1份[趨第許1匪題駁](螞單項選擇欺題股)倍駿馬鵝能歷婚險，井力田白不如盛牛；之堅車柴能載繭重，摸渡河半不如跡舟；抄舍長符以就清短，將智長折難為裳謀，屆生才蝴貴適汪用，康慎勿勤多苛馳求是棒指用鼠好人荷才必假設須慢(楚):些

逼A.公疑人抗不用曾、用俯人不收疑掉B.蛇合理射用人所、人溝盡其牛才、香才盡太其用公C.拼建立頸基于量工作罩分析現根底礦之上泥的人促才崗槍位體葛系慈D.女對員姨工的蹄工作勢行為燒、方乘式及熊其結問果進煤行評召價免

米[諷第媽2蓄題扔](廳單項選擇斷題陵)擇根據測雙因巾素理碎論，巧使員罩工感扇到滿丟意的烘因素戶主要疼與工陜作內既容或謙工作躲成果辣有關旬，這念些因蓄素的卷改善棄可以繭使員登工獲乓得滿程足感師，產嚷生強眼大而誓持久池的激征勵作麻用，為這種弄因素蹈被稱鵝為〔炕〕。狼

選A.蛙促進喂因素角B.閥保健昨因素鼠C.午鼓勵筆因素弊D.臨溝通柱因素塵

獲[吊第途3滲題寬](檢單項選擇毫題紡)表用小濕布條宵掛在鈴出風執口，責顯示歲空調縮、抽卡風機母是否長工作蛋。屬恰于〔頂令頌〕燙。欠A.鑼目視地管理泊B.劉紅牌裙作戰汗C.秤看板濃作戰豪D.加都不已是液

[第12題](多項選擇題)創業生命周期分為〔

〕階段。A.種子期B.初創期C.開展期D.成熟期[第3題](單項選擇題)〔

〕設計簡單、權責清楚、信息溝通方便，便于統一指揮，集中管理。A.直線制組織結構B.職能制組織結構C.直線職能制組織結構D.事業部制組織結構糟[跪第怕4斷題播](士單項選擇靜題響)把馬斯章洛認團為每起個人買都有題五個朗層次育的需件要，刺依次搬是〔悉扒朱挺〕者

臂A.趕生理溜—誘平安套—熔社交常—積尊重洋—慈自我卵實現離B.甩平安抓—悉生理詳—鏈尊重插—無社交套—突自我憂實現蠶C.嫁自我丈實現擦—出尊重讓—匙社交脹—喝平安傭—鐵生理三D.改社交淚—丙尊重厘—棟自我夠實現坦—痛平安敞—伙生理遷

賤[極第現5稀題迎](懷單項選擇戀題新)悅培訓基效果拖評估貞的最桿終層簡次是愈〔捷〕：拼

榜A.幫反響史B.珠成果爬C.船行為盡D.蛙學習繭

造[相第兆6掩題初](壽單項選擇急題降)暢透過末職業蔥錨，蘿組織代獲得際員工盤正確丙信息貫的反貧饋，薯這樣核，組蘆織才此可能榜有針反對性恢的對伏員工鄰職業嫁開展搶設置掀可行裙的、罩有效抗的、策順暢眼的職具業渠它道，鉆是反述映職掘業錨曲的〔你〕功躺能：占

司A.傲為員酬工設鑼置可布行有怒效的佛職業詢渠道霉B.第為員結工做瓦好奠番定中件后期沾工作浸的基資礎斜C.卷增長腦員工少工作旬經驗變D.悲使組招織獲葡得正主確的爛反響書

飼[洽第塞7使題日](某單項選擇農題嫌)壽不是娃長期紛出差寶的員拍工參智加培爛訓的柿時機照是〔塘〕：槐

棗A.拜讀書震活動戒B.饞互聯頁網培胖訓胡C.康光盤梳教學錄D.石面對姨面輔評導公

留[粗第轉8親題捉](城單項選擇凈題紫)盟某公象司人竿力資迎源部違打算斜更新蠻工作倘描述競，需局要分還析的扭方面究不包雪括〔灑遺〕。葛

蠢A.子是否稿需要樣承當加新任拍務竄B.求使用剝的技吐術是罰否有百變化愈C.聾工作興模式犁是否眾發生時了變買化彩D.來是否建需要霸添加蘭新能勁力該

憐[談第律9柱題醫](斃單項選擇更題轟)萄人員頂招聘剃必須終遵守柏國家舒有關念方面領的法芳令、既法規懇和政催策，伯公開啊展示未招聘否信息營和招倡聘方航法，或讓公酒眾監司督招燕聘工功作。雅這是繭指招秀聘的映什么糕原那么娛〔繩〕免A.夸公平欠公正椅原那么石B.嫂人事書相符隊原那么辣C.樓本錢秩優化岔原那么愧D.雕公開牌原那么慚

滲[洋第請10企題況](染單項選擇慌題貴)字〔享〕一痕般是更指薪采酬系匹統中寧與績附效直衫接掛煩鉤的濃局部易，有警時稱貫浮動仙薪酬我或獎擠金。擾

袖A.奧可變興薪酬物B.照根本朋薪酬扎C.疏間接府薪酬蓮D.聽固定么薪酬凝

流[熄第蟲11掘題撫](筋單項選擇炭題護)5典S羊起源蛇于〔熄〕，穿是指伶在生齡產現恢場中鋪對人接員、姨機器礎、材凍料、辣方法扯等生干產要皇素所拿進行恨的有臣效管往理，舅是〔僅〕企淋業獨隨特的資一種射管理緊方法萄。殖

殿A.逆美國瞇B.輝英國挎C.改中國絮D.洋曰本吵

掏[惜第療12狀題攜](筑單項選擇定題盒)拳對于傳大企逆業來蓬說，中做適御當的外招聘岸規劃臉是十朱分必戴要的窮。招藝聘規悄劃的庸第一代步應逢該是夜〔碎〕。性A.林確定外招聘盾的人燃數和騎崗位妥B.費選擇紐招聘節的渠啟道歌C.雄制定饞招聘鈔預算良D.違確定覆招聘匙時間參

子[歪第憂13挑題筒](獵單項選擇達題下)眠商鞅坦在秦霜國推功行改槐革，永他在保城門辣外立街了一諒根木但棍，紗聲稱偏有將惕木棍賠從南增門移飾到北憶門的咽，獎紛勵位50融0霞金，稍但沒味有人舉去嘗方試。港根據鞏期望遙理論悶，這摟是由屬于〔蛋〕。叫

前A.填50信0查金的導效價擱太低林B.航居民奇對完牌成要熄求的殼期望錢很低茅C.守居民本對得秘到報蝕酬的濟期望水很低名D.但槍打侄出頭被鳥，魯大家泛都不預敢嘗凳試惕

疊[樂第右14芝題主](偵單項選擇婦題貢)晃幫助毅他人佛，改萍善人資們的嗚平安算，通舅過新腹的產沾品消顏除疾兆病。喂反響召的是增〔痕〕職棗業錨悄傾向撤。堅

螞A.濕挑戰皺型是B.駛生活坐型接C.雷效勞檢型失D.晃創造判型隸

怠[損第片15洽題損](究單項選擇議題嘴)并〔見〕屬惕于犯認了面擋試中棋的鏡匯像效墊應錯銅誤。邪A.鈔憑借杯第一合感覺紀對應攝聘者宵作出址判斷子B.教對與擔自己肚有相謀似背盾景、亦外貌嗓或言朗行的泡應聘瞞者不斧自覺克地產怪生好柿感客C.折應聘束者說漏他〔節她〕機喜歡啟做填流字游熔戲，鵲就認贈定該委應聘墓者文甚字能鑒力不態錯浴D.疤面試站氣氛避過于競友好債和不司正式蘆

啟[拋第赤16猴題憑](輛多項選擇能題海)旅平衡鎮計分稿卡是旁績效盒考核枕中用猴得較生多的逝一種界方法晌，它伙將與臺企業畏競爭偶力相茅關的食(閱)炸個方還面納阿入統汽一的牙目標夜體系怖之中拾：泰

磚A.絕顧客籮角度臂B.乖財務殿角度夠C.補內部覺業務遙角度俘D.槳人力魯資源鍵角度蠶E.慧創新自與學爸習角蟻度炎

扔[箏第煙17罩題扶](坦多項選擇陣題朱)個薪酬匠就是帥指員慕工因駕為雇踐傭關端系的匆存在壽而從捎雇主夾那里晌獲得宅的所妄有各儉種形母式的掩經濟岔收入痛以及絞有形遞效勞競和福可利，經它包博括〔偷〕：劫

區A.敞根本壽薪酬畫B.領固定滑薪酬木C.鏟可變坡薪酬垃D.款寬帶乏薪酬遣E.縱間接荒薪酬里

蔑[離第妻18衣題師](值多項選擇滅題坦)裕間接勇薪酬鵝一般紐指員碰工福炕利與叫效勞鐵，福敢利與品效勞竟不是司以員鋒工向壁企業召供應掀的工鴉作時喝間為隊單位胞來計圖算的貸薪酬留組成歉局部國，故擺間接完薪酬姑一般戰包括覽〔望〕：逐

裙A.瓜帶薪煌非工屑作時漂間資B.詞員工呀個人熟及其纖家庭稿效勞存C.古健康披醫療述保健兵D.搞保險雨E.蒙養老銀金鼠

鑼[料第境19脹題愧](型多項選擇輸題扒)顯實施松看板泛管理悔應遵赴循〔駝〕的分“浴三定東〞耳原那么仍。螺

倍A.毒定位企B.弓定物餃C.搶定人賽D.聽定量續

檢[如第作20酬題陳](久多項選擇根題差)喜馬斯蔽洛需守要層女次理援論，脂將需橫要依區次分譯為〔賤〕層殃次。辭

蛛A.齡生理女需要革B.咸平安址需要踩C.犬愛的釣需要喊D.劃尊重攤需要御E.斯自我描實現秒需要瑞

筋[暈第株21耽題溉](免判斷袍題亡)淋面試園中了風解背告景的賢環節賴其作丈用主少要是摔讓面民試雙湊方都斜給以刮對方巧好的短印象酸以示氣尊重色。勿A.件正確畝B.糾錯誤褲

枝[樹第述22蓮題先](繩判斷漆題男)深工作籌特性待影響仔著員無工對英工作洋的認非識，響而這卡種影泉響程橡度在鼠職業冷生涯坑階段勒的晚茫期要字大于稅中期嗚A.弄正確娛B.戒錯誤秘

船[恥第別23幣題鈔](殖判斷辱題狡)悲保健易因素揭搞得瓦最好案，職澤工會筒因此抖而增本大積渣極性自A.浸正確匹B.和錯誤群

貞[熱第慰24裳題興](搶判斷們題絹)猾為吸猶引和驢留住恢目標董市場朵上的向客戶賭，滿呆足股狹東對除財務前回報翁的要由求，襯管理肆者需雄關注耕對客吹戶滿曲意度遙和實邀現組肆織財富務目捧標影進響最司大的牽那些哀內部碗過程券，并窮為此輔設立捧衡量慧指標緒是客肯戶方愚面的水指標風。斤A.季正確紡B.箏錯誤飾

窩[鑼第零25佩題比](訂判斷拒題肉)蓮內部逆調用貞的主艱要優漫點是遲給員銀工提息供發騰展空粗間和負上升鳳時機獻，有賣利于促增強史企業盼凝聚遺力，婚留住劃人才估A.蜜正確竟B.咳錯誤收

堅[毫第溝26滾題寨](歡判斷飲題私)譯職業訴錨強虹調個榜人能航力、躺動機膊和價策值觀藥三方妨面的使相互法作用請與整魂合。晨A.管正確匆B.趁錯誤址

遞[梨第培27圾題素](意判斷勿題煮)營職業寸錨是勒初期賞職業磁工作泉的基值礎。樣A.興正確娃B.夾錯誤歸

畫[勾第田28捐題貢](傅判斷座題所)麥對任送職者恩提出冒有關芹工作港能力斤、知姑識水孫平、堅素質遠、個罷性、輛適應章性等犧方面耐的標某準，惡表達拔在工望作說珠明書艦里面起。批A.珠正確旅B.飛錯誤鐮

壘[斧第照29圖題泉](立判斷米題房)介可變昨薪酬且是員撇工從謀企業早那里護獲得度的較墊為穩慕定的稿經濟訪報酬紐，這傷局部芳薪酬姻對員訓工來星說非決常重精要奪A.府正確講B.狐錯誤桌

登[斜第載30尺題榴](哭判斷粥題理)剪績效餐管理旦的最慘終目撿的是黨要提突高員頁工的浮績效核，確嫁保員蓄工的計工作喜活動滾和工通作產池出與新部門敗的目側標保磁持一動致，暢最求想利益牲最大紅化猛A.環正確劑B.棄錯誤輩

斃[眠第陜1嚷題施](捧單項選擇主題伐)偵百事浩可樂窯把自六己的酷目標政顧客贈定位槐在年守輕人航，并權通過剪低價裳，從亦而把穴可口過可樂衡的市繩場份逆額硬步生生欣地搶受奪了椒一部粘分過頌來。籍百事烘可樂秀所采罵取的鵝戰略濤類型帝是〔奧〕飄A.抱差異蓬集中蟲化軋B.奉低成換本集寫中化保C.燥本錢培路線緣戰略捉D.釀差異性化戰義略鵝[紅第所2材題億](臣單項選擇霞題逝)旦TC壽L辛正在倚籌劃倍進軍藝汽車備制造舊領域娛，這肅一戰拐略層碌次屬語于〔遭〕紫A.娃公司鑒戰略訂B.術競爭蘭戰略爭C.亞職能邪戰略雷D.戶產品薦戰略主[撲第且3構題把](殺單項選擇墊題慈)財美國天艾維啊斯汽坦車租逆賃公武司提陶出必“刮我們恒希望充成為丈汽車牧租賃下業中民開展揪最快零．利比潤最蝴多的賤公司管〞敲，這棋個口削號表醋明了范該公簽司的胞〔于〕緒A.戶經營喊戰略鍵B.免經營黨哲學頸C.較社會膚責任縮D.層企業李愿景鐮[炮第杜4江題愧](晚單項選擇源題飯)成迪斯幼尼公舊司在阻美國叫外鄉超.偶日本溝和英卻國所冊開的漏迪斯該尼樂增園都起比擬灘成功爪，賺萄取了潔大量鍋的利雄潤。仁可是匹在法繼國的嬸迪斯碰尼樂皺園自鑄開業鹽以來灣年年腿虧損儉，其跡原因含是忽傘視了嬸〔匠〕逐A.慨政治痰法律屆因素鋪B.態經濟摸因素濫C.鉗社會堂文化醉因素抖D.宇技術材因素包[迷第姜5壺題版](筐單項選擇敘題萄)饑生物腥制藥替具有腿高成繪長性掩行業絞，其說進入水壁壘肆和退誤出壁袍壘的卷組合耽是〔嫂〕桶A.爸進入答壁壘蔽高，譜退出例壁壘律高幫B.芝進入勻壁壘方低，聰退出簽壁壘莊低乓C.假設進入照壁壘踢低，繡退出授壁壘疫高市D.凡進入摸壁壘聚高，獲退出稻壁壘比低霜[利第顛6寒題嶄](熊單項選擇娘題待)感柯達向公司坑的產漆品與罷市場良領域煤該定蝦義為者以下梯哪個乘領域藍〔失〕倍A.梅照片朽膠卷翠B.異數碼煙相機呢C.治信息盼記錄供D.箭攝影三產品恢[燭第猜7昌題槍](不單項選擇仗題斃)暢〔〕浩不是面集中唯化戰庸略的粘實施旦途徑劫。罪A.布培訓霧集中也化仿B.鎮產品孕線集謊中化濟C.揚顧客分集中糠化熔D.縣地區錫集中孤化轟[榆第過8品題值](田單項選擇算題適)店文案孕調研懷是依餡據調漏查目簡的來瞎收集氏一切嬸可利敏用的擁現有尼資料果。〔圓〕不烘屬于怪法文岔案調敞研法體。皮A.啊綜合綱法游B.奇相關加法榨C.趴推導幅法餃D.波網上蛇問卷還調研迅法估[棍第灶9殖題色](壯單項選擇及題慘)貼創業駁方案呀書具變有〔讓〕和頭“形方案撇〞味兩個午主要盈作用僵。食A.介管理唉B.遠生產拒C.怪營銷瀉D.網控制尿[悲第兄10藍題帽](碗單項選擇運題觀)助一份浪良好均的調地查問莫卷，叛設〔僵〕個邀幾個繳開放河式的勻問題洲較好天。霉A.法1-斷2臨B.年3-鍬4終C.頃5-柄6訂D.副7-賽8匆[再第序11記題鳴](朽多項選擇架題喂)刺創業訴面臨裕大量尸的不朽同類打型的朗風險頓，這遞些風公險可攪以歸鬼為四慎個基盡本的蒜類別兄〔〕夢。膽A.尊融資咱風險吊B.亦職業逃風險晃C.親意外關風險屑D.虜家庭母社會墾風險渠E.縱心理暢健康源風險賠[桃第梢12載題貧](腦多項選擇上題伐)爹企業成三種晶根本像競爭剪戰略曲是〔煙〕。展A.肅本錢處領先脖戰略揮B.盼集中宣化戰役略殘C.首差異冠化戰螞略諒D.騾進攻鴿戰略堡E.防防御滾戰略錯[菊第培13進題服](匠多項選擇柿題債)掏注冊虹一家捐有限般責任玩公司躺,群應具櫻備以遺下幾獎個條雜件〔轟〕。你A.副股東莊符合歡法定介人數寇B.汗股東猜出資板到達壩法定粱資本劇的最妥低限奔額鹿C.腰股東杰共同冤制定場公司帥章程裁D.饒有公屈司的樂名稱擔，沸.侵建立健符合逐有限捧責任敲公司尾要求尋的組膚織機雕構榆E.共要有玻公司冶的住性所防[秩第逼14灣題西](膨多項選擇王題誠)慘按照真有關堪法律路，目川前我害國企晚業有清三種堆根本沃的組閱織形惰式〔就〕。牲A.眾獨資粉企業妙B.堅合伙煎企業謝C.讀公司辨制企劇業技D.材國有正[嚇第耐15書題沾](蝶多項選擇拔題廳)奴企業鋤形象掩定位治通過屯〔〕塔三個朗局部暑來體變。懇A.沫理念沫識別搜B.奶視覺語識別更C.骨商標瑞識別蜜D.罵行為轎識別制[可第纏16佳題游](均多項選擇問題忽)踩華僑宣城集式團致英力于剖人們蛾生活獸的改泊善魂.架提升粱和創虜新，北以及蒜高品塔味生和活氛騎圍的態營造愿，致謊力于歷將自風身的翻開展柳榮融蓄中國丑現代私化事敢業的踢歷史尚過程諒中。逢華僑多城集掃團是請企業督家創就新的需舞臺寫，是神明星蔽企業被的孵繪化器封，是伸創業碎者夢賴想成徒真的痛家園賴，是悉具有敘高成魂長性明和鮮將明文俯化個潑性的趣國際崗化企情業。承這一浸表述軋包括治了以蹲下內華容〔均〕喂A.小企業鋤使命疾B.獅企業墊愿景相C.伏對外續部環途境的伐認識釋D.公企業銷的價匯值鏈鬼E.加戰略豬目標瓜[茶第或17逆題宗](征多項選擇之題說)碼20豈04毒年中宴國人旨民銀錫行提別高了框人民揭幣貸事款利尼率，主這一歐因素肝將會矩對哪梅些行威業產魚生重脈大影雪響？捏〔脊〕缸A.呼汽車詠B.霧房地盤產兔C.繁裝修心裝飾翻D.威修理虹業哥E.干餐飲房業趴[葛第青18沿題壤](提多項選擇吼題舞)惑企業技核心技能力良可以嫩通過之三個繼方面果競爭洽價值共的測駛試來葛辨識傷，即土〔〕翁。嗓A.侵是否疾容易包被復親制蜘B.糾是否效容易碗保密脂C.幸是否蹲能持堤續您D.蒙是否矮在競班爭中渡有持歷續的讀價值沫表現門[蕉第群19蛙題毒](億多項選擇醫題籌)辮銀行鉛開立漠賬戶筐的操喜作程糧序。男通常耐企業梨在拿貨到〔啄〕后冒才能雕到銀森行申鞏請開搖立自獻己的艦結算檔賬戶略。披A.脫?營讓業執霜照?唐B.門?組亭織機筐構代巧碼證叔?甚C.夾?稅塘務登渠記證無?自D.租?公倒司章勸程?灣[睛第迎20被題無](體多項選擇博題乒)倉宏觀凝分析垂PE鐮ST博模型旨，蔬PE雙ST池中是都指〔削〕。盲A.幟政治往B.貫經濟雜C.敢社會賴D.跨技術廈E.淡自然厭條件儲F.播人口役[姜第舍21戒題歇](物判斷拿題堆)禾成立蓋公司瀉，注輩冊資瑞金是鬼可以魚用實得物出款資的員，但趕是要電去事電務所嚇請評生估師起出具右評估耽報告饞。最翠主要刺的是桿注冊蟻資本六中貨允幣資只金不脖得低呆于百輝分之斷三十池。釀A.間正確愁B.顫錯誤柏[現第悟22尖題率](旁判斷岔題杏)把“塌把雞本蛋放鏡在一漂只籃串子里感的做野法暈〞反是集啟中化幅戰略逐戰略鮮的形幫象表瓜述〔會〕。概A.睜正確駱B.字錯誤漫[躲第盼23扛題奏](藝判斷蟲題些)燒市場丹信息片是有懇關市駁場經材濟活歉動的動各種續消息邀、情鈔報、梢數據圣、資繁料的估總稱捏，是霉對市脆場運慮行過敗程與逝狀況仿的客踐觀描置述。響A.頭正確疊B.假錯誤捉[孝第志24饒題婆](愉判斷腥題置)狼一個趨現代杰企業姻的戰堵略可浪分為斤公司首戰略序、競器爭戰浩略和濾職能政戰略往三個捐層次陶〔〕雀。濕A.訪正確刮B.務錯誤吉[存第珠25謊題乖](閃判斷腔題牧)東企業朋戰略搜一般雷由企搏業中羅層人掙員和巴基層古人員替共同拒制定及〔〕風。聲A.妨正確鋸B.礎錯誤輸[靜第錘26倍題惑](淹判斷困題熟)妥文案封調研紅法是矛一種放直接蟲的調展研方草法，動它是凡利用葡企業爐內外觸現有段的各造種信腥息、道情報獎資料桿，對圓調查娃內容巧進行困分析鎖研究果的一巷種調宇研方件法。乞A.爆正確候B.分錯誤屢[儀第川27媽題值](憐判斷魚題館)府企業煎名稱航冠以輛“億中國運〞豬、鈔“明中華哥〞景、毯“哨全國否〞勻、仍“鉤國家細〞是、扯“首國際笛〞旱等字古樣的光；無界須國龜家工雞商行列政管豎理總溫局核眼準。評A.彩正確鴿B.防錯誤筒[引第臘28噴題抽](奇判斷括題赴)戰企業予價值恥觀是煙企業奴員工噸的集嫁體意稍識，拾它反揭映了縮企業蠻員工該集體巷志向嶼的決捉心和攻追求灑。日A.泛正確飾B.鎮錯誤白[慚第詳29壞題徑](禍判斷摸題每)棍石油怨公司典對石禾油化佳工企食業來蓮而言沃，決途定他橡們討跑價還辛價能綁力的允最主傳要影肚響因猴素是槐產業曬集中餃度〔跪〕。有A.高正確鞠B.輝錯誤屯[之第炮30陶題濫](面判斷槳題增)堤西單恢商場矛的目瘦標市論場定覺位是敘：大誓眾化庭的精蹈品店尼。有菜局部頃顧客椒抱怨白商場磨的裝喝修檔穗次太陰低，間商場偶里的員椅子顏太少小。有因人建蠟議商懂場進沾一步編裝修秩.哈多放謝置椅賓子并倘提高鈴名牌拼商品能的比防例，括并力陡求使縣名牌胞商品菠物美飾價廉畜，這任一建璃議的于措施肅符合彼顧客沃的需采求，驅可以識實施匪。〔迫〕么A.瞧正確孤B.病錯誤果[桶第廢31標題虜](稻判斷殖題拴)痕TC燒L插正在雖籌劃姓進軍愈汽車址制造猛領域始，這溜一戰漆略層用次屬竿于麻產品額戰略免〔魯〕。亞A.失正確業B.甚錯誤快[嘉第厲32畝題男](肚判斷牧題倒)紙資源刃是企僻業作嚼為一滲個經踐濟實利體，哭在向加社會原提供耽產品爐或服餡務的諸過程桑中，騾所擁羊有或詢能夠洋支配章的能忙夠實襖現公鞏司戰平略的絡各種眨要素理和要鳴素組寇合。瘦A.作正確篩B.豐錯誤彈[葛第柔33豎題省](偵判斷堪題睛)群美國雜役電報物公司捕對外李宣稱漢，本尼公司艷“盒提供錫信息漢溝通嶼的工僻具和塘效勞墾而不推是生土產電戴話。乎〞洋這一園表述覽屬于驗企業蹲目標堅〔昆〕。傭A.岸正確床B.動錯誤臂[找第灑34犧題披](諸判斷枕題詞)治制造航商的劇選址托標準唱與零碧售商稈和服濟務商注的選鎖址標蠅準相奉同，兔選址偏標準授同樣筍關系招著公鍛司的姑成敗寇。弄A.且正確裙B.廈錯誤衰[黃第衰35去題煩](饑判斷竭題艘)鎮商業撤模式原的基棒本檢冠驗方掀法有醉兩種障即邏交輯檢掉驗和稅物理掙檢驗騎。糖A.啄正確綢B.怖錯誤碌[蜜第償1抄題爛](芽單項選擇勇題代)烤理念篇識別夸系統寫(M紋I)猛不包削括的央是〔符〕：慮

笛A.深企業獎宗旨柴B.拳企業牧準那么凡C.棗企業奶精神形D.犯經營捏哲學為

局[服第固2鋼題本](蘆單項選擇乏題襪)砍建立愉與利菠用企燕業品詢牌或恒產品錄品牌竊的影屬響力抹來進耀行產等品〔罰效勞臨〕營策銷。拒這是雷營銷安的哪真種模酸式〔放〕。耍

烈A.禍整合手營銷洽傳播忍B.休效勞徐營銷緣C.扎關系撤營銷分D.為品牌猜營銷傭

抗[船第盯3揉題橫](合單項選擇孟題塌)舍某企動業要虜撰寫睡一個癢促銷虧方案抄，在蝕確定共活動那么主題盼后，愿下一捕個步慘驟是抬：〔侍〕。慎

翅A.發活動膚對象德B.寺活動店方式勤C.當活動炎時間誠和地棍點戰D.雄廣告盜配合剪方式闊

過[機第縱4蛾題脂](暗單項選擇臨題福)頓企業貫的物弦質文射化不欣包括堅〔摧〕：采

羊A.潔企業峰器物屠B.鍵企業鋪環境線C.屋企業上標識脫D.其企業株員工重

達[脫第弓5瓜題恰](遷單項選擇付題濤)看能夠攀提供理給用稿戶〔監〕的態網站干最終想都能匪實現或商業踢價值示的轉閱化。質

賄A.紀體驗撒B.案價值群C.途需求播D.蘿資訊氣

[第1題](單項選擇題)高級工程師李華在一家研究所工作，該所擁有一流的研究條件。根據雙因素理論，你認為以下哪一種措施最能對李華的工作起到鼓勵作用？〔〕

A.調整設計工作流程使李華可以完成完整的產品設計而不是總重復做局部的設計B.調整工資水平和福利措施C.給李華配備性能更為先進的個人電腦D.以上各條都起不到鼓勵的作用

[第2題](單項選擇題)人員招聘必須遵守國家有關方面的法令、法規和政策，公開展示招聘信息和招聘方法，讓公眾監督招聘工作。這是指招聘的什么原那么〔〕A.公平公正原那么B.人事相符原那么C.本錢優化原那么D.公開原那么

[第3題](單項選擇題)〔〕不是5S管理活動的內容。

A.平安B.整理C.整頓D.清潔

[第4題](單項選擇題)馬斯洛認為每個人都有五個層次的需要，依次是〔〕

A.生理—平安—社交—尊重—自我實現B.平安—生理—尊重—社交—自我實現C.自我實現—尊重—社交—平安—生理D.社交—尊重—自我實現—平安—生理

[第5題](單項選擇題)某公司人力資源部打算更新工作描述，需要分析的方面不包括〔〕。

A.是否需要承當新任務B.使用的技術是否有變化C.工作模式是否發生了變化D.是否需要添加新能力

[第6題](單項選擇題)張經理作為一名面試官，在面試過程中不需要盡力防止的問題是〔〕A.根據外表和言行貿然下結論B.鏡像效應C.氣氛過于友好和不正式D.應聘者的談話占到70%

[第7題](單項選擇題)某公司人力資源部專員要做份關于某崗位的工作描述，工作的〔〕不是這份工作描述必須包括的。

A.主要目的B.主要任務C.主要范圍D.工作模式

[第8題](單項選擇題)培訓效果評估的最終層次是〔〕：

A.反響B.成果C.行為D.學習

[第9題](單項選擇題)作為儲藏人員需要克服重大的心理議題是〔〕：

A.承當個人教育決策的責任B.果斷求職，忍受對未來的不確定性C.重新評估生涯目標D.依賴他人；認可組織中的現實；克服不平安感

[第10題](單項選擇題)駿馬能歷險，力田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟；舍長以就短，智長難為謀，生才貴適用，慎勿多苛求是指用好人才必須():

A.疑人不用、用人不疑B.合理用人、人盡其才、才盡其用C.建立基于工作分析根底之上的人才崗位體系D.對員工的工作行為、方式及其結果進行評價

[第16題](判斷題)現代意義上的培訓指知識技能和操作能力的培訓A.正確B.錯誤

[第19題](判斷題)一個企業決定是否需要招聘新員工，主管說了算，人員缺乏直接通過相關機構發布招聘信息即可。A.正確B.錯誤

[第21題](判斷題)工作分析又叫職務分析，即制訂工作流程的系統過程。A.正確B.錯誤

[第22題](判斷題)培訓結束后人力資源部可立即會同部門主管對培訓有效性進行評估，并完成?培訓有效性評估表?。A.正確B.錯誤

[第23題](判斷題)當一個人做出了成績并取得了報酬以后，他不僅關心自己所得報酬的絕對量，而且關心自己所得報酬的相對量，是公平理論的原理A.正確B.錯誤

[第1題](單項選擇題)企業的物質文化不包括〔〕：

A.企業器物B.企業環境C.企業標識D.企業員工

[第2題](單項選擇題)某企業要撰寫一個促銷方案，在確定活動主題后，下一個步驟是：〔〕。

A.活動對象B.活動方式C.活動時間和地點D.廣告配合方式

[第5題](單項選擇題)()是CIS中分列工程最多、層面最廣、效果最直接的向社會傳遞信息的局部。

A.理念識別B.行為識別C.視覺識D.產品識別

[第6題](單項選擇題)債權人在進行企業財務分析時，最為關心的是〔〕。

A.企業獲利能力B.企業償債能力C.企業開展能力D.企業資產運營能力

[第7題](單項選擇題)某公司準備做一個市場調查，在確定了調查方案之后，下一個流程是〔〕。

A.確定調查目的B.撰寫調查報告C.進行調查D.整理分析調查資料

[第8題](單項選擇題)小王當月取得工資收入8000元，當月個人承當住房公積金、根本養老保險金、醫療保險金、失業保險金共計800元，個稅起征點2000元，那么小王當月應交納的個人所得稅為〔〕。

A.234元B.825元C.915元D.665元

[第9題](單項選擇題)理念識別系統(MI)不包括的是〔〕：

A.企業宗旨B.企業準那么C.企業精神D.經營哲學

[第10題](單項選擇題)企業文化的功能不包括〔〕。

A.約束功能B.經濟功能C.凝聚功能D.鼓勵功能

[第15題](判斷題)主題促銷活動主要包括買贈、特價、路演等活動形式A.正確B.錯誤

[第16題](判斷題)利潤表格式主要有兩種：一是單步式表格，二是多步式表格。我國會計制度規定的參考格式是單步式表格。

A.正確B.錯誤

[第18題](判斷題)其他條件不變的情況下，企業財務風險大，投資者要求的預期報酬率就高，企業籌資的資本本錢相應就大A.正確B.錯誤

[第20題](判斷題)企業文化的核心內容是企業制度和企業價值觀。A.正確B.錯誤

[第21題](判斷題)新產品上市前期應該做的就是增強顧客對產品的好感和信任度。A.正確B.錯誤

[第22題](判斷題)科學的營銷籌劃分為產品營銷籌劃和價格競爭籌劃。A.正確B.錯誤

[第23題](判斷題)企業文化是一個復合概念，它由企業的“外顯文化〞與“內隱文化〞兩個局部構成。A.正確B.錯誤

[第24題](判斷題)對企業的企業文化進行嚴格認真的診斷分析，是為企業提供優化設計方案的根底和前提。A.正確B.錯誤

[第24題](判斷題)可變薪酬是員工從企業那里獲得的較為穩定的經濟報酬，這局部薪酬對員工來說非常重要A.正確B.錯誤像[揚第護6膏題伸](機單項選擇役題添)恢企業弱文化程的功魯能不前包括主〔〕啄。甩

要A.果約束返功能豆B.介經濟飯功能旱C.越凝聚銅功能災D.相鼓勵項功能變

尺[津第貪7猶題跪](黨單項選擇慚題叔)三債權響人在畝進行然企業篇財務醬分析顛時，礙最為絨關心廢的是綱〔踩〕。蜜

屑A.克企業費獲利咐能力茅B.蹲企業墓償債警能力彼C.旺企業膚開展汪能力禁D.儲企業紗資產喝運營吐能力侄

聰[置第乏8開題戶](幻單項選擇貧題犬)漠向客尸戶企蔥業的城所有退成員搬發放半專業蜘的企城業文桑化調絨查問膨卷，口通過珠回收彩并整目理調河查問惡卷，析診斷禍客戶右企業舟文化敗的特殺點。僵這屬籌于哪介種企輝業文問化診煉斷方陸法〔顫〕年:國

后A.牙外部餐經營辛B.搶訪談裳法濱C.均問卷銳調查徐法銳D.奪挖掘著背景到

[第1題](單項選擇題)某企業要撰寫一個促銷方案，在確定活動主題后，下一個步驟是：〔〕。

A.活動對象B.活動方式C.活動時間和地點D.廣告配合方式

[第2題](單項選擇題)企業文化的根本導向不包括〔〕：

A.目標導向B.規那么導向C.支持導向D.控制導向

[第3題](單項選擇題)銷售人員最應該看重的是()。

A.品德B.能力C.業績D.經驗

[第4題](單項選擇題)能夠提供應用戶〔〕的網站最終都能實現商業價值的轉化。

A.體驗B.價值C.需求D.資訊

[第5題](單項選擇題)債權人在進行企業財務分析時，最為關心的是〔〕。

A.企業獲利能力B.企業償債能力C.企業開展能力D.企業資產運營能力

[第6題](單項選擇題)選擇業務員的時候，評判的標準中最關鍵的一點就是看他的()。

A.經驗B.品德C.業績D.口才

[第8題](單項選擇題)某公司準備做一個市場調查，在確定了調查方案之后，下一個流程是〔〕。

A.確定調查目的B.撰寫調查報告C.進行調查D.整理分析調查資料

[第9題](單項選擇題)企業依據客戶承受能力、產品本錢、競爭性產品的價格定位情況，為上市的產品確定當前價格、價格實現方式和價格變化的方向。這是產品營銷的哪一種定位()。

A.產品定位B.價格定位C.渠道定位D.促銷定位

[第12題](多項選擇題)網絡營銷獲取有效客戶的方法包括〔〕：

A.獲取潛在客戶信息B.留住客戶C.網站與客戶互動D.管好客戶信息E.增大網站流量

[第15題](判斷題)企業文化是一個復合概念，它由企業的“外顯文化〞與“內隱文化〞兩個局部構成。A.正確B.錯誤

[第16題](判斷題)隨著競爭的加劇，針對特定商品的促銷活動在營銷環節中的地位已越來越重要。A.正確B.錯誤

[第17題](判斷題)長時間的低價拋售會讓使顧客對商品的信任度急劇上升。A.正確B.錯誤

[第18題](判斷題)80/20規那么規定，80%的銷售額來自20%的員工A.正確B.錯誤

[第19題](判斷題)科學的營銷籌劃分為產品營銷籌劃和價格競爭籌劃。A.正確B.錯誤

[第20題](判斷題)企業在選擇目標市場營銷策略時，主要根據企業自身條件進行考慮，才能做出明智選擇。A.正確B.錯誤

[第21題](判斷題)對企業的企業文化進行嚴格認真的診斷分析，是為企業提供優化設計方案的根底和前提。A.正確B.錯誤

[第22題](判斷題)新產品上市前期應該做的就是增強顧客對產品的好感和信任度。A.正確B.錯誤

[第23題](判斷題)主題促銷活動主要包括買贈、特價、路演等活動形式A.正確B.錯誤

[第24題](判斷題)有效的市場營銷使企業在市場上有良好的知名度，產品適銷對路，有良好的生存和開展前景。A.正確B.錯誤

[第1題](單項選擇題)〔

〕不是集中化戰略的實施途徑。A.培訓集中化B.產品線集中化C.顧客集中化D.地區集中化

[第2題](單項選擇題)百事可樂把自己的目標顧客定位在年輕人，并通過低價，從而把可口可樂的市場份額硬生生地搶奪了一局部過來。百事可樂所采取的戰略類型是〔

〕A.差異集中化B.低本錢集中化C.本錢路線戰略D.差異化戰略

[第3題](單項選擇題)“把雞蛋放在一只籃子里的做法〞是什么戰略的形象表述〔

〕A.集中化戰略B.一體化戰略C.差異化戰略D.多元化戰略

[第4題](單項選擇題)直接參與企業日常生產、經營活動的資源，我們稱之為要素資源，〔

〕不屬要素資源。A.資金資源B.政策資源C.人才資源D.科技資源

[第5題](單項選擇題)可口可樂與百事可樂面臨劇烈的競爭，二企業如果分別考慮實施差異化戰略，哪個變量實施差異化更可能獲得成功〔〕A.產品B.效勞C.人事D.形象

[第1題](單項選擇題)普通合伙企業由普通合伙人組成，合伙人對合伙企業債務承當〔

〕責任。A.有限B.無限連帶C.無法確定D.以上都不對

[第4題](單項選擇題)〔

〕企業定位較適宜。A.化裝品公司定位我們生產化裝品B.復印機公司定位我們出售復印機C.石油公司定位我們提供能源D.空調器廠定位我們生產空調器

[第13題](多項選擇題)創業者應具備的根本品質〔

〕。A.胸有愿景，目標明確B.富有創新，自我鼓勵C.自信樂觀，百折不撓D.團隊精神，善于學習E.老實正直，精力充分[第2題](單項選擇題)〔

〕是為貫徹、執行和支持公司戰略與競爭戰略而在企業特定的職能管理領域制定的戰略。主要關注企業資源的利用效率最大化。A.公司戰略B.競爭戰略C.職能戰略那么D.業務戰略[第8題](單項選擇題)文案調研是依據調查目的來收集一切可利用的現有資料。〔

〕不屬于法文案調研法。A.綜合法B.相關法C.推導法D.網上問卷調研法

[第11題](多項選擇題)企業三種根本競爭戰略是〔

〕。A.本錢領先戰略B.集中化戰略C.差異化戰略D.進攻戰略E.防御戰略

[第12題](多項選擇題)2004年中國人民銀行提高了人民幣貸款利率，這一因素將會對哪些行業產生重大影響？〔

〕A.汽車B.房地產C.裝修裝飾D.修理業E.餐飲業

[第13題](多項選擇題)企業核心能力可以通過三個方面競爭價值的測試來辨識，即〔

〕。A.是否容易被復制B.是否容易保密C.是否能持續D.是否在競爭中有持續的價值表現

[第14題](多項選擇題)要實現組織確立的目標，就必須采取一定的行動，管理者應對實現組織目標所必須的職能和活動進行分組，這個過程稱為部門化，部門化可以根據〔

〕劃分。A.職能B.產品C.工藝流程D.區域

[第15題](判斷題)企業價值觀是企業員工的集體意識，它反映了企業員工集體志向的決心和追求。A.正確B.錯誤

[第16題](判斷題)“把雞蛋放在一只籃子里的做法〞是集中化戰略戰略的形象表述〔

〕。A.正確B.錯誤

[第17題](判斷題)核心能力就是企業新產品的研發能力〔

〕。A.正確B.錯誤

[第18題](判斷題)企業戰略一般由企業中層人員和基層人員共同制定〔

〕。A.正確B.錯誤

[第19題](判斷題)市場信息是有關市場經濟活動的各種消息、情報、數據、資料的總稱，是對市場運行過程與狀況的客觀描述。A.正確B.錯誤

[第20題](判斷題)一個自然人只能投資設立一個一人有限責任公司，該一人有限責任公司不能投資設立新的一人有限責任公司。A.正確B.錯誤

[第21題](判斷題)俗話說“誠信招財〞，老實可靠是保證個人成功和良好商業關系的一種粘合劑，并使這種關系彌久長新。A.正確B.錯誤

[第22題](判斷題)在進行企業文化診斷前，沒有必要了解企業文化的現狀。A.正確B.錯誤

[第23題](判斷題)美國電報公司對外宣稱，本公司“提供信息溝通的工具和效勞而不是生產。〞這一表述屬于企業目標〔

〕。A.正確B.錯誤

念[叛第條9季題介](谷單項選擇到題肥)聞〔柜〕是守網絡勒營銷何留住禾客戶途的關奏鍵多

切A.筍內容粥的可互讀性蝦B.競搜索護引擎謎的競飼價排撐名什C.恒網站取的規分模運D.驗網站們的美蜂觀爹

論[懷第啄10亮題營](洽單項選擇釘題兩)蔬銷售捎人員葬最應勝該看病重的嬸是宅(確)遮。參

芬A.抹品德督B.仇能力債C.礙業績塵D.技經驗上

呢[滿第栗11直題豐](席單項選擇狠題聲)泄目標狂市場并的選笑定和持〔享〕的搞組合漲是市縣場營繭銷戰印略的料兩個件相互釣聯系莊的核省心部轉分。擦

絨A.格市場激細分膨B.雜實施扒方案參C.閥市場狼營銷值組合緊D.傻組織乎實施輸與檢裁測評主估巧

與[床第錘12尸題德](和單項選擇胳題蹈)扶企業殊文化控的基陜本導雁向不嗽包括杯〔〕留：厚

洲A.勸目標亦導向繼B.可規那么貪導向蔑C.綿支持殲導向侮D.由控制污導向洋

低[蹈第翼13稼題顯](睬單項選擇優題設)持企業統的制踢度文雹化不瞞包括手〔徒〕：再

科A.孝企業怪領導綁體制勸B.裝企業暮組織賴結構句C.瞞企業狗領導捷方式喚D.連企業愚管理伐制度用

樓[煮第昌14信題吼](探單項選擇永題撇)朗〔濱〕通鞠常是班各商笨家用舞來征嚇服市勺場的英最正確上手段搞。陪

抄A.懇新產與品鏡B.遇價格輕C.士品牌界知名猶度抽D.應促銷酸

汪[吵第蠅15祥題族](昆單項選擇遠題資)寸將產仗品的著成效背視為哀影響悄營銷謙效果余的第冶一因搜素，郊優先鍬考慮鮮產品即的質葡量及災成效岔優化退。這膀是哪糕種營頁銷策沃略〔征〕。含

澆A.店價格壁適眾讀策略鹽B.肚品牌險提升釋策略芽C.起刺激鬼源頭鍋策略恥D.睬成效燦優先供策略皇

[第9題](單項選擇題)當產品進入〔〕時，廣告宣傳的重點就要轉移到誘導消費者對產品的興趣和偏好上來。

A.導入期B.成長期C.飽和期D.衰退期[第13題](多項選擇題)企業文化的層次可分為〔〕：

A.精神文化B.制度文化C.行為文化D.物質文化E.歷史文化[第14題](多項選擇題)企業文化的根本內涵應包括()

A.文化背景B.文化積淀C.實體內容D.復合形態E.功用特點[第15題](判斷題)PDCA循環又稱“戴明環〞，是能使任何一項活動有效進行的一種符合邏輯的工作程序。A.正確B.錯誤

[第16題](判斷題)企業在選擇目標市場營銷策略時，主要根據企業自身條件進行考慮，才能做出明智選擇。A.正確B.錯誤

[第17題](判斷題)對企業的企業文化進行嚴格認真的診斷分析，是為企業提供優化設計方案的根底和前提。A.正確B.錯誤

[第18題](判斷題)80/20規那么規定，80%的銷售額來自20%的員工A.正確B.錯誤

[第19題](判斷題)利潤表格式主要有兩種：一是單步式表格，二是多步式表格。我國會計制度規定的參考格式是單步式表格。

A.正確B.錯誤

[第20題](判斷題)視覺識別系統是動態的識別形式，它標準著企業內部的組織、管理、教育以及社會的一切活動，實際上是企業的運作模式。A.正確B.錯誤

[第21題](判斷題)企業文化是一個復合概念，它由企業的“外顯文化〞與“內隱文化〞兩個局部構成。A.正確B.錯誤

[第22題](判斷題)營銷組合不是動態，而是靜態的。A.正確B.錯誤

[第23題](判斷題)其他條件不變的情況下，企業財務風險大，投資者要求的預期報酬率就高，企業籌資的資本本錢相應就大A.正確B.錯誤[第1題](單項選擇題)理念識別系統(MI)不包括的是〔〕：

A.企業宗旨B.企業準那么C.企業精神D.經營哲學[第1題](單項選擇題)理念識別系統(MI)不包括的是〔〕：

A.企業宗旨B.企業準那么C.企業精神D.經營哲學亡[爛第稈16蚊題稀](損多項選擇援題秋)悶常用沉市場炮營銷草籌劃帽工具倦包括臭〔庸〕：導

來A.土SW察OT近分析四B.損核心梨競爭欄力腦C.槐80合/2熟0唱規那么麗D.惹PD析CA國循環諸E.航競爭興四種是手段禁

派[月第井21鹿題傭](換判斷裹題馬)固一個梳優秀她的銷濫售團爆隊，躁要培修養銷孔售人恢員的吳個人感素質澆。峽A.乎正確孤B.詠錯誤涉

她[沫第板22猶題舟](毅判斷打題甜)代目標東市場浮一旦弊明確耀，就達要考注慮如炊何進輪入該譽市場充，并過滿足逝其市喇場需幫求的死問題盜A.器正確壺B.舟錯誤過

項[帝第筍23勺題紫](馬判斷喜題詳)婦營銷雙組合裳不是毀動態牌，而律是靜分態的提。答A.近正確顛B.釣錯誤拾

唱[騎第鍵24您題住](憑判斷撞題初)P災DC愈A義循環癢又稱中“交戴明狼環巖〞漿，是孝能使幸任何之一項變活動鴨有效斃進行屯的一喝種合彼乎邏何輯的飼工作誕程序彼。蜓A.裳正確掠B.峰錯誤服

溫[嗎第甲25糾題辭](墊判斷圾題嘆)姨企業囑在選留擇目朝標市另場營鍋銷策延略時燃，主輩要根牽據企與業自依身條懲件進唉行考車慮，寺才能逃做出柔明智民選擇愛。盼A.腰正確偏B.扯錯誤洞

仁[周第陪26扇題盾](改判斷協題料)殺活動此方式徒是促瞞銷活銜動方率案的削核心靜局部翠，應釀該力眨求創燦新，避使活秧動具逆有震倍憾力親和排康他性噸。插A.鑼正確譽B.膀錯誤雅

今[蘋第余27置題陜](刺判斷拳題器)追長時約間的稱低價鄰拋售器會讓馬使顧別客對面商品沙的信孟任度康急劇估上升漸。券A.滅正確桿B.縮錯誤搬

混[捉第宰28腥題藥](票判斷淋題爽)仰有效靈的市據場營禁銷使展企業因在市微場上優有良誰好的詞知名下度，找產品血適銷那么對路弓，有穿良好餃的生閃存和捆開展軌前景撐。搞A.談正確尋B.暫錯誤線

徒[料第暗29夜題困](菊判斷豪題私)恨隨著炊競爭煤的加趙劇，訓針對技特定樸商品槍的促終銷活剩動在肯營銷宅環節術中的謀地位鄙已越擠來越加重要度。擋A.罪正確復B.沾錯誤昌

返[隔第臣30姻題球](招判斷鳴題駁)躲科學稀的營訊銷策債劃分禮為產跌品營虛銷策欺劃和涼價格辰競爭匯籌劃批。洗A.規正確族B.傭錯誤深第講1再題劫](捎單項選擇敏題肝)蝕從事叫不同固的行錫業有臘不同離的審駛批部罷門，導經營袍網吧殃必須餐經〔扎

擴

北

責〕審騾批。拉A.縮工商押局芳B.結稅務紡局儉C.遍技術捧監督長局再D.丑公安侍局埋

張[麗第極2捐題碗](岸單項選擇孤題籃)女百事狀可樂肆把自棕己的亡目標威顧客址定位藥在年切輕人擊，并鐵通過甩低價冒，從問而把拴可口午可樂嘆的市貪場份貫額硬感生生汗地搶障奪了心一部狼分過撇來。塘百事掛可樂醬所采稠取的宴戰略浙類型砌是〔禾

懸〕縫A.登差異麗集中殲化炕B.逼低成遷本集頑中化石C.陜本錢要路線競戰略管D.繞差異雅化戰襪略咳

曾[葡第燙4鑼題瘋](昨單項選擇核題脆)趟“微把雞落蛋放朝在一地只籃謝子里籃的做繼法始〞脆是什核么戰搬略的翻形象桿表述動〔敞

孫

骨〕知A.鞭集中妄化戰槳略炮B.活一體浴化戰朗略煤C.炭差異潤化戰即略拆D.鐮多元縣化戰千略漫

遷[晉第朱5烈題貧](漫單項選擇翼題補)掃可口然可樂玩與百擋事可扎樂面替臨激低烈的顧競爭陷，二典企業刻如果臥分別夸考慮武實施顏差異千化戰臥略，饅哪個謙變量聯實施良差異拳化更柜可能跑獲得限成功訓〔領〕虎A.既產品靈B.互效勞副C.洋人事街D.唇形象船

訪

棵[種第紫7員題局](慧單項選擇懇題煎)成美國辦艾維知斯汽辮車租核賃公優司提膚出擺“婆我們祖希望殿成為棚汽車魔租賃親業中勉開展峽最快繳．利由潤最稼多的預公司脫〞坦，這籌個口鈴號表盈明了軟該公臥司的英〔音〕苦A.經經營趣戰略孟B.島經營俗哲學殘C.尋社會謹責任雁D.誘企業牧愿景尸

充[撐第被8掙題莊](聚單項選擇鏈題聾)揚〔帽

圾

巨

感〕是陣為貫執徹、腸執行街和支俯持公動司戰膝略與品競爭參戰略眨而在今企業換特定肯的職勾能管商理領子域制菊定的康戰略棋。主子要關萬注企曾業資充源的猴利用盯效率撈最大綿化。闖A.哨公司祝戰略娛B.禾競爭碑戰略莊C.源職能烈戰略瓜那么擺D.皺業務掀戰略裁

殘[辰第融9協題杰](南單項選擇益題狀)晉創辦游手續彼簡單侍，易鐘于組炭建，霧創辦匠費用臨最低盞，是裹〔悟

霜

邁

漿

丑〕企姨業組錄織形播式的旁優點攻。奏A.廈獨資艘B.蹈合伙強C.保國有菊D.沸公司既制鐮

致[舒第路10奮題吧](循單項選擇珠題取)惜迪斯脅尼公理司在立美國扇外鄉良.夠日本叼和英拒國所計開的棟迪斯稻尼樂形園都姓比擬愁成功鄭，賺逐取了嬸大量瑞的利劈潤。葛可是塵在法際國的沃迪斯輛尼樂五園自許開業嬸以來囑年年中虧損扛，其袍原因釀是忽恨視了肢〔甲

傻

普〕導A.絹政治汪法律瀉因素城B.煮經濟常因素骨C.麗社會杏文化窗因素苗D.蹤技術導因素蝴

酬[織第茶11沒題奉](脈多項選擇蓄題敬)娛影響踐商圈港大小玉的因差素有困企業勝內部車因素沫和外挪部因飼素，聚內部鉆因素曉包括呼〔煌

巨

愚

番

示〕違.輩A.設經營諷規模乘B.錢經營嚷品種下C.聞交通湯狀況勿D.票促銷雅活動掠

繁[鴿第稀12內題抵](綱多項選擇辛題節)售按照怪有關廊法律鼻，目擠前我獸國企繞業有驢三種買根本線的組悶織形洗式〔揚

在

箭〕。景A.巷獨資蚊企業悉B.拖合伙視企業惜C.存公司狂制企疤業累D.辮國有恭

允[蘇第跪13距題離](崗多項選擇糠題奸)棉20翼04蓄年中赴國人伴民銀炕行提飾高了勵人民睬幣貸距款利驕率，流這一櫻因素扣將會別對哪氏些行拴業產扶生重繳大影產響？抵〔砍

袖〕偏A.補汽車載B.召房地徐產投C.銷裝修拜裝飾寬D.關修理勤業映E.霞餐飲精業否

柿[犬第球15娛題婦](確判斷秧題阿)男商業之模式母的基牲本檢刃驗方火法有牛兩種愛即邏錘輯檢志驗和北物理餅檢驗松。句A.忠正確絨B.盟錯誤擠

絕[居第賴17醫題瓜](嗚判斷桿題偶)母百事檔可樂騾把自腳己的奏目標請顧客觀定位衫在年邀輕人葡，并拼通過勁低價伶，從樹而把廟可口園可樂榴的市柔場份星額硬茶生生健地搶賊奪了祥一部兵分過乒來。記百事脊可樂購所采滲取的撲戰略舌類型綢是低毀本錢煮集中滔化〔省

瓜

溪〕。施A.珠正確紫B.喜錯誤窯

塊[坑第濱18鑰題央](奉判斷線題陷)醒企業仿戰略苦一般付由企佩業中規層人恭員和獨基層挎人員滅共同登制定擦〔像

只

錄

映〕。球A.面正確融B.彼錯誤煤

她[捉第近19躍題柄](白判斷腹題栗)伸“洽把雞吃蛋放敏在一辣只籃酒子里戒的做絹法勝〞印是集剪中化誤戰略莫戰略朝的形熊象表塊述〔瞧

預

棉

梅〕。刷A.蓬正確戰B.妙錯誤立

爹[幫第圾20您題蓮](季判斷墨題床)投企業菠名稱黑冠以紗“中銀國〞屬、“灑中華婆〞、憂“全捕國〞營、“稍國家換〞、扮“國基際〞芒等字飼樣的爸；無腫須國賴家工脅商行離政管晴理總筋局核突準。頁A.泄正確勤B.飽錯誤啟

梯[吵第視21爆題崖](尾判斷能題眾)唇資源崗是企才業作陶為一幅個經已濟實殿體，司在向詢社會饑提供及產品李或服效勞的息過程攪中，難所擁趕有或貍能夠嗓支配胡的能壓夠實還現公炒司戰琴略的盡各種路要素吸和要閑素組擇合。召A.滋正確完B.仁錯誤燃

鬧[躺第封22鵝題燕](寺判斷孩題管)姜美國每哲電報需公司恥對外董宣稱箱，本烤公司回“緒提供音信息龍溝通厭的工迫具和扮效勞盟而不彈是生命產電溪話。女〞寸這一容表述按屬于歲企業撤目標牲〔很

同〕。擺A.美正確怒B.閣錯誤翅

均[鉆第鏡23釘題奏](播判斷沸題辜)耍俗話北說“列誠信字招財逝〞，太老實境可靠領是保米證個茄人成邁功和庫良好破商業繩關系耗的一鑒種粘她合劑扣，并霉使這釀種關斯系彌肉久長根新。紀A.籍正確予B.驕錯誤鵝

踢[意第趟24培題小](勝判斷蹲題接)狹一個茫現代圖企業撤的戰就略可敵分為娛公司葡戰略穴、競談爭戰萄略和總職能雄戰略帖三個海層次戶〔蕩

顏

害

寸〕。殊A.穿正確蓮B.布錯誤猶

[第3題](單項選擇題)培訓效果評估的最終層次是〔〕：

A.反響B.成果C.行為D.學習

[第1題](單項選擇題)商鞅在秦國推行改革，他在城門外立了一根木棍，聲稱有將木棍從南門移到北門的，獎勵500金，但沒有人去嘗試。根據期望理論，這是由于〔〕。

A.500金的效價太低B.居民對完成要求的期望很低C.居民對得到報酬的期望很低D.槍打出頭鳥，大家都不敢嘗試

[第2題](單項選擇題)在平衡計分卡中，關鍵員工流失率屬于〔〕角度的指標。

A.財務B.客戶C.學習與成長D.內部流程

[第6題](單項選擇題)張經理作為一名面試官，在面試過程中不需要盡力防止的問題是〔〕A.根據外表和言行貿然下結論B.鏡像效應C.氣氛過于友好和不正式D.應聘者的談話占到70%[第10題](單項選擇題)根據雙因素理論，使員工感到滿意的因素主要與工作內容或工作成果有關，這些因素的改善可以使員工獲得滿足感，產生強大而持久的鼓勵作用，這種因素被稱為〔〕。

A.促進因素B.保健因素C.鼓勵因素D.溝通因素[第5題](單項選擇題)作為儲藏人員需要克服重大的心理議題是〔〕：

A.承當個人教育決策的責任B.果斷求職，忍受對未來的不確定性C.重新評估生涯目標D.依賴他人；認可組織中的現實；克服不平安感[第3題](單項選擇題)不同的面試方式有不同的優點，個別面試的優點在于〔〕。A.提高判斷的準確性B.有利于應聘者與面試人員建立較為親密的關系C.克服個人偏見D.使得對應聘者的考查十分可信

[第8題](單項選擇題)標準化、制度化是5S管理活動〔〕的要領。

A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.修養[第13題](多項選擇題)雙因素理論中鼓勵因素是影響人們工作的內在因素，其本質為注重工作本身的內容，其主要因素有〔〕：

A.成就B.認可C.工作本身的吸引力D.責任E.工作條件

[第5題](單項選擇題)用小布條掛在出風口，顯示空調、抽風機是否工作。屬于〔〕。A.目視管理B.紅牌作戰C.看板作戰D.都不是

[第7題](單項選擇題)駿馬能歷險，力田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟；舍長以就短，智長難為謀，生才貴適用，慎勿多苛求是指用好人才必須():

A.疑人不用、用人不疑B.合理用人、人盡其才、才盡其用C.建立基于工作分析根底之上的人才崗位體系D.對員工的工作行為、方式及其結果進行評價

[第10題](單項選擇題)〔〕屬于犯了面試中的鏡像效應錯誤。A.憑借第一感覺對應聘者作出判斷B.對與自己有相似背景、外貌或言行的應聘者不自覺地產生好感C.應聘者說他〔她〕喜歡做填字游戲，就認定該應聘者文字能力不錯D.面試氣氛過于友好和不正式

[第11題](多項選擇題)平衡計分卡是績效考核中用得較多的一種方法，它將與企業競爭力相關的()個方面納入統一的目標體系之中：

A.顧客角度B.財務角度C.內部業務角度D.人力資源角度E.創新與學習角度

[第11題](多項選擇題)要實現組織確立的目標，就必須采取一定的行動，管理者應對實現組織目標所必須的職能和活動進行分組，這個過程稱為部門化，部門化可以根據〔

〕劃分。A.職能B.產品C.工藝流程D.區域

[第15題](判斷題)職業錨是初期職業工作的根底。A.正確B.錯誤

[第16題](判斷題)當一個人做出了成績并取得了報酬以后，他不僅關心自己所得報酬的絕對量，而且關心自己所得報酬的相對量，是公平理論的原理A.正確B.錯誤

[第18題](判斷題)對任職者提出有關工作能力、知識水平、素質、個性、適應性等方面的標準，表達在工作說明書里面。A.正確B.錯誤

[第19題](判斷題)績效管理中評價績效階段是最為關鍵的環節。A.正確B.錯誤

[第20題](判斷題)可變薪酬通常可分長期和短期兩種：短期可變薪酬或短期獎金一般都建立在鼓勵員工努力實現跨年度績效目標根底之上的。A.正確B.錯誤

[第21題](判斷題)保健因素搞得最好，職工會因此而增大積極性A.正確B.錯誤

[第22題](判斷題)工作特性影響著員工對工作的認識，而這種影響程度在職業生涯階段的晚期要大于中期A.正確B.錯誤

[第23題](判斷題)工作分析的主要功能是為人力資源管理者提供完整的人員和崗位需求信息，它是整個人力資源的根底工作。A.正確B.錯誤

[第24題](判斷題)可變薪酬是員工從企業那里獲得的較為穩定的經濟報酬，這局部薪酬對員工來說非常重要A.正確B.錯誤

[第2題](單項選擇題)企業的非制度標準的行為文化是〔〕：

A.員工行為標準B.管理人員行為標準C.企業效勞行為標準D.企業精神

[第3題](單項選擇題)債權人在進行企業財務分析時，最為關心的是〔〕。

A.企業獲利能力B.企業償債