客服前臺的述職報告6篇客服前臺的述職報告篇1

轉瞬間，20--即將擦肩而過，如今踩在年末最終的尾巴上，我的工作，也最終臨時告一段落。作為--美容院的前臺客服，我盡心盡力的做好了自己的工作，為--的進展奉獻出了自己這一年最大的努力!盡管自己還有很多的缺乏，但是閱歷總會積累，自己也在學習，信任在今后的工作中，我也有更大的進步和突破，讓--美容院，更加強大!

自己作為一名前臺客服，本身就算是代表著公司的門面。再加上我們是美容院，所以在工作中也給我帶來了不小的壓力。不過感謝父母給我的臉龐，讓我能有資本撐起這個門戶，但是為了做好自己的工作，僅僅是當個“花瓶〞是沒有任何意義的。為此，我總結了這一年來的工作狀況。

一、個人的鑒定

思想上：在思想方面，我仔細的學習了--的理念，讓自己和--的想法走在一條路上，一心一意的創建最優秀，最健康的美容品牌。緊跟潮流方向，讓自己的思想，跟著潮流進展轉變。當然，面對工作，我也嚴謹的保持著仔細負責的看法，不讓自己在工作中犯下錯誤。

工作上：作為前臺，我不斷的在工作中打磨自己，提升自己的能力、責任感，讓自己成為一名為公司服務、為客戶服務的前臺，做好自己的相關工作，款待好來訪的客人，為公司追求更多的利益!

人際上：作為美容院的前臺客服，人際關系基本上就是我們的飯碗，除了在公司內部建立起良好的人際關系，在客戶之間我也在不斷的溝通跟進。打好人脈的基礎之后，我還在不斷的推舉和擴寬我們--美容的知名度，維護好更多老客戶的同時，也招攬到了不少新的客戶。

二、工作狀況

在這一年的工作中，我努力的提升自己，提升了自己個人形象的同時，我也進一步提升了自己作為前臺的能力，尤其是在禮儀方面。

在工作上，我作為前臺，努力的為顧客提供禮儀接待，并為客戶推舉我們的產品和套餐，努力的做好一名前臺的工作，留下更多的客人。

在對工作的學習上，我也不曾落下。面對公司眾多的套餐和產品，我都努力的學習和了解過，自己也有親自體驗過，讓自己在和客戶講解的時候能更加細致的推舉和講解。對于新推出的產品，我也會第一時間去學習細致的資料。

當然，面對同行的產品和服務，我也會進行肯定的學習，知己知彼才能更好的分析客戶的對比心理，才能更好的做好推舉。

三、缺乏的地方

在前臺的工作上，自己有時候過去的急迫推舉，反而給一些顧客帶來了不怎么滿意的體驗。自己在之后的工作中，還要好好的學習如何把控好節奏，更好的提升自己的能力。

四、總結

這一年也有磕磕碰碰的經受，總的來說算是一般，或許這些成就大家都看在眼里。我知道，這一年的工作說實話并不算圓滿，但是自己也正是從這些不圓滿的地方，對自己有所了解和提升，在下一年的工作中，我還要繼續努力!

客服前臺的述職報告篇2

20__已經過去，不知不覺我已入司擔任前臺工作將近一年，前臺沒有像公司業務、營銷、財務等部門對公司進展所作的奉獻大、直接，但公司既然設了這個崗位，領導必定認為有其存在的必要性。通過思索，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。在這一年的時間里我在公司領導和同事的關懷幫助下，順利完成了相應的工作，當然也存在很多缺乏的地方需要改良，現將20__年的工作作以下總結。

一、前臺日常工作

1、前臺接待接待人員是呈現公司形象的第一人，20__年x月入職至__月以來，從我嚴格根據公司要求，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，對于上門推銷的業務人員，禮貌相迎并把其留下的有用名片、宣揚冊整理歸檔，以便于以后工作的不時之需，近一年來，共計接待用戶__人次左右。

2、電話接聽轉接、傳真復印及信件分發仔細接聽任何來電，精確率到達__%;能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率;發傳真時留意對方有無收到，是否完好清楚。復印時留意復印的資料完好否，避開復印資料缺漏。如有信件也準時交給了相關人員。

3、臨時事件處理飲用水桶水發覺不夠時會準時叫__人家送水。前臺所需物品不夠時，會準時申請購置如：紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時，會電話通知加墨業務人員加墨。辦公電話費用快用完時，提前去營業廳預存。假如辦公室內的物品壞了如：空調開關，衛生間燈，會準時打電話給國企物業，讓物業師傅查看緣由，需要自己買的設備自己買后讓物業師傅安裝;交換機考勤機故障問題直接聯系商家售后解決，電話線路有問題求助電信局解決等?？傊龅絾栴}都會準時想方法解決。

二、綜合事務工作

1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂項目部人員出差需要訂車票或機票時我會準時聯系票務，并持續跟蹤直至車票送到公司，以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票__張左右。對于來__出差需要訂房間的領導或同事，訂好房間后我會短信或電話給領導或同事確認酒店細致信息;還有就是員工生日蛋糕預訂，預訂前一天會我與員工確認時間，生日當天告知__在__上發生日祝愿，20__年累計訂生日蛋糕__個。

2、文檔歸整及辦事處資產登記從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購置的書籍會讓張利先蓋章，再進行編號，以便于資產管理，現辦事處書籍累計已有__本;其它的辦公設備(如筆記本、光驅、插座等)也都有細致登記，員工借用時也都依公司規定簽名登記。

3、考勤統計每月__號之前從考勤機中導出考勤明細，不清晰的地方發郵件與大家核對，再進行統計匯總，都能夠按時發給__。

4、組織員工活動每周三下午5點組織員工去農大活動，通過活動提高大家團隊意識，并很好的鍛煉了身體，近段天氣較冷，情愿出去的活動人數也在削減，期間組織過一次乒乓球競賽，但效果是不是特殊理想，這也是一方面以后需要改良的地方。

三、其它工作

在完本錢職工作的同時，也協助協作完成其它部門的工作。如協助軟件項目部人員裝訂項目文檔;協助營銷部薛義明，與他一起給客戶送禮品，制作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的學問。

四、工作中的缺乏

1、選購辦公用品時沒有能夠很好地計劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點需要自己以后多專心，多操勞。

2、考勤統計過程中存在過失誤，雖然當時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提示了我細心的重要性，考勤做出來后，肯定要認真檢查一遍，確認精確后再發出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發出去了有錯誤再修改重發很簡單讓別人認為你就是個馬虎大意的人，雖然這種錯誤只是偶爾，但也肯定要盡量避開。

3、接近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與張利商議?一起在室內活動，給大家提供象棋、跳棋等適合室內玩的活動，并組織實施過，但是這樣還是達不到戶外運動的效果，對于觸決這種狀況的方法也還在考慮之中。

五、工作計劃

1、提高自身的主動性及溝通能力，多專心，細心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。

2、加強與公司各部門的溝通。了解公司的進展狀況和各部門的工作內容，有了這些學問儲備，一方面能準時精確地回答客戶的問題，精確地轉接電話;或者在力所能及的范圍內，簡要回答客戶的問題。

在過去的將近一年中，我特殊要感謝張利對我的幫助，她熱心耐煩教我很多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個優待員工的公司而傲慢，新的一年即將來臨，在這一年里我要腳踏實地，仔細地完成自己的工作，為公司進展盡一份自己的綿薄之力!

客服前臺的述職報告篇3

20--年度，我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下，在部門員工努力工作下，仔細學習物業管理基本學問及崗位職責，熱情接待業主，主動完成領導交辦的各項工作，辦理手續準時、服務周到，報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力督促處理妥當，順利完成了年初既定的各項目標及計劃。

以下是重要工作任務完成狀況及分析

一、日常接待工作

每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》，記錄業主來電來訪投訴及服務事項，并協調處理結果，準時反饋、電話回訪業主。累計已達上千項。

二、信息發布工作

本年度，我部共計向客戶發放各類書面通知約20多次。運用短信群發送通知累計968條，做到通知擬發準時、詳盡，表述清楚、用詞精確，同時主動協作通知內容做好相關解釋工作。

三、業主遺漏工程投訴處理工作

20--年8月18日之前共發出86份遺漏工程修理工作聯系單，開發公司工程部修理完成回單28份，完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份，投訴處理單204份。開發公司工程部修理完成回單88份，業主投訴報修修理率43%。我部門回訪78份，回訪率89%，工程修理滿意率70%。

四、地下室透水事故處理工作

20--年8月4日地下室透水事故共造成43戶業主財產損失。在公司領導的指揮下，我客服部第一時間聯系業主并為業主盤點受損物品，事后又主動參加協作與業主談判，并發放置換物品及折抵補償金。

五、入戶服務意見調查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時，主動走進小區業主家中，搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議，不斷提高世紀新筑小區物業管理的服務質量及服務水平。

截止到20--年12月19日我部門對小區入住業主進行的入戶調查走訪38戶，并發放物業服務意見表38份。調查得出小區業主對我部門的接待工作的滿意率達90%，接待電話報修的滿意率達75%，回訪工作的滿意率達80%。

六、建立健全業主檔案工作

已完善及更新業主檔案312份，并持續補充整理業主電子檔案。

七、協助政府部門完成的工作

協助三合街派出所對入住園區的業主進行人口普查工作。為10戶業主辦理了戶口遷入手續用的社內戶口變更證明。

八、培訓學習工作

在物業公司楊經理的多次親自現場指導下，我部門從客服人員最基本的形象建立，從物業管理最基本的概念，到物業人員的溝通技巧，到物業管理的各個環節工作，再結合相關的法律法規綜合學問，進行了較為系統的培訓學習。

部門員工由一個思想認識缺乏、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿向往，對行業進展和自身成長充滿期望的團隊;把部門員工由一個對物業管理學問把握空白培訓成一個具肯定物業管理常識的團隊。

客服前臺的述職報告篇4

各位領導、同志們：

大家好!

一年過去了，回顧自己的工作，在酒店以及前廳部領班和主管的指導下，在不同的方面取得了肯定的成果和收獲。也還存在一些缺乏之處。

一、對前臺工作重要性的認識。盡管前臺工作沒有象公司業務、營銷、財務等部門對公司進展所作的奉獻大、直接，但公司既然設了這個崗位，領導必定認為有其存在的必要性。通過思索，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。對前臺工作，應當是"公司的形象、服務的起點"。因為對客戶來說，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象特別重要，所以前臺在肯定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務，從前臺迎客開始，好的開始是勝利的一半。有了對其重要性的認識，促使我進一步思索如何做好本職工作。

二、努力提高服務質量。前臺的主要工作是迎客，為客戶答疑。因此，做好此項工作，最重要的是服務看法和服務效率。我始終堅持"以情服務，專心做事"，始終面帶微笑，仔細謙和的接待各方來客，我對待工作勤懇扎實，嚴格根據關于前臺工作的各項規定和要求，仔細履行崗位職責，主動開展各項工作。對師傅以及同事教給我的學問爭取一次性記牢，不懂得問題當場問明白，并做了仔細的總結，避開了以后出現同樣的問題后不知道怎么處理。同時仔細學習同事的做事放方法和說話技巧，慢慢地使自己辦事麻利、高效、少出差錯。在杰出完成工作的同時，增添了自己處事的敏捷性，提高了溝通技能及人際關系的處理能力。

三、加強禮儀學問及英語學問的學習。要做好服務工作，光有良好的意識還不夠，還必需學習相關的專業學問，避開好心辦壞事。如業余時間仔細學習禮儀學問，公共關系學。了解在待人接物中必需要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。雖然酒店外賓不多，但假如英語不好的`話，上大夜遇上外賓就不好辦了。所以需要加強外語的學習。

四、加強與公司各部門的溝通。了解公司的進展狀況和各部門的工作內容，有了這些學問儲備，一方面能準時精確地回答客戶的問題，精確地轉接電話。假如學問某個部門沒人，會提示來電方，并簡要說明可能什么時間有人，或者在力所能及的范圍內，簡要回答客戶的問題，同時也能抓住適當機會為公司作宣揚。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。

缺乏之處：

1聊天的話題不多，每次跟同事在一起的時候總是感覺沒有什么話題可聊，總是在聽別人說話，自己也很少參加，導致讓人感覺我是一個不簡單接近的人。

2學問儲備不夠，對一些外幣的兌換等把握得不夠好。英語水平低，外賓來了都不敢跟外賓溝通。

來年計劃：

在明年的工作中，我會繼續保持良好的勢頭，堅持前臺部多年年來的優良傳統，針對自己的缺乏之處，努力學習，自我增值，永不落伍。同時從更高的角度來要求自己做到最好，做事以最嚴格來規范自己，使技能水平與業務學問到達一個更高的層次。我會努力協作主管和領班開展工作，仔細完成各項任務，努力為團隊建設做奉獻。和大家共同營造一個健康和諧的工作環境。也期望酒店會越來越好!

客服前臺的述職報告篇5

敬重的____，友愛的各位同事：

大家下午好!我是前廳部經理助理____，眾所周知，前廳是酒店的信息集散中心;是房務部銷售的排頭兵;前廳匯聚了全酒店形象氣質最正確，個人能力最突出的精英，是帶給客人最初和最終印象的地方，是酒店的形象窗口，是最簡單產生口碑效益的地方。所以，如何打造前廳部核心競爭力，提升普客服務水平，促進評定性星級復核圓滿完成是__年需要重點展開的工作。今日我述職的`主題就是“塑造品牌，打造前廳部核心競爭力〞。

我將從以下四個方面展開工作：

一、精兵打造客房預訂班組，讓客人“閑〞下來，塑造品牌價值

預訂是客房銷售特別重要的一個環節，與之相關聯的各項工作可以直接影響到客房的出租率。去年客房年平均出租率____%，散客占到總出租率的____%，是客房營收的主體。而散客當中，上門散客只占____%不到，其余散客均為預定形式。始終以來我們都是由前臺兼做預訂的，隨著客房出租率的節節攀升，漸漸出現諸多工作效率問題，影響服務質量。

經細致考證，組建和打造客房預訂班組優勢如下：

1、節約人力資源;

2、可以進一步規范預定程序，將此項工作做得更深入，更細致，比方預訂回復、預訂跟蹤就可以把服務做在客人開口之前，讓客人真正閑下來;

3、減輕前臺工作壓力，讓前臺員工能更加用心致志的做好接待和來賓問訊工作，表達快捷和高效。

4、加強與銷售部的良好溝通與對接，提高信息精確性，削減來賓投訴。

5、創造良好的無嘈雜的預定環境，迎評定性星級復核。

6、將預定班組置于商務中心，有效整合商務中心員工工作量，轉變“閑時太閑，忙時太忙〞的狀態。

在進行預訂和商務中心整合后，將開展以下的工作：首先擬訂崗位說明書，再依據崗位說明書擬訂崗位工作清單，完善sop操作流程，選擇合適人員，集中培訓等一系列工作。

二、精練前臺技能，讓接待班組“立〞起來，塑造品牌形象

1、硬件改造立起來

前臺因臺面設計的緣由，導致員工在進行單據填寫、電腦資料錄入、客人信息查詢等工作時均需低頭彎腰操作，對于員工來說，勞動強度加大。今年通過____的指導，決定在前臺里面的臺面上再增加小接待臺，方便員工操作，解決實際困難，提升服務形象。

2、軟件升級立起來

如今大部份高星級酒店前臺接待入住登記全部實現科技信息化，假如我們升級后能使客人身份證掃描進治安系統的同時，其基本資料連入____系統，直接完成入住登記單、押金單、歡迎卡的打印，削減手工抄寫的話，整個登記入住過程將節省大量時間。我們已將狀況與電腦房進行了溝通，聯系____工程師進行軟件升級，即便不能按我們的設想完成全部的改造，哪怕只是解決掉一半的問題都能幫助員工減輕很大的工作負擔。

3、精簡程序立起來

__年即將建立和實施的sop操作流程，我們會使用文字、圖片、錄像的形式結合顧客需求及新版星評標準，創建最正確工作方案，訂立服務規則，以期在員工培訓和規范化操作方面發力，樹立服務品牌。

三、打造專業的管家服務，塑造品牌專業

行政管家始終是酒店對客服務的亮點工程，但我們知道，管家服務還有很大的提升空間。我們的行政管家在為vip客人提供服務時特殊不自信，究其緣由主要是行政管家對于要把握的技能心里沒底。如何幫助員工有效提升呢?我們設想了兩套解決方案：

1、外聘專業人員對員工進行系統培訓，或者外派人員參與專業學習：

管家的服務理念是提倡酒店的各種服務要做到‘精細、周到、圓滿、美妙，讓客人永世不行遺忘’。〞據了解，__年底正式成立并開始培育的中國酒店皇金管家服務，旨在為酒店高端商旅客人提供超值服務。“主動〞是基本意識，“精細、周到〞是服務技能的完善表達，“圓滿、美妙〞是不斷追求的服務效果。在他們的培訓中，涵蓋了酒店經營、管理、服務的理念和基本操作標準。每一位皇金管家接受的專業訓導，均注重與實踐的結合，以案例分析的形式與標準和規范相對比，他們強調“為了一切客人〞：樹立“創造舒適、卓爾非凡〞的經營理念;“為了客人的一切〞：履行“誠信服務、和諧致親〞的服務理念;“一切為了客人〞：踐行“小事做透、大事做精、日常事做細〞的管理理念。從標準化、規范化，到獨特化服務，從賓至如歸、金鑰匙服務，到皇金管家服務，我們始終力求突破。

2、店內交叉培訓：

制定出系統的培訓計劃，包括中餐服務、西餐服務、酒水服務、客房服務、禮賓服務等。我們各場點都有經受過省級技能大賽的精兵強將，他們是最珍貴的財寶，也是最能幫助到我們的導師。我們計劃從班組內選擇合適的1-2人進行換崗培訓，確保專業系統的學習。

四、打造無所不能的大副班組，塑造品牌效應b

我們如今的大副班組其實比其他崗位員工要熱情、主動，但總覺得還是缺了點什么。六年前我在____大酒店看到過這樣一位老禮賓員，他的服務很簡潔，問候進出酒店的全部客人，提供細致而周到的問詢服務時隔六年，匆忙一瞥為何給我留下這么深刻的印象呢?因為我從那位同行身上看到了許多優秀的品質：他的眼中進出酒店的都是客人;他的問候愛護、周到;他的笑是從心里、眼里透出來的，真誠，親切，極富感染力讓人打心眼里敬重他、觀賞他，情愿親近他。我想我們的大堂副理、gro假如能多一點落落大方的氣質，多一點讓人過目不忘的風采(親切)，那我們的大副班組就有更大亮點!

1、大門崗做熱情：

1)、必需保證16小時在崗服務，不管什么狀況都不能缺崗;

2)、現場服務應把面部表情、肢體動作、語言表達三個方面作為基礎，將服務意識、心理示意等貫穿始終。

2、電梯崗做周到：

一樓電梯間應當是酒店客流量最大的地方，gro定崗電梯間除了迎送梯服務以外，還需要提供大量的問詢服務。所以，條件允許的話，電梯間也必需有專人16小時在崗服務。

3、前臺崗做專業：

每天早07:00-09:30是退房高峰期，下午17:00-21:30是入住高峰期，這兩個時段我們的大副或gro是會在現場跟進服務的，但是如今做得還不夠，假如能系統、全面的學習和把握前臺接待和收銀的相關操作流程，實打實的為等候來賓解決問題將對我們的服務有很大的提升。

4、客戶拜見做真誠：

假如說以上服務都是為了樹品牌形象的話，那么客戶拜見就是建立忠實客戶關系的良好渠道。我們如今的店內拜見主要為電話拜見，很少會至房間當面拜見。當面拜見可以通過與客人的正面接觸了解到客人的習慣、愛好、禁忌等，對于收集來賓信息和意見更為直觀有效，同時我們還可以向客人傳遞主動、友善的信息，建立良性互動。

敬重的____，友愛的各位同事，我始終信任“個人的優秀缺乏以說明什么，只有團隊的優秀才可以證明你是真的優秀!〞，只要我們前廳部全體干職員工團結一致，專心做，做精細，堅持做，我們就肯定可以不斷提煉前廳核心競爭力，塑造酒店服務品牌。我情愿和大家共同努力，在這個風起云涌的時代，打造最具競爭力的____前廳部。

我的述職報告完畢，感謝大家!

客服前臺的述職報告篇6

初入這個團隊各位領導和同事給予我許多的幫助和指導，讓我盡快在最短的時間內熟識工作內容，自己的職責所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。雖然前臺工作不是很冗雜，但是也需要我們仔細負責的去對待。現就進入公司以來的工作狀況向領導作簡要匯報：

一．前臺日常工作流程：

早班：9：30上班，換好工作服，妝容得體。打開前臺辦公室燈及前臺燈，開電腦打開科脈凌云系統，登陸自己工號。交班本簽到，查看交班事宜，若前天有未完成事宜，需繼續跟進。9:45播放商場廣播曲目1，提示各商家做好預備工作10:00播放商場曲目2，提示相關人員迎接顧客

10:00—10:10一號主入口迎賓，標準站姿，面帶微