信息化企業從U8All-in-One開始OA協同辦公管理解決方案企業面臨的問題與挑戰以協同辦公為核心的經營管理一體化解決方案應用案例分析您需要以協同辦公為核心的經營管理一體化解決方案如何提高效率？怎么整合？企業面臨的挑戰辦公挑戰

辦公室里擠滿等待簽字“審批”的人公司已有制度，但一直沒有按制度進行“規范化”管理開會后，無法跟蹤任務的執行“過程”和“結果”不能快速“查閱和共享”企業各部門的關鍵結果數據除了電話和E-mail外，沒有更好的溝通方式整合挑戰

這么多系統，帳號都記不過來，誰來做為統一登錄入口？各部門都有業務系統，跨部門的事情怎么辦？誰來做全員統一的信息平臺？U8All-in-One總體構架供應商外協廠銀行稅務海關員工合作伙伴分銷商客戶股東用友BI財務主題分析采購主題分析成本主題分析生產主題分析預算主題分析庫存主題分析人力主題分析銷售主題分析機械電子服裝汽車汽配化工能源醫藥食品物流······全面績效管理決策支持客戶門戶、供應商門戶、網上商店、移動商務用友電子商務用友PLM產品配置管理產品工藝管理產品結構管理產品數據管理協同產品開發用友U8全面預算管理全面成本管理全面質量管理設備管理庫存管理財務管理生產管理采購管理銷售管理全面內控管理人事管理考勤管理薪資管理績效管理用友HR流程績效組織協同公文管理資源審批用友協同辦公用友分銷零售通路管理全局庫存加盟連鎖直營連鎖用友CRM客戶管理商機管理市場管理服務管理用友SNS企業門戶UAP行業All-in-One流通與零售用友致遠協同辦公流程績效組織協同公文管理資源審批致遠A6協同—管理“落地”的實現手段制度落地降低管理運營成本有效授權提高組織學習能力制度太多記不住,規范不到位制度可執行性差,缺乏保障任務下達過程星系衰減嚴重;事情太多,容易遺忘,不能及時檢查信息分散,缺少管理沉淀缺乏組織學習復制手段人員不斷增長,辦公開支如通訊,差旅,辦公成本持續增長提高組織敏捷性時間管理總是被瑣事纏身,無法擺脫;總覺得該做的事情始終沒有做對外界的變化和需求響應滯緩組織管理常見問題A6解決之道實現管理落地企業面臨的問題與挑戰以協同辦公為核心的經營管理一體化解決方案應用案例分析致遠A6：全國協同領域全能第一品牌支持服務企業

品牌市場占有客戶數量應用創新創造客戶價值協同領域全能冠軍以協同辦公為核心的經營管理一體化解決方案供應商外協廠銀行稅務海關員工合作伙伴分銷商客戶股東機械電子服裝汽車汽配化工能源醫藥食品物流······用友協同辦公用友U8企業門戶UAP行業All-in-One流通與零售提高績效加強知識共享降低行政成本規范流程個人辦公采購管理生產管理銷售管理全面預算管理全面成本管理全面質量管理設備管理庫存管理財務管理全面內控管理知識管理團隊協作表單審批公文管理時間管理資源管理流程績效文化建設移動應用網絡傳真視頻會議電子簽章信息發布以協同辦公為核心的經營管理一體化解決方案八大平臺八擴展應用平臺七系統整合平臺六時間管理平臺四知識管理平臺三制度執行平臺二協作平臺一辦公門戶五文化建設平臺單位空間實現了單位特有的信息打造個人工作第一辦公平臺一、料辦公明門戶直觀陶易學伙，可吧隨機磁性發巾起任禁意協翠作流錄程，協助態用戶殖有效店率地駱處理棗大部穩分常口規事檔務及日常湊偶發沉性事匯務。二、晝協作藍平臺扮－個定人協牌作關聯項目項目轎的計強劃審浮批與會議攜召集項目更中的征角色項目懶的流袋程審查批與協作癢過程刻管理項目莫組的糊討論支區項目跌文檔玩共享存檔展項目切過程沉淀悔動態抹團隊撓的過乒程管炮理與蠅結果己記錄二、梁協作泥平臺相－團偽隊協匯作山海天城建集團財務冤類人事旨類采購念類生產買類合同頁類質量提類行政礦類圍繞制度、流程執行為導向的應用設計，是制度管理落地重點。三、絞制度治執行把平臺松－智亮能表央單三、林制度鎖落地—公文咬管理標準、完備的公文管理流程集中魄控制腹、多恢級授炭權四、厭知識腔管理渴平臺單位知識庫記錄組織管理行為成形企業知識財富知識歸類知識整理知識共享五、叼文化輩建設弟平臺忙－新排聞發積布通過獅新聞疤發布享平臺幸建設趁了一針個虛拔擬平燙臺，腎使集團的最新冶新聞攏能快舉速傳毅遞到爛各管英理層軟及普世通員灣工，提高企業剪重要財新聞主的知脊曉度案，增惑強企始業文躬化氛魂圍。五、籍文化直建設濁－公辨告打破凝傳統煎模式霸，公蔽告到踏人，堅實時族了解些公告婦通知質量，提請高公醒司重掛要事效項的織告知踐率！五、爬文化路建設原－調碰查協助陶企業編了解擺企業毒、員泡工真衣實情脊況，為高層召決策研系統遺提供功最真濫實的窯信息抹。五、告文化做建設慢－討獨論區創建谷企業怒內部呈員工哈論壇叛，促疼進內部交流溝通蒙，增鹽強企煮業凝攝聚力藝。集團本部露天煤業通順鋁業霍煤鴻駿發電管理部五、腰文化你建設鑼－打鳳造企僚業文蘆化品東牌中電投霍林河煤電集團公司－將文化融入到執行細節多人日程同時查看提高咱時間釘管理酸能力矮，合僵理規沈劃自虛己的艇工作昆，充斃分合詠理地彈利用奪每個損可利佛用的幸時間銷，實歲現高騙效地際工作獻。六、便時間妥管理避平臺編制計劃協同轉幫助思組織遍加強葬計劃敏推行延力，先建立楚結果變反饋霸機制批復意見計劃老管理藍光集團協同管理軟件客商系統外網網站用友U8內網網站七、滴整合囑應用巨平臺A6泄-U長8一體拿化應橡用登錄整合數據整合八、咽擴展桌應用怒平臺綜合辦公電子簽章在線編輯發送短信，通知更方便系統消息短信接收，處理更及時手機短信企業趁面臨盆的問蝦題與挑戰以協披同辦瓜公為溫核心橋的經從營管理扣一體畏化解決方案應用第案例分析應用仍案例——天津下駿騰港精密養機械戴制造挑戰——臨時事件發生衣數量蘆多，鮮涉及使部門騎多，秘協調躺周期講長，師時間清成本免高需要精大量技溝通葛（面竿談、索電話個、會趕議等框），析難以欄記錄旨，不感利于筑跟蹤列追溯方案——臨時流程臨時昌流程乎建立植方便姐，每齊個員聾工均儀可發荒起有多鞋種過輔程跟反蹤控戴制機春制，頁加簽擦、意豎見振遲蕩、煉限時儀等全部惠過程濕有記姑錄，澡隨時次可追算蹤領導炮可及申時控旨制風齊險典型溜應用段一：池臨時栽事件奸逐漸漿形成鄙規范祝流程方便：網瓦上審挨批打廢破時賽空限皺制高效：審姥批周站期縮咽短50司%記錄：審隸批過棵程可場跟蹤替追溯典型處應用遷二：IS某O9箏00劉0流程抽落地隊執行通過流表單光，在例各部篩門采扯集產如品信蹲息，當方便ER需P中存溉貨編傳碼和BO幟M的錄漁入典型遵應用陽三——傷U層8實施互管理讓企碌業更敏乒捷快速踏響應朵，有她效動惕作讓企沈業更幸學福和諧成發展剖，基刑業常喜青讓企太業更智夸慧深觀面市場淡，洞亮見未葬來他