基本要求認真貫徹"安全第一、預防為主"的方針,嚴格執行各項規章制度,調動和發揮電力運行人員的積極性,合理利用資源,努力降低電力損耗,保證電能質量,最大限度地滿足生產用電的需要。2職責（一）設備物資科負責電力系統運行的歸口管理，負責不斷改善和提高系統的電氣設備技術、裝備和運行安全水平。（二）安全環保科負責電力系統安全運行的日常監督。（三）生產運行科負責合理利用電力資源,最大限度地滿足生產用電的需要。3管理內容3.1凈化廠主管廠長對氣田電力系統的運行安全工作負全面領導責任。3.1.1高度重視電力運行安全工作,經常深入現場進行督促和檢查,掌握主要設備系統的運行情況及存在問題,掌握運行方面基層管理人員和主要技術骨干的配備情況及存在問題,參加電力運行調度會議,及時指揮協調各部門的工作,解決電力運行安全上存在的問題。3.1.2貫徹電力生產的方針、政策,批準運行生產方面的各項規程和管理制度,并組織和督促實施。3.2健全以總變電站值班長為首的運行安全供電指揮系統,批準其職責和權限,并及時解決執行中存在的問題。3.3電氣管理部門應經常深入現場,掌握主要設備的運行情況,定期組織有關人員進行夜巡、特巡和監督性巡視。每月主持召開一次系統運行安全分析會議,總結分析工作情況，部署下階段的安全運行工作任務。3.4積極制定系統安全運行年度反事故技術措施計劃,并督促實施，做好演習的安全總結評價。3.5參加廠部安環部門主持重大的或復雜的運行安全情況調查分析和全廠性的安全大檢查活動。3.6電氣管理部門組織編制、修訂、審核電氣五規程、安全運行管理制度、全廠性的系統圖等,劃分電力運行各專業的設備管轄范圍及職責分工,并督促執行。3.7電氣管理部門組織編制、修訂、審核現場崗位運行日志及各種原始記錄的格式和內容,并對系統運行的主要記錄和數據每天審閱分析,提出改進意見。3.8新設備加入系統投運以前三個月,應完成運行安全操作規程(包括臨時規程)的編制、審批和印發工作。3.9運行設備系統發生變更時,應對規程及系統圖予以補充或修訂,并在此設備系統投運前，將修訂后的規程及系統圖發至運行人員中進行學習。3.10嚴格執行《電業安全工作規程》的有關規定，制定詳細的一、二種工作票和倒閘操作票的相關管理制度，并認真貫徹執行。廠設備物資科會同電氣管理部門每季度組織一次執行“兩票”全過程跟蹤檢查,及時發現和糾正違反“兩票”制度的問題。3.11倒閘操作應嚴格執行操作監護制。操作人填寫操作票,經值長審核批準后進行操作，按照一人操作、一人監護唱票的原則，任務明確,監護人嚴禁代替操作人操作。3.12電氣第一、二種工作票堅持工作許可制度，嚴格落實組織措施和技術措施。3.13電氣管理部門每月應對已執行的“兩票”進行整理和分析,并按“兩票”標準和合格率統計辦法,進行統計和考核。每季廠部應對車間的統計進行抽查核實,并注意發現和糾正帶有普遍性、習慣性違章的問題。3.14系統運行設備的定期試驗與輪換,應嚴格按照制度規定的項目、周期(時間)進行。3.15對系統運行影響較大的試驗、輪換工作,應安排在適當的時間和運行方式下進行，并做好事故預想和處理異常的措施。3.16系統運行安全分析是通過設備狀態、操作監視、異常現象和運行經濟指標的完成情況等進行專題或綜合分析,要及時發現和找出系統運行安全、生產方面存在的問題及薄弱環節,有針對性地提出改進運行工作的措施和對策,不斷提高安全經濟運行水平的重要運行管理活動。3.17事故及異常運行分析:根據事故和異常情況的性質、涉及范圍，由主管廠長負責組織，安環和設備管理部門負責人、車間負責人、班長、電力調度以及其他相關人員參加,在事故及異常情況發生后,及時對事故的經過、原因及責任進行分析,并提出防范對策。3.18各應變電所應制定詳細的《設備缺陷管理制度》，并嚴格執行，確保整個電力系統安全運行。3.19各用