2023年工廠個(gè)人工作總結(jié)工廠個(gè)人工作總結(jié)1

xxxx年就這樣離開了我們，回首過去，有茫然又有領(lǐng)悟，但付出的總有回報(bào)，不會(huì)懊悔走過的路。現(xiàn)就此一年的所作所為做一番總結(jié)與回顧。

經(jīng)過近一年工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我起先考慮如何在工作中取得新的成果，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是主動(dòng)的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。事做了許多，也學(xué)到了許多東西，但是卻沒有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡，只要專心，誰都可以去完，心有不甘。我知道這樣的結(jié)果不是我想要的，但是又在無計(jì)可施中為代價(jià)的犧牲品。是，許多工作的事是須要一個(gè)按部就班的過程，可這個(gè)過程太長太慢，那就是自己的問題了，我想這是我的緣由，看法還不足夠端正，沒有足夠的專心去做，或者說是專心不到位。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試，已經(jīng)適應(yīng)了這份工作，現(xiàn)在要做的`就是怎樣去把它做的更好。

回首過去的一年，也留下了一些缺憾，須要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的志氣。遇到問題，喜愛請(qǐng)教別人解決，而不能堅(jiān)決地做出確定。剛來到公司的時(shí)候，覺得任務(wù)太重，對(duì)自己沒有信念。后來自己漸漸的駕馭了崗位技能，才發(fā)覺事情沒有自己想象的困難，我缺乏獨(dú)立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的志氣。還有，我的語言表達(dá)實(shí)力有待加強(qiáng)。或許是性格的緣由吧，我不喜愛說，只喜愛埋頭苦干。現(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我須要面對(duì)客戶，須要與別人溝通。

xx年已經(jīng)悄然來到，在這新的一年里，我做出了自己的新的規(guī)劃，現(xiàn)就此闡述一下。1.在新的一年里，在完本職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)好相關(guān)的學(xué)問與技能，把自己向一個(gè)全面型才的方向發(fā)展。2.改掉自的不良習(xí)慣，專心的去做每一件事，細(xì)微環(huán)節(jié)確定敗，時(shí)刻的示著自己，嚴(yán)格的恪守。3.多虛心求教，多積累閱歷，多多與同事溝通。事務(wù)的發(fā)展離不開溝通，只有相互換看法，才能取得進(jìn)步。

有一個(gè)明確的生活和工作看法，我想只有如此才能打理好xx年的日子，更加輝煌一些的表現(xiàn)。最終祝公司的全體同仁身體健康。萬事如意!

工廠個(gè)人工作總結(jié)2

x年是我廠進(jìn)一步深化改革的一年，也是新為面貌發(fā)生較大的一年。在新為干脆領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在新為全體員工共同的努力下，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，抓注機(jī)遇，搶占市場，開拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新，收到了顯著的成效。

一、貫切會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，管理者擁有自己的一套管理體制，使新為人民有了自己努力奮斗的`目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)共塑輝煌。

二、突出新為地位，提高產(chǎn)品質(zhì)量。我特到煉膠車間、硫化車間、機(jī)動(dòng)組學(xué)習(xí)，了解、駕馭運(yùn)用橡膠學(xué)問讓客戶用的更放心，自己心里更有底。

三、加強(qiáng)自身建設(shè)，共創(chuàng)美妙家園。

回顧x我到三崗開展各項(xiàng)工作的實(shí)踐，我有如下三點(diǎn)切身體會(huì)：

一、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是我各項(xiàng)工作取得進(jìn)展的根本保證。獲得親自材料深化探討。

二、新為的團(tuán)結(jié)協(xié)作，使我肩負(fù)著一份責(zé)任，產(chǎn)生一種特別的力氣助我前進(jìn)，把工作做得更好。

三、通過我參與的社會(huì)活動(dòng)，看到父輩們?cè)谛燎诘母牛械礁改覆赣齼号D辛。

x年開展各項(xiàng)工作也存在一些缺點(diǎn)及問題，主要表現(xiàn)在：

1、生產(chǎn)部：嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)工藝要求做。

2、技術(shù)部：敬重客戶對(duì)技術(shù)的要求，保證生產(chǎn)工藝單正確、部分問題剛好處理。

3、營銷部：很客觀的向客戶介紹產(chǎn)品，并保證反饋信息快速、真實(shí)、精確、到位。

x年我工作重點(diǎn)是：

1、弄清配料組分之間的相互關(guān)系及相互作用。

2、驗(yàn)證配料份量及產(chǎn)品機(jī)械性能是否達(dá)到。

3、了解金加工，收集管理信息。

x是充溢信息的競爭年，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的限制，加強(qiáng)對(duì)人才的培育，圍繞以質(zhì)量求生存，工作后勤服務(wù)到位。力爭新的年度取得更好的成果。

工廠個(gè)人工作總結(jié)3

以下，是我對(duì)本年度工作狀況的總結(jié)：

1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，作為管理團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者，我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，細(xì)致地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，發(fā)覺問題，剛好處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人賜予懲罰，讓員工真正相識(shí)到質(zhì)量的重要性。

xxx、xx年是我廠的其次個(gè)工作年，質(zhì)量有所增長。我們吸取前年缺少閱歷的教訓(xùn)，定時(shí)請(qǐng)總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來溝通學(xué)習(xí)，提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的實(shí)力，使部門各人員都駕馭多種質(zhì)檢技能，從而使我們?cè)谫|(zhì)檢工作中，能剛好、有效的進(jìn)行推斷，彌補(bǔ)了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會(huì)中，我都會(huì)主動(dòng)的提出自己在工作中發(fā)覺的問題和對(duì)質(zhì)量要求的看法，并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸。平常，也會(huì)向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的閱歷，借鑒好的工作方式，增加自己的責(zé)隨意識(shí)，從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

4、在生產(chǎn)流程的限制方面，我嚴(yán)格地限制原材料、半成品、成品的檢測標(biāo)準(zhǔn)，注意過程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的詳細(xì)過程中，對(duì)流程的.限制，主要實(shí)行全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參加的方式。由于我們產(chǎn)品比較特別，一旦做成成品之后才發(fā)覺有質(zhì)量問題，會(huì)給公司帶來很大的損失，為避開此類狀況的發(fā)生，在每天下午，我主動(dòng)召集后工段和前工段的組長主管，一起看試裝產(chǎn)品，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題。

5、發(fā)揚(yáng)民主，公開，公允的決策，剛好和一線員工進(jìn)行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決。在例會(huì)中，都會(huì)給他們支配肯定的發(fā)言時(shí)間，共同分析問題，解決問題，這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著，員工流失現(xiàn)象也得到有效限制。

展望xx年，我們會(huì)接著發(fā)揚(yáng)民主、公開、公允的管理閱歷。同時(shí)還會(huì)致力于做好以下幾點(diǎn)：

1。接著維持xxx伍的穩(wěn)定。因?yàn)閱T工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的關(guān)鍵因素。

2。重視平安生產(chǎn)。增加員工平安生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)員工消防學(xué)問的培訓(xùn)工作。

3。進(jìn)一步加大和總部的溝通力度，實(shí)現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。

最終，感謝董事長，總監(jiān)，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，一年來的鼎力支持。在嶄新的一年里，預(yù)祝xx廠在各位的堅(jiān)毅帶領(lǐng)下，會(huì)更快、更高、更強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)新的跨越！

工廠個(gè)人工作總結(jié)4

一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過去，回顧這一年的工作歷程，付出了汗水，也收獲了成果，更得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)，現(xiàn)在對(duì)工作做一次總結(jié)。

一、剛好完成工作

我們工廠動(dòng)作都是流水線工作，一環(huán)扣一環(huán)，只要一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，整條流水線都要返工，因此按時(shí)完成任務(wù)是必需的，在工作崗位上，我把自己的工作剛好做好，從流水線上的產(chǎn)品留下時(shí)我肯定會(huì)好好的把工作做好，保證自己在工作中不會(huì)耽擱其他同事工作，在自己完不成的時(shí)候剛好交工廠車間的主管來幫忙，不能因?yàn)楣ぷ骼щy就不仔細(xì)工作，保證速度的同時(shí)還要保證質(zhì)量，公司也會(huì)有特地的人檢查，不能讓自己的工作白做，也不能影響到其他同事的工作，所以我始終都堅(jiān)守崗位與我一同工作的痛死輪番合作，保證工作順當(dāng)完成，不讓產(chǎn)品積累，一起先有些應(yīng)付不過來，但是隨著時(shí)間長了，對(duì)于工作的細(xì)微環(huán)節(jié)也完全駕馭了不在會(huì)擔(dān)憂其他工作，我也會(huì)仔細(xì)的做好工作任務(wù)，每天把工作都做好，仔細(xì)盡責(zé)，得到了同事和管理們的贊揚(yáng)，我不會(huì)因此就得意，反而更加的努力，更加仔細(xì)做好工作。

二、加強(qiáng)自身建設(shè)

加強(qiáng)自身實(shí)力才是至關(guān)重要的，因?yàn)楣ぷ黜氁腋冻龅牟恢皇橇膺€要腦力，我在工作是不斷會(huì)仔細(xì)努力工作也會(huì)剛好思索自己工作過程中的疏漏，剛好彌補(bǔ)這些問題，在自己力所能及的前提下剛好訂正自己的問題，把自己搞工作做好，保證自己不在一次又一次犯錯(cuò)，加強(qiáng)自己的實(shí)力，不斷學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的技巧，不斷突破自己，創(chuàng)建更多的有效工作，把工作當(dāng)成是自己的重心，做好工作支配支配，學(xué)習(xí)有給自己支配學(xué)習(xí)，努力完成工作中的任務(wù)，保證自己在工作時(shí)能夠更有效的完成任務(wù)，能夠勝任其他工作，做一個(gè)全面發(fā)展的人。

三、多學(xué)多問多做

在任何地方學(xué)習(xí)都是比不行少的，因此我常常向廠里面的老員工們學(xué)習(xí)工作技巧，遇到不懂的就問，遇到困難就會(huì)找到有實(shí)力解決的人解決，絕不會(huì)讓為題過夜，當(dāng)天的事情當(dāng)天解決，當(dāng)然再是在完成工作的前提下，同時(shí)從其他同事那里學(xué)到的'學(xué)問我會(huì)在以后工作中努力實(shí)踐努力去做好工作檢驗(yàn)，運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中去，只有學(xué)了用了才學(xué)的有用，假如光學(xué)不用學(xué)問一張白紙，沒有任何價(jià)值，只會(huì)給自己添麻煩，奢侈自己的時(shí)間，這樣做也會(huì)影響到其他同事工作，特別不好。

四、團(tuán)結(jié)一心

工作不是一個(gè)人就能夠完成的，須要大家一起團(tuán)結(jié)一起工作努力才能做好工作，每天我們都要把工作做好，把自己的任務(wù)完成，保證每一個(gè)任務(wù)都能在最快的時(shí)間做好，這就須要我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作了，工廠是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的地方，我們每個(gè)人做的都是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)部分只有共同一起才能做好工作。

雖然我只是工廠里面一般的一員但是我在工作中也守護(hù)了許多，學(xué)到了工作的技巧，我能夠在下一年里更上一層樓。

工廠個(gè)人工作總結(jié)5

在xxx畢業(yè)后先后在xxxx等地方始終從事船舶檢驗(yàn)工作。1996年獲助理工程師職稱。1997年1月于xxx被評(píng)為96年度先進(jìn)工作者，1998年2月于xxxx被評(píng)為97年度先進(jìn)工作者，1999年1月于xxxx被評(píng)為98年度先進(jìn)工作者，1999年9月于xxxx被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員，20xx年1月于xxx被評(píng)為1999年度先進(jìn)工作者，20xx年12月于xxx被評(píng)為20xx年度先進(jìn)工作者，20xx年1月于xxxx被評(píng)為20xx年度優(yōu)秀黨員，20xx年1月于xxx被評(píng)為20xx年度優(yōu)秀黨員，20xx年1月于xxx被評(píng)為20xx年度優(yōu)秀黨員，20xx年在抗洪救災(zāi)工作中被xxxxx黨委評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。在多年的船檢工作中，得到多位優(yōu)秀驗(yàn)船師傳授閱歷，加上自己刻苦學(xué)習(xí)，勤奮鉆研，在檢驗(yàn)工作中積累了豐富的閱歷，也取得了優(yōu)秀的成果。

現(xiàn)將這些年來主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、船舶建立檢驗(yàn)工作

船舶建立質(zhì)量的凹凸，干脆影響到船舶的運(yùn)用壽命和營運(yùn)平安。船舶建立質(zhì)量主要由圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、建立工藝和檢驗(yàn)監(jiān)督三方面確定，而船舶在建立過程中是否按圖施工、是否按認(rèn)可或先進(jìn)工藝施工，等等，這些都與驗(yàn)船師的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平有關(guān)，可見驗(yàn)船師的檢驗(yàn)工作干脆關(guān)系到船舶的建立質(zhì)量。在1993年至1996年實(shí)習(xí)和工作初期，我分別在xxxx船廠、xxx船廠、xx船廠對(duì)船舶設(shè)計(jì)、放樣、裝配焊接等等船舶的工藝流程進(jìn)行了實(shí)踐。并跟隨驗(yàn)船師對(duì)包括千噸級(jí)“xxx五運(yùn)司8”等幾十艘建立船舶進(jìn)行了實(shí)踐檢驗(yàn)，駕馭了轄區(qū)內(nèi)船舶的建立檢驗(yàn)技能。在任助理工程師幾年來，x檢驗(yàn)建立船舶二十余艘，其中包括客船、貨船、工作船等類型。在工作中，我充分相識(shí)到科學(xué)的工作程序和嚴(yán)格的管理是保x船舶建立質(zhì)量的重要，原來部分船廠管理較為混亂，檢驗(yàn)發(fā)覺問題，產(chǎn)生返工現(xiàn)象較多，影響了船舶建立速度和船廠的效益，在工作中我經(jīng)過思索，與船廠協(xié)商，制定出“技術(shù)工人—船廠質(zhì)檢員———驗(yàn)船師”的三級(jí)報(bào)檢制度，有針對(duì)x的把規(guī)范要求發(fā)放到技術(shù)工人手中，在船舶建立中的幾個(gè)重要步驟按三級(jí)報(bào)檢制通過檢驗(yàn)后，方能進(jìn)行下步施工，實(shí)踐x，采納這個(gè)措施后，返工現(xiàn)象大大降低，提高質(zhì)量和效益，收到了船廠的歡迎。船舶檢驗(yàn)過程其實(shí)是執(zhí)行規(guī)范的過程，但執(zhí)行規(guī)范決不是生搬硬套，而是在充分理解規(guī)范條文的基礎(chǔ)上對(duì)問題做出恰當(dāng)?shù)奶幚怼Ｔ跈z驗(yàn)工作中，我經(jīng)常在保x滿意規(guī)范的狀況下，盡量考慮到船廠和船東的利益。一次在船舶改建檢驗(yàn)中，該船進(jìn)行加長、加寬，原實(shí)肋板強(qiáng)度不能滿意要求，設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)采納增加實(shí)肋板腹板高度的做法來滿意要求，但在實(shí)際施工中，該設(shè)計(jì)工藝?yán)щy，施工難度大，質(zhì)量無法保x。我經(jīng)過探討，提出在原實(shí)肋板面板上增加一扁鐵，達(dá)到增加實(shí)肋板面板尺寸，滿意強(qiáng)度要求的變更設(shè)計(jì)，該變更設(shè)計(jì)得到上級(jí)檢驗(yàn)部門的審核通過，施工上大大削減了強(qiáng)度，加快了施工進(jìn)程，船東、廠方均很滿足。

在工作中我特殊留意對(duì)發(fā)覺問題進(jìn)行探討，想方設(shè)法解決它。一次在“xxx181”傾斜試驗(yàn)中，把移動(dòng)到船舶另一舷的壓鐵移回原處時(shí)，船舶沒能完全回復(fù)到原先平衡位置，保持傾斜了一個(gè)很小角度。起先以為船上物體滑移所至，但檢查后沒有。雖然只是很小角度，我并沒有放過，信任其中必定有緣由。打開艙室細(xì)致檢查，發(fā)覺該船在尾艙內(nèi)有一隔離空倉，為了讓船舶試航時(shí)能在空載狀況螺旋槳不露出水面保持航行x能，船東對(duì)該艙進(jìn)行灌水壓載，使船尾部加大吃水。傾斜試驗(yàn)前船舶曾進(jìn)行排出倉底水但沒干凈。傾斜試驗(yàn)時(shí)，該艙內(nèi)積水移向了另一邊，在將移動(dòng)到船舶另一舷的壓鐵移回原處時(shí)，由于船底縱向骨架的阻攔，雖然在骨架間有流水孔，但回流速度緩慢，致使倉內(nèi)一邊積水使船舶沒能回到原平衡位置，保持了一個(gè)很小的傾斜角度。問題緣由找到了，我即要求船舶清空該倉內(nèi)積水后重做試驗(yàn)，結(jié)果令人很滿足。在檢驗(yàn)隆安船廠建立的“隆安水運(yùn)12”船時(shí)，進(jìn)行x舵試驗(yàn)過程中，發(fā)覺左右滿舵時(shí)舵桿明顯搖擺，經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)視察，發(fā)覺產(chǎn)生搖擺的緣由是由于尾封板結(jié)構(gòu)布局不太合理，下舵承座安裝位置處于扶強(qiáng)材之間，在滿舵時(shí)舵桿牽拉尾封板產(chǎn)生較大xx變形所致。考慮到內(nèi)河船x舵頻繁，常常大角度x舵，受力較大，故提出在下舵承位置的尾封板內(nèi)側(cè)加設(shè)艙壁水平桁的措施，廠方接受了我的看法。后經(jīng)重新試驗(yàn)，狀況良好，該船營運(yùn)多年來，舵系從未發(fā)生問題。

二、營運(yùn)檢驗(yàn)

營運(yùn)船舶的`檢驗(yàn)是船檢工作的一個(gè)重要方面，在船舶檢驗(yàn)的實(shí)際工作中，很大一部分工作是對(duì)營運(yùn)船舶的檢驗(yàn)，而且營運(yùn)船舶的技術(shù)狀況較之新建船舶更為困難，在業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面對(duì)驗(yàn)船人員的要求更高。因此，從事營運(yùn)船舶檢驗(yàn)的驗(yàn)船人員不但要駕馭和運(yùn)用有關(guān)新建及營運(yùn)船舶檢驗(yàn)的全部規(guī)范規(guī)則和規(guī)程，而且必需具有豐富的實(shí)踐閱歷和現(xiàn)場處理問題的實(shí)力。任助理工程師以來，我共對(duì)船舶進(jìn)行營運(yùn)檢驗(yàn)1000艘次，包括客船、一般貨船、油船、工程船、拖輪、汽車渡船、砂石船、鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩橫渡船等船舶類型，在工作中，一如既往的仔細(xì)細(xì)致，擅長思索，發(fā)覺問題剛好加與解決，清除了大量事故隱患，保x了船舶的平安航行。九七年十一月，我在檢驗(yàn)“xxx水運(yùn)001”船時(shí)，發(fā)覺貨艙口縱桁有變形現(xiàn)象，細(xì)致查看，發(fā)覺艙口端橫梁尺寸較小，強(qiáng)度不能滿意規(guī)范要求，我提出在貨艙區(qū)左右增設(shè)支柱的方法來進(jìn)行解決，經(jīng)過這些年的跟蹤檢驗(yàn)，沒發(fā)覺該船貨艙區(qū)出現(xiàn)變形現(xiàn)象。二00一年八月，我在檢驗(yàn)“xxx水運(yùn)188”船時(shí)，憑我對(duì)規(guī)范的熟識(shí)和閱歷，敏銳的感覺到這條長度在30余米的船舶所核定的b級(jí)300mm干舷值不能滿意規(guī)范要求，翻閱該船的干舷計(jì)算書，果真發(fā)覺計(jì)算錯(cuò)誤，隨即要求該船重新進(jìn)行了干舷核算，消退了事故隱患。

在檢驗(yàn)“田陽22”船時(shí)（該船為吸斗運(yùn)砂船），船主為了節(jié)約投資提高經(jīng)濟(jì)效益，未經(jīng)批準(zhǔn)在機(jī)艙前壁處增設(shè)一較大敞口水箱，讓貨艙砂水流到水箱，在由主機(jī)帶動(dòng)水泵把砂水解除舷外。我認(rèn)為該船在進(jìn)行吸砂作業(yè)時(shí)，不行能始終開動(dòng)主機(jī)排水，且該水箱為敞口水箱，萬一有其他緣由，不能剛好將水排出舷外時(shí)，水將進(jìn)入機(jī)艙，嚴(yán)峻影響船舶平安，故提出拆出水箱保x艙壁水密，增設(shè)一套排水設(shè)備，避開了一起潛在可能發(fā)生的沉船事故。

九十年頭前期，水運(yùn)事業(yè)發(fā)展迅猛，大量違章建立船舶流入市場進(jìn)行營運(yùn)，這些船舶由于天生不足，存在著大量結(jié)構(gòu)技術(shù)缺陷，給營運(yùn)檢驗(yàn)工作帶來沉重壓力。我在營運(yùn)檢驗(yàn)中，抓住船舶進(jìn)行特殊檢驗(yàn)上廠的機(jī)會(huì)，嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際狀況，對(duì)后天難于訂正的缺陷，在不違反規(guī)范的狀況下，采納變通處理，簽發(fā)大量《檢驗(yàn)看法通知書》，訂正了船舶原建立存在的大量缺陷，基本清理掉了船舶歷年的檢驗(yàn)遺留問題，為船舶的平安航行供應(yīng)了技術(shù)保障。

三、公正檢驗(yàn)

幾年來共進(jìn)行公x檢驗(yàn)15艘次，作出的技術(shù)結(jié)論均作為理賠的依據(jù)之一，從沒引起爭議，同時(shí)，還從船檢的角度幫助海事部門分析事故緣由，提出建設(shè)x看法，均被接受作為結(jié)案的依據(jù)之一。如在對(duì)“xxx水運(yùn)035”船的公x檢驗(yàn)，該船發(fā)生觸礁事故后上排，我到現(xiàn)場進(jìn)行公x檢驗(yàn)，通過細(xì)致檢查，發(fā)覺主x板下約180mm處有一條長焊縫，懷疑船舶已經(jīng)過改裝，重新丈量主尺度后，發(fā)覺該船型深的確比書記載增加了180mm，在事實(shí)面前，船主也不得不承認(rèn)該船的確經(jīng)過私自改裝，確認(rèn)了該船吃水超過航道水深是導(dǎo)致觸礁的緣由之一，為理賠和海事結(jié)案供應(yīng)了依據(jù)。

四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶整頓檢驗(yàn)

由于歷史遺留的緣由，90年頭初本航區(qū)有大量無x鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸船舶違章航行，這些船舶技術(shù)狀況都比較差，是水上交通平安的極大隱患。幾年來我作為船檢骨干，參與了對(duì)xxxx流域、水庫鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的9次整頓工作，檢驗(yàn)船舶400艘次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的檢驗(yàn)發(fā)x是檢驗(yàn)工作中的一個(gè)難點(diǎn)，這些船舶私自建立，無圖紙資料，必需經(jīng)過實(shí)船測量得出一些原始數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。我在對(duì)這些船舶進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，既是進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，又進(jìn)行幫助。通過限制航行時(shí)間，限制航線，增加干舷等方法對(duì)船舶提出一些限制條件，保x船舶的營運(yùn)平安。在檢驗(yàn)“xxx024”船時(shí)，在穩(wěn)行核算不能滿意要求，我經(jīng)過分析，提出在該船艙底加設(shè)固定壓載，降低船舶重心，經(jīng)再次核算，滿意了要求。在工作中我留意到轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩渡船趕圩均攜帶有農(nóng)產(chǎn)品等貨物，提出將客艙區(qū)劃出肯定區(qū)域進(jìn)行貨物的放置，前部載客、后部載貨，載貨量依據(jù)實(shí)船統(tǒng)計(jì)資料選定，同時(shí)兼顧了載客和載貨，又避開人貨的混裝，在穩(wěn)x核算時(shí)設(shè)計(jì)加入貨物進(jìn)行核算，符合了實(shí)際狀況，更有利于保x平安。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶檢驗(yàn)中，由于大部分船主素養(yǎng)普遍較低，對(duì)船舶只有一些感x相識(shí)，對(duì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶存在的缺陷，如艙壁的水密x、舵鏈的隱患、平安、信號(hào)設(shè)備的配備，我都能耐性、細(xì)致地進(jìn)行說明，使船主真正在思想上相識(shí)，主動(dòng)訂正船舶存在問題，現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的技術(shù)狀況得到了很大提高，幾年來沒因船舶技術(shù)狀況出過事故。

五、船舶設(shè)計(jì)

由于地方船廠技術(shù)人員的缺乏，本著服務(wù)的思想，我利用自身駕馭技術(shù)，幫助進(jìn)行過多艘船舶船體設(shè)計(jì)，包括800噸改建船、1800噸改建船、35米x板橫渡船等多種類型船舶。多年以來，我所設(shè)計(jì)的圖紙符合國家頒布的技術(shù)規(guī)范要求，并均通過了上級(jí)船檢部門的審核。同時(shí)，按我所設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行建立、改建的船舶，或按我所設(shè)計(jì)船舶圖紙進(jìn)行技術(shù)改造的船舶，其技術(shù)狀況良好，沒有發(fā)生技術(shù)質(zhì)量事故。在船舶圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作中，我始終追求科學(xué)、合理的目標(biāo)，使平安保障和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)地結(jié)合在一起，得到船方的確定和歡迎。在參加船舶設(shè)計(jì)的過程中，我積累了船舶圖紙的審核閱歷，具備了內(nèi)河船舶圖紙（船體部分）審核的實(shí)力。

六、學(xué)習(xí)和提高

船舶檢驗(yàn)是一項(xiàng)技術(shù)很強(qiáng)的工作，同時(shí)又是一項(xiàng)管理工程，要做好船舶檢驗(yàn)，必需駕馭大量的理論學(xué)問和實(shí)踐閱歷。我從船舶檢驗(yàn)x畢業(yè)，在多年工作中始終抓緊空余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，通讀和熟識(shí)各種規(guī)范及有關(guān)x學(xué)問。并通過自學(xué)，利用所學(xué)學(xué)問，編寫了“噸位丈量”等計(jì)算機(jī)程序，很大程度上提高了工作效率。目前正參與武漢理工高校船舶工程本科x的學(xué)習(xí)。多次參與上級(jí)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并都通過了考試。在不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自己努力，業(yè)務(wù)水平不斷提高。

多年來始終在基層從事船檢業(yè)務(wù)，在工作的各個(gè)方面都得到了熬煉和提高，加上長期的x學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我具備了較系統(tǒng)的理論學(xué)問和x技術(shù)學(xué)問，嫻熟駕馭了轄區(qū)內(nèi)船舶的建立檢驗(yàn)技能，積累了肯定的工作閱歷，在技術(shù)業(yè)務(wù)水平、管理實(shí)力以及應(yīng)變實(shí)力等各方面都已具備了擔(dān)當(dāng)工程師的實(shí)力和條件，現(xiàn)申報(bào)船舶工程師，懇請(qǐng)?jiān)u委們審批。

工廠個(gè)人工作總結(jié)6

對(duì)于工作，我都堅(jiān)守崗位，很少請(qǐng)教，就算有急事也都會(huì)盡量避開在上班的時(shí)候請(qǐng)假，全身心的投入到工作中去完成工作任務(wù)，做好工作，每天早早來到工廠做好打算，任何時(shí)候都牢記自己的責(zé)任，因?yàn)槲覀兪且痪€人員就要做好一線的工作，隨著科技的進(jìn)展我們現(xiàn)在的工作也比較輕松，結(jié)合機(jī)器化生產(chǎn)，機(jī)器協(xié)助生產(chǎn)，也加快了工作進(jìn)度，讓我們生產(chǎn)速度得到了提升，當(dāng)然同樣我在工作也沒有絲毫的耽擱，始終都在全力的工作，因?yàn)榍逦ぷ黜氁龊镁筒槐匦枰屑?xì)，在流水線上，雖然速度快了，但同樣也簡單出問題，一旦出問題也特別麻煩，給工廠帶來極大的損失，所以在工作的時(shí)候我們都特別細(xì)致。

因?yàn)槲覀児S生意不錯(cuò)，所以須要加班加點(diǎn)生產(chǎn)，為了協(xié)作公司的生產(chǎn)我們也都這樣始終同從支配聽從指導(dǎo)，努力做好工作，對(duì)于工廠領(lǐng)導(dǎo)的支配都是發(fā)自內(nèi)心的敬重，因?yàn)榍逦鸀榱宋覀児S發(fā)展這是必要的`付出，并且廠里面全部的人都在努力作為廠里的一員同樣情愿與大家一起努力，我們是依靠工廠生存，工廠須要我們的工作，為了互利互惠，也為了共同的發(fā)展，我都是全部精神投入到工作中，沒有怠慢，沒有放棄，總是在工作中努力做到達(dá)標(biāo)。

為了防患未然這一年我們工廠也實(shí)行過幾次平安生產(chǎn)指導(dǎo)，可以看出公司對(duì)我們員工的平安還是挺重視的，所以作為公司的成員我也都特別情愿始終為公司的成長發(fā)展努力情愿始終這樣做下去，每天我都會(huì)把時(shí)間利用好，根據(jù)公司的支配生產(chǎn)，根據(jù)規(guī)范來生產(chǎn)，不能給我們的工廠添麻煩，作為基層員工就必需要做好聽從名利，聽領(lǐng)導(dǎo)的支配，不會(huì)擅自確定。

經(jīng)過了一年的工作我也找到了自己的一些不足之處，在工作中我的工作速度效率不高，我須要提升的也是這方面，與同事和領(lǐng)導(dǎo)的溝通不夠，還須要我接著堅(jiān)持努力，在明年工作中我會(huì)變更自己的這些問題，在工作遇到阻礙，就會(huì)剛好做好與同事溝通，不會(huì)在緘默，同事也會(huì)在保證工作的質(zhì)量上做好提升效率，不遺忘每天的工作。

收獲了一年的工作閱歷，也為我下一年的起先工作有了新方向新打算，對(duì)我來說這是最好的，明年接著努力。

工廠個(gè)人工作總結(jié)7

20xx年即將過去，新的一年即將起先，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作

作為工廠安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我根據(jù)工廠及安裝處的各項(xiàng)，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

1、技術(shù)管理

在過去的一年中，共參與6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作，并剛好將會(huì)審內(nèi)容施工人員。圖紙會(huì)審后剛好編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿意運(yùn)用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了剛好精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進(jìn)行了簽證。

2、資料管理

對(duì)于在建、新建工程均根據(jù)工程的`形象進(jìn)度，剛好、精確的材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱藏工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且剛好找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱藏驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿意資料編制的要求。

3、預(yù)決算編制

今年共編制預(yù)決算xx份，預(yù)算造價(jià)xxx元，共審定工程xx幢，決算造價(jià)xxx元，累計(jì)審掉xxx元。

二、詳細(xì)的工作狀況

今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：

1、工作量大：擔(dān)當(dāng)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并剛好供應(yīng)各工程的材料供應(yīng)安排。

2、工地位置分散，面廣干線長：今年xx共有2幢住宅樓，x西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠(yuǎn)。

3、工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變、監(jiān)理例會(huì)頻繁。

4、與多家建筑工廠施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間，均與多家建筑工廠相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問題，干脆影響到工廠的聲譽(yù)。

在這種狀況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿足，為工廠贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的供應(yīng)，這個(gè)問題就擺在了我的面前。

針對(duì)這種狀況，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

首先，以橡膠高層、xx高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間支配在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，依據(jù)自己駕馭的水電暖施工的質(zhì)量通病狀況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將詳細(xì)的施工要求、、規(guī)范要求進(jìn)行具體的編制，剛好下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避開出現(xiàn)質(zhì)量問題；在詳細(xì)施工過程中，常常進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題剛好通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。

在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，支配好其它工地的資料編制工作，對(duì)催要資料的工程，常常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。對(duì)于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟識(shí)狀況，在施工人員未撤離工地時(shí)剛好整理，對(duì)甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改；xx中心給排水工程變更較大，須要繪制施工圖，在工人立刻要撤離的狀況下，與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制。

最終一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當(dāng)天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證。

由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟識(shí)，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能剛好編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算；其中，xx苑住宅樓3#、x診所辦公樓、xx小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。

對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計(jì)較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠剛好進(jìn)行最終定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中，發(fā)覺水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，詳細(xì)有以下幾個(gè)方面：

1、衛(wèi)生間漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大；

2、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；

3、給水管道管卡間距過大且安裝不堅(jiān)固；

4、電線分色不清；

5、開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大；

6、避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且干脆影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問題，在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長及班組長提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)峻性，并耐性地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

四、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①缺乏相應(yīng)地閱歷，在8月份，工廠檢查全部工程資料時(shí)，對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清；

②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場材料未做到剛好向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

③由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。

④個(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。

五、今后的工作準(zhǔn)備

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還須要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，駕馭好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作實(shí)力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，剛好做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

工廠個(gè)人工作總結(jié)8

轉(zhuǎn)瞬間到寶昌化纖工作已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間了，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，我對(duì)此非常珍惜，盡最大的努力去適應(yīng)這個(gè)新的環(huán)境。從剛進(jìn)公司時(shí)的無知到現(xiàn)在的有所認(rèn)知，慢慢地熟識(shí)了這個(gè)全新的氛圍，并深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的重要性，現(xiàn)特對(duì)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)做如下幾點(diǎn)的總結(jié)：

一.學(xué)習(xí)和工作要點(diǎn)

無論到哪家廠，廠里都會(huì)給一段時(shí)間的適應(yīng)期。這段期間里許多人都會(huì)覺得很無聊，沒事可做。我剛來的幾天也是。每天在廠辦公室等支配真的很空虛。不過，我至少也知道了辦公室是一個(gè)廠的樞紐工程，辦公室里有許多瑣碎的事情，特殊是許多突發(fā)的狀況，很能熬煉人的應(yīng)變實(shí)力。

后來，我被分到一樓的銷售部學(xué)習(xí)。銷售部的同事也是埋頭做自己的事。我像是被擱置在那里，無人問津。我迷惑過，不過我很快就明白過來，廠里的學(xué)習(xí)和學(xué)校的學(xué)習(xí)是完全不同的。學(xué)校老師會(huì)逼你，會(huì)每天不管你愿不情愿的講給你聽。可廠里，大家都有自己的事，所以，想學(xué)到東西就要多問，不會(huì)的，不懂的，身邊的同事都會(huì)回答你的。

最主要就是主動(dòng)。新人進(jìn)來，廠里都不會(huì)立即安排詳細(xì)的工作給新人做，但我們不能自己閑著。相反，我們應(yīng)當(dāng)主動(dòng)找一些事情做，從小事做起，為將來更好的給廠出力打下良好的基礎(chǔ)。而且這樣也能與同事拉近關(guān)系，便于與同事的融洽相處。

我來銷售部學(xué)習(xí)了一個(gè)月了，一起先我只是在一邊看，因?yàn)閮?nèi)向的性格總不好意思開口問。兩三天下來的確也看到了一些東西，但也是積累了一肚子的疑問。廠里的主要產(chǎn)品是些什么呢?廠里又是如何來銷售的呢?銷售部的工作流程怎么樣呢?我學(xué)習(xí)的這個(gè)安排科又是怎么回事呢?

帶著這么多的疑問解不開只能請(qǐng)教身邊的同事了，別人不能幫你，沒有課堂和老師了啊。于是我問出了我的第一個(gè)問題：我要學(xué)些什么呢?現(xiàn)在想來這個(gè)問題很可笑也很難讓別人回答。因?yàn)閷W(xué)的專業(yè)是信息技術(shù)，所以當(dāng)時(shí)的我對(duì)銷售部真的就是那么一竅不通。

萬事開頭難，接下來的日子我變被動(dòng)為主動(dòng)，只要自己發(fā)覺了的不懂的問題我就問同事。后來我還參與了銷售部在車間停產(chǎn)檢修前的會(huì)議，了解的越來越多，發(fā)覺的問題也就越來越多。從起先只懂“銷售”兩個(gè)字到現(xiàn)在了解了我們公司的產(chǎn)品、規(guī)格、生產(chǎn)車間、產(chǎn)品德情，以及銷售部的基本工作流程。我現(xiàn)在可以幫助制作銷售合同，去倉庫取樣，了解了運(yùn)輸上的一些事情，制作提貨單等等。知道了怎么賜予業(yè)務(wù)人員最好的協(xié)作，怎么和車間保持聯(lián)系。特殊是這一次停產(chǎn)檢修，我看到了業(yè)務(wù)員之間，業(yè)務(wù)員與安排科之間，銷售與生產(chǎn)之間怎樣達(dá)到好的溝通，做到好的協(xié)調(diào)。當(dāng)時(shí)，我被分到銷售部是到安排科學(xué)派車的。但我認(rèn)為只和一個(gè)人學(xué)到的東西是不全面的，工作的`開展在乎合作，重要的就是集體思想和團(tuán)隊(duì)精神。

二.廠里給我的印象

1，管理：我以前從未進(jìn)過廠，不知道現(xiàn)實(shí)中的廠里工作是什么樣子的，就從我，一個(gè)新人的角度來說，我覺得我們廠管理嚴(yán)格又不失人性化，分工明確又很合理化。

就說上、下班吧，每個(gè)騎車的人經(jīng)過南門都會(huì)很主動(dòng)的下車推過去。還有西門和北門都有不同的規(guī)定，但是廠里的每個(gè)人都遵守的很好。即使違反了也是有相應(yīng)的懲處。有制度、有條例、有獎(jiǎng)、有罰，我覺得這就是廠里進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有利前提。也是我來我們廠的第一體會(huì)。

2，工作：在這里的每一個(gè)上午都很充溢，因?yàn)槲野l(fā)覺大部分的事情都放在上午來辦妥。早上上班很早，比我上學(xué)時(shí)候早，上午下班也早。以至一些來拉貨的司機(jī)趕到我們廠的時(shí)候差不多已經(jīng)是我們廠午飯時(shí)間了。

但是我想我們廠人的工作看法，服務(wù)看法是最好的。特殊是倉庫的同事，他們常常加班，為的就是給來拉貨的行個(gè)便利。有時(shí)候晚上十點(diǎn)也來加班，換作我們的競爭廠家肯定不會(huì)有這樣的服務(wù)。

三.對(duì)我們廠的建議

多集中，多活動(dòng)：就像我們?nèi)A西常常召開村民大會(huì)一樣，我們廠也可以多搞些活動(dòng)。可以在支配好工作的狀況下輪番參與，就像上次團(tuán)委組織的游泳活動(dòng)一樣。我覺得這樣不僅豐富了我們長期處在工作環(huán)境中的疲憊狀態(tài)也給了我們同事之間學(xué)習(xí)和溝通的機(jī)會(huì)。這是個(gè)很好的形式，不肯定要多隆重也不肯定要出去遠(yuǎn)的地方。給大家一個(gè)平臺(tái)，一刻輕松，對(duì)再次投入活動(dòng)肯定大有好處。

建立一種企業(yè)文化：企業(yè)文化它當(dāng)然不是什么能干脆獲得效益的工具。但是就我的相識(shí)，有了一種適應(yīng)時(shí)代的企業(yè)文化，就有一種凝合力。讓大家自覺的擰成一根繩，確定著企業(yè)內(nèi)部的軟環(huán)境。

四.個(gè)人的工作意向

就我現(xiàn)在的學(xué)問技能和對(duì)我們廠的了解，我覺得我做一些帶有創(chuàng)建性的工作會(huì)比較困難點(diǎn)，因?yàn)閯偖厴I(yè)參與工作，各方面我還都不夠成熟，比如工作的總體思路等。我性格穩(wěn)重，比較有耐性，不怕麻煩，也不厭倦枯燥。我現(xiàn)在對(duì)銷售部這塊比較熟識(shí)，當(dāng)然有新的支配我只會(huì)更加努力，不會(huì)辜負(fù)同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的支持。

以上是我一個(gè)多月來的總結(jié)以及一點(diǎn)建議。從一個(gè)新人的角度動(dòng)身的，我還有不少不懂的地方，有一些不成熟的想法。

新的一個(gè)月，可能還有新的工作支配，我也肯定以新的面貌、更加主動(dòng)主動(dòng)的看法去迎接，爭取更大進(jìn)步。

工廠個(gè)人工作總結(jié)9

本人進(jìn)入鋼廠已經(jīng)有一年時(shí)間了，在這一年里收獲不少，取得了不少成果，但同時(shí)也發(fā)覺了自己在工作中的一些不足，現(xiàn)將這一年以來的工作作個(gè)總結(jié)。

一、參與并組織開展理論培訓(xùn)工作，使型鋼廠成為的典型

繼年8月參與了技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班之后，進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動(dòng)該理論在型鋼廠的拓展。參加組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運(yùn)用理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問題的學(xué)問，使型鋼廠成為第一個(gè)系統(tǒng)開展理論培訓(xùn)的.單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天，就結(jié)合型鋼生產(chǎn)的流程，運(yùn)用物場理論和學(xué)問庫，獨(dú)創(chuàng)了通過增加一個(gè)場和一種物質(zhì)來阻擋鋼材表面銹蝕的裝置并申報(bào)了專利，受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評(píng)。該專利成為利用理論解決問題的第一項(xiàng)專利。通過以上工作，使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨理論培訓(xùn)成為的典型。

二、開展好專利工作，使型鋼廠申報(bào)量創(chuàng)出歷史最好水平

扎實(shí)開展好專利申報(bào)各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍，敦促同志們主動(dòng)申報(bào)。20xx年一年，型鋼廠共申報(bào)《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等專利11項(xiàng)，比建廠至前年十年申報(bào)的專利總和還多，創(chuàng)出歷史最好水平。

三、主動(dòng)工作，使型鋼通過了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量"金杯獎(jiǎng)"復(fù)評(píng)

經(jīng)過半年左右的仔細(xì)打算，在開展了材料編制報(bào)送、現(xiàn)場審核、專家評(píng)審、幻燈片制作等工作之后，12月，與領(lǐng)導(dǎo)一起參與年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量"金杯獎(jiǎng)"專業(yè)評(píng)審會(huì)。會(huì)上，介紹了型鋼的質(zhì)量管理狀況并順當(dāng)通過了答辯。使我們的型鋼產(chǎn)品順當(dāng)通過復(fù)評(píng)，意味著保持了國際先進(jìn)水平，對(duì)提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。

四、抓好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目管理工作

根據(jù)規(guī)定仔細(xì)開展好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作。年7月29日，《xxx探討與應(yīng)用》等9項(xiàng)科技進(jìn)步成果通過了集團(tuán)公司鑒定。在集團(tuán)有限公司11月2日召開的科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上，型鋼廠實(shí)施的《歐標(biāo)系列型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項(xiàng)目獲重大科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，另有《型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的探討與應(yīng)用》等9個(gè)項(xiàng)目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)二、三等獎(jiǎng)。年，《歐標(biāo)系列型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項(xiàng)目獲省冶金科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

工廠個(gè)人工作總結(jié)10

轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過去，回憶即將過去的一年個(gè)人的工作，學(xué)習(xí)了一些新學(xué)問，同時(shí)發(fā)覺了一些不足，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、勞動(dòng)紀(jì)律，思想作風(fēng)方面

本人能遵守好沙鋼的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作，團(tuán)結(jié)好同事，相互關(guān)切并仔細(xì)貫徹和執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求，自覺維護(hù)好企業(yè)形象。

二、平安生產(chǎn)方面

1、平安方面：本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品，仔細(xì)參與各項(xiàng)平安培訓(xùn)，做好筆記。堅(jiān)固樹立起“平安第一，預(yù)防為主”的思想，并仔細(xì)貫徹到每位組員，真正做到生產(chǎn)在忙平安不忘。從而保證了本組各類平安事故為“零”，在1—10月份本班組涉及到危急、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)幾十起，如在焊接滿流槽，離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲(chǔ)槽補(bǔ)焊等，在每次檢修前都能做好平安檢修工作的打算工作，如個(gè)槽的清掃工作，消防器材的打算工作，檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認(rèn)，檢修過程中做好跟蹤檢查，確保了平安檢修工作順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。

2、生產(chǎn)方面：在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的協(xié)作下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣闊職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成果。

3、生產(chǎn)質(zhì)量：硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，組要可以從以下幾個(gè)方面工作

（1）母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過程中，每班組仔細(xì)限制好酸度，保證在3—5%之間，使硫銨結(jié)晶連續(xù)勻稱長大。

（2）合理母液溫度我們限制在50℃左右，依據(jù)氣候的不同剛好調(diào)整，保證了硫銨顆粒快速連續(xù)形成長大。

（3）加強(qiáng)離心機(jī)的操作，連續(xù)勻稱下料，保證了游離酸和水份的合格

（4）加強(qiáng)干燥床床溫的限制和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。

三、培訓(xùn)方面

本人能夠自覺按時(shí)參與各項(xiàng)培訓(xùn)，上課做好筆記，考試均能夠一次通過。另外對(duì)新工人的培訓(xùn)，從平安學(xué)問講起，平常實(shí)踐操作中聯(lián)系平安源辨識(shí)和平安操作規(guī)程，使他們真正熟識(shí)了才讓他們親自獨(dú)立操作。在操作過程中再細(xì)致耐性的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。

四、存在不足及以后準(zhǔn)備

1、經(jīng)過一年工作下來，本人發(fā)覺還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn)，尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)切好崗位人員的操作，把各項(xiàng)工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。

2、下一步準(zhǔn)備

居強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不懂多問，團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系，仔細(xì)貫徹和完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)，使自己和本組有新的進(jìn)步。

又到年底了，也意味著我這一年的工作結(jié)束了。這一年，我的工作更加仔細(xì)了。至少這一年，我從來沒有偷懶過。我每天都特別仔細(xì)地完成工作。這是相當(dāng)累的一年，但還好我的任務(wù)都完成了。我們應(yīng)當(dāng)馬上起先努力完成新的一年的任務(wù)。在此之前，我們要對(duì)今年的工作做一個(gè)總結(jié)。

在工廠工作真的很累很無聊，每天做同樣的事情真的很無聊。但是假如你能在工作中找到樂趣，你也可以完成你的日常工作。既然選擇了從事這個(gè)行業(yè)，就肯定要做好。這份工作看起來很簡潔，很簡單上手，但做好并不難。首先，你要有肯定的耐性。沒有耐性，你不能始終坐在那里做同樣的事情。你已經(jīng)不耐煩了。仔細(xì)做，否則不行能做好。所以，要想把自己的工作做好，就得努力去學(xué)。

其實(shí)剛起先的`時(shí)候真的覺得很無聊，有時(shí)候也不想做，但是習(xí)慣了這種生活之后感覺很好，也找到了工作的樂趣，工作也越來越舒適，速度也提高了許多，所以能夠堅(jiān)持下來。我在這里工作了很長時(shí)間。在這一年的工作中，我取得了很大的進(jìn)步，各方面的實(shí)力都提高了許多。這一年來，我始終仔細(xì)做好自己的工作。每天上班的時(shí)候都不會(huì)干別的。我也可以遵守工廠的規(guī)章制度，不做任何違反紀(jì)律的事情。我會(huì)記住工廠的一些管理規(guī)定，并保證我恒久不會(huì)做工廠不允許的事情。今年我各方面表現(xiàn)都很好，今年的工作完成的很好。

明年希望能保持現(xiàn)在的狀態(tài)，每天努力完成工作，提高工作速度。上班的時(shí)候沒事就不會(huì)離職，也不會(huì)隨意曠工。假如有事，上班前會(huì)提前請(qǐng)假。新的一年工作即將起先，今年的工作還有許多不足，所以新的一年要接著努力，讓自己明年有更好的工作實(shí)力，更好的工作成果。我信任只要我肯花時(shí)間仔細(xì)去做，肯定會(huì)有好結(jié)果的。

工廠個(gè)人工作總結(jié)11

在過去的11年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在表面工段長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的主動(dòng)努力，作了許多的工作，取得了肯定的成果。下面，我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和關(guān)懷，談一下自己去年的感想和體會(huì)，

起先分到了再制造分廠，先培訓(xùn)了一段時(shí)間，在這一段時(shí)間里，我努力學(xué)習(xí)，經(jīng)過了看錄像，聽領(lǐng)導(dǎo)講話，在思想上和對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的相識(shí)上都有肯定的提高，再制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會(huì)，是改善職工收入，增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目，所以必需要建設(shè)好，我雖然年紀(jì)大了，但要造福子孫后代，所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的學(xué)問，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期，參與了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參與了，設(shè)備的卸車，拆箱和就位，安裝調(diào)整水平，等大小設(shè)備，xxx臺(tái)套，的工作，還參與了非標(biāo)和工裝制造的工作，制作了大小工裝，xxx多臺(tái)套，取得了肯定的成果，在這些工作中，能聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，主動(dòng)主動(dòng)地起帶頭作用，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自己的工作，團(tuán)結(jié)同志，和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

在起先的轉(zhuǎn)運(yùn)小車的制造過程中，能起到骨干作用，仔細(xì)分析圖紙，確定制作方法，比如在小車的手把制作問題上，要安排買鋼制彎頭來焊接，我和張明吉一商議，制作了一個(gè)簡易的彎管器，根據(jù)圖紙把小車手把完成了，很美觀，在小車的制作中，我們制作了好幾個(gè)小工裝，來加工小車的零件，比如u字形的小車牽引板，掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子，120個(gè)，如用乙炔氧氣或者人工彎制，很累又費(fèi)時(shí)，作了一個(gè)小工裝，半天時(shí)間就彎制成了半圓，在計(jì)算小車各部尺寸的完全的制作過程中，很少出現(xiàn)誤差，使整個(gè)小車的制作過程，很順當(dāng)?shù)赝瓿闪耍鬅崽斓模凸び褌円黄鸾o小車噴漆，各種工作都能干，在卸設(shè)備和設(shè)備就位，以及安裝，調(diào)整的整個(gè)過程中，都能起到獨(dú)擋一面的作用，在下半年的非標(biāo)制造過程中，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，做了翻轉(zhuǎn)架，x臺(tái)，裝烤漆房的吊車，x臺(tái)，制造但化爐的吊車立柱和大梁，裝氮化爐的吊車一臺(tái)，在這個(gè)過程中，以前沒有制作過吊車大梁，對(duì)吊車大梁有肯定的技術(shù)要求，在焊接完了以后，沒有達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求，經(jīng)過了火焰校正發(fā)，用熱脹冷縮的原理是其達(dá)到了技術(shù)多要求的尺寸，完成了吊車大梁的制作任務(wù)，在修舊利廢的過程中，

在焊接蒸汽管道的時(shí)候利用了以前廢棄的暖氣管道，來制作了蒸汽管道過公路的`大架子，在制作熱工吊車的立柱的時(shí)候，也用了以前的廢棄的暖氣管道，節(jié)約了大批的成本，在干各項(xiàng)工作的時(shí)候，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，主動(dòng)主動(dòng)地去想方法完成各項(xiàng)任務(wù)，焊了防盜窗，冷凝器的防盜籠，變壓器的防觸電圍欄。

遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。一年的時(shí)間里，我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來從未遲到早退，用滿腔熱忱主動(dòng)、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，仔細(xì)履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，，平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。我想說，11年，使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。

工廠個(gè)人工作總結(jié)12

20xx年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，根據(jù)制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣闊干部職工主動(dòng)協(xié)作，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深化開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣揚(yáng)月活動(dòng)，順當(dāng)完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年工作開展的詳細(xì)狀況總結(jié)如下：

20xx年工作開展的主要做法：

一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清晰和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核方法，加大管理力度，剛好查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好

我廠到處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)，以提高培育員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培育崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作，以增加員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣揚(yáng)灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主子翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于成功的員工隊(duì)伍。

三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品平安牢靠

質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在20xx年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在主動(dòng)主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場反饋剛好調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過程的全方位限制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量限制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增加質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過程操作肅穆性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡潔粗暴。

二是充分發(fā)揮基層班組人員的.模范帶頭作用，確保員工身先士卒，領(lǐng)先垂范。

三是對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序。

四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)微環(huán)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，增加員工參加現(xiàn)場管理的自覺意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。

五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

五、設(shè)備管理創(chuàng)新，平安生產(chǎn)穩(wěn)定

一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗限制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。

二是抓好設(shè)備平安管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的平安培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，仔細(xì)開展設(shè)備平安、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。

三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)建最佳效益

年初以來，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng)，主動(dòng)激勵(lì)和支持車間班組個(gè)人獨(dú)創(chuàng)、創(chuàng)建、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理限制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，限制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹立成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)限制，實(shí)現(xiàn)最佳效益。

—年我們的工作雖然取得了肯定的成果，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素養(yǎng)特殊是質(zhì)量素養(yǎng)與平安素養(yǎng)須要加強(qiáng)和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素養(yǎng)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。詳細(xì)做法如下：

1、加大工作執(zhí)行力度。

一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的仔細(xì)執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互幫助、相互提高。三是對(duì)問題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問題，能賜予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場賜予解決，不能賜予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)賜予解決，對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的，必需有書面材實(shí)予以說明，以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺性。

2、從細(xì)微環(huán)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏。

基層管理工作扎實(shí)，細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗，細(xì)微環(huán)節(jié)管理要求全員參加，從操作現(xiàn)場的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起，必需樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)微環(huán)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)留意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增加基礎(chǔ)管理意識(shí)。

3、從員工素養(yǎng)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于成功的干部員工隊(duì)伍。

老課題新方法，首先從變更觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。

4、主動(dòng)開展崗位練兵活動(dòng)。

在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階，崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開展，是員工素養(yǎng)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要主動(dòng)想方法，研對(duì)策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開展“質(zhì)宣月”、“平安生產(chǎn)月”等活動(dòng)。

5、從成本限制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行。

成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，成本限制的好壞干脆影響員工的工資收入，也是影響員工主動(dòng)性的重要因素，員工雖然參加但主要在于管理，向管理要效益，是成本限制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最干脆的方法。

6、從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道。

考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段，要對(duì)目標(biāo)仔細(xì)調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公允、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的肅穆性，無彈性，用考核約束和推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。

面對(duì)新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的成功！

工廠個(gè)人工作總結(jié)13

我從入職至今已快一年了，這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對(duì)工作流程了