PAGEPAGE1店面銷售工資和提成獎勵辦法第一篇：店面銷售工資和提成獎勵辦法店面銷售工資和提成獎勵辦法一：工資（原則同崗同酬）夢幻年華店每人900元/月卡樂屋店每人900元/月店長對兩個店的銷售情況，售后情況，發貨情況，回款情況，人員休假安排。。等情況做到全面的監督和執行，確保店面工作順利進行。作為補償店長享受津貼20XX/月二：提成（原則多勞多得，利潤越高，提成越高）店面提成一個人的提1%，每多一人多提0.5%根據現階段實際成交價格和區間暫定如下夢幻年華店提成基數為標簽價的6折，6折或6折以下成交的單子按基準點（即一個人的提1%，每多一人多提0.5%）提成，高于6折的每高一個百分點提成相應提高一個百分點。例如一個單子的成交價格為標簽價格的6.6折，那么提成就是一個人的提1.6%，兩個人的提成2.1%，以此類推。。。卡樂屋店提成基數為標簽價的6折，6折或6折以下成交的單子按基準點（即一個人的提1%，每多一人多提0.5%）提成，高于6折的每高一個百分點提成相應提高一個百分點。例如一個單子的成交價格為標簽價格的6.6折，那么提成就是一個人的提1.6%，兩個人的提成2.1%，以此類推。。。遇重大銷售策略改變時獎勵基數會根據實際情況調整，但原則不變三：對所有人員的建議與期望我們是一個團隊，團結是至關重要的，我們的業績要靠大家的精誠合作。有了集體榮譽感，有了歸屬感大家才有斗志，我們又不比別人差，為什么我們的業績不能是第一？悲觀的人有悲觀的想法（比如認為我們的產品比***的差，又認為我們的價格比****的高，不好賣）樂觀的人有樂觀的想法，那就是我們的產品比****的好，我們的價格比***的有競爭力，想成交客戶得先成交自己！生活中有許多事是我們不能改變的，比如我們的父母，我們的性別，我們的機遇，但是我們可以改變我們對待生活，對待工作，對待感情的態度！站在老板的角度上，他們喜歡的是有斗志的員工，有激情的員工，不服輸的員工，有學習性的人。站在老板的角度上，一個有激情有斗志的團隊要比一個優秀的個人更重要。最后希望我們大家團結一心，上下齊心，非常用心，將心比心，堅定決心，在未來的日子里把我們的店面業績提高到一個前所未有的高度！認識你們很榮幸，和你們在一起工作更榮幸第二篇：店面銷售提成方案（精選）店面銷售提成方案為激發員工工作的積極性、主動性，提高員工的經濟待遇。加強員工對公司的責任感、榮譽感及向心力，推進公司銷售體系的發展，從而使公司的銷售業績得到進一步提升，特制定店面銷售提成方案。1、店面銷售人員按公司要求規范接待客戶，成功銷售貨物，（底薪1000元）公司下撥單筆交易毛利率的10%的作為獎勵金，其中銷售人員個人可獲得單筆交易毛利率的7%提成，其中團隊成員以及銷售人員本人可平均獲得單筆交易毛利率的2%提成，其中公司公共基金賬戶可獲得單筆交易毛利率的1%提成。2、3、4、毛利率=銷售額—成本—稅金—吊裝費—加工費—運費。A區、B區及總部非店面銷售人員均視為團隊成員。公司投標中標部分的銷售以及董事長、總經理的客戶的銷售不含其中。5、客戶單筆簽單15—30日，所有提成按50%計，單筆簽單超過30天，所有提成取消并且處罰當事人50元/單筆。6、提成金跟當月工資一起發放。第三篇：店面人員及銷售人員提成商丘店面人員提成：（1）老員工在完成維護原有銷售額每月的不低于12萬的基礎上開發新客戶或長期不合作的老客戶有提成，提成是超出部分的2%，原有基本工資及待遇不變；（2）新員工必須協助維護老客戶按分工各負其責，努力開發的新客戶按銷售額提成2%；（3）提成幅度一般不會低于銷售額的2%，但要是銷售的產品利潤偏低，提成有所不同；（4）以上提成均是在每月銷售額不低于12萬的基礎上且不低于公司規定銷售價格才可以實現的；（5）以上規定公司根據實際經營情況及不可抗力有更改權；鄭州銷售人員王祥偉孫偉徐美婷提成：（1）基本工資待遇不變；（2）每個銷售人員在維護原有老客戶的基礎上，保持每月銷售額不低于12萬，且開發新客戶或者長期不合作的老客戶使銷售額遞增——高于12萬的有提成，誰開發的客戶提成銷售額的2%就給誰；（3）提成幅度一般不會低于銷售額的2%，但要是銷售的產品利潤偏低，提成有所不同；（4）以上提成均是在每月銷售額不低于12萬的基礎上不低于公司規定銷售價格才可以實現的；（5）以上規定公司根據實際經營情況及不可抗力有更改權；第四篇：業務提成獎勵辦法康萊德國際環保植被（北京）有限公司銷售提成方案一、業務提成銷售人員的銷售提成為：基本提成+超額提成1、銷售目標的20XX銷售底額，銷售底額無提成，低于一萬平米的售價無折扣。2、提成以當月回款額計算.3、產品提成：常規產品按3%提成，重點推出產品按5%提成。（每個季度公布重點推廣產品）4、超出公司規定的價格銷售，超額部分的提成叫超額提成，超額提成按公司合同規定價超出部分金額的10%計算。超額提成只在銷售過程中收回款項的當月兌現，基本提成中不再體現。（銷售提成在收回款項后及時結算，按應付金額90%支付，余下10%作為風險金）5、工程款提成：除保質金外貨款全部回收時才能計算提成，計算提成按所留質保金（如有）的3倍扣除后計提，質保金回收時，按回收金額10%提成。業務員在工程款項尚未全部回收就中途離職的，只能提取已收回款部分提成的50%，其余不再提取。6、當實際售價超出面價6.5折時，可提取超過部分的20XX該部分不重復計提）。超額提成必須待所有款（除保質金）收回以后才能計提。7、低于公司代理商價格時，具體提成比例需與銷售經理協商。8、其他樣品折價贈送的不計入銷售額，不計提成。9、產品需施工時，提成部分應扣除施工費，在北京市外施工的需要扣除施工往返差旅費等。10、涉及他人提供需求信息、協助，支付的返利、回扣、提成等視為銷售折扣，不計為銷售額，該部分不計提成。11、稅金不計銷售額，不計業務提成。二、其他1、公司業務員：績效考核成績連續3個月達到80分以上，獎勵500元。連續3個月完成銷售目標獎勵1000元。2、渠道經銷商：新增一家代理獎勵20XX，業務提成1%。3、兼職及其他業務人員按4%的提成（注：銷售助理按銷售部整體銷售額的0.5%提成，網絡營銷人員提成按本人開發的信息1%；業務人員各提2%）第五篇：店面銷售獎勵協議店面銷售獎勵協議甲方：蘇州雙新電子（3128A）乙方：____________________甲乙雙方經友好協商，就乙方銷售技嘉主板系列獎勵達成如下協議。一、乙方需要在規定時間內完成甲方所規定的考核量。考核期內的目標銷量按月進行考核，分別為：1：每月最低銷量為_____片2：乙方完成每月最低銷量，普通主板獎勵___元/片，特價主板獎勵___元/片。3：乙方所簽訂產品的銷售范圍僅限蘇州范圍，嚴格禁止跨越地區銷售。4：若乙方沒有達到合同所協定的片數，甲方有權對乙方的獎勵取消。考核依據：按照甲方的出貨記錄系統為準，普通主板與特價主板區分詳見月份報價單備注。二、其他約定：1：本協議有效期至___年___月___日，期滿后相關條款經協