




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2021年護(hù)士個人年度計劃合集6篇護(hù)士個人年度計劃篇1護(hù)士個人年度計劃篇220__年CU將在部,二醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)務(wù)求理結(jié)實況,以質(zhì)心服,質(zhì)務(wù)高ICU護(hù)理服務(wù)水平。制定科護(hù)理計如下:一規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度工作流程完成科室的建章立制工作。范作級建合ICU的管。二做好人力資源的培訓(xùn)使護(hù)理人員的能力及水平滿足新病房樓搬遷后優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要。1、制定科室的培訓(xùn)計劃,按照計劃逐月逐級落實。并積極參加醫(yī)院舉辦的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。2特別做好新護(hù)士的能力培訓(xùn)制定新入科護(hù)士培訓(xùn)計劃,實行一對一代教,使其盡快勝任科室工作。3按照專科護(hù)士的培訓(xùn)要求安排護(hù)士參加專科護(hù)士培訓(xùn),取得上崗證。4、繼續(xù)申請骨干護(hù)士去上級醫(yī)院參加臨床培訓(xùn),把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念護(hù)理技術(shù)帶到科室讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識持續(xù)進(jìn)展,從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步。5、充分利用交接班、護(hù)理查房、護(hù)理會診等點點滴滴的機(jī)水。三、強(qiáng)化護(hù)理安全意識,加強(qiáng)全員安全教育。1、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)化ICU護(hù)士的“慎”精,強(qiáng)調(diào)用安全.2、加強(qiáng)病房管理,注意用電安全。3、控制風(fēng)險關(guān)口前移,護(hù)士長每天重點巡查危重患者、出關(guān)。4,,夾板固定患者禁止翻身高危人群制定預(yù)防措施護(hù)士長及責(zé)任組長重點把關(guān)對所有深靜脈置管及氣管插管氣管切開的患者,嚴(yán)。5保。6晰.標(biāo)。7好.符合。9科報。9善ICU護(hù)完。四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理1、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),實行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作。2、針對ICU無陪護(hù)、探視時間短等特點,抓好基礎(chǔ)護(hù)理,強(qiáng)化專科護(hù)理,堅持危重病人床頭交班,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。3、加強(qiáng)護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并遵照執(zhí)行。4、參加護(hù)理部,院部召開的會議,檢查,及時反饋,查找薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理。5、改進(jìn)ICU績效工資考核標(biāo)準(zhǔn)及科室星級護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn),護(hù)。五、做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)工作。1、針對重癥醫(yī)學(xué)科的專科特點,做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控制工作建立科室的醫(yī)院感染控制小組對科室存在的問題每月及時進(jìn)行分析,討論,制定有效地措施,防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。2、規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。3、做好醫(yī)生、護(hù)士、保潔員、實習(xí)生的培訓(xùn)工作,執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,防止交叉感染的發(fā)生。六創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作思路和方法以做好患者和家屬的溝通交流深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作做好科室的服務(wù)特色扎扎實實地開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作實人、家意滿領(lǐng)、滿會)七認(rèn)習(xí)合評會字的深義落。八成任。ICU20__年12月20日護(hù)士個人年度計劃篇3為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,并為ICU護(hù)工:一、落實護(hù)理質(zhì)量檢查,使科室護(hù)理工作得到提高。根據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長手冊中的周工作安排月查質(zhì)斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。盡量使得基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)≧90%、等級護(hù)理合格率達(dá)90%達(dá)100%格≧90%率100%、為0(。二、強(qiáng)化護(hù)理安全意識,加強(qiáng)全員安全教育。1、勤整。2保。3及10%的氯化鈉有醒目標(biāo)志。4,效。5按ICU獎罰對必全。6、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作,進(jìn)一步完善地。三、按照醫(yī)院ICU感染控制標(biāo)準(zhǔn)做好科內(nèi)感染管理工作嚴(yán)格執(zhí)行各項消毒隔離制度醫(yī)療廢物按院感要求分類放置加強(qiáng)清潔工的管理保持ICU病室干凈、整潔。四加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)利用各種機(jī)會和方式不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能。1、每月定期組織科內(nèi)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),實行輪流主講,進(jìn)行ICU規(guī)者。2、理。3、人。4。考,。5增強(qiáng)科室護(hù)士科研意識爭取在20__年完理文1-2篇。6、科室計劃選派2名護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。7、在科室試行品管圈,以科室為圈,在圈長的帶領(lǐng)下,運用頭腦風(fēng)暴等一系列的方法來優(yōu)化護(hù)理方法,提高護(hù)理質(zhì)量。8、結(jié)合我科的實際情況,計劃在我科培養(yǎng)危重癥專科護(hù)士1名。五ICU且ICU病房無陪護(hù)病人的所有護(hù)理工作都落在護(hù)理人員身上為了確保護(hù)理安全,安排每組三人進(jìn)行五組倒班。新大樓投入使用在即,ICU將人。科81。。(1)制、)診手術(shù)室等非住院部門也體現(xiàn)護(hù)理服務(wù)的人性化專業(yè)化和規(guī)門。(2相。根需”伍動業(yè)傾的。2質(zhì)(1好院。(2訓(xùn)專。(3)基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。(4)強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(5)更新專業(yè)理論知識,提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種可通過請醫(yī)生授課檢索文獻(xiàn)資料護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能同時有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。3、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平(1)舉辦院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流.(2)加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考,月考評與年終考評相結(jié),科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。(3)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會借鑒提高護(hù)理管理水平。4、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效(1)繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問確。(2理評的。(3工調(diào)及劃篇4一、培訓(xùn)目的1、重點培訓(xùn)解決本專科組手術(shù)中的疑難、緊急問題。2、擁有組織、協(xié)調(diào)危重患者搶救工作的能力。3制定專科手術(shù)突發(fā)事件處理的工作流程并評價實施效果。4、能根據(jù)手術(shù)發(fā)展不斷改進(jìn)和完善技術(shù)內(nèi)涵、技術(shù)流程,滿足手術(shù)配合需要。5__學(xué)生的訓(xùn)帶工。6、對手術(shù)發(fā)生差事故行析、定并出防范措施。7、負(fù)責(zé)各科儀的常使和修指。二、培訓(xùn)方式參加院內(nèi)外相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)。三、具體實施1、嚴(yán)格履行并完成崗位職責(zé)要求。2、指導(dǎo)下級護(hù)士完成各項護(hù)理工作。有預(yù)見性并指導(dǎo)下級護(hù)士采取護(hù)理措施、保證病人安全。3、全面了解國內(nèi)外本專業(yè)護(hù)理的新理論、新技術(shù)。考核:對本級別護(hù)士,每年考核1次。護(hù)士個人年度計劃篇5近幾年隨著人們生活水平的日益提高我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持,使得我們醫(yī)護(hù)人員對自己的工作更加有信心比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以及健康教育的普及等等就是我們最好的見證從而反映了護(hù)理工作的重要作用和地位護(hù)士對人民的健康做出了在這20__年即將開始的一年,作為一名護(hù)理人員,我也特地為自己制訂了一份護(hù)理工作計劃:一的。,意談,的,確。優(yōu)讓。早。。科益構(gòu)。、。,隊發(fā)的20__年,我努改正缺點不做自的作病負(fù)對己工負(fù)。努力努、努!護(hù)士個人年度計劃篇620__年ICU將在院領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下本“以病人為揮ICU護(hù)士的積極作用不斷提升ICU護(hù)士的合力力創(chuàng)ICU護(hù)理新局面。現(xiàn)制定新一年護(hù)理工作計劃如下:一、加強(qiáng)培訓(xùn),落實ICU各項規(guī)章制度20__年善ICU各項章括職工度、20__年將繼續(xù)強(qiáng)這些規(guī)情。理落實到護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié)。1、優(yōu)化排班,在現(xiàn)有條件下,合理進(jìn)行人力資源配置。根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護(hù)士進(jìn)行優(yōu)質(zhì)化護(hù)理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。2、注重細(xì)節(jié)ICU收治的病人均是危重癥病,對護(hù)理病、體。三、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊,努力提高臨床護(hù)理質(zhì)量實行護(hù)士-質(zhì)控小組--質(zhì)控士管隊1、加大理量管度分進(jìn)檢,分揮控護(hù)士各長管用提臨護(hù)質(zhì)。2專檢查理文書寫量由各組長負(fù)當(dāng)班理文書書寫量的查工令書不規(guī)的護(hù)及時改士長不定抽查。四、采取多渠道提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)1加強(qiáng)護(hù)士在職教育鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)護(hù)理培訓(xùn)科室認(rèn)真落實護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織護(hù)士學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)及實用性知識。2落實護(hù)士分層培訓(xùn)計劃積極落實護(hù)士分層培訓(xùn)計劃對工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn)對工作2-3年的低年資士主要行專科知專科技的培訓(xùn);3.對工作4年以上的護(hù)士行護(hù)理理知識突發(fā)件的應(yīng)對及處理危重病和難病癥理等方的培訓(xùn)高年資士培任ICU的護(hù)理工作確保醫(yī)療護(hù)理安全。4科室開展ICU在職護(hù)人員科訓(xùn)計劃護(hù)士及去省級修的干士對ICU所有護(hù)理人員行專科訓(xùn)及考核。5、鼓勵護(hù)士積極參院護(hù)理組織的各活動,參加護(hù)理部組織“5.12”護(hù)士節(jié)相關(guān)活動等。五、強(qiáng)化護(hù)理安全意識,加強(qiáng)全員安全教育。1、強(qiáng)化ICU護(hù)士的“慎獨”精神,強(qiáng)調(diào)用藥安全,注意冷利用跟班時間及時督查違規(guī)行為并予以嚴(yán)懲每月組織學(xué)習(xí)和考核常見藥或新藥用藥知識一次。2、嚴(yán)防計劃外拔管,對有引流管、氣管插管的患者加強(qiáng)看護(hù)必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進(jìn)行約束及避。3,效。4事的全。5完整。六、積極響應(yīng)護(hù)理部號召,學(xué)習(xí)制定科室常見病的'中醫(yī)護(hù)理計劃,提高中醫(yī)護(hù)理操作能力,積極在護(hù)理實踐中應(yīng)用。按病種制定科室常見病的危重病人護(hù)理計劃體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容科室新進(jìn)護(hù)理人員繼續(xù)參加護(hù)理部組織的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃參加執(zhí)行對于科內(nèi)制定的兩項中醫(yī)操作做到人人熟練掌握常見病的中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容人人熟記并能在日常護(hù)理工作中得到應(yīng)用。七、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作按照醫(yī)院ICU感染控制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電視設(shè)備智能生物診斷技術(shù)考核試卷
- 園林綠化工程綠化施工項目風(fēng)險管理考核試卷
- 典當(dāng)行不良資產(chǎn)處置與風(fēng)險化解考核試卷
- 無損檢測非金屬專用設(shè)備考核試卷
- 廚房電器行業(yè)人才培養(yǎng)與技能培訓(xùn)考核試卷
- 紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與投資回報分析考核試卷
- 服務(wù)綠色發(fā)展考核試卷
- 屠宰場食品安全管理考核試卷
- 漁業(yè)資源的保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展考核試卷
- 糖果與巧克力銷售區(qū)域差異化策略考核試卷
- 《建筑工程概算》課件
- 年產(chǎn)16萬噸赤蘚糖醇項目建議書
- ST語言編程手冊
- 基層綜合治理法律培訓(xùn)課件
- 中醫(yī)婦科醫(yī)生行業(yè)現(xiàn)狀分析
- 三軸攪拌樁驗收要求
- 必殺04 第七單元 我們鄰近的地區(qū)和國家(綜合題20題)(解析版)
- 高大支架坍塌事故原因分析及預(yù)防措施
- 跨境數(shù)據(jù)傳輸與安全保護(hù)
- 企業(yè)安全檢查表(全套)
- 票據(jù)業(yè)務(wù)承諾函
評論
0/150
提交評論