PAGE55-第九章工程進度保證措施1組織措施1.1本工程列為我公司重點工程，為確保工程質量、目標工期、文明施工的全面實現，從管理班子、技術力量、機械設備、周轉材料、物質供應、后勤保障、施工人員等諸方面予以重點保證，優先安排。成立由集團公司董事長任總指揮，集團公司各職能處室負責人組成的項目工程指揮部，建立工程項目經理部，充分發揮大型建筑施工企業配套齊全、統一調度的優勢，對工程施工進行集中管理，總體協調。1.2組織和健全項目部管理班子，成立由項目經理為首的項目經理部，配備足夠的勞動力，選用技術素質好、責任性強的施工班組進行施工，確保勞動力按計劃及時進場。在抓好質量、安全和材料供應的基礎上，更要抓好施工進度做到進度和質量并進。1.3項目經理全面負責工程施工合同中確定的工期目標的實現，對施工現場實行統一組織、統一管理、統一計劃、統一安排，公司實行對項目經理工期獎罰考核制，充分發揮項目部的能動性。1.4建立總、分包協調機制履行總承包單位的總承包職能，做好對分包單位的協調配合，是整個工程按既定的質量、工期目標整體協調推進所必須的。集團公司在向指揮部和工程項目部選派專業工程管理人員充實總包管理力量同時，明確總分包協調體系，進一步制訂措施，切實做好施工過程中的總、分包協作配合工作。2管理措施2.1公司工程處對本工程實行不定期檢查，組織中間驗收和隱檢驗收。每月檢查一次工程進度，及時召開施工進度協調會。2.2項目負責人，管理班子（包括各工種班組長及分包隊伍），每周召開不少于一次的生產協調會，協調理順各工種、工序之間銜接，確保工程進度不發生窩工現象。2.3對各生產班組實行產值考核制度，推行施工任務單和分工責任制，對按計劃完成、提前或推遲者實行獎罰制度，促使工期按計劃完工或竣工。2.4根據施工總進度計劃編制各時期各分項工程較為詳細的實施作業計劃，用以向施工班組下達任務，及時檢查和總結，保證做到提前必獎，拖延必罰。2.5根據施工總進度計劃和實施作業計劃，編制各個時期的各種資源供應量計劃，對于需預定加工的構配件、市場上緊銷的材料和配件，應提前訂貨、采購、加工、運輸和進場（庫），須超前編制和落實各類資源供應量計劃，包括甲供材料。2.6“人、機、料”的供應情況是各個時期落實進度的關鍵。在定期召開的計劃調度會議上，后勤供應人員應詳細匯報供應情況，確保各項工作按計劃實施。2.7工程施工交叉作業中，本公司保證協調好土建與安裝（含設備安裝）及土建內容各工種班組的交叉作業、配合施工。在人力、材料、機具、作業面等方面，確保調控及時而有效。2.8施工總進度計劃中包括各分項工程和主要工序，對各時期編制的實施作業計劃方案，由建設單位進行綜合審定。2.9定期檢查計劃實施情況，包括工程形象進度、資源供應及管理工作進度，在實施過程中，如偏離計劃，應分析原因，果斷地進行調度，確保關鍵工序按計劃進行。3技術措施3.1及時優化施工組織方案根據本工程結構特點，整個工程以地下室結構、主體結構、幕墻及內裝施工為主，帶動水、電、暖、智能、消防等其他工程同步進行。為確保工期目標的實現，我們將在本施工組織設計所確定的原則下，根據施工圖和現場實際不斷優化施工方案，尤其對作為關鍵工序的地下室及主體結構、外立面幕墻安裝等，我們將主動與設計單位進行深入探討，優化施工方案，使得更趨科學合理。在及時優化施工方案同時，采取分塊齊頭并進和提前插入相結合等措施，使各工種之間做到提前穿插，按進度及時插入，分階段進行結構中間驗收，提前提供安裝和裝飾作業所需的空間和時間，加快施工速度。6.1加強機械投入和周轉材料投入及材料供應因本工程平面工作量較大，加強機械設備和周轉材料的投入，直接關系到整個工程的實施和各項工程、操作及工期的提前。因此，本工程在結構階段配備2臺塔吊，在裝飾階段配備3臺井架作為垂直運輸的主要機具。由于混凝土工程量較大，為加快施工進度，砼均采用商品砼，并配備二臺汽車泵和二臺固定泵澆筑結構混凝土。地下室底板、承臺梁采用磚胎模，其余地下室結構及上部結構均采用12夾板大模板早拆體系，地下室模板配足三層用量，上部模板配足兩層用量，以利于施工周轉，配備十輛材料運輸車進行材料運輸，加強材料采購計劃，編制各時期各種材料、貨源及供應計劃，提前訂貨，及時到位。6.2充分利用空間作業，加班加點1、實行科學施工現代化管理方法，實行彈性的工作時間，充分利用加班時間作業，提高工作效率，加快施工速度。2、采用按施工段分塊齊頭并進和提前插入相結合，各工種之間做到提前穿插，中間驗收后，全面展開安裝和裝飾工程施工。3、節假日不休息，混凝土澆搗采用三班制，其余工種擬采用二班制進行不間斷連續施工。4、加大勞動力投入，并加大機械設備投入，減少勞動強度。6.3推廣使用新技術、新工藝、新材料建設部重點推廣應用的各項新技術，包括了新技術、新材料、新工藝。應用量大，適用范圍廣，具有較好的推廣使用價值。在本工程施工中，我公司將特別推廣使用高效鋼筋和粗直徑鋼筋連接技術、泵送混凝土技術、應用大模板早拆體系、外腳手架應用技術、建筑節能和新型墻體應用技術、新型防水技術、聚氯乙烯塑料管應用技術、現代管理技術及計算機應用等幾項新技術，確保高質、高效、高速完成本工程的全面施工任務。6.4選擇科學合理的施工方案，安排切實可行的施工順序先進、科學的施工方案、合理周密的施工順序是確保施工進度的關鍵，根據本工程結構特點，以土建為主，帶動安裝工程同步施工。以主體結構為主導工序，水、電、消防安裝及裝修施工實行平面流水立體交叉作業。6.5保證材料進場措施1、材料采購采用多渠道，提早聯系