公司運營監督管理辦法第一章總則第一條為進一步強化公司所屬企業的運營監管，保障所屬企業規范、高效、穩健、安全運營，加強公司投資權益和效益的監管力度，不斷提升公司運營質量和效益，實現國有資本的保值增值，依據《企業國有資產監督管理暫行條例》與《關于加強和改進企業國有資產監督防止國有資產流失的意見》，結合公司投資管理實際，制定本辦法。第二條所屬企業必須依法經營，認真貫徹執行各項法律法規以及公司相關管理規定，服從公司統一協調與管理，維護并嚴格執彳亍本辦法。第三條本辦法中的運營監督管理是指公司通過運用各種正常的管理方式和信息渠道，對所屬企業的生產、經營狀況進行系統了解，并施以重點監督、管控，以提高運營質量、防范經營風險的管理手段。第四條公司運營監督管理部是公司運營監管的歸口管理部門，負責對所屬企業運營情況進行監督管理。第五條公司對所屬企業運營過程和運營效果開展監督管理，以促進所屬企業改善經營管理、提高經濟效益、防范經營風險、杜絕違法違規現象。第六條公司開展運營監管遵循以下原則：（一） 依法依規；（二） 廉潔奉公；（三） 忠于職守；（四） 客觀公正；（五） 堅持原則。第二章工作內容第七條對所屬企業的運營進行管理，協調各所屬企業之間的經營活動，為各所屬企業生產經營提供服務。第八條及時收集所屬企業的運營信息，并進行分析、匯總，為各所屬企業提供信息服務，為集團管理層決策提供依據。第九條對所屬企業運營過程進行跟蹤與檢查，及時掌握各所屬企業運營狀況，及時發現經濟運行中存在的問題，并督促整改、落實，實現所屬企業運營的持續改進。第十條運用審計、內部檢查等方式，對所屬企業運營過程中涉及經營、對外投資等經濟運營安全的事項進行動態跟蹤和督察。第十一條對各單位或所屬企業資本投資等重大事項進行跟蹤，對各單位或所屬企業落實保障資本投資項目股權收益的情況進行監督。第十二條對所屬企業涉及運營事項的督察督辦，對經營計劃的執行、運營重點事項和工作任務落實、領導交辦的重點事項和任務的推進等進行監督、檢查和督辦。第十三條跟蹤、檢查所屬企業運營及經營績效指標的完成情況，對運營業績進行評估和分析，提出考核意見。第三章監管措施第十四條公司通過定期和不定期組織召開所屬企業運營工作會議以及其他專項會議，掌握所屬企業經營狀況，發現與解決問題。第十五條各所屬企業需定期向公司報送生產經營相關報表及生產經營報告等相關材料，便于及時了解掌握所屬企業生產經營情況。第十六條根據需要，可定期或不定期向外派董事、監事或其他管理人員了解和問詢派駐公司生產經營的情況，以掌握公司經營狀況，對各單位落實保障投資股權收益的情況進行監督。第十七條所屬企業對于股權變更、對外投資等涉及生產經營的重大事項，需及時按相關管理規定向公司進行匯報。第十八條公司根據所屬企業生產經營趨勢性的情況，對所屬企業進行專項監督檢查。第十九條公司根據相關法律法規及相關規定對所屬企業定期審計及各種專項審計。第二十條運營監督管理部根據所屬企業生產運營監督檢查情況，根據不同情況，采取書面或會議形式向公司匯報，并報送公司相關領導及有關管理部室。第二十一條集團責任部室按照職責分工，負責跟蹤、督促相關所屬企業對監管反饋存在的問題進行整改，必要時按職責權限，在管理層面進行完善。第二十二條根據運營監督檢查的需要，可對所屬企業的記錄、紀要、文件資料進行復印，也可要求所屬企業提供文字性說明或對所屬企業經營管理人員進行問詢。第二十三條所屬企業應積極配合公司正常的運營監督檢查，嚴禁弄虛作假，敷衍塞責。第二十四條公司監督檢查人員應嚴格按要求履行職權，不得濫用職權、徇私