農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理強(qiáng)化措施探索前言農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一。隨著時(shí)代的進(jìn)步，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理也在不斷地改進(jìn)與完善，而強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀當(dāng)前，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在一些問題：農(nóng)村基層組織弱化。由于農(nóng)村基層組織的官員經(jīng)驗(yàn)不足、素質(zhì)有限，導(dǎo)致組織衰弱，鄉(xiāng)村治理難度加大。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一。大部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)只依托傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，缺乏經(jīng)濟(jì)多元化。農(nóng)產(chǎn)品市場供需不平衡。受缺乏市場信息、不穩(wěn)定需求等因素的影響，農(nóng)村產(chǎn)品供過于求，產(chǎn)量下降，收益少。強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的措施為了解決上述農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理問題，可以采取以下措施：提高農(nóng)村基層組織管理水平拓寬基層干部的選拔渠道，提高干部素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)水平，確保基層組織的穩(wěn)定和發(fā)展。建立健全完備的基層組織管理制度，規(guī)范基層組織建設(shè)及運(yùn)作。鼓勵和支持農(nóng)民自建自管的組織形式，推動基層組織由上至下、由下至上的發(fā)展。拓寬農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)多元化加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)的技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)村居民的技能和服務(wù)意識，增強(qiáng)他們的創(chuàng)收能力。推廣農(nóng)村旅游、創(chuàng)業(yè)、養(yǎng)殖、種植、養(yǎng)老等多元化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形式，拓寬農(nóng)民收入渠道。增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的加工能力，使農(nóng)產(chǎn)品得到加值，增加農(nóng)民的收益。促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展加強(qiáng)市場信息的采集和報(bào)告，提高農(nóng)民對市場需求的認(rèn)識和把握。創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品營銷方式，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鼓勵和支持農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體的組建和發(fā)展。結(jié)語強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件，各級政府應(yīng)采取針對性措施，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)和管理，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展，拓