質、按量供應所需坯件和各種輔料。

四、跟現(xiàn)場，加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，極力協(xié)作公司各運營工作，準時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

五、要嚴格掌握坯件和輔料入庫的數(shù)量與質量，在發(fā)生質量、數(shù)量異樣狀況時，馬上實行緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。

六主動與人溝通，溝通，常常與車間，技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤生產需要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的關心和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購部是一個集體，今后肯定會更加團結，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

選購員個人工作總結5

20xx年已經過去，在過去的一年里經過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順當完成，新的一年已經開頭，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情景作一個匯報。

一、工作結果

嚴格根據(jù)選購管理制度，極力掌握選購本錢，保質保量的完成了各項選購任務，全年完成選購項目共計560萬元，保證了生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預期的幻想效果，如選購準時率尚且能到達98%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍舊存在，在今后的工作中連續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確率力爭到達100%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務。在提倡制度做好每日打算與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事，對所做的情景做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。

二、我們的選購工作就是服務于生產

以最低的本錢滿意高質量嚴要求的生產所需輔料，必需要對要選購的輔料細心的，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。

三、在工作中要多跑、多比較、多總結

邊學習邊實踐，不斷提高自我的選購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要準時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質、按量供應好所需的各種輔料。

四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通

嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協(xié)作各項財產運營工作，當不一樣的物品及輔料進廠前，要準時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

五、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質量

在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異樣情景下，應馬上實行緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。

六、學會主動與人溝通，溝通

常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自我了解產品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購部是一個團體，今后必需會更加團結，齊心協(xié)力，共同提高，向同一個目標邁進——爭取更大的提高！

選購員個人工作總結6

光陰似箭，日月如梭。又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。

回顧XX年，是學習的一年，工作閱歷、客戶資料、社會溝通等等一切都是從頭開頭;從無到有，從有到會，從會到穩(wěn);這一過程都離不開公司領導的帶著和個人的努力。

回顧XX年，是感恩的一年，真心感謝佳潤公司給我供應磨練自己的機會;更感謝公司領導始終以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與關心。

與此同時，我也深刻的熟悉到自己的缺乏。

一、在選購過程中，對原則性問題把關不嚴。對于到交期的物料，沒有嚴格的要求供應廠商交齊物料，反而使得供應廠商一拖再拖，有時嚴峻影響到生產和出貨。

二、在選購過程中，帶有個人偏見狀況。總是為供應廠商開脫，因此使公司產生一些尾數(shù)以及不良料件。

三、在選購過程中，給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管理員的常常加班加點，甚至生產預裝組成員的幫助拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此，我真心表示深深的歉意和感謝!

四、在選購過程中，下單的`不認真，漏單、錯單的大事時有發(fā)生，給公司造成極大的不良影響。

相對缺點，我的成果微缺乏道，眾所周知選購是公司的后勤保障，是關系到公司整個生產、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關懷支持下，通過近一年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個選購員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎上，從供應最正確價值的供應商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)范一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在工作中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。

展望XX年，我信念十足，XX年里我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓工作布滿生氣和活力!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向勝利!

選購員個人工作總結7

關于教學，本人既沒有循循善誘什么，又沒有桃李芳香什么，也沒出名聞遐邇什么，反而是一年的驚慌，不敢去作總結。

而我做為食堂選購工作的總結，卻不能回避。

首先，容我對心中的抱負生活作一番描述：閑來無事，可以隨便哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲；興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句“感時花濺淚，恨別鳥驚心”，慨嘆一下“人生代代無窮已，江月年年只相像”；眼望虛空，會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動人的苦惱和愁悶?無思無欲，則可寒江獨釣，品嘗釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子，實在很滿意，算得上人生之大幸。

最初聽到“選購員”一詞，是在久遠的過去。不知為什么，當時腦海里立即出現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調黯淡得很。而攤上食堂選購的干活，總覺得或許是冥冥之中對我少年懶散的遲來懲處。你不是一直對美味佳肴麻木嗎？你不是一直對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎？你不是一直厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎？你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農遍體鱗傷嗎？這些，就讓你去面對，去學習。然而，無論如何違反我的心性，我還是當心翼翼地勉力干了一年的選購。

也曾不懂裝懂地作過市場調查。市場風云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察！

也曾笑呵呵地與菜販菜農商量價格，結果當然很不如人意。當我轉身離開市場，經常模糊覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲。

也曾擅作主見，歇斯底里地轉變供貨渠道。如：幾經努力，感覺望坪肉市依舊堅冰難破，便干脆將豬肉供應商從望坪轉到了耒蘇；市場急劇動亂時，又放棄川東市場，轉而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什么性價比。

也曾流過汗。這不驚奇，誰不流汗？大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

也曾無可奈何。整個07年秋期，物價始終穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是廉價一角而已。菜農說：“光景不好，欠收啊！”你看市場，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎？菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還480，國慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，終于勝利地飆上了800高位。同等質量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產之牌，聯(lián)合哄抬價格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何！

也曾慌張失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時我不認得一個礦主，也不知道一個干運煤勾當?shù)乃緳C，除了大致曉

的得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。說到此，有一事，必需向各位同仁坦白清晰：一年之中，我竟兩次購回異樣劣質的煤炭，給集體帶來以千計的損失，致使全校老師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。雖然并非我的主觀，究竟職責所系，難辭其咎。在此，懇切向各位抱歉，謝罪！

眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)覺自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個斑塊，那斑塊進而幻化成方塊漢字。那十個字是：“云空未必空，欲潔何曾潔？”情境轉換，我分明觀察一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚……卻是一夢。原來,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。

總結這一年的得失.突出的收獲有三：一是練就了我在眾人面前背背篼的士氣。在此之前，對背背篼的記憶，大致要追溯到兒童階段割青草時。母親很悲傷，說：“你可是從來不曾給老娘買過一回菜，從小又比誰都嬌生慣養(yǎng)，那肩挑背扛的活，你能勝任嗎？”我那七十三齡的老娘啊，可知你不惑之年的兒子，正在歷經嬗變，走向成熟？二是練出了一身好勇力，使我一旦手握球拍，總能將小小乒乓拍飛出球臺。第三，由于閑暇被擠占掏空，我的生活顯得更加充實。而給我留下的最大圓滿莫過于錯過了去年八月三十日的“慶功宴”。我但愿那次喝酒受傷的不是遠春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中，產生飲酒念頭的瞬間都會很少。而那次，我有那么劇烈的飲酒欲望，卻也那么輕易的永久錯過了。我這一生，怕是難以體會飲酒的歡樂了。

我也反思自己幾十年的人生。有兩個階段讓自己怨恨汗顏。那時我反叛，迷惘，一無全部卻目空一切；再就是干選購這一年，反叛沒有了，留下了迷惘，再添上與年齡不很相稱的心浮氣躁。再過幾十年，當我彌留之際，該怎樣去回首這一段不堪的歲月？

能夠平安挺過這一年,我要感謝學校行政賜予我工作的強力支持，領導們對我的平凡定當不甚滿足，然而始終不曾有過一字半言的責怪與苛求；也感謝老師們對我的寬容，你們其實知道悲天憫人的我并不適合選購工作，加上我錯誤連連，大家本有怨言，可就是隱忍不發(fā)。感謝大家的這份愛護與厚意。

最終，盼望大家適度寬容理解我的繼任。假如你發(fā)覺別人處理某事與你的想法不盡相同時，可否設想：或許事情做起來真的不如想象的簡單，或許他真的遇上了意料之中或意料之外的困難，或許他人很聰慧，但性情敦厚，處事不如你剛毅果決，然而，恰如春蘭與秋菊，誰就能斷然認定孰優(yōu)孰劣呢？再者，或許他更有與你不同的人生觀和審美觀。

“草木有本心，何求美人折。”愿以此詩句，與懂得珍惜人生、揮灑人生的和善同仁共勉。

選購員個人工作總結8

第一，各年初初次的選購打算和選購預算特別重要。第三年年初，由于選購部門沒有上一年的選購資料和總結，選購打算基本上只是根據(jù)市場部門的銷售打算和生產部門的產能打算來進行模糊的預報，因此年初打算上只有選購總量，種類，經濟批量，批次和總的本錢預算，忽視了選購時間，倉儲容量等多項因素。相對來說，年初的選購打算和預算做得比較差，導致沒能順當?shù)刂笇д麄€第三年的選購工作。在隨后的第四年的打算和預算中，工作有所改良，并且有明顯的進步。依據(jù)第三年的選購閱歷，假如公司的倉儲部門仍舊只擁有一個原材料倉庫的話，將會極大地限制選購的敏捷性和增加公司的選購本錢，主要影響選購的批量折扣以及增加運輸費用。因此，選購部門準時調整選購戰(zhàn)略，在第四年初就打算建議公司再多租一個原材料倉庫，使得原材料容量由原來的10000件擴大到可以容納20000件，依據(jù)第三年的選購總結可以了解到，一方面擴大原材料庫存容量可以允許選購部門一次性訂購更大批量的原材料，從而獲得較大優(yōu)待的批量折扣；另一方面，也能大大削減運輸批次以及入庫次數(shù)，從而削減運輸費用的支出；比較起第三年的選購，其節(jié)約的運輸費用和所得到的折扣能大大抵消新租倉庫的租金和庫存費用，總的來說，能極大地削減整年的選購本錢。第五年的打算和預算與第四年也許全都。

其次，從為庫存而選購到為訂單而選購。在正常的商業(yè)交易中，在商品短缺的狀態(tài)下，為了保證生產，必定形成為庫存而選購，但在如今供大于求的狀態(tài)下，為訂單而選購則成了一條鐵的規(guī)律。在市場經濟條件下，大庫存是企業(yè)的萬惡之源，零庫存或少庫存成了企業(yè)的必定選擇。制造訂單的產生是在用戶需求訂單的驅動下產生的。然后，制造訂單驅動選購訂單，選購訂單再驅動供應商。這種準時化的訂單驅動模式可以準時響應用戶的需求，從而降低了庫存本錢，提高了物流的速度和庫存周轉率。

第三，在爭取折扣的狀況下預算與預算執(zhí)行狀況較為抱負。在第八年，我們由于資金問題而不得不放棄了許多折扣，使得該年的預算執(zhí)行狀況較差，然而從第九年起到第十年，我們始終爭取到2%的批量折扣和5%的現(xiàn)金折扣，使得預算執(zhí)行狀況得到抱負的轉變。

選購員個人工作總結9

本年度主要開發(fā)單品項有：地吸/可視門鈴/防盜貓眼/毛巾架組合以及衛(wèi)浴件/推桿鎖/電子門鎖/指紋鎖/舉升器/三角支撐架等其他。以下為工作詳情：

一、降低選購本錢

1、20xx年要協(xié)調好各供應商之間的關系，發(fā)貨周期的把控。

2、20xx年針對市場份額比較高的五金產品，要多家問訪，市場詢價，不單一選購，力爭每次所選購的價格在市場上都比較有本錢優(yōu)勢。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量”

3、提前選購打算性：針對目前選購頻繁、每月選購穩(wěn)定的物資(同時是穩(wěn)定的客戶的產品)，因目前客戶的量在增加，從客戶到業(yè)務，業(yè)務到選購，考慮提高平安庫存量，建立更合適的備貨數(shù)量，提前選購，打算集中選購，目標是能做到一月選購一次或者提前兩月三月選購一次的打算性更強的選購，充分確實保了公司產品上的有序，更能滿意客戶的需求，同時批量選購，打算選購更有利益選購對供應商價格談判的優(yōu)勢，合理降低選購本錢；

4、多查找直接供應商，削減貿易和中間商的周轉；合理降低選購本錢；20xx年度降價

談判，根據(jù)供應商年度供貨狀況，合理要求供應商做有比例的降價選購，有效降低選購本錢.

二、確保產品質量

質量是企業(yè)生存的根本，20xx年要嚴把質量關，大到成品件，小到五金螺絲螺帽，都要仔細負責對待。逐步建立一套有效的供應商管理制度對其進行管理；平常與供應商勤溝通，向供應商學習、多了解產品的使用性能

三、供貨的準時性

因選購打算無變動、銷售急單等緣由，常消失選購物資延期交付，供應商供貨不準時等現(xiàn)象。20xx年選購工作要在供貨準時性上下功夫，首先，結合公司實際選購狀況，對供應商進行評審、考核，合格后納入《合格供應商名錄》。在合格供方中擇優(yōu)選取，保持準時供貨渠道。其次，保持相對穩(wěn)定的供應渠道，實行同時對應多家供應商方法，不僅質量比三家，供應商排產速度、發(fā)貨速度也要比較，避開“一對一”供貨，給企業(yè)造成損失。最終，催促生產部門供應相對精確的選購打算，且建立相對平安的庫存數(shù)量

四、供應商管理

1.開發(fā)新供應商，針對只有一家或者有兩家但因種種緣由不能滿意我司需求的供應商，做調查后需開發(fā)備用供應商，以降低選購風險，同時讓供應商的品質、交期、本錢具有競爭優(yōu)勢；

2.針對品質問題頻率高的，對目前供應商進行評核，根據(jù)我司評審條件，要求其反改，經整改任不達標的供應商，進入公司淘汰機制；規(guī)范供應商懲罰機制；

3.整合零星供應商，前期小五金耗材等比較零星，供應商、價格、交期、品質等比較雜亂，如今對相關供應商進行整合，實行“集中選購、就近選購；以多帶少，量大拉小”的選購模式，使供方能主動有效的協(xié)作服務我司。

4.改良供應商的選擇。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避開單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承當?shù)墓蓊~充分，以獵取供應商的優(yōu)待政策，降低物資的價格和選購本錢。這樣既能保證選購物資供應的質量，又能有力的掌握選購支出。

五、協(xié)調好各部門之間的關系。

做為一個服務性的崗位，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與銷運營.客服.財務倉庫各部門之間搞好關系。要與各部門勤溝通、勤學習。主動主開工作，提高生產效率，為公司進展供應助力。

六、選購信息反饋

選購部門對于正常和非正常的供應商送貨，都應當?shù)谝粫r間反饋到各個需要此信息的同仁，確保送貨信息的準時性和有效性。平常多和運營客戶等部門溝通，多了解供貨信息和材料備貨狀況，多和上游供應商聯(lián)絡，確保選購信息得到有效的傳遞

七、異樣狀況的處理。

因供應商生產力量的缺乏，或其它緣由引發(fā)選購異樣時，將第一時間知會相關領導并主動應對。同時將對異樣狀況的發(fā)生緣由進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

以上是我20xx年工作打算，在以后的工作中，不管是困難重重還是多姿多彩，我都會與公司同事一起共進退，同擔當。總之，在工作上還有許多缺乏之處，這都是在接下來的工作中需要完善的。同時，也會盡最大努力來學習和積累閱歷，更好的完成工作，不要傲慢，連續(xù)努力，以便取得更好的成果，為公司進展奉獻力氣！

來到公司已經三個多月，通過系統(tǒng)的培訓和不斷的自我學習，對于公司的主營項目和產品有了肯定的了解，通過細心觀看和與團隊磨合，適應了公司的企業(yè)文化，對于崗位和工作內容也有了更深的理解，尤其對于自身的缺乏，還需要努力學習和不斷提升，力爭在接下來的工作中，發(fā)揮自己思維靈敏的特長，彌補學問面不廣的短處。

在此向各位領導和前輩匯報本年度的工作以及不成熟的想法。

一、對產品的熟悉

經過網上的查閱和向前輩的討教，了解到我司主要是以五金配套品項為主的集團化企業(yè)，產品品質超越市場平均水平，同時為客戶供應更加優(yōu)質的服務。只是目前產品的品質還有很大的提升空間，產品要做長期公司要壯大，首先產品需要“高品質化”，提高產品的性價比，培育直接消費人群。

同時產品和服務有了質、量的保證，消費者會更簡單接受我們的產品，借機把客戶的美譽度持續(xù)放大，經過不斷的努力，瑪麗電商部會有更好的前景。所以在接下來的工作中，現(xiàn)有供貨商的把控和待開發(fā)的新品將同步推行，如下：

1.例如得晨等類似發(fā)貨周期不準時協(xié)作度不高的供貨商做好溝通工作，必要時進行取締

2.新品進行持續(xù)開發(fā)，除了正常新品推出，爭取每月消失一款主推新產品，信任通過運營同仁前期的鋪墊、多方位的信息支撐，客服同仁在與客戶洽談時，憑借我們一起的努力，將更簡單勸說客戶，促進銷售。

二：企業(yè)文化

進入公司之后，感覺公司管理層對于企業(yè)文化的建設和管理的人性化非常看重，工作環(huán)境井然有序，每位同事都在勞碌著，仔細做事情。沒有嘰嘰喳喳的閑聊，同事們也很簡單相處，領導們關愛下屬，公司的大氣氛很融合，感覺很適應這樣的工作環(huán)境，也很喜愛公司的企業(yè)文化。每天都很充實。

三：自身優(yōu)點及缺乏

由于前一份從事的行業(yè)是汽車類，所以懂得“業(yè)精于勤”的道理。在崗半年內無遲到、早退、曠工現(xiàn)象，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，留意同事之間的和諧關系，不私下談論公司及同事的是非，時刻維護公司的利益和形象，遵守公司各項財務制度，能夠做到賬款兩清。對于公司的培訓非常仔細，也常常利用閑暇時間學習相關學問。關注自己專業(yè)學問和力量的提高，在公司平臺上充分發(fā)揮自己的特長，為團隊奉獻自我的價值。但同時自己也有許多缺乏；

由于入行時間短，五金相關的專業(yè)學問還只是入門，距離嫻熟運用還有距離，接下來要更多的關注五金論壇、五金配件書籍以及一般機械常識。隨著現(xiàn)代社會生活條件不斷提升，消費者的購置力量也在大幅提升，讓我深切得體會到，在如今這樣一個魔幻的年月里，作為專業(yè)產品的從業(yè)人員，也要跟上市場改變的節(jié)奏。只有我們預備足夠充分了，才能引導客戶的思維，不斷提高自身業(yè)務水平，才能更好得與公司協(xié)作，實現(xiàn)優(yōu)質化辦公。

同時熟識公司的工作流程，提高自己并幫助上級和同仁們，發(fā)覺問題、分析問題、解決問題的力量。養(yǎng)成總結的習慣，努力完成包括周總結，月總結等對公司運作意義重大的文案資料。

選購員個人工作總結10

一轉瞬間，在溫州路易迪迪鞋業(yè)有限公司工作三個月過去了，在公司老板們的指引、指導下，在各部門領導與同事們的共同努力、關心下,選購部仔細完成了公司賜予的各項工作任務，并在王總的直接領導和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，對各部門交待的選購任務，均能夠按質按量完成。

現(xiàn)對選購工作總結如下：

一、完成工作方面

1、職責明確，按章辦事；操作有據(jù)可查，為陽光選購奠定基礎；

2、制定選購預算與估量本錢。制定選購預算是在詳細實施項目選購行為之前對項目選購本錢的一種估量和預報，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。

3、與各供應商建立并保持良好關系。加強對供應商的管理，確保了每一個供應商資料不會流失。

4、工作中團結同事，能正確處理好與老板、同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務，幫助綜合部門的工作需要。根據(jù)技術、質檢等部門的質量標準，準時與各供應商溝通協(xié)調，盡努力根據(jù)我公司的質量標準供應物料。

二、對選購工作的幾點心得和體會總結如下：

1、加強對供應商的管理協(xié)調。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，選購人員必需公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應商戰(zhàn)略伙伴關系。

2、圍繞掌握本錢、選購性價比的產品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。

3、公開透亮的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給老板。

4、提高業(yè)務素養(yǎng)和責任感，注意在平常的每項詳細工作和每個工作詳情中，強調選購的重要性和責任感。

5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。

三、工作缺乏方面：

在工作中打算性不強,沒有充分了解市場行情,特殊是輔料市場價格改變狀況，沒有搞徹底，對輔料市場了解也不夠深刻，對鞋料行情還有待更深化的學習和討論。

四、下一步的工作打算：

建立完善的供應商體系。確保鞋材、輔料能夠準時供應，隨時關注市場改變，盡力利用多渠道來降低本錢價格，掌握質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培育有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改良工作方法，不斷積累工作閱歷。極力協(xié)作生產、品質部解決物料供應、質量等問題，與生產、品質部門商量某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。做好鞋料價格、技術規(guī)格分別和職能定位工作，價格必需經總經理審批，方可選購，選購鞋料必需經品質部檢驗合格后入庫，形成互相制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購置輔料，削減工時本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

選購員個人工作總結11

三季度工作已經結束，這三個月中物資供應處在公司領導的關心和其他部門同仁的大力支持下，克服重重困難，主動做好物資選購供應工作，保證了生產任務的順當進行。現(xiàn)就三季度工作總結如下：

一、三季度主要工作指標完成狀況

(1)依據(jù)材料選購打算，按時、按需對生產需用主材進行申購XX次、主要輔材申購XX次，并報公司招標辦評標。

(2)依據(jù)招標辦下發(fā)的中標通知書簽定主材合同XX份、輔材合同XX份，合同已全部執(zhí)行完畢并進行了歸檔。

(3)對選購的主要物資進行100%送檢，對質量不符合要求的物資進行

(4)對相關ISO質量體系認證材料進行整理歸檔，確保了公司質量管理體系正常運行。

(5)新增開發(fā)鋼材供應商兩家，為公司的正常物資供應供應了保障。

(6)對廠區(qū)內生產產生的回爐料及輔材廢料進行詢價，并依據(jù)中標通知書，通知廢舊回收單位處理分條廠及廠區(qū)內回爐料XX次，并對讓售全過程進行了全程監(jiān)磅。

(7)向XX車間共計配送材料XX噸,全面保證車間正常生產。

二、三季度材料選購狀況

準時的退、換貨處理。

三、以生產經營為重點，確保物料準時供應

物料選購供應是生產經營的前工序，是生產任務完成的保證。為做好物資供應工作，物資供應處以生產打算為根本，以快捷、有效的方式，保證物資配件的準時供應，把準時供應和主動服務作為工作重點。

一是選購人員常常主動深化到生產車間了解需求信息，把握生產動態(tài)，主動向上游部門索取資料，爭取物料選購的提前量，同時準時與倉管人員跟蹤物料消耗動態(tài)，依據(jù)倉庫物料儲備和物料需求準時提報缺料信息。

二是要求打算選購人員把握供應商的供貨力量及生產周期，準時向供應商發(fā)出選購信息并要求按確定的到貨日期供貨。

三是要求全處員工提高服務質量，想生產所想，急生產所急，主動協(xié)作車間的生產，做到隨叫隨到，選購不分遠和近，卸貨不分上班和下班。通過物資供應處全體共同努力，我們克服了種種困難，保證了公司三季度生產任務完成所需的物資供應。

四、以降低選購本錢為中心，確保公司利益

降低和掌握好選購本錢是物資供應的頭等大事，三季度物資供應處從以下幾個方面開展工作。

1、仔細執(zhí)行公司招議標管理規(guī)定，貨比三家，最大限度的降低選購本錢。

2、開年來，蕭條的經濟漸漸復蘇，材料價格也漸漸抬頭，針對此種狀況，我處把握時機，主動與供應商談判，提前將如XX等大宗常用輔材合同進行簽訂(簽訂期一年)，保證正常供貨的同時，最大限度的降低輔材選購本錢。

3、開年來，親密關注和分析鋼材市場改變和價格走勢，在材料價格回升初期，主動出擊共儲備熱卷XX余噸，型材XX余噸，將利潤提前鎖定。

4、針對現(xiàn)場制作項目，實行原地選購策略，保證安裝進度的同時降低因運輸而產生的一切費用，如XX項目。

5、引進新的供應商，降低選購本錢，如XX等。

6、針對脫硫項目材料規(guī)格多、數(shù)量少的特點，主動深化廢料市場按尺寸進行分段選購，削減運費及鋪張，從而降低選購本錢。

五、存在的問題

1、新進員工多,業(yè)務學問相對欠缺、創(chuàng)新意識不強、主動出擊意識不夠。

2、隨著新項目的不斷增多，員工對產品專業(yè)學問凸顯缺乏，不能很好應對外購材料的相應學問。

3、由于公司材料存放受貨場條件制約，部分材料堆放混亂，造成庫存報表數(shù)據(jù)供應不夠精準，給材料選購的精確性帶來肯定難度。

4、生產打算性不強，一是導致材料招標時間過短，不能選擇最正確選購時機，無法做到降低本錢;二是導致材料配送時間過短，對正常生產造成肯定影響。

5、在質量體系運行中，我們日常記錄工作沒有完全抓到位，對合格供方供貨狀況的描述還不夠全面。

6、設備配件申購時規(guī)格型號標示不清晰，選購前需花大量時間溝通、查詢，給準時、精確選購工作帶來困難。

7、隨著外協(xié)單位的不斷增多，許多材料都是由我司進行配送的，在實際操作過程中沒有完好的操作流程可遵循，建議由企業(yè)管理處起草一份操作規(guī)范，各部門按流程執(zhí)行，避開操作過程中消失漏洞。

六、下一步工作準備

1、積勢必會常常消失選購材料極主動的做好車間材料的選購、配送工作。

2、在四季度材料選購中，由于大宗材料已經選購，少，達不到最低配貨數(shù)量。主動與生產管理處溝通，盡量將物資集中選購，配成最小配貨量，降低因材料過少選購而增加選購本錢。

3、親密關注鋼材市場走勢，努力掌握大宗材料選購時機。

4、加大對外存材料的平安管理，對在外庫存材料制定材料消耗跟蹤表,對材料進行不定期的盤點、清查工作,確保在外物資的平安。

5、主動查找合格XX，為后期大批量的儲存材料做好充分的預備。

6、對在質量體系運行中存在的問題進行徹底整改，并指定專人負責將此做為一項日常重點工作來抓。

7、要求員工充分利用業(yè)余時間學習業(yè)務學問，提高業(yè)務水平。

選購員個人工作總結12

選購工作雖然是一項看似簡單的工作，實則不然。每一份看似簡潔的工作背后都有很多悄悄無聞呢的汗水，選購工作看似簡潔，但一個好的選購員需要具備眼疾手快，仔細細致，一絲不茍等多種優(yōu)秀品質，下面是一篇選購員的工作總結，盼望對您有所關心：

一、熟識選購的流程。

讓自己從下單到收料，每個詳情都經手,讓自己熟識每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次確實認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會打算自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料打算更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確打算對于生產來說是重要的。有打算的生活及工作才是的。

二、年底參加單價的錄入及整理。

真正介入到單價里面。也可以說進入選購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的選購，好的選購是在供應商能準時聽自己的調度還得供應的服務看法及質量。且要把的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿的供應商，得到自己想到的結果。盼望以后自己進入這個選購的大門里面。

三、參加erp的工作錄入及整理。

最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的關心了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

四、參加盤點工作。

讓自己在實踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問題。做到選購的適價，，適質，適量，適時，適地。盼望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

XX年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很開心的事。通過本年度的工作和學習，使我在選購上積累了許多學問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力氣!

選購員個人工作總結13

公司領導調我到本錢部做運營選購員，首先，感謝公司領導給我一次機會及平臺，挖掘自我的潛能。做選購員近五個月是自我提升很快，是我深刻的熟悉到一個人的潛能發(fā)揮的能量，我調到本錢部時，對選購什么都不懂、什么都不知，到后來的材料及物品的選定，談合同，制作合同。最終是跟現(xiàn)場，檢查產品的質量。到如今的尾款流程跟進，這些過程對我的得與失主要以下幾點說明：

一、得

1、剛開頭選購是我深刻的熟悉到選購這個行業(yè)的冗雜性，當我漸漸的分解開它時，是我體會到運營物品這個行業(yè)選購的簡潔之處；對要選購的物品細心的分析，在做信價比。不要亂，要理清重點，一樣一樣的攻破每一個選購難關。

2、跟現(xiàn)場，是我深刻的體會到協(xié)調、協(xié)作，成品愛護。當不同的物品及材料進場前，要即使的和有關部門做好協(xié)調與溝通。物品及材料進場后做好成品愛護要相互協(xié)作。

3、付尾款，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命脈。

二、失

1、在我剛做選購員時，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。

2、是我沒有更好的把合同商務條款完善好，是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂，不能有序的進行。更沒有討論好付款方式，當物品與材料到場后，供應商緊跟著追尾款；是自己壓力比較大，也造成公司財務壓力加大。

在我做選購員的幾個月里，首先感謝公司領導的培育；再感謝杜經理的耐煩指導，細心的關心；再次感謝財務的全部同事正確的指引；最終感謝運營中心部門和公司全部同事的支持。感謝！感謝您們！

為了更好的做好這個行業(yè)，使公司這個部門更好的進展，以后我要一下幾條做好公司的選購員工作：

1〕我須注意選購職業(yè)道德，品德端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。

2〕定期匯總所進的選購資料，幫助部門經理、財會進行選購材料本錢核算。

3〕不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業(yè)務水平。

4〕所購大宗材料必需要求供應商供應合格證明，嚴禁購進質量不合格材料，同時監(jiān)控材料使用狀況，掌握不合理材料的選購與鋪張的狀況發(fā)生。

5〕加強與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時、按質、按量掌握好所需的各種材料，確保工程能順當進行。

6〕運營物品與材料選購供應渠道，進行供應商的擇優(yōu)、品質選擇，進行新供應商的開發(fā)工作。

7〕要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質量，能精確無誤安排好材料運輸?shù)剿韫さ兀龊貌牧系拇娣拧⒍汛a管理工作。

8〕在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異樣狀況下，應馬上實行緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。

9〕要做好供應商的選擇、評議工作，對長期使用的物品及材料建立堅固、牢靠的供應關系，并不斷挖掘新的供應商，以保證物品及材料供應的不間斷性。

時間總很珍貴，很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉行到**工業(yè)行業(yè)，進從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后，就會發(fā)覺同樣是選購工作，如今與原來存在著很大的差異。許多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的學問。學習給自己充電，讓工作更杰出兩大主題占滿了我的整個生活。

前幾日接到領導指示要我講課，與同事們溝通自己作為一名這家外資家俱公司的化工選購員，來了四個月學到了什么，對所要購置的化工產品熟悉了些什么，整理好后向大家講講。我是躲不過了。寫了幾個大的部份。工作熟悉，產品學問熟悉、選購工作溝通、選購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結的十點選購工作方法，記錄下來，供自己和伴侶們共享。

1、收集產品信息：我不熟識這個產品，但是我會盡我最大的努力查找懂得這個產品信息的人，從別人那去學到自己原來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。

2、做事有條理：我基本上會每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。

3、工作有打算：在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個打算。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交叉處理。

4、學會主動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，打樣車間、品質的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

5、供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。

6、訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄盼望于供應商確定沒有問題，要準時做好跟