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文檔簡介
2023年年度外貿工作計劃7篇范文年度外貿工作計劃7篇年度外貿工作計劃篇1新的一年,制定良好且有效的工作計劃對于今后的進展起著很重要的作用,既不浪費時間和精力,同時也能改善自身的一些不足,提高自我對客戶的溝通潛力,下面是我為大家整理的年度外貿工作計劃7篇,供大家參考。
其實工作計劃的重要性是每個人都心知肚明的,專心對待寫工作計劃的機會,是可以讓我們的工作能力得到進步的,以下是我精心為您推舉的年度外貿工作計劃7篇,供大家參考。
年度外貿工作計劃篇1
新的一年,制定良好且有效的工作計劃對于今后的進展起著很重要的作用,既不浪費時間和精力,同時也能改善自身的一些不足,提高自我對客戶的溝通潛力,促使工作開展順利。增強職責感,增強服務意識,增強團隊意識。專心主動把工作做到點上,落到實處。明確自我的工作職責,遇到問題要準時分析問題,解決問題,聽從上級的安排。
在此我訂立了20__年工作計劃,以便自我在新的一年里有更大的提高和成果。
一、產品市場分析
1、廣告光源一向是外貿的主推方向,燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優勢,很多的產品的價格已經比之前的低了很多。今后還需要多做一些產品優勢的比較文檔,產品案例分許與應用,讓客戶更加了解我們的產品。
2、商業照明燈具由于價格比較高,很多國外客戶基本不能理解。但還是需要更多的了解產品,多做優勢比較文檔,尋找優質高端客戶。
3、高端產品就需要尋找優質客戶。目標客戶定位在美國、迪拜、日本等國家。專心運用不一樣的搜尋引擎尋找客戶,不能只依靠電商平臺。
二、對日后工作的安排
1、在開發客戶這方面,可適當的轉變策略,增加在免費平臺上和商業網站上發布供給信息;參加一些展會;嘗試用國外的本地搜尋引擎。以尋找目標市場的商業網站、行業協會網站、商會網站及產品專業網站為方向,了解并聯系目標市場知名度高銷售網絡龐大的進口商。
2、在和客戶溝通這方面,很重要的一點是確保帶給給客戶的信息是正確并能到達的的。當客戶沒下單前,了解客戶的性質(是中間商還是最終使用者),到達知己知彼。在客戶下單后,需準時向客戶匯報交期,詢問是否仍有詢價。
3、發貨后,可在客戶收到貨一周后追蹤產品的質量反饋,如有問題,首先要明確自我對于這個事件的態度,同時要準時幫客戶解決問題。
4、在追蹤客戶這方面,適時發郵件向客戶問候并詢問是否有選購計劃,每次追蹤問候都需不一樣,換個方式問。備忘客戶的一些重大節日和生日,在這些有紀念好處的日子里送上自我的一份祝福,給客戶心底留下一個親切的印象。
三、20__年對自我有以下要求
1、做好每一天的工作記錄,避開遺忘重要事項。做好客戶的跟蹤,對客戶的聯系進度準時記錄,對以往與客戶相互間發送的技術及報價資料要歸類整理好,以便隨時聯系。與外貿的同事一齊總結,周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,準時改正下次不要再犯。
2、接觸客戶之前要多查、了解顧客所在的公司的主要產品,不要千篇一律的回復郵件。以便決定客戶的需要和問題,然后針對顧客的需要和問題,提出建設性的意見。如提出能夠增加顧客銷售量或能夠使顧客節省費用、增加利潤的方法。向客戶做出建設性意見,會更有利于贏得客戶的好感,這樣能夠給客戶留下良好的印象,有利于長期接觸。了解市場需求,客戶需求,爭取“根據客戶需要帶給定制服務”
3、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣才會有長遠的客戶。在有些問題上你和客戶是全都的。對全部客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。客戶遇到問題,不能置之不理必必要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,先賣信譽后賣產品,讓客戶信任我們的工作實力,才能更好的完成任務。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來有用的資訊,更好為客戶服務。
年度外貿工作計劃篇2
作為公司一名新業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
1、在這周頭兩天,以熟悉產品為主,包括產品的型號、方案、構造、功能等等。
2、多上外貿網站了解產品。學習,對于新業務員來說至關緊迫,由于它直接關系到一個業務員業務方面的生命力。我會適時根據需要調整學習方一直補充新知識。專業知識、業務能力是我要把握的內容。
3、第三天,通過到到專業市場、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯系客戶。
4、這周最后兩天,以業務開拓為主。針對尋找到的客戶資源做電腦業務開發,把可能有電腦需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶電談或安見面洽談。做業務開發的同時,與客戶保持常常性聯系,準時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
我將盡我最大的能力減輕領導的壓力,還希望業務經理給與我支持。
以上,是我這周的工作計劃,可能很不成熟,希望領導指正,幫我完善業務開展工作。
年度外貿工作計劃篇3
一、一個核心二、兩個關鍵三、三個平衡四、四個情
————第一部分:外貿部門概況一、外貿業務部門的工作要求
1.外貿部門不是一個獨立的部門它是基于生產部之上的一個協助溝通的部門,要其它各部門的有力支持,工作才能做的有效有序。
2.在客戶問價格時,有的是比較熟悉的,有的則不能一時通知價格,這時要與選購部多溝通,以了解成本等價格因素。另有時客人會因在價格上不作讓步,或讓工廠多讓步,這時要同主管或經理講明后同選購部聯系看能否有所降價(指成本方面)。故外貿部門的人員要能與各部門相處融洽。
3.同生產部,要準時了解生產安排情況。如有新訂單要準時同生產部溝通。以便安排訂單生產,在特殊情況下(指客貨較急的情況下,同生產部協同操作訂單安排。但平常不允許外貿部門過多過問干涉生產部的安排)。
二、外貿業務部門的基本規章制度(可根據實際情況做修改)
1.周期長,工作隱性。
2.工作方式上:要與工廠工作同步。公司給一定的自由度。因可能外出會客,接客,找樣辦,看辦,看廠等
3.部門上班時間為:8:00-12:0013:30—17:35,部門不加班(特殊情況例外)
4.公司給外貿部門經理一定的處理事情的特權。
指:價格方面在利潤允許范圍內可以當機立斷。交貨期方面可以根據當時情況通知客人等.這樣才能更有效地去解決問題。
5.外貿經理可以有相應的活動經費,實報實銷。(但只適合在一定的`范圍之內)。
6.公司給外貿部門車輛方面的主便,(有需要接送外賓)可以準時調用公司交通工具,需要提前申請。
7.外貿部門在傳達有關訂單信息時,要求指令明確不能含糊不清。
8.新產品一定要拍照外理存檔。圖象大小統一,格式統一,能直接上傳網上使用。
9.公司網站設計要具有時代特性,英中文,簡潔明白,主要突出產品。網上產品要準時更新,也要保證數據的吻合和參數的正確性。
10.外貿部門要整理一份常用產品報價單(需要留意匯率的變化),應明確單價的上下浮動范圍。以便能隨時情況把握,不至被動。
11.公司有專用電話線及傳真線給外貿部門。傳真線分線安裝也需要安裝長途固話,每月有至少不低于500元的長途話費。
12.部門資料要整理清晰明白,分類歸檔。如給客人報價資料,要按類歸檔,以便到時查驗。
13.信息要準時處理,當天的信息爭取當天處理完畢,當天詢價要當天回給客人。
14.確保根據合同上要求,按質,按量交貨。此處外貿部門有獨立性。不得遷就其它部門的意見。
15.在同客戶溝通每一環節中,要把服務做到前面。
16.主管的指令要明確。
17.辦公室區不準打私人電話。
18.辦公室區不準吸煙。(如有客例外)
19.辦公時間不準上網談天。
三、外貿業務部門的基本操作
1.打樣:
樣辦在訂單處理中占到十分重要的位置,故要求對樣辦的要求要當心專心(留意客戶對產品的大小規格、電壓、外觀顏色、材質、功率和包裝等細節問題)。如客有要求寄辦。在可能的情況下,要盡量寄辦給客人;但要參考下列要求。
公司根據客人要求提供樣辦。但要收取相應的樣辦費用。詳細情況以實際操作為準。(詳細情況視客而定)在收到樣辦費用后給客提供樣辦。如國外客戶,樣辦費用要計算運費在內。(特殊情況視詳細情況而訂,由部門經理決定)打樣寄辦后要留存資料,以備查。所填樣辦單送交會計一份。
2.合同:
大部分的商業行為都以合同為規范標準。以確定雙方的權利和義務。故如有同客人簽訂合同,則一定要根據合同要求處理。在簽訂合同之前要充分考慮到公司及部門的實際處理情況,如有疑問可向上級匯報。如在沒有保證的前提下,不要隨便簽訂。如客人在合同中列出一些特殊要求,要視情況準時與經理取得溝通。確認可以達到客要求后再簽訂。合同中的四要素一定要仔細核對清晰:(價格,數量,質量要求,交貨日期)在有疑問時要同客人溝通。
3.付款方式的選擇:
公司外貿部門的收款方式臨時為:(待定)大筆的貨款:公司暫不接受:(待定)等付款方式。只有公司在收到尾數款后才安排出貨,有些公司開具信用證等需要通過公司審核,通過后方可發貨。如在未收到尾數款的情況下出貨時,會計有權利過問,除非部門主管能給出一個合理的解釋。(視詳細情況而訂),但會計一定要通知經理。
四、外貿部內部工作人員配備與原則
1.人員配備
美工(一名)主要負責網站建設和圖片處理;
跟單(一名)主要負責下單前與生產、選購的溝通,后期負責生產溝通,出貨等;銷售(兩-三名)主要負責對外銷售的工作,客戶溝通、接待等;后臺操作員(一名)主要負責阿里和環球資源的后臺分析、后臺操作等。
2.聘請原則
外貿部門的人員要求少而精。如部門人員臨時不夠。寧愿多花時間找合適人員,也不能胡亂找人頂替所缺職位。由于工作的關系。部門要求人員:要誠懇,勤奮,有合作精神及團隊精神。
一、平臺的完善和團隊的熬煉
1、公司網站平臺的完善和推廣
1.1根據公司對將來產品和市場的定位(高、中、低檔次)確立網站的風格(復古、潮流、小清新、輝煌、新奇、性價比……),打算應用效果圖(五張高清店招、五張高清促銷圖、十張廠房照和生產機器照、各大主打產品圖片),生動,清晰,符合定位,有聯想余地的,在細節部分充分體現產品的特點。在3月8日之前完成,負責人美工(待定),新來a員工協助。
1.2每個應用圖下面的文字信息,要詮釋應用圖,充分體現我們提供的價值,能給客戶帶來什么樣的效果,在3月15日前完成,負責人后臺操作員(待定),由銷售員b
年度外貿工作計劃篇4
轉眼間又到了新的一年。20xx,又是一個布滿挑戰、機遇與壓力并存的一年。然后應對競爭激烈而又現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和專心學習。讓自我成為一個有真正實力的人!
在此我訂立了工作計劃,以便自我在新的一年里又更大的進步和成果。
一:熟悉公司的規章制度和工程管理的開展,熟悉自我工作崗位的業務流程。
二:增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識。專心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。明確自我的工作職責,遇到問題時要準時的去分析問題,然后解決問題,聽從上級的安排。
三:公司在不斷的改革,訂立了新的規定,作為公司的一員,務必以身作則,遵守公司的規定。
如何開展工作:
1。以尋找目標市場的商業網站、行業協會網站、商會網站及產品專業網站為方向,了解并聯系目標市場知名度高銷售網絡龐大的進口商。
2。基于目前手頭聯系的較多的客戶,打算先從其著手,了解的途徑主要根據上述說明的方向。透過谷歌和百度等網絡搜尋引擎找到相關網站網址。
3。正確明白其他國家一些大選購商的聯系方式后,然后接下來就是如何將他們開發成為我們的客戶了。
4。專心對待收到的每封詢盤,準時處理并跟進客戶。必要時做好相應筆記。在一些免費的b2b平臺上,發布產品信息,推廣我們的產品。
同時在與客戶溝通的過程中,挖掘他們國家同行業進口的信息。至于能收獲多少,看溝通方式和客戶的意愿等因素了。
5。對已經下單的客戶,制作客戶維護跟進表,然后詳細記錄跟進信息,了解產品使用反饋信息,把握變動。
6。對意向客戶,多多持續聯系,有計劃有區分的發送郵件,并電話聯系。7。對意向不明確的客戶,根據開發信模板,每兩天發一封郵件。8。每周五做好工作總結
以上是我針對20xx年的工作計劃和進展方向,我會更加努力、專心負責的去對待本崗位的工作,期望透過自我的努力和他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,取得更好的成果并提高自我。
年度外貿工作計劃篇5
回顧過去一年來的工作與成效,我們幾個做外貿工作的同志都深深地體會到,我們是在xx公司領導的親自關懷指導下成長起來的,是在各部門同事們的樂觀幫助協作下進步的。受外貿組其他同志的委托,在這里我要代表他們感謝領導、感謝同事們。
下面我分兩個方面對大家匯報自己過去一年來在外貿這個全新的工作崗位上的收獲和體會。
一、克服困難,在工作中邊學習邊摸索,做到從內貿到外貿的成功跨越。
我不是外貿專業出身,最初轉到外貿崗位時,以為自己有從事內貿業務的基礎,外貿業務不會難到哪去,沒想到工作一上手后,其中的感覺完全不一樣,除了外語要過關,專業知識更是至關重要的。國際貿易實際上是由貿易洽談、簽約審證、備貨訂倉、制單結匯幾個部分組成,而每一個部分都具有很強的專業性。所以我一上崗,就感受了不小的壓力。知道要想勝任這項工作,首要任務就是學習。但由于我們人手少,任務在身,不行能是先學習再上崗,只能是一手托書本,一手干工作。所以在xx年中,我把大部份業余時間都用在了強化外語、學習外貿專業知識上了。從一開頭我就給自己制定了雷打不動的學習計劃,不管工作再忙、家務事再多、都必須抽出一些時間學習。在家里,常常是孩子睡下了,就是我最踏實的學習機會,時間長了,孩子問我:媽媽又上大學了?在工作中為了弄懂一個概念,我一定要多問幾個為什么,工作中遇到難題,有閱歷的同志幫助解答了,我都會仔細記在本子上,班后再找時間細細消化,逐步提高。學以致用,讓我增長了知識,練就了本領,提高了技能,在工作中的自信心也在不斷增強。
例如,外貿業務中的審證工作,是一項很重要的內容,假如有問題我們不能準時發現,就直接導致我們公司結匯的風險。所以用戶往往會為了保護自己的利益設法打擦邊球,我們收到的每一份信用證都會存在一些開證行或申請人提出的特殊要求,這其中就會隱藏著對我們的不利條款,這種情況遇到的多了,我們外貿組的幾個人也就習慣了對信用證中自己拿不準的條款,都會提出來相互之間進行切磋,閱歷不夠用了,就查找相關書籍尋找依據,請教銀行也是家常便飯。年,我共經手處理了16份信用證,在自己的審證過程中發現有些條款不利于我們平安結匯,每一次我都會堅持要求外商修改,雖然要求外商改正信用證是一件特殊麻煩的工作,有時外商為了自己的利益常常會堅持自己的意見,甚至很不客氣地同我們發脾氣,但為了公司利益,我都會在耐心的商談之中,堅持不放棄原則。16份信用證中曾經有40多處都是在審證中發現于我公司結匯不利,我都堅持據理力爭,直到信用證修改滿足我們的要求為止,從而確保了資金正常回收。
外貿合同的履行是以單證的往來為基礎的,專業人士通常稱其為單據買賣。我們制作的單據和交單時間假如與信用要求存在不符點,就無法保證貨款準時、全額的收回,單據的作用和其重要性是可想而知的。所以單據制作同樣是我工作中,重點學習和把握的內容。起初由于業務生疏,總是越著急越抓不住重點,屢屢出錯,當辛辛苦苦加班加點趕制出來的一大堆單據,被銀行挑出毛病退回來重做時,心里真不是味道。記得有一次中板合同交單,由于外商要求將幾個合同交叉發貨,又在一個信用證下,分出多套單據議付,經過反復調整,離交單的時間只剩一天,這個時候我只能抱著全部單據,在銀行與審單員一塊過單,直到銀行快關門了,單據才終于寄出去了。為了搶時間,銀行工作人員陪著我餓了一天肚子。
經過近半年的實踐積累和不斷摸索,到下半年,制單工作對我已不是太大的難題了。年我共制單套,每一套都是數拾頁的單據和數不清的數據,按時、如數收回貨款余萬美元。在制單中我體會到不僅需要嫻熟的專業知識和清醒的頭腦,更需要是對工作的高度責任心。
二、精心盡力做事,努力為公司多創效益。
年月份以后,總公司出于業務分工的考慮,出口業務只能在首鋼以外的市場尋求進展,只能通過外采的方式組織出口資源。這種方式對于我們這種冠以首鋼頭銜的公司來講是很艱難的,由于外商知道你隸屬于首鋼,他就希望從你這兒拿到首鋼的產品,規模大一點的鋼鐵企業都有外貿經營權力和能力,而我們拿不到穩定的出口資源,這對于我們都是不利因素。
可是xx公司的特點就是要變不利條件為有利條件,用自身的努力,開創出一條自我進展之路。
在大家的幫助協作下,我從江陰西城鋼廠選購歐標圓鋼965噸,江蘇溧陽扁鋼廠選購美標扁鋼噸,包鋼選購歐標圓鋼噸。分別出口到墨西哥和歐洲。加上上半年出口的首鋼產中板噸,年,由我經辦出口鋼材合計噸。這些成果的取得,與自己堅持不懈的努力和精心盡力的工作是分不開的。
年月份,從包鋼友誼軋鋼廠選購噸圓鋼的事給我留下很深的印象。
當時我公司與包鋼友誼軋鋼廠簽訂了圓鋼選購合同噸。由于要趕在國家退稅調整之前發運,所以我們要求他一定要在月日前將全部圓鋼運抵天津港,具備裝船條件。
由于此批圓鋼是首次出口歐洲,所以在外包裝、掛牌、材質證明等方面都有特殊要求,保證產品質量和履約信譽很重要。盡管我們在與包鋼的選購合同中作了明確的約定,包鋼也緊趕慢趕,終于在12月4日將我們所需要的貨物運到了天津港,但當貨代理貨時卻發現了許多與合同規定不相符的小問題,如包裝、刷色不規范等。接到貨代的信息時已是周五的下班時間,可假如不去現場驗貨就有可能出現問題,造成外商索賠,不準時處理,錯過船期,就有可能造成退稅損失。想到這些,我只能把孩子交給生病的婆婆照看,周六一早趕往港,與貨代一起按工廠的明細一一理貨,對于出現的問題反復與工廠溝通、確認,最終得到了廠方的理解和支持,問題部分很快得處處理,保證了此批貨物在12月14日前具備報關條件。
通過年的工作總結,我的確有很多感受和體會,但讓我感受最深的是:自己很幸運,雖然在外貿工作中吃了不少苦,受了不少累,但我有一個領導關心、同事支持、蓬勃向上的集體,有老同志的傳幫帶,我從中學到了很多東西。最突出的體會是:外貿比起首鋼國貿,比起其他專業外貿公司,的確面臨許多困難,但我們信任,只要大家共同努力,這個難字也會造就出能吃苦、敢打硬仗的外貿隊伍,敢于戰勝困難,就能創建出具有特點的外貿事業。
xx年是我公司外貿業務的攻堅年,我們要總結年的閱歷,重點在產品開發上和市場拓展上下功夫,在隊伍建設初見成效的基礎上,以更加飽滿的熱忱,為我公司外貿事業做大做強而努力工作。
年度外貿工作計劃篇6
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特殊在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持常常性聯系,準時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到4.萬元以上代理費(每月不低于1.萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持常常性聯系,準時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《xx省商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《xx省商標》,承辦費用達7.萬元以上。做馳名商標與商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持常常性聯系,準時報告該等交辦業務的進展情況。
第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到面,代理費用每月至少達萬元以上。
二、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,由于它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方一直補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要把握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
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