綠色餐飲創業計劃書范文綠色餐飲創業方案書范文

隨著社會的進展，人們開頭崇尚自然，崇尚綠色健康的飲食，下面是我為您整理的“綠色餐飲創業方案書范文”，僅供參考，盼望您喜愛!

綠色餐飲創業方案書范文1

一、項目名稱

綠色特色餐飲

二、創業目標

進展以“xxx”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。

文化餐廳已成為目前餐飲經營者建店的一種時尚，主要也是由于消費者同樣喜愛在這種環境中用餐。使消費者在吃的過程中放松心情有種回家的感覺，了解一些當地的歷史學問，風俗文化是它的最大優點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必需看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。

現代餐飲屬于勞動力密集型企業，如何節省人力成本勢必成為企業利潤與核心競爭力的根本。

三、市場現狀

隨著國內經濟的快速進展，人民生活水平的不斷提高，人民對生活素養也不斷地提出更高的要求。在飲食行業中，人民對餐飲酒店的高膽固醇、內含大量調味品的菜式已經產生膩煩，而對清淡的布滿溫情的綠色私房菜情有獨鐘。

1、品牌餐廳

xx等這些品牌餐廳已成為“國營企業”的代名詞，由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。

2、酒店餐廳

由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風，已將大部分消費者拒之門外。

3、民俗、文化酒樓

由于其獨特的店面設計和新奇的菜品，再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是：民俗陶然居、重慶菜根香;文化菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述，要想快速勝利，必需走民俗文化酒樓這條路。

隨著經濟穩定快速增長，城鄉居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現出旺盛的進展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐漸漸興起，但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經蓬勃進展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的勝利營銷模式。

中式餐飲進展明顯稍遜一籌，如何去占據那部分市場，是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品平安關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食平安成為一個熱門話題?

如何給消費者一個放心平安的飲食，成為餐飲業今后進展的主題。可以預見運用環保、健康、平安理念，提倡綠色消費將是今后餐飲業的進展趨勢。

綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在將來幾年內，我國餐飲業經營模式將多元化進展，國際化進程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。

四、市場調研

必需在打算投資前進行具體的市場調查，詳細了解目標消費群、競爭對手(包括財務狀況、經營現狀、員工人數等)、所在商圈狀況，以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同、供應商關系等。詳細項目桓宇集團負責。

面對眾多私房菜館的開張營業，只有具有創意的、符合現今民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優勢。以突出菜式的獨特家庭風味，綠色題材的健康素材，適中的價格吸引大眾的視線。

五、餐飲特色

環境突出溫情主題，首先在裝修上讓人如同進入溫馨優雅的家庭，四周為小橋流水和林木，內部以單格獨立的房間，配以家中的裝飾為設計主題，可配以一些書籍和書桌，條件許可還可以配些樂器、書畫等藝術品;而在服務上讓人體驗到周到暖和。

宣揚綠色飲食文化，菜品盛器獨特;并成立以桓宇集團中心廚房負責為主的菜品研發室，每周出二個創新菜，每季度換一次菜譜，做到產品人無我有，人有我優，質量穩定。

菜品以文化為訴求，以奇怪鮮原料為典故，由研發室創新出與裝修風格全都，綠色環保、滋補養生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養套餐(養顏、強身、生態)菜系。

六、目標市場的定位

中高收入者能接受的綠色餐飲業。

七、市場策略

產品規范化、標準化、管理科學化、經營連鎖化。并導入雙三角管理體制法。詳細由xx集團負責執行。

八、餐廳設計

1、整個餐廳設計體現私家文化風格，顏色采納比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西掩蓋全餐廳。

2、雖然是文化綠色餐廳，但客用設備，尤其是衛生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛生紙、)設備力求高檔。

3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必需定做，并有餐廳標志。

4、因客人越來越喜愛在包房用餐，全部酒店餐桌全部采納包房。地面使用木地板，屋內配有內線電話。豪華包房必需配有電視、沙發等設備。

5、家居式廚房設置在包間之內，半封閉式。家嫂現場制作。

6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

7、整個餐廳含有：銷售接待區(大茶臺、沙發)、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房.

8、門匾采納木制招牌(燙金字)。

9、門旁或前廳設有“xxx序或賦”。

10、包房過道掛有私家飲食文化的畫框，包間掛有本店特色菜的出處典故。

11、菜譜特地設計，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁都有印有“行酒令”。

綠色餐飲創業方案書范文2

一、創業概念：餐飲店

民以食為天，足見食之重要。本創業方案書是關于在高校四周開設一家綠色餐飲店的方案。其主要業務是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣、生日聚餐等，目標市場是在校高校生。本餐飲店首先實行個體戶的經營方式。

但是有自己的品牌商標，價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經營方式。總體戰略目標是：“立足本地，樹立品牌，步步為營，擴大規模，走向全國”。

二、競爭對手分析

在學校四周現在已有多家餐館，他們大多是四周居民利用所處的地理位置在自家開的小餐館，其環境、衛生條件、管理方式等都不盡人意。年輕人對飲食永久不會滿意，不僅是只為吃而吃，其特別需要環境優雅、衛生條件達標、有文化底蘊的綠色餐館，以彰顯自己的共性。

xx學院四周像樣的餐館基本沒有，所以這樣的餐館還是有相當的市場。到很遠的地方買我們本身就是高校生，置身于這個環境更有優勢。我們可以更了解高校生需要什么，更好的迎合高校生的口味。餐飲店的成本不多，對于我們高校生具有肯定的可行性和可操作性。

三、市場及顧客選擇

隨著經濟穩定快速增長，城鄉居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現出旺盛的進展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐漸漸興起，但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經蓬勃進展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的勝利營銷模式。中式餐飲進展明顯稍遜一籌，如何去占據那部分市場，是我們需要解決的問題。

隨著人們對自身健康及食品平安關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食平安成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心平安的飲食，成為餐飲業今后進展的主題。可以預見運用環保、健康、平安理念，提倡綠色消費將是今后餐飲業的進展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。

在將來幾年內，我國餐飲業經營模式將多元化進展，國際化進程將加快，而且綠色餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。

本店主體顧客是同學，究竟年輕人都比較喜愛環境優雅、有創意的地方。市場主要面對的是安順學院的同學和老師，及過往人員。

四、店名

本店里菜品種類繁多，品種齊全。顧客可以更大程度地選擇適合自己的口味，滿意他們追求時尚的需要。假如顧客有時間感愛好，本店還可以供應相應的餐具及蔬菜，讓顧客自己選擇做與不做。

五、店面選址：xx學院四周

由于學校四周沒有像樣的餐飲店，而學校內同學對綠色飲食需求量較大，這里會是一個很大的市場。具有很強的操作性和有用性。

六、經營理念及目標

1、為了讓顧客吃上放心、綠色的食品，本店設計了一條標語：花最合適的錢買一份健康。

2、堅持誠信為本，顧客權益至上的理念。

3、靠薄利多銷，走經營流水，留意客戶的反饋信息。憑借優良的品質和滿足的服務，贏得顧客的認可，努力實現本店與顧客雙贏的局面。

4、最終目標：尋求加盟，連鎖經營，擴大規模和影響力。

七、組織機構

由兩名人員特地負責選購貨物及外賣，兩名人員負責主廚，還有兩名人員負責店里的清潔和裝飾。

八、產品和服務

1、本店將有不同種類特色菜品推出：臘八蒜炒藕片、蜜汁滋補雙色、脆皮時蔬、山藥富貴蝦、鮮味香鍋仔茄、串燒賽肥牛、魚籽粉絲蒸絲瓜、雜糧鍋巴肉、太極蒸木耳、青蔬獅子頭、咖啡烤肉、瓜粒茶樹菇等。本店還將供應生日特色餐。

2、緊跟潮流，適時推出新產品。

九、收入來源

1、所銷售菜品獲得的利潤和服務性收費。

2、代理業務獲得的收入，可以拉贊助，在廣告宣揚單上印發其他行業廣告，在學校合適場地發放。

十、資金需求、籌措方法及投資回報

由于本店經營貨品占地不大，起步初期可以先依據市場需求作一份需求分析，依據此分析再逐步擴大購買規模，估計需要大約XX0(待算)元啟動資金，主要用于購買原材料、租借場地、員工培訓、市場宣揚推廣。

資金的籌措方式是個人或者學校的風險資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。估計在將來的一年內收回成本(平均銷售利潤率20%計算)。

十一、定價策略和經營策略

1、菜品將分為上中下三種不同的檔次。不同的價格。這樣就可以滿意不同消費力量的顧客。

2、會員卡制：消費滿肯定金額，可得到一張會員卡。便利以后購買獲得優待。

3、積分制：消費一元得一分，滿意肯定積分可兌換相應的商品。

5、利用本身作為高校生的優勢。到學校宿舍進行外賣，擴大影響力。讓他們更多的了解本店!

十二、營銷推廣策略

1、組織人員在不同時間去學校發廣告單。并在節假日搞些促銷活動，回饋顧客(依據開學、國慶節，中秋節，春節，勞動節等節日特點搞活動)。

2、店內海報：可在店內貼上海報、招貼畫等，介紹飾品的使用及文化等。

4、主題促銷：進一步細分消費者消費行為特征。可依據不同的組合，推出“畢業晚宴”“生日宴會”“難忘友情”“謝師宴”等主題。推出不同的菜品及不同價位的特色菜

5、品牌建設：以最優的服務，最優待的價格，供應多種搭配方案。滿意不同消費者的需求。力求讓消費者以最優待的價格嘗到他們心儀的菜品。

綠色餐飲創業方案書范文3

一、進展前景

自上學校以來我便開頭住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓同學歡迎。而同學對食堂飯菜的埋怨則更是“自古有之”。

雖然高校生可以到校外就餐，但大多數同學迫于經濟因素，還是情愿在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證，會導致許多問題，同學養分跟不上，甚至有的同學常常不吃飯。

于是，養分不良、胃病等不該消失在高校生中的病癥也屢見不鮮，這為同學身心健康埋下了隱患。因此我打算整合食堂和飯店的優缺，開一家同學自助養分快餐店。

二、店面簡介

本店位于高校聚集中心地段，主要針對的客戶群是高校生、老師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。

主要供應早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以xx等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，養分豐，使就餐者有更多的選擇。

午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又供應各種冷飲，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。

本餐廳采納自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨便，同時負有現代氣息，墻面采納偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

三、進展戰略

1.本餐廳開業之前，要作廣告宣揚，由于主要客戶群是針對同學的，而同學中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣揚上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡潔廣告即可。

2.本餐廳實行自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。

并且米飯的質量相對競爭者要好，可采納不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優待，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。

3.有很多同學習慣于三點一線的生活方式，很多時候為了節省時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。

餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務，依據不憐憫況實行相應得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付肯定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。

4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節省又環保，而廢棄物也不能任憑傾倒，可以與養殖戶聯系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

5.暑假期間雖然客源會驟降，但究竟還有部分留校同學、四周居民以及打工人員，屆時可實行削減生產量，轉移服務重點等方式，以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月，已削減不必要的成本支出。

6.市場經濟是快速進展的，變化的，動態的，因此要以長遠的眼光看待一個企業的進展并進行分析，制作出長期的方案，每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結，并做出下一步方案，如此呈階梯狀的進展模式。

在經營穩定后，可以考慮擴大經營，增加其它服務項目，并可以查找新的市場，做連鎖經營，并漸漸打造自己的品牌，可以往專為同學供應飲食的餐飲行業進展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業的將來。

四、餐廳管理結構

店長兼收銀員1名，廚師1名，服務生2名。

經營理念側重于以下幾點：

主要的文化特色：健康關懷、人文關懷

主要的產品特色：具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務特色：會員制的跟蹤服務

主要的環境特色：具有傳統文化氣息的綠色就餐環境

五、市場分析

在高校中的食堂的飲食始終是個問題，高校的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿意了同學們的溫飽問題，而質量卻遠遠沒有達到同學們的要求。部分高校的飲食狀況令人擔憂，甚至有的高校食堂消失了集體中毒大事。

本企劃就是依據這一點，為了保障高校生的飲食平安，提高高校生的飲食質量，成立高校飲食聯盟，旨在為高校高校生供應價格低廉平安高質并富有特色的食品，并且同時為各高校供應肯定的勤工助學崗位，關心貧困生更好的完成學業。

優勢與劣勢：

優勢分析：

本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題，也無流淌小攤衛生沒有保證的擔憂，并且與食堂同樣便利快捷，節省時間。

另外，本餐廳采納自助選擇方式，應當很簡單受到顧客歡迎，并能節約部分人力資源。同時，餐點還供應冷飲、冰粥等，并供應免費茶水。

簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，同學普遍喜愛在潔凈、服務態度好的餐館就餐，因此令人滿足的服務也將是本店的一大特色。

此外，學校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較簡單地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。

劣勢分析：

由于剛起步，快餐店的規模較小，如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。

另一方面，由于學校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。

機會分析：

據我們的市場調查與分析，本店產品的市場需求是存在的，并具有肯定的競爭力。而本人正是同學這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務，從這些方面來看，是應當是很有機會擠入該餐飲市場的。

威逼分析：

餐廳的服務與產品質量的凹凸與經營成本又有直接和必定的聯系，如此則產品價格必定不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經濟承受力量就成為一大考驗了。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大打算因素。

再者，各地風俗與飲食習慣的不同，又產生了另一個問題，即是否大多數顧客都能對產品認可或滿足呢，這也是需要接受考驗的。

六、促銷和市場滲透

促銷策略：

前期宣揚：大規模，高強度，投入較大。后期宣揚：重視已有顧客關系管理，借此進行口碑營銷。定期詳細活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會借此進行宣揚，通過活動時時提示顧客的消費意識。針對節假日，開展有針對性的促銷策略如發傳單等。

七、財務狀況分析

1.據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需10600元(場地租賃費用2000元，餐飲衛生許可等證件的申領費用600元，場地裝修費用3000元，廚房用具購置費用1000元，基本設施及其他費用等4000元)。

2.運營階段的成本主要包括：員工工資，物料選購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，雜項開支等。

3.每日經營財務預算及分析

據預算分析及調查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業額約800元，收益率30%，由此可計算出投資回收期約為三個月。

八、營銷組合策略

有形化營銷策略：

由于本餐廳的經濟實力尚弱，因此初期將實行避實就虛的營銷戰略，避開大量的硬廣告營銷，而實行一整套行之有效的承諾營銷進行產品宣揚。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣揚、提倡天之素的經營宗旨與理念。

技巧化營銷策略：

做出持續性、方案性將打算本餐廳在避開一般餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權威感和相信感，本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統，實現營銷承諾：

l、顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，仔細聽取顧客意見。

2、將顧客滿足進行究竟。樹立顧客滿足自己才滿足的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。

3、建立餐廳顧客服務調查表，定期由營銷部專人負責對顧客進行跟蹤服務。

九、大力打造綠色食品的品牌形象

依據餐廳企業競爭激烈、仿照性強以及食療產品具有的季節性強的特點，實現對企業的外顯文化和內隱文化的有機整合，加強企業的品牌愛護意識與力量。

圍繞健康、綠色為核心的品牌特征，餐廳通過樹立綠色形象、開發綠色產品，實行綠色包裝，采納綠色標志，加強綠色溝通，推動健康消費來實現營銷目標。

作為一個餐廳開展綠色營銷，我們有著自然?的優勢，本餐廳將嚴格貫徹綠色餐廳的標準，無論從原料選購、食品加工還是衛生環境，都將嚴格把關。

努力營造出樸實高雅又不失時尚的就餐環境，通過對餐廳設計的布局、裝飾風格、溫度等，體現健康綠色的理念。

推廣保健學問、宣揚綠色文化：

本餐廳將在營銷過程中，圍繞21世紀的餐飲主題養生、衰弱、綠色三個具有社會意義的學問點，對消費者進行有方案、有針對性的宣揚，從而引導顧客的消費取向。

通過進行專題講座、手冊宣揚、公益活動等方式將以上餐飲學問宣揚出去，同時注意借此機會加大對綠色產品的宣揚介紹。推廣、提倡健康科學的飲食文化，弘揚傳統文化中的養生文化。對產品、餐廳、服務進行文化包裝，傳播飲食文化。從而獲得進一步的進展機遇與條件。

十、重視搞好一系列的企業公關活動

本餐廳將通過一系列的公關活動，處理各方面的關系，為餐廳的進展供應寬松有利的經營環境。

1、與員工建立團結、相信全都的合作關系。

在員工之間搭建起公平、便捷的溝通方式，通過發行內部刊物、免費會員供應嘉獎，集體消遣等活動增加員工的分散力和工作樂觀性。

2、社區群眾關系。

為保證充分的人力資源，獲得穩定的顧客群，得到牢靠的后勤保障，應樂觀參加維護社區環境、樂觀支持社區公益事業。敬重顧客的合法權利，供應優質餐品和服務，正確處理顧客的要求和建議。

3、政府關系。

準時了解并遵守政府相關法律法規，加強與政府部門的聯系，主動幫助解決一些社會問題。與宣揚媒介建立并保持廣泛關系;向其供應本行業的真實信息。

十一、發揮綠色餐廳的價格優勢

本餐廳的目標人群為同學以及城市居民。考慮到市場上餐飲產品、保健品的價格因素，本餐廳的產品定價將處于同類產品的中低價位。

占據肯定的市場份額，形成規模經濟效應，以低成本獲得高利潤。在產品的價格及其組合上，我們是依據消費者不同的消費層次和需求，加工、供應各種具有食療保健價值的養分餐品，其中在價格的制定上我們嚴格根據原料的利用率來計算，比假如蔬的去根多少、是否去皮、去葉，最終廚房的加工程度，為消費者供應每份6-100元不同餐品組合的標準，顧客可以依據自己的實際狀況選擇不同的素食食品。

十二、市場風險

市場是不斷變化的，所以我們必需考慮到市場的風險，詳細有以下幾種風險可能：

(1)在本項目開發階段的風險，市場上可能會同時消失類似餐廳的開業。

(2)項目生產經營階段的風險，項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現，而對于本階段項目而言，最大的市場風險來源與市場上餐飲業的競爭風險，假如項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相像經營項目的誕生，從而加劇了本項目的競爭壓力。

內部管理風險：

餐飲業是一個技術含量相對較低的行業，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的相信，對于大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散，服務人員素養較低，如何建立現代企業制度，健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存，成與敗。

原料資源風險：

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當今最受歡迎的綠色自然?無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業的學問和技術投資，這樣才有利于選購到新奇、自然?、無污染的綠色食品。

十三、應對措施

l、吸