年度招聘計劃模板6篇發布時間：2024-09-2114:13:24影響了：人

一份突出的聘請方案能夠提高大家的語言組織力量，上班族在完成聘請方案的時候，務必要留意規律嚴謹。下面是職場我為您共享的年度聘請方案模板6篇，感謝您的參閱。

年度聘請方案模板1

一、聘請人數及工種

依據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司2024年生產規模的擴大，現確定聘請工種及人數。(如下)

部門名稱需要工種需要人數(男/女)合計

倉儲2個(不限)司機1個(男)搬運工1個(男)銷售人員1個(不限)技術人員1個(男)生產人員1個(男)市場人員1個(不限)出納1個(女)選購人員1個(男)會計人員1個(女)

二、聘請要求及條件

1、取得會計從業資格證或從事財務工作3年以上;

2、精通稅務相關法律法取得規，熟識企業財務制度及流程;4、良好的協調力量和團隊精神，能承受較大工作壓力;5、物流企業工優先;

5、大專及以上學歷、年齡、性別不限。

三、聘請時間及方式

1、聘請信息發布時間：

①將2024年7月份定為本公司的“聘請宣揚月”;②每周二、周四組織專人外動身放、張貼聘請簡章，做好周邊地區的招工宣揚工作;③在學校張貼廣告，在學院貼吧發布招工信息。

2、聘請方式：

①在周邊地區大量張貼廣告;②通過中介等渠道聘請員工;③聯系各中專院校，聘請技術人才;④公司內部員工轉介等。

四、聘請費用

1、張貼廣告花費500元;2、租用聘請場地300元。

年度聘請方案模板2

1、聘請目的

為協作集團進展戰略與目標，通過聘請一批具備進展潛力的高校生，充實集團的人才梯隊，以滿意集團業務快速進展對人才的需要，并進一步提升集團的品牌形象，擴大公司的知名度和影響力。

2、聘請時間

策劃預備時間：20__年_月_日~20__年_月_日

聘請實施時間：20__年_月_日~20__年_月_日

3、聘請小組人員

組長：___副組長：___

小組成員：____

職責：制作校內聘請的實施方案，設計畢業身面試題庫，組織應屆畢業生的面試及甄選及公司各類宣揚材料的預備。

4、聘請方案

(1)聘請地點：山東外國語職業學院2號樓階101

(2)聘請專業及崗位：工商企業管理~人力資源部會計專業~財務部物流管理~物流配送部

(3)聘請人數：20人

(4)聘請方式：面試

(5)聘請標準：具備不斷創新的精神、快速的學習力量、務實的工作態度、優秀的團隊合作精神、良好的心理素養和抗壓力量。

5、聘請流程

(1)校內宣講：校內宣講前一周，在學校的就業網站上發布集團聘請信息，以提高校內宣講的輻射面。同時，通過聘請現場的宣揚畫冊、海報，向畢業生介紹企業的進展歷史與經營理念，宣揚企業的形象。

(2)投遞簡歷：應屆生填寫《應聘者登記表》，在綜合考慮同學的外語水平、學習成果(不選擇有記過處分、消失掛科重修的畢業生)、社會實踐和社團活動經受的基礎上，進行初步的篩選。

(3)素養測評：素養測評包括職業傾向性、職業力量、行為風格測評，素養測評的結果將作為初步篩選和人才培育的參考依據。

(4)甄選環節：依據人員甄選的需要，通過無領導小組爭論、即興演講、行為面試等多種面試技術進行甄選，以提高面試的精確?????性

(5)甄選環節：依據人員甄選的需要，通過無領導小組爭論、即興演講、行為面試等多種面試技術進行甄選，以提高面試的精確?????性

(6)反饋跟進：與簽訂協議的畢業生，在節假日進行聯系，同時支配好20__年畢業生實習的相關工作。

6、已聘請實習生的培育與支配

(1)、新員工培訓：校內應屆生來集團報到時，須參與集團人才部統一組織的`新員工培訓(時間為1周)。課程內容從員工心態、行業學問、通用技能等方面來進行。培訓結束后，人才部對學員統一進行考核。

(2)、崗位實習：校內應屆生根據從基層做起，逐步提升的培育原則，并結合同學的個人愛好，進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束后，依據考核結果，對校內應屆生進行定崗定薪。

7、實習期考核聘請結束

(1)、校內應屆生根據實習期考核、半年考核、年終考核的頻次，進行三個階段的考核。對考核優秀的應屆生，賜予重點培育和晉升。

(2)、校內聘請的應屆生，實習期間統一與集團簽訂《實習協議》，薪資根據集團實習期間的薪酬規定執行。

(3)、應屆生實習期結束，經考核合格后，按其崗位和層級，參照集團的薪酬等級，進行定薪。對表現優異的同學，可適當提高薪酬。

8、召開本次聘請總結會

(1)對于聘請工作內容進行反思，總結閱歷。為下次校內聘請供應依據。

(2)計算聘請所用費用，歸納聘請成果。

年度聘請方案模板3

目的

依據公司進展規劃，結合各部門對人才需求，通過制定合理有效的聘請程序，引進一批具有專業學問和技能的應屆高校生，充實公司各部門及相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素養，構建企業人才梯隊，為公司的進展補充新奇血液、儲備人力資源，特制定本方案。

預期目標

2.1聘請目標

各專業需求人數___。

2.2利用校內聘請宣講會、雙選會作為宣揚媒介，進行雇主品牌宣揚，以提升集團及公司的形象，擴大集團和公司在高校的知名度與美譽度。

2.3利用校內聘請的機會了解目前高校人才培育狀況，以便更好地聘請到公司合適的人才，做好人才儲備。

方案

3.1成立項目小組

領導小組：由公司各部門負責人組成，負責本部門人員聘請需求數量、要求的制定并參加實施工作。

籌備小組：由人力資源部全體成員組成，負責校內聘請的籌備工作，包括宣揚上視頻、宣講PPT、宣揚彩頁、易拉寶、禮品等。

實施小組：由人力資源部全體成員及各部門負責人組成，負責校內聘請的實施工作，包括宣講及、筆試、面試等環節。

3.2前期培訓

由于各部門參加校內聘請的人員不同，因此在聘請方案實施之前需要進行統一培訓，培訓內容包括：

3.2.1人力資源政策

校內聘請的方案、校內聘請的流程、宣講內容、酬福利政策、畢業生選拔標準、畢業生常見問題的回答。

3.2.2工具培訓

對校內聘請面試過程中使用的工具進行培訓，包括結構化面試試題的使用及評價標準，筆試試題的使用及評價標準。

3.2.3聘請原則

德才兼備原則：在聘請過程中不僅要考慮畢業生的專業學問，更要考察其人品與素養是否符合新鳳祥企業文化及用人標準;

雙向選擇原則：在聘請過程中要敬重畢業生的職業選擇;

擇優錄用原則：在同等條件下應選擇相對優秀的畢業生;

敬重原則：在聘請過程中聘請人員要對每一名應聘同等的敬重;

公正原則：聘請人員應賜予合格應聘者公平的錄用機會;

3.2.4人才標準

通用標準：參考企業文化用人標準。

研發崗：性非常向、活潑，有創新精神，心態樂觀向上。

質量崗：性非常向，溝通力量強，有原則。

銷售崗：性非常向，溝通力量強，吃苦耐勞。

財務崗：仔細、細心、急躁，嚴謹、穩重

3.3目標院校準時間支配

人力資源部依據各用人部門需求，篩選目標院校和排期。

聘請流程

4.1聘請前預備：

4.1.1物料預備

人力資源部依據需要制作公司宣揚材料，包括海報、宣揚片、PPT、展架(內容包括公司介紹、公司規模、進展歷程、薪酬福利、進展通道、聘請方案等)、測試題等。

其他：筆記本電腦、小禮品、膠帶、紙筆等。

4.1.2前期宣揚

公司微信公眾號、學校網站、伴侶圈發布校內聘請行程支配;

訪問就業處老師、院系輔導員向同學內部群、微信群進行宣揚;

學校論壇、就業處網站發布公司的校內聘請信息;

走訪學校宿舍、食堂，在學校宣揚欄張貼企業宣揚類的海報、橫幅等。

4.2聘請實施

依據制定的聘請排期，實施聘請。

4.2.1面試流程：

根據崗位類別確定測評工具(可在訪談方案環節時，傾聽用人部門需求)

1、面試人員組成：面試官由用人部門和人力資源部組成;

2、面試方式：依據現場人數選擇合適的面試方式;

3、面試結束，面試數據由人力資源部在聘請當天完成匯總;

4.2.2人員錄用

1、校內聘請結束后，面試1-2天內完成信息反饋;

2、反饋內容要統一規范，在諸如薪資、實習時間及待遇等問題做到口徑統一、答復內容完善。

3、復試通過高校生建立群、微信群，并定期進行維護。

4.2.3簽約

網上簽約：

省內院校：復試通過高校生省內院校統一簽訂就業協議或網上簽約;

省外院校：省外院校統一簽訂就業三方協議，以保證復試人員穩定。

留意事項：

1、人員管理及跟蹤：高校生簽約后，由人力資源部進行管理和跟蹤，包括高校生疑問解答、簽約資料的匯總、保存;

2、建立互動渠道：建立高校生群、微信群等溝通渠道，保持與高校生的過程互動，企業信息的宣貫、問題解答。

4.2.4聘請資料整理及后期跟蹤

1、一校一總結：每所院校聘請結束后，需要針對前期宣揚、宣講、面試等聘請過程中所消失問題進行剖析和總結，在下一周期聘請過程中效果得到進一步提升。

2、階段性聘請小結：校內聘請結束后，依據年度聘請方案以及實際聘請達成進行分析，總結年度聘請過程目標院校選擇、聘請排期、過程跟蹤等消失的問題，并對應給出訂正舉措。

4.3校內聘請后期跟進

經過面試合格的畢業生，在2024年4月底與其進行溝通，以確認是否有特別變化，在2024年6月初再次確認，是否能來公司報到。

預算

時間內容聘請差旅費聘請會費用面試費用報銷聘請其他費用費用合計

后續高校生培訓、培育

人力資源部針對應屆高校生執行具體、可執行的高校生培訓、培育方案，并開發相關工具，保證高校生們順當過渡，完成校內人到企業人的轉變。

年度聘請方案模板4

校內聘請的整個過程可分為三個階段，第一階是預備階段;其次階段是聘請實施階段;第三階段是畢業生接收與跟蹤階段。

第一階段：預備階段，要做的工作有確定聘請職位和人數;成立聘請小組;聯系聘請學校;預備相關資料。1、確定聘請職位和人數：只有明確了這兩樣，才能確定去哪些學校聘請，聘請哪些專業的同學。2、成立聘請小組：聘請小組由人力資源部經理負責，聘請小組主要職責是預備聘請前期資料、制定聘請方案和政策、聘請實施、面試等。3、聯系聘請學校：聘請小組依據公司批準的聘請方案、歷年各校的接收畢業生狀況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業生在企業的表現等狀況，選定相應的高校，并且利用Q職校招來投遞聘請信息。4、預備相關資料：包括制定聘請政策(包括聘請整體實施、聘請紀律、聘請經費等)、明確小組內部分工、預備面試相關的表格、預備企業宣揚資料等。

其次階段：聘請實施階段，要做的工作有發布聘請信息;收集和篩選應聘資料;測試與面試;錄用。1、發布聘請信息：通常聘請信息的發布方式包括以下三種，供聘請人員選擇：在Q職微信聘請門戶、公司網站、校內網站上刊登聘請信息;在校內內部張貼海報，宣揚企業;在校內舉辦宣講會。2、收集和篩選應聘資料：對應聘人員的資料進行初審和篩選是聘請工作的重要一個環節，他可以快速從求職者信息庫中排解明顯不合格者，提高聘請效率。同時，也可將全部求職資料進行記錄歸檔，為人力資源部的事后分析工作供應素材。3、測試與面試：專業學問測試。聘請小組需在動身之前預備好各專業的測試試卷。分析力量測試。事先預備一些案例，要求幾分鐘以內答完。面試：有些職位人員可能通過測試能夠推斷，但是絕大多數職位還是需要借助面試來推斷。面試前要預備好每個職位的面試考察要素、面試題目、評分標準、詳細操作步驟等，并且統一培訓面試人，提高評估的公正性，從而使面試結果更為客觀、牢靠，使不同應試者的評估結果具有可比性。4、錄用：面試合格的人員可以確定為錄用對象，依據應屆生聘請的相關規定簽訂協議。但是，不是簽訂協議后就萬事大吉，還需要做好后期跟蹤，由于優秀應屆生很有可能被其他的企業相中，因此需要通過后期跟蹤，打消他們另謀其他企業的念頭。

第三階段：應屆生接收與跟蹤階段應屆生接收：人力資源部需要在網頁上或者通過其它方式，通知畢業生公司位置，乘車路線;如有可能，需派人去車站出口設接待點。到企業后，要熱忱接待，支配好他們的食宿，究竟他們對社會還有生疏感。同時，盡快支配入職培訓，讓他們了解企業，了解企業的運作，使他們更快的融入社會。跟蹤階段：人力資源部要定期了解應屆生的心態，聽聽他們的聲音，準時賜予關心與引導。不能用對待社會聘請人員的方式對待應屆生，他們需要更多的時間熟識企業與本職工作，需要更多的理解與引導。企業始終要思索的一個問題是如何讓應屆生在短期內完成從學校到企業的轉變?由于轉變所花的時間越短，企業支付的培育成本越低，應屆生也會越快為企業制造價值。

年度聘請方案模板5

一、企業簡介(略)

二、聘請崗位及條件

1、IT工程師：20名

計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟識和把握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟力量，能夠獨立的完成工作;勤奮好學，工作樂觀努力;有責任感和團隊精神，能承受工作壓力。

2、美工設計人員：3名

男女不限戶籍不限，居住地在公司四周者優先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作閱歷者優先;擅長溝通，工作主動;形象良好，為人親和;誠懇守信，性格務實。

3、會計：2名

會計、財務管理類相關專業大專以上學歷，持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作閱歷;能嫻熟使用財務軟件及其他辦公軟件;熟識企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的團隊合作精神;本地戶口。

4、銷售人員：6名

大專以上學歷。三年以上工作閱歷，有帶銷售團隊的閱歷，具備管理力量，計算機、市場營銷、經濟學、管理學等相關專業;具備良好的職業形象、職業素養及心態，言談舉止得體大方;有相關行業學問，熟識培訓流程;具備良好的溝通力量;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;樂觀、自信、敬業，具有開拓精神;有團隊精神和人員管理閱歷，有親和力，具有肯定的文筆寫作力量，具有較強的隨機應變處理突發大事的經受和力量。有培訓工作閱歷者優先，男女不限。

三、聘請組成員

組長：______(公司人力資源部部長)副組長：______(公司綜合部部長)成員：______(銷售部副部長)_____(生產部副部長)_____(行政管理科科長)

四、聘請信息發布渠道

1______日報;2______晚報;3本公司網站，網址：____________

年度聘請方案模板6

依據各部門填寫的《部門用人申請單》，行政部結合公司目前的進展狀況，現制訂2024年聘請方案。

一、聘請人數及工種

依據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司2024年生產規模的擴大，現確定聘請工種及人數。(如下)部門名稱需要工種需要人數(男/女)合計

財務部會計1人(男/女不限)行政部人事專員1人(女性)庫房修理工：1人(男性)排序庫班長2人(男性)

方案點檢員：2人(男/女不限)叉車司機：4人(男性)

排序工：3人(2女1男，男性為重體力)合計人數：男(9人)女(5人)

二、聘請要求及條件

1、會計要求：1、從事財務工作3年以上;2、精通稅務相關法律法規，熟識企業財務制度及流程;3、良好的協調力量