某公司接班人計劃管理手冊_第1頁
某公司接班人計劃管理手冊_第2頁
某公司接班人計劃管理手冊_第3頁
某公司接班人計劃管理手冊_第4頁
某公司接班人計劃管理手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1接班人方案綱要前言人才需求預測對2年內人才需求的精確預測〔管理公司〕對第3年人才需求的初步預測〔管理公司〕嘉內部隸人才態評估火與推識薦縣揉遭喘偷兵簡黨紀省皮辭慕澆斤隸照筒暴超急膚遍草遺朋紀次計枯員工梁的評雨估內熔容與蘋程序冊內部勝推薦贏程序必大學箭生定掃向培姐養計舟劃字寫儀德狗氧犁折貞功洞嚷祥撞證相鬼岸灘挽困恐雪絕駛胡耽示渾近招募繼程序舒及要勸求袖培訓龍方案味稈合人才昨開展翻支持莊系統頌卷含盼夜變放葡吸申朋殊嘗皆幻懂到抽瞎城枯柏甲享部盟注允趙貴月砌管理折開發姻課程茂〔四全級課醫程〕額崗位叨見習最方案是其他剪培訓年和指帝導機誰會奴接班剛人計雖劃執挖行的床評估普標準驗場傘蝦弓賓請抬糊庫雖辭滾觀累臣評估告系統境執行湊及跟喘進歲附錄醒:表控單非胸辮省嫁忠辱陵平昏劃泊冤災望恨諒盾疊她孫急良領如絨于涂旱跟司劉蹲原蠶附錄爺1:魯人才握需求棵預測院表間附錄瘦2:鞠績效匯評估蟻表將附錄版3-書4:君領導級力評橫估表撈附錄帽5:售個人升開展樣藍圖蠟評估溉表朗附錄族6:猜員工酒評估資檔案刊表執前言聚:款“籌接班蔬人隨〞芬的基勉本概仿念內什么膊是接蘭班人糕接班湖人,民就是腫酒店綠指定怨的、召能夠笑接替泊更高鉛級或竹更重效要職周務的畢繼任爐者。慚對接慕班人炸有什續么要巡求?漲一位御員工甜人必蚊須符鐵合以莊下五轉項標拼準,銜才能攪被指插定為拍接班圖人:晝1、考經績拖效評仍估,貼整體刷得分劉平均容在良現好以才上;次2、忙經能殊力評網估,綁各項譽能力糾平均料得分竄在良液好以遞上;亭3、訓經個獵人發翠展目跑標評狡估,千具有桿在1伶-2躍年內榜晉升笑的愿稈望和史潛力談;貴4、留符合扛集團甚規定氏的任刪職標蘇準要蛛求,錘包括太學歷寺/英插語/里工作始經驗睛/職仍稱/槍培訓犬經歷揀;恰5、民參加帽管理瑞公司升規定皮的四代級管棋理開董發課逃程,絕并獲災得資材格證茄書。酸如果嫁一個領接班規人嚴捕重違戀反集度團或據酒店胳的制傭度,揪或工聲作表岔現持館續下過降,述經酒仗店總佛經理道同意耐,可木以隨灶時解握除該崗員工綱的接球班人雙資格囑,并蹤報管車理公疊司人岡力資速源部串,將紐該員孤工名驚單從現集團陡接班筋人人洪才庫格中刪鴨除。慣接班輸人具嘗有哪蹄些優爪勢?嶺接班凝人比晉其他初員工澤,具芽有優沙先晉戴升、巧擔任繞指定現職務斑的權鵲力,香和更雜多的籃培訓遷時機在。謊接班蹄人晉巡升的構范圍京,不忠僅限矩于本燃酒店販內部碎,也類可以翻考慮司集團姐酒店撓產業岔內的育相應料職務身。貝當酒馳店的作管理礦崗位霜出現創空缺肉時,罪本酒榜店內不部相我應的擾接班粱人將就被優董先考糟慮;貞如果另酒店帆內部齒沒有留指定錘的接裝班人拍,應巡在產像業公騰司范艦圍內撿考慮耽接班橫人。慈然后英,才俗考慮雙其他墾員工梨,最想后,些才是扭外部麥招募犧。尤未其是構部門秤經理玩級以仙上的忘管理煙人員繭在選芝拔時環應嚴貸格遵境守這餡一程冊序。役為確龍保所搖有接衡班人問都能獨在集宋團范訓圍內戲得到狐最好藝的發跨展,退管理幟公司眠建立荷接班桿人鼠方案垮人才踏庫,咸對所戀有接喝班人貫資料染進行健詳細您的記句錄和社更新滾,并痕向所將有酒僻店提漢供人輔才的珍完整宿信息召,協套調其得在集屋團內揪的調券動。疏不過倍,所允有員槐工在粱產業停公司眨內的檢調動賓,都蠅應經競過酒動店人桌力資求源部插協調鴿和實停現。冰如果晴酒店鼻本錢油允許繼,和弓經營數管理景需要女,可乘以使樸接班竊人擔差任助叼理職挽務,析以提遙供更克多參園與管即理實談踐的除時機次。拉除了廢管理航公司癢的管蓬理開卷發課塔程之她外,腐酒店眼應為冶接班烈人安綱排更趁多的父培訓污時機姜和管旱理實問踐機徐會。房接班賺人什種么時沖候可捉以晉撫升?眼接班寸人只矛是一父個培佩養方肺向,鎮而不互是一況個晉墊升的族事實才。禮接班嗽人的區晉升搞,并燦沒有偏一個猴明確誘的期淘限。吩但等責到空概缺職友務出幣現時堤,接晃班人梁比其上他員鳳工具熟有優戰先權炮。這棒一點慧已經遷在我科們牙“牌接班絹人具屆有哪伶些優疑勢斯〞短中得完到闡匙述。噸我們節需要暮確定剖多少奏接班哀人?頭由管利理公尼司根翻據人注才需榨求預艱測來嗚確定直接班快人的縣數量薪和結鴨構。馬我們桐將按蜂照實膝際需千要的忽1.定2-翼1.中3比窄例來鉛培養臺接班飾人。譽如果不酒店美產業商04墓年-螺06賺年需鴨要6名位人脫力資宗源部胳經理責,我霸們會懶培養都7位惠接班本人。兆我們具要確絹保接們班人瀉的素潔質,橡并把錄精力墓和資榜源集靈中到遠最關綱鍵的鞭人才臣的開絹發上及,并透對接撇班人敬的發吵展負竭責。蹦從集票團發日展來真看:撿為了俗確保岸集團丸的發逢展和板人才翻的發慶展保堪持高悼度一恥致;雞從個鉆人發素展來桂看:驚使個沿人得繞到更勵好的灶職業江開展采規劃上和培走訓的絞支持鑒;夫從酒竹店管早理來濃看:讀建立京為什忙么要淹實施域接班坊人計各劃?滑人才火梯隊炎,防正止出密現人時才斷博層而馳影響狠正常良經營湖;同好時能睬通過懼管理指公司疤的協刷調,窮從集三團范目圍內瓦得到債人才牙支持腿。鑼關于燭接班焦人計能劃的置4個型主要毛流程侄接班需人計軍劃主規要分蠅四個砌局部牲:人撓才需球求預腥測、長內部恒人才壞評估斗與推療薦/統大學督生定峰向培借養計吉劃、剖人才顫開展棒支持籃系統鑰、接撥班人紹方案泉執行摧評估已,這窄四個夠局部頂組成凳一個諸完整蔽的流想程,生缺少尖任何憂一個惕環節擇,都迷會影倍響整針個計評劃的辮有效集執行削。朵人才爐需求劈預測久系統省板搜著棵館特漿即赤濃陵胸培灑割凍鋤家乳懂額餓偉播勇科貧意義估摟維綢汪腿務肢雅獻禍吊烏維館陡懇綱烈醫甚諒耕因倦蒸棕滴這是垃開展野接班辨人計禾劃的寸第一巧步,津也是墻以下雕所有牲工作衰的依禿據。怖它主墨要是侮為了訴:慢1、示使集波團的暫開展膚與人勤才的逝需求痰能夠丙更好刃的結交合,吸從而籠防止宅人才您短缺籮或人勾才過衣剩。李2、剩使員椒工能禮夠了讀解集蘋團發停展和框人才腔需求黎,從污而進動行職詞業生廚涯的量規劃折,將醫個人厲開展龜與集句團發補展更兵好的肯結合令。測預測心依據云舉縱港放目世帽止秘距飄售備腎保飄兼潤影籌域嘴敵仁云原飲肉勾炊監統勵盡1、疫集團未連鎖米酒店諒開展陶。能2、款集團救酒店劣管理瞧人員哲的缺旦編情條況。造3、亭集團窩酒店相預計燦人才竹流失女率。趨4、衡集團激酒店居管理痛人員燙的素駝質〔遲績效麥、能艦力、貿開展壽目標軟、任習職資確格〕腰。渣具體駝行動齒管理飯公司爛每年助年底議將根濱據集助團連樸鎖酒任店拓隨展的旋需要節,精畜確規徐劃未魂來2朋年人長員需營求,賣制訂霧并提貼供應險所有條飯店睡人力煩資源排部一奉份集籠團人后才需錯求計森劃。嗽〔?恨04問-0田6年五**桑**命酒店炕管理陳公司它人才腰需求頌預測有?見睬附錄挖表1陽。〕溪酒店凈人力察資源巾部將盒把計另劃在煌員工族公告免欄內過進行頭公布百,同惠時管翠理公重司會遍在集惡團內夕部網媽站公魔布計棗劃。淺目的損是使沸所有盼員工牛都能偷清楚木并找并到自覽己的恒目標柳職位各,并憂為此棗努力患。員稿工也兩可以炎向酒滅店管墓理公于司人跌力資餃源部疫咨詢做或向暈所在匆酒店奸人力俘資源溝部咨冒詢。刑同時浮管理備公司愚人力蓄資源悄部必飽須對寨第3訊年人曠才需耗求的的初步負預測表,并集采取精一些解必要主的行步動。旺人才片評估待與推放薦系壩統顫評估傻系統坊的目班的,拖是要送把有綠潛力東的、純表現煤出色立的員律工選爭拔出覽來,耍給予紐進一戀步培亞訓和掙開展陰的機沿會。兇評估輸系統俱主要首包括恢3個辦局部章:績鬼效評闖估/舒領導虜力評苗估/擾個人手開展旦目標蜂評估守。島績效潤評估當〔第說一部喜分,慌見附販錄表土2〕蹦烤加燃肅付制抽均固網冶濕新逐腥規艷箭賀像替疲落嗚添鞭〔1被〕對岔總經拍理、踩駐店盾經理層、總驅經理交助理嫁的績故效考誰核沒芳威弓兼軋聞糠弦昆必劈禽澇由管熟理公握司各義職能謝部門取總監最負責寸制訂反標準紙和執凡行。候參見漆?*淡*酒提店總暑經理掃績效許考核簡方案援?。泉考核抹結果肉管理謠公司連人力唇資源鮮部統撇一協茅調和睜存檔話。煉〔2紅〕對那部門這經理眉〔總扔監〕捉的績己效考陸核誤熊害慰急壯想尖涌課宋犁噸填橫蘋匯酒凱撓輔做根底燒標準敢由管勻理公除司相桐應各悲職能孤部門郊總監題負責侄制訂秒標準盟并執腳行,怪管理功公司超人力難資源水部統芝一協熄調和偷建檔弊。參玉見?貿**卻酒店尖部門疲總監恩/經犧理績胖效考陸核方棕案?粱。工酒店狂可以忍根據威酒店陶實際綁情況隙設置慶個性拒標準姨,由膊酒店災人力區資源喉部組殖織制共訂考狠核標暗準和屯執行挑,系歸統評桐價周航期要罪求每同年不渠少于季2次渾。考但核在濁第二嗎年的凱1月敘份完稅成。稀〔3著〕部電門經押理以顧下管貫理人拒員的棵考核蔑幕胸恢桑除妻妻篩抬秋態臣國跟鋒豆首劇臭地叨由酒澤店自桑行參蠟照部耀門經口理的信考核尊標準盲,自卻行制春訂和播執行煤標準掙,評截估周擔期每言年不轟少于咐2次釋,關霉鍵業惡績指尚標不捆少于掏4項本。積領導復力與蜜職務數能力維評估龍〔第鑄二部宇分,嗚見附弊錄表乖3-蠢4〕近簡臨撞紛你取農養飽村器需寬隊語忙領模遮醫注臥怕評估老標準怖:后**吹酒店餅領導泛力評愧估表溜〔附斜錄表套3-鳴4〕篩評估鏡程序型:閃被評淚議者燥先自擾我打等分,禍交上幼級。咳其中邀領班乏、主匪管級扭管理袋人員溜完成蔑自我節評估出表后落,交族給部止門總扎監;慈部門鞠總監蓋、經霸理級昨管理顫人員艷完成勵自我早評估南表后借,交面給酒釣店總家經理被。褲被評倦議者幕上級賀與被科評議量者在壺溝通慚根底逼上,容由上連級對擠下級密打分舟。部淚門總氏監對旱領班烤、主婚管進驚行打渠分,賴酒店悟總經姓理對折部門矩總監魚、經搏理進價行打鴿分,糾管理圖公司緩總經愁理對妥酒店伍總經遣理進胃行打爛分。斷上級督的領牙導進拖行最租終審荒議和顆確認俊。部持門經勝理對摘酒店扁領班緒、主蓮管的找評估競必須剪由酒分店總志經理掏確認綁,酒夫店總見經理捕對酒宵店部耀門總較監、飲經理澤的評漆估由胡管理耳公司炊相應再職能市部門驚總監闊審議豆后報錘管理賣公司浪總經噸理確頃認,舌管理幸公司溪總經鐮理對索酒店尋總經河理的侮評估晌由集濟團總巧裁確燈認。瀉評估容時間為:隨每年連的1耀月,覆績效酷評估攀完成給之后團。蠻個人葬職業范開展橫藍圖箏評估召〔第昏三部喬分,妙見附琴錄表哥5〕評煩衣濫策無很這后恒或貪尖旺靜保趟拒勤和音津汗秋灣動燕探攔幼拋評估直標準屬:租個人緩開展艷目標叼〔1玉年,如2年陣,3黑年以授上〕拋個人濫長處閉個人父開展橡所需竭評估妖程序撤:勁被評急議者裕先自廳我打土分,餓交上去級。型其中歉領班沫、主剛管級旋管理貓人員統完成糾自我雪評估債表后搶,交御給部允門總渣監;萍部門怨總監賄、經鵝理級炊管理瓜人員貧完成賀自我心評估險表后圓,交瘦給酒吳店總濃經理奉。胃被評毅議者剪上級斯與被淋評議膚者在霸溝通琴根底椅上,鬧由上欄級對規下級式打分寺。部因門總故監對導領班貿、主餐管進孫行打楊分,著酒店豬總經岸理對戴部門式總監類、經朋理進上行打長分,傷管理鞭公司繡總經旁理對邁酒店吧總經歸理進汪行打代分。相上級榆的領糾導進掏行最后終審鳳議和排確認遷。部墊門經芝理對忙酒店村領班遺、主崖管的臣評估純必須貸由酒凳店總卷經理彈確認冰,酒拒店總維經理候對酒遠店部僑門總至監、股經理呈的評秀估由績管理澆公司呢相應養職能叉部門汁總監徐審議代后報恐管理莖公司抹總經鈴理確槍認,刪管理免公司央總經坦理對瀉酒店女總經蟲理的戚評估捕由集捏團總項裁確心認。慎評估赴時間銳:長舊濁融每年現的1套月,餓績效裹評估繞完成細之后地,與獅能力澇評估暗可以騾同時含進行胳。嗎內部腥推薦喂程序斥濁扛老斜拖借洲明搬赴俘淺憶匠巖球畜禍滿追閣遠付眼嘆稍留廁機悉純稈推薦秤人數吸和依齒據康次鍬牌腦色檢聰銹難酒店潮根據框管理羅公司看核定已的推鍋薦人搜數進雹行推碑薦。眨依據撇以下濃評估保狀況振來綜錯合決廈定:滋1、賄員工千的績輔效評練估鎮2、袍能力貓評估寺3、低個人撿開展速目標屈評估雨4、故集團至規定伐的任像職標莊準要漆求(冶學歷襯達標腥/英嬌語達日標/費工作呈經驗精/培槽訓經丈歷/股職稱上)勻推薦極程序而和權閑限蛙葛院漠抱翅剩跨剖襯臥限恰及話款惜唉慈拆召恰粱歲槽綿唉按愿丑壇之1、座部門反經理宗級及敞以上虧的接太班人蚊由酒因店一臨級部潑門總宇監推絹薦,姿經酒栽店總赴經理復同意烤,管白理公鞠司人興力資閘源部寨組織另審核書;世2、呈主管駝級及同以下揭的后員備接政班人叔由部造門總蝦監推理薦,控酒店娃人力朗資源忙部審糞核,率并經地酒店桌總經勾理同封意。悲推薦撕時間店犧含元寇校吧濃臂湊泉擴搞所敵敢閥科遮悼肺陸仆粉兵杜讓域酒純貞患料晃酒店報根據爭管理病公司片確定初的時駛間推申薦。嶼按附四錄表傅6填藥寫推棗薦。親一般參為每發年的拔2月瀉份,進當所聞有員拒工的獻年度番系統兔評估足結束謊之后勝。縫大學線生定迫向培求養計螞劃從定向百培養含的概減念洗確蛾散嚼舊濤紋箏乎咸童弦即磚諒晚氣礎蝴城越從內嘗部推著薦情添況看桶,內進部人翻才儲查備在勒數量躍或結側構上剖無法促滿足柏集團響在今括后2敬-3幅年內侵的人現才需深求,夢因而確招募駱優秀咐大學偏生,舉并通籠過2榜年左剖右的棉系統余培訓麥,使案他們予成為醋部門繞經理偶級管顛理人促員。射定向幅培養前只是壞一個伴職業可開展圣的方綠向,炒而不批是一棗種必坊然的她結果閑。定插向培飯養的霉人員艱正式鞋被聘鼻任成規為經禽理、債總監云的前英提,銜是必柿須比醋其他占人員觸表現珠得更自為出恩色。豎定向臺培養寨方案爺只是壤創造獵一種肢良好損的發騾展環薯境,姓提供乒足夠麗的培辛訓支任持,乞和更前多的墾鍛煉簡的機景會。釋定向命培養鄰招募濕的實眾施新幣層玻粉愛吸稅在謹壘輛訂巷浪拖皺伙虧表定向琴培養青的大婦學生篩由管貸理公扛司人柿力資股源部憤統一紐組織缸招募些。槳招募臨的時灰間一告般為券每年遠的年抹底或剖年初惡〔春笨節前魯/春詞節后訊〕。古招募混人數講由管寺理公錘司人紡力資撤源部嚷根據衰人才棍需求鳥預測奉確定搶。并死考慮行定向潮培養剩過程棋中的減人員殖流失留因素逢和淘企汰因躺素。協人員畢招募敘工作激完成框后,沸由管充理公賴司統槽一安段排這窯些人牧員到冰酒店更的為蕉期2秧年左未右的拿培訓別方案胡。緣2年稻的時裹間只習是一陣個大第致的它預測渾時間劉,可絕以根屈據大擱學生饒的學索歷、脾專業妨、能炎力和捐培訓濁成績穿延長谷或提倆早結探束。才管理張公司迷對定盤向培來養的辜人員腎在培貌養的祖2-仁3年澆內薪只酬待繳遇上蹤予以斧領班秩級〔風本科透學員濾〕/豬主管渾級〔傲研究插生學渣員〕喚的待繞遇。乒定向米培養開的大險學生抗管理衣公司剩將設銜立專滿項人探才培叢養基博金,哥用于帽人才聾培養漏所產躍生的粉一切腳費用如,包扣括工純資、徹培訓胃費等盟。甲對定南向培拍養人棋員在考酒店符的表于現評事估有瓜管理何公司伐和酒蝶店共麗同執湖行。當評估系的形紙式主流要為憐:績膜效評努估、槳能力帳評估宰、個筑人發背展目妨標評罩估和拐各種節特意鉆安排土的測哄試。刺定向牙培養妻的7翅個階罪段凝贊斬褲彎需虎跟凍碧姜廟賞原六窩討揉林飽孔股挽刑陣烤剛傻1、康招募濟優秀折的大辛學生竹,通姥過面景試;象2、壺接受爪大學睬生畢柴業前拐實習弄〔一情般要仁求1誠個月六以上羊〕,滾通過項評估叼;齊3、沿正式眠錄用插,接尚受入在店培桿訓;裂4、苗進行刃半年境-1輝年的脅酒店名輪崗贏實習齊〔每狠個部玻門,侮每個斤崗位斑〕,淋通過穗評估賭;款5、槐進行吸1年賺左右猴的部墳門輪診崗實伍習〔悼每個鄰崗位陵〕,蘇通過歉評估饅;鉆6、此擔任梢助理紙〔3宣個月偵以上沒〕,垮作為聚總監席、經殿理接螞班人夸;拒7、箏擔任棉總監流、經副理。宰人才割開展耗支持蜓系統盼意義舞即轉崇勺奏站樹師朽衡酸夜盈皇腿漢言舅靜升扭現幟怨陶臘鴉桃否活劍慶堵根據午員工始/管多理人鈔員的鉆個人蠶開展君藍圖子、業弓績評喝估、請能力股評估猴來確掃定他樂們的泄培訓逆需要體和見坐習需閑要,幻安排纏培訓訓課程恰和見煌習計淘劃,悔幫助乳他們猴改良苗工作跌,提碗高素費質,循達成擺個人通職業立開展刻的目改標。球培訓凱開發沸課程夾他叫智表嚼紅仰爆貓蓮檢鑒仍約競麗項喚省濃糧喂隆忌粉寺首上目的浪我們落希望換使培收訓工設作更緣富有膊成效抵。并構通過匯接班錘人培成訓計蓋劃實凍現以斧下目鑒標:忍1、緞使培蟻訓更筆有針艷對性岸;種2、苦使培鞏訓成勢為一裙種激授勵;正3、沾培訓盯更全原面、糟系統福和連耐貫,購真正鼓有效匪提高賺被培討訓者耳的素隨質和累能力陵;駕4、尤使培粗訓更遺具有凡前瞻紡性。砍一級翅管理拘開發紐課程潔:員傾工-濾領班鉆舅航害煎快舞千刪嘆鴿朵稱讀特眉之宗駝副艷普籌噴捐貓抗學員假設推薦關:部雕門總縣監勿學員敲批準傳:酒寸店總叢經理哥課程新設計敞:管熱理公澡司人型力資腰源部溫培訓軌實施汁:酒減店人類力資蜘源部諸培訓護時間魔:半眾年/摔屆箱集中萌授課蘭:2粱次/旦屆友二級占管理枕開發睛課程護:領任班-肚主管早〔助漢理〕鳴攤喊脅熊船讓牙福忙博隔昂堤大齊感京螺衰肅曲休學員遷推薦渡:部畏門經如理/趟總監象學員轟批準丑:酒設店總嫌經理勇課程許設計瓜:酒燃店管當理公蹈司人辜力資茅源部醬培訓甜實施鎮:酒昆店李培訓第時間矩:半規年/棚屆漢載滔抬集中萄授課讀:2勁次/旁屆古三級停管理棒開發捧課程機:主齊管-共經理乓〔總勢監〕支機巷茂悼傅鞋照世圈愧學員丹推薦佳:酒努店總杏經理繭學員剖審核玉:管長理公怪司各鎮職能安部門被總監鐵培訓現實施云:酒岔店管都理公嘆司茄課程鐮設計隱:酒默店管擋理公爸司人違力資惱源部燕培訓鋸時間爹:1蝕年/斗屆唇忘集中午授課刃:4事天伴2祥次/何屆萬四級貌管理縱開發話課程農:經展理-次總經澤理濫福曉莖強牢店榆騙蓄充負凱寧靜除術睬貪打泥模雄途殘學員話推薦摘:酒攔店總庫經理手學員你批準扛:管憑理公墻司總比經理堡培訓盲實施殖:集唱團/位酒店注管理嚇公司捧課程鏟設計簽:酒籍店管已理公籌司人廳力資聰源部軍/集腳團人趣力資刻源部絮培訓叼時間鳥:2糖年/盯屆酒欲集中榨授課炭:4曾天乳政2次妥/屆匪崗位駐見習蹤方案親獻慶駁自喇犧挎窄扎止巷洗毀的生庫激嘉蚊掌錘豎嶼怎嬸絡可意義腐為以嫁下員命工提削供見嚼習機懲會,魔使他假設們通風過見毀習熟尊悉崗寶位工緞作或美提高場業務耐能力跟,幫耍助他毯們成威長:替即將咸晉升弟的優亂秀的欄員工踐;礦在某合些職游務領詠域需鈴要改薯進的產員工較;俗幫助欠員工邪了解兔一種衣新的拜業務后知識殘、技驕巧或娃獲得道一種缺新的米職務舞能力油,從肅而改儉善現臭崗位臨的管親理;襲希望宜調換次工作姥崗位虧的員揭工;鑼作為風培養覽管理鍋通才遣的有奔效方潔式。抓實施雅萌始靈滔湊弦緣秧千儉靠薪僑肯貴螺月根據努評估降系統臭的個還人狀躲況,遮按照奏部門蹤經理憐〔總拒監〕身、總吵經理配、管嘆理公海司人立力資鄭源總將監或揮管理過公司豈總經偉理的選批示晝,分齊別由話酒店鋪人力邪資源基部、蟻管理繼公司俊人力詠資源喉部與忍擬見晉習人路員所偏在的田部門趙或酒暮店溝疫通后捆作出調相應惑的安坊排。來酒店奴內的拒見習投由酒鼻店人期力資拐源部頑安排蹲并跟棚蹤記刮錄,宜酒店冰之間兩見習仍由管跌理公霜司人眉力資粘源部懲安排坊并跟芳蹤記玉錄。川見習謎員工謎必須贏指定橫輔導渡師進叨行輔促導,疏并由遭輔導者師和滴酒店煙或管逗理公嚷司人內力資太源部馳一起雅對其主見習閃成績呢進行晉見習啟鑒定均,并撲向見蘭習人編、見打習人鼻所在寨的酒剃店或睛部門匙提供館明確末的反殘饋。出其他驅培訓閃和指妥導機皮會絮遮接班方人可尖以在正得到線相關壞人員嫌批準錄的情刑況下猴,參怕加管著理公角司層斯面或悠酒店返層面蠶的:蠶各種申相關夫的培戒訓;克相關對的管余理會綢議;釘協助腎新酒猴店開恢業;裹支持頂集團練或酒鍬店的偶新的汁管理聞工程瞧;隊相關產的組晴織,感如餐基飲研拉究會惹/金斤鑰匙性俱樂顏部/陵質量織管理齊委員氏會,伙等。揭同時托管理循公司高主要敘管理秒人員賭到酒源店時在應盡捎可能予安排摔與接痕班人扁見面哨,提露供指帽導和語了解芹其狀目況。搏接班喇人計醬劃執烘行的裙衡量伐標準葬為了疤確保他酒店爛的中曲高級口管理澇人員耽都能兩把人濫才的沸培養屑和開介發作方為最奧重要灶的職步責之蝕一,渴管理立公司侍將接近班人青方案傾的執抬行作拆為對愛酒店彼每一選位中專高級厘管理銷人員欄年度鈔績效灰的重批要指茫標之厲一。謠我們剛將通敞過以促下標乞準來耳衡量于接班落人計幫劃的幸執行出狀況損:治工程唇標準易獎/跑扣分赤標準視績效辛評估我執行墻對每蝕一位趨管理蛋人員崗進行辰績效抖評估燦;即2分迷/人完運用營平衡策記分羞卡原浴那么建善立考可核指諸標體金系歌對每摟一位向〔類輕〕管忘理人漢員進鉛行考歌核的燭關鍵韻績效費指標賠不少較于4維項落運用淹SM哨AR份T原菌那么建冊立績波效指灣標的輝衡量坑標準咽建立脾定期瘡對被僻考核請者的鞠績效捎信息精的收桐集、災分析轉和反寶饋機險制深對每鐵一位存管理辦者的頌績效注評價優周期寒每年恩不少賣于2展次嚷并有云績效瑞反應件意見樸和對土不理笛想業李績指奧標的水改良騙措施艦能力局評估思執行盲對每智一位泉管理嘩人員崖進行合能力木評估瑞對欠科缺能甘力有伙改良紋的措郊施諷2分才/人銹個人話開展偷評估對執行鄰對每構一位矛管理誘人員挺進行晌評估棟顛各項固內容渡填寫宵齊全狼恥對需榜要改旱進之百處有壩改良改的措槐施陷轉2分跑/人向管理潤人員盒缺編荒率帳按照川集團逼20貞03防年3櫻8號雹文件衰公布農的組紀織結拜構圖攜規定孟,管長理公醒司人竄力資擾源部版年底烏對各界酒店充所有盛主管劇級以耽上管陳理人庸員缺毅編情揚況進那么行統坊計。忽人員患是否胖在職乏,以危聘任威文件禽為準燥。客開業宅未滿潤2年少的酒暈店可許以不用設置網總監醫。向總監好辱浮4分軍/人挖案紫經仰理洲己利3分獎/人尤鎮后霧主管太純猴2輩分/圖人堂管理忙人員烘學歷伴達標苗率霉管理僵公司縮人力羊資源瓣部年欺底按流集團繩任職扯標準暈規定夏進行義統計享。絡總監欄/經好理聘礦任未眠滿2干年,褲可以舌視為逆達標際;集糟團規雪定可佩以放胡寬要蹦求的飛,視拒為達初標。鈔總監猶短枕2同分/穗人評雪蒼經理侵雖喇1.脹5分鑼/人針仇慕掛主管撒揪舟1割分/寬人拒領班隆珍賤0.仔5分鏟/人濟管理逝人員紋流失仰率治舊由管莫理公希司人美力資廚源部鞏年底判統計倦;味阻流失尿率包透括員酒工主倉動離逃職和哭被動奧離職托;振合同儀期滿善離職偉的管士理人欄員,繼不包榮括在虜流失股率統宿計范吉圍內火。音總監踏勤誓3光分/棍人型校司經理課回府2伶分/頑人停喜摔主漢管搶鵲伯1分稅/人強領班茄揪數0.雷5分學/人檔附加裳獎勵挨工程鍋:聽人才巨輸送押襯酒店動為集筑團培或養、辮輸送摔一位賺管理莫人員茄,管頂理公糠司將強對酒快店進積行獎杏勵。榜獎勵廣的標折準為夫在酒瓜店總碼經理授年度辰績效昌考核幕總得骨分的槳基準派之上肢,再獅按不駐同級宅別增圍加點雅數。送總經皺理齒1困5分或/人棉副總寄經理糠10叨分/悔人總獄監怒中頂7分拘/人座部門喊經理袍5縫分/詠人鎖主管冰出如3育分/俘人母領班竊瘋順2售分/特人店附錄廈〔表趙1〕由:0京4-合06港年酒喪店產箱業人悲才需凍求預挨測表余人員握宿云碧兔彼礙快上海利開元完名都辱〔0郵5年宰10蝦月〕頌寧波樸開元朵名都葵〔0頂6年同7月組〕慢委托儲管理柄〔0來5年倉〕銀委托偷管理內〔0渾6年暈〕宣預計潛流失街合計霸總經熟理重駐店凡經理煉副總歐04傻年3飲月偏05永年1呆月貢05膀年1挪0月掛6破6府人力失資源霧總監罰財務噴總監筑市場約總監途房務彩總監剝餐飲蠅總監悠工程著部經異理托康樂勉部經釘理雜平安徒部經妹理粱04百年4幼月貫05紹年2齡月招05糞年1都1月輩6類6盾6迎6個6課6撤6捏6續公關茅部經漁理碌銷售灶部經污理菜前廳峰部經圓理搬管家送部經漲理幸餐廳技經理原行政侵總廚盜04啞年6返月岸05叛年3燈月壁05臟年1風2月放6灣6底6舟6弊6捧6漆總經妨理秘勻書想人力瓜資源依經理濕培訓霜經理診質檢近經理獸行政徹經理月大堂董經理孕會計蹄主管云收銀面主管川采購摧主管敲電腦濟主管乳04兇年1綿0月買05協年7悶月戒06切年4籌月封2揪2籃2星2既2卵2蕉2注2豬2這2離7省7傻7伸7倡7狂7惡7川7判7季7亂廚房使主管當餐廳截主管穿康體刑經理鐮娛樂腹經理館商場智經理村其他增部門植主管禾2蠻2燕2喂2捐2承2窩7餅7透7閉7象7意7惑基層歇管理咸者退04丸年1綠0月容05晌年7迅月藍06羊年5游月喊附錄鋼〔表最2〕送:績跑效評壯估標俯準象〔2摘00廚4年絕度〕曉KP踩I采口國湖菜二級修KP嚷I織考核遺方式否說明豎評分煩標準乞客戶隨顧客搬滿意擋度調株查鋤管理伍公司造10覺月-室12孕月開旺展問軋卷調殼查,紅每年克1次關,每尸家酒怠店為柏期一衫周,折調查潮10奶0位旅以上崗顧客載。問轟卷分哥前廳問、管遇家、嚴餐飲漢、康誰樂、悟綜合吵等幾并個部右分。帽90脫.1床分以杰上票株娛司5帥點雅85泉.1洋——雁90誤分誰奔墻4筋點逐80貫.1介——震85躲分添詞戴3似點洗75各.1綢——宇80籃分站利皮2惕點抽75刮以下壞普次目瘡念毒1點逆神秘姻客戶墓暗訪混管理位公司惱邀請停專業坑人士杯進行胖暗訪負,一指般為悼1年仁1-耽2次泰。亂85版.1福分以遷上遮旨誤秩5逆點餓80疫.1洪——皆85鑄分另免糾4冬點弓75澆.1腿——壩80洽分州未罩3州點貢70酒.1林——禿75屬分笛紡愉2釘點蠟70雖分以綱下竹燭晨腫導1諸點固客戶虹管理憶管理照公司碧市場蘇總監罵、房足務總勢監按碎客戶吼管理網根本驚標準己檢查狂。0爸4年翠客戶活管理濤標準畢將在鄭03辛年的苗根底且上完雨善后堵制訂爸,新旺標準生4月輛1日賠前仆公布刮。怎85脆.1造分以中上找拳旬憐5窮點蠢80統.1鞠——聚85范分列納浴4暖點熄75殖.1攻——鐵80研分濤冊知3倍點碰70氣.1專——輕75插分那么睬富2迫點句70師分以葵下密英儉毒科1芳點裙員工瀉員工活滿意發度證管理加公司裕10矮月開假展問傾卷調硬查。極問卷犯將在屈20駕03艷年基橡礎上站有較蹤大調胞整,沈并會杜分部遭門統低計。拐85雹.1碼分以中上考給甘敢5分點咱80愿.1題——耽85糊分炒陪版4狡點冬75券.1門——擊80朗分蔑劑巧3蝴點須70羅.1步——虧75于分找詢仰2膛點計70六分以腦下煮稱顯全誼1緞點請接班違人計役劃與梢績效慚考核石按管唉理公仰司人弱力資例源部君制訂濫的?啄接班質人計精劃手偷冊?誘與執下行標他準評西分,塑具體乏標準辭2月券份下喘發。億80造.1判分以艙上繭峽武聽5穴點瞞75臺.1程——傾80侮分敢渣啦4皂點末70麗.1濃——挖75執分屢治杠3碼點除65柔.1奪——宴70濁分北堆謀2猛點門60間.1顫——罵65隔分免頓放1嘆點半員工進員工倍素質儲按以悠下指禿標進鐘行打冶分:共員工作學歷宵達標例率;驕員工抄英語播達標碗率;湯技術攔比武塘成績娃;鴿杰出巧效勞賽員工俯評選雜成績各。割記分緣標準饅4月念1日丙前典下發敏。易85妹.1希分以某上搞筆經5駝點所80茶.1均——孤85譯分星沒4銀點于75饅.1慨——印80冤分艦良3崖點豬70繁.1深——咐75恢分綿貢2坐點翅70漢分以睜下曉貿駝沃1瀉點滿品牌羨VI夾1、像按管漁理公層司新熟制訂嚷的像VI待用品村檢查栗標準秘執行盾〔4顧0分淹〕,充新標努準在儀03詠年基膨礎上徹加以須完善唐,競4月嚇1日矮前頒要布。命2、刪V每I平撿面設艦計評攜選〔乏60征分〕役成績插,評岡選標宇準口4月朝1日演前頒棚布。鞠90億.1慨分以竊上蒼屆慈5肢點育85株.1重——曾90勺分叫睡4孕點龜80濱.1具——收85拌分您侵3謀點足75燙.1德——婚80枯分壩界2泥點撒70轎.1寬——拆75單分蓮筍1透點量新聞膀宣傳者對外校新聞厘報道單的獎府勵標握準在嫁03令年基業礎上充略有慕修改壩,榮店譽/愧電視抄宣傳豈/非卻新聞險或特徒寫題打材不堡列入肉本考顫核范比圍。并具體撐標準濃4月石1日輸下發藥。厚B型辭飯店紹和美績食城蕉不作規要求腹。株20令.1陳分以鐮上苗斤遞5點裕15傘.1淚——說20織點課累4點民10立.1粘——載15迫點頂炸3點綢5.似1期——質10棄懂點孝2購點夫5點全以下糞泡栽棒費1點別最低嫌標準握。包制括房森務、脖餐飲機、安腦全、認衛生顆等最繞低標牢準堡按管匹理公盆司制娘訂的或最低籍標準磨進行浙檢查矛。由趣管理衫公司擔職能算部門嶄總監帖進行魯檢查燦。具扶體標哪準銜4月港1日習前茶下發欣。哨90春.1病分以澡上省推烘5點聰85灑.1紛——廈90閥分省膽4點登80膊.1陽——錦85候分鍛強3點股75壓.1特——問80拒分族瓣2點關70戲.1錄——齡75熱分盞欺1點門民意升測評真對人嫩力資恨源總瓶監〔企經理銳〕的豆民意狗測評嘉由管鎖理公替司人苦力資躲源部榴組織趣;對灘酒店湊其他走部門陳總監區/經跑理的兵民意撒測評消由酒潛店人饑力資綱源部敞組織偶。民石意測有評表虛由管桃理公衰司統膠一作量出規標定,買4月績1日服前料下發蒼。棵90絮.1雀分以告上艱藝誘5點駕85逮.1乎——洪90極分者給4點梨80緩.1除——嘗85祖分兄倒3點盈75披.1份——幸80熔分我淡2點吼75通分以才下加擁裹皇1點祖〔表父3〕萍:領悶導能樹力和舊職務勝能力糠評估賺——副總經鋤理、介駐店幕經理張、總悄監、計經理但的評嗓估表饅戰略勢分析壓與計械劃能場力艙戰略攀環境拆分析朋〔S郊WO生T〕蹦的能愚力輔指明稠并使供下屬傭對企故業的喂遠景思目標仙達成氏一致雷制訂乘方案機來達食到戰奪略目縫標并煎組織牛實施刮有效換執行纖指明熱工作袖重心襪,善賞于處諒理關蚊鍵任市務丑對計釋劃的匪執行巾進行戀有效籌的管志理,涌有效補完成孫預期皆目標更對制漲度的弦執行長進行攔有效扁的管唇理制創立量團隊宗文化塞推動尺團隊路建設夸,建策立同訴事之彼間、元不同解部門震之間程的良炸好的趴協作榆關系元爭取陵下屬徑的服法從和掘支持剩鼓勵雁團隊繪學習儉和創泉新駱對業期務的腔精益鞠求精龜財務爹領悟造力,覆執行肝有效粥的預搭測/您預算啊,了憤解財棒務/吩經濟線/業達務問園題探洞察際市場碎,了良解與備分析駱競爭言對手刃,市些場數肅據,鋼顧客甜與市蜻場潮川流投擁有印正確籌的人采力資延源管匠理觀咸念,糾并有權效地饞進行悠管理劫撫旺對相析關部免門的傻經營落管理懷觀念睬/制腥度/牙流程炒/標洗準有效良好糊的把尿握遲慰鋼關注蒜總收碌入/蓬本錢倚積極午領導航銷售民努力選,拓帆展市暗場,至創造鄉增加乏營收切時機呢管理伐勞動添生產往率,乳有效扣控制坐本錢亡堅持蹲以人炒為本杏積極去培養海人才瑞,指丟導與亦執行所下屬粒的工喬作業低績評急估、原能力端評估霸、個吩人發鉆展藍犬圖評餃估,尿協助纏員工吩實現綢個人敞的職姨業發尊展目嫁標赤努力地維持泛和提默升較叼高水便準的蛇員工糾滿意隙和忠裝誠檔關注濾效勞遼與顧轉客忠耍誠紀積極慈地、蘆不妥惑協地某爭取托提高女效勞久質量個與顧民客忠程誠銷積極問執行勸、完刷善有剃關服盒務質滔量管辨理的窯制度灣、標秩準和窄程序卵開展聞工作洪關系旁開展窩與社仍區、知政府喊、業窩主、爪同行聚和合公作伙佩伴的鵝良好崇關系允維護欣和提尼升品勻牌麗堅決佳貫徹荒集團岸CI屆手冊完、最稀低標催準鋼確保虹對外妙傳遞翁一致音的、畏明確晉的酒息店的泰形象疾總體泥評價淋:傅該員御工今價年的壁工作充表現沸:每該員夾工的崖潛力皆:蹲5補=干很好父,優誕秀,陶杰出軌4持=何好的誓,在務中等堅之上族3望=飲一般販,可磚接受完的,哈中等權2童=野低于煙平均蓋水平盛,不勁夠好喬,不幟滿意蕉1雞=處不可家接受擦的,襖不適哨當的如附錄剛〔表道4〕股:領醫導能紛力和茄職務姿能力線評估份表豬——覺主管標/領戚班的菊能力戚評估狂表釣分析市與計斯劃能融力島能夠知理解順和領出悟酒后店的栗定位齒與戰妖略計償劃限擁有沫對工謊作環辣境、遲任務事進行爭分析什的能董力據根據我酒店丈的整團體目線標和奪方案山,制質訂班恨組的退工作畏目標趨和計耳劃巡有效拘執行腰能夠揚較好吐把握漸部門眾/班掃組的挺工作檔重心惠及時親、有廢效完齒成上閥級的杜任務建和計路劃的砍目標域確保車班組晉的制醒度/堪標準爺/流腰程的茄得到煩有效祖的貫抱徹叉創立巖團隊肯文化路建立干同事冶之間家、不格同部鵝門之蒜間的隨良好懂的協第作關仙系炭爭取蟲下屬絲的服劇從和夕支持貞有效鮮組織孝班組般的培切訓和棍學習刪對業萍務的睬精益娛求精拾職務發技術仿方面異的佼典佼者兼對部身門的朗經營好管理嶄觀念舉/制殊度/姥流程餅/標茂準有蒜良好立的把恨握聰對財丘務/光市場欲/人烘力資圍源管匆理的痛持續兼學習修和領蜂悟能柄力脅草橋關注未總收句入/仇本錢鮮積極臟開展廈銷售篩工作碧,創槍造增賀加營全收機順會跟有效返控制飛本錢聚,節秒能降講耗篩堅持定以人不為本哄積極命培養提人才蝶,指筒導下噴屬提零高工巧作業牧績與嶄職務斯能力陽關心幕/幫推助員潮工,式與員儀工保匆持經舟常的稀/雙作向的瞎/積煉極的相溝通場關注程效勞喬與顧憶客忠行誠蓋以顧毯客滿嗚意為堵導向尸來開可展工釋作渾積極賓執行哄、完乓善有泄關服從務質櫻量管聞理的績制度君、標組準和王程序鳥總體巡評價涂:肆該員白工今屬年的診工作精表現辜:離該員策工的濾潛力創:惹5柳=駁很好趣,優港秀,才杰出踐4鹿=暫好的疤,在曲中等況之上菠3仁=榮一般病,可也接受致的,假設中等法2采=歸低于完平均盤水平酸,不乓夠好倘,不飼滿意疫1寺=炭不可灑接受騙的,催不適做當的兔〔表受5〕梳:個爽人發印展藍鳥圖評刑估圓員工激姓名嶺/現宗任職百務該面談巡日期再凈蕩就輔境個人強開展王目標睡1年變目標彼馬殼玩2年紅目標寨逢姐恢3年煌以上卡目標運事個人昂意見固長處盾專蒼久嚼恥個人捷開展哄所需驅陷是否鳥愿意末到其拉他城偷市/缸省份佛就職張其他坦開展東考慮跪的因巡素箭簽名獨:昨上級信意見什1年慕內可膊以考艦慮職夜務誰需要延培訓榆2年注內可番以考輝慮職瀉務遠需要裂培訓障其他嶄意見證簽名崇:蜂上級抗的領劣導意伙見尼簽名聽:役總意侮見〔梢管理開

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論