Word第第頁評工程師述職報告3篇評工程師述職報告1

我XX年X月畢業于XXX學院，工程造價專業，XX年X月進入XXXXXXX公司工作，現就職于XXX項目土建技術員。

自參與工作以來，遵守所在項目部的各項規章制度，主動聽從工作支配，思想上要求進步，主動響應公司的號召，仔細貫徹執行公司文件及總結精神。工作主動努力，任勞任怨，仔細學習相關學問，不斷充實完善自己。

回顧過去幾年的工作，既是勞碌又充實，在學校課本上所學的學問都只是理論，如今工作中一點一滴積累起來的實踐閱歷，才是我一生享受不盡的寶藏。在這三年里，有困難也有收獲，仔細工作的結果，不但完成了個人職責，也加強了自身力量。這幾年工作總結如下：

一、政治思想

我身著劇烈的仆人翁意識，隨這公司進展，我從做好本職工作和土建技術員工作入手，從我做起，從如今做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地工作，我要不斷的在實踐中增添自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學問，做本職的骨干和行家里手，腳踏實地做好本職工作。

二、心態

無論在工作還是生活中，我始終信任一份努力，一份收獲，所以我始終在努力，不斷總結學習，不斷努力工作。喜愛自己自己的工作，能夠正確仔細對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用

工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們管理員責任心強，發揚了我們技術人員連續工作、吃苦耐勞的精神。

三、崗位職責

仔細貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產品質量監督檢驗以及討論開發的方針政策；的確執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、質量方法及有關規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好托付單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避開施因不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們試技術員工總結基本原則，貫徹質量方針，落實質量目標，遵守規章制度，全心全意服務于施工現場。

四、詳細工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料〔水泥、砂、石子、鋼材、磚等〕及成品〔鋼筋焊件、混凝土試塊等〕進行試驗、檢驗；參加進行混凝土協作比試配檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進行監控；對現場混凝土及回填土進行掌握工作、各施工工序的質量檢驗、放線測量等。

我剛參與工作時，首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡潔：從土的材料要求開頭，土壤擊實定下，它的掌握指標；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是

3：7灰土都要有技術指標掌握；回填機具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎強度是否到達規定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來漸漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么簡單，不容一絲模糊。

間續的在現場接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在詳細工作中形成了一個比較清楚的工作思路，能夠順當的開展工作，并嫻熟圓滿的完本錢職工作。

1、對原材料的掌握：凡進入現場的原材料，每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。①對于水泥，在使用散裝水泥時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施，避開水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應提前與試驗室聯系，對水泥的實際標號進行二次復查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發覺原材料與樣品不符或異樣時，應與試驗室聯系，準時處置。為了不影響施工進度，全部進廠原材料都必需準時托付試驗，對水泥試驗采納3d強度和28d強度，鋼材、砂、石等在試驗室接受托付后二十四小時內出具試驗報告。全部需要檢驗的材料必需由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

2、對于回填土的掌握：回填土的施工之前，施工部門應照實的填

寫回填土托付單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規范執行。回填土施工選擇的土料含水率要求最正確。回填土每層的鋪土厚度按規范分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。經試驗合格后，才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。

3、混凝土的掌握：①砼工程。對于有特別要求的砼及大體積砼應提前托付，開罐后應進行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時，應嚴格執行協作比，掌握好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產掌握記錄。假如含水量改變較大時，要準時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時，應避開或削減環境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗室將依據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定，使砼生產的水平得到掌握

4、對于進入施工現場土建操作的焊工，其所在的單位必需在工程開工前，將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗報告后，焊工才能進行正式工作。

參與工作已經有幾年了，在融入到工作中去的同時，不斷要求自己，不斷催促自己提高。作為一名年輕工，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次消失的問題登記來以吸取閱歷教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教，耐煩的聽取他提出的看法、建議，改良工作。由于我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我常常還不時的與現場資料多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務于工

作。

五、工作成果

我在工作中學到了許多東西，也熬煉了自己。經過不懈的努力，使工作水平有了又了進一步，并且增加了自己的閱歷.

這三年當中雖然我也取得了一些小小的成果，但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導支配的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，為公司的日益強大做奉獻。

評工程師述職報告2

本人自20xx年2月進入公司以來，任職xx項目園林工程師。期間我仔細學習公司的各類規章制度、員工手冊等并嚴格遵守。在日常工作當中我仔細、務實，主動學習各類規范、圖集、驗收標準等，做到熟識現場、熟識圖紙;堅持現場監督檢查施工過程中的每一個環節，并在業余時間主動擴展相關專業學問，力爭提升自己的各方面力量。在公司領導和同事們的關懷、指導與關心下，基本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面力量得到了肯定的提升，也為今后的工作奠定了一些的基礎。現針對從事工作以來的自己工作狀況進行述職如下：

一、20xx年完成的主要工作及取得的成果

xx在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。

依據公司支配任職xx在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表xxx房地產公司對公司在建工程項目中室外軟景部分實行管理和監督。完成的主要工作包括：

1-1、熟識方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建議。

1-2、統計各項目軟景工程工作量、核對苗木規格、數量以及栽植區域、匯總苗木進場打算并準時上報集團公司苗木選購部。

1-3、審查施工單位進度打算和施工方案，做好施工前期預備工作。

1-4、監督施工單位嚴格遵守合同、按規范及標準施工，準時處理并上報施工中存在的問題。

1-5、依據施工規范要求對進場種植土進行驗收及抽樣復檢。

1-6、依據圖紙設計規格要求驗收進場苗木。

1-7、掌握軟景工程進度和質量，檢查平安文明施工工作。

1-8、要求施工單位制訂合理的養護管理方案并監督實施。

1-9、仔細審核工程簽證。

1-10、整理施工中存在的問題，形成周、月軟景工程檢查報告。

1-11、整理合同文件和各類資料。

1-12、協調各相關單位、公司各相關協作部門之間的關系。

二、工作中存在的問題和缺乏以及今后努力的方向

我工作中還有許多處置不當的缺點和缺乏，許多方面都還需要學習，更加需要公司領導與同事的關心、指導和支持，詳細表現為以下一些方面：

1、工作中主動與事前掌握力量有待提升：主要表現為對軟景施工圖紙確定前的掌握力量不強

園林景觀工程與相關專業交叉施工部位多，有時因設計部門各專業設計師未能準時溝通，導致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中消失諸多問題，如：①各專業管線埋設在園林施工作業面下的位置存在不合理狀況(部分管線埋設位置剛好在綠化種植大型苗木下方)，發覺時只能調整大型苗木種植位置，影響植物配置的合理性，使得最終的景觀效果達不到設計要求。②由于相關專業設計標高的變更，園林又未做相應調整，施工到此部位時才發覺問題，最終只能進行小范圍設計變更調整，致使園林施工作業面收口不完善，影響景觀效果。③園林綠化種植苗木的配置設計未考慮植物的生長特性——

a、陽生植物和陰生植物設計種植位置不合理，影響植物正常生長;

b、有些帶刺的植物設計種植位置過于靠近行人能接近的園路、休息平臺等部位，給行人易造成損害、尤其是小孩;

c、灌木叢的配置設計中相對長勢快的灌木種植區域與草坪直接連接，高差過大，使得現場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中消失的比較常見的問題，假如在我的工作中認真核對軟景施工圖紙、對存在不合理和沖突的設計問題準時提出處理方案，就可以提前完善軟景專業施工圖紙，形成優良的景觀效果。在今后的工作中還要進一步提升自己各個方面的學習力，避開類似現象再次發生。

2、在工程質量管理、進度管理、平安管理方面力量還需進一步提升

在質量管理方面：為確保綠化工程的施工質量和效果，應更加嚴格把控材料關。嚴格驗收，全部進場的苗木必需滿意設計要求才能進場種植，對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的，不允許進場種植，對不符規格的苗木一律清退。在綠化種植施工前，現場回填的土方必需滿意種植規范要求，不達標部分一律做退場處理。

嚴格按設計以及規范要求，對種植土進行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特別性，完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意，所以我們應當參照設計施工圖，并事前同專業設計師溝通，在保證最終景觀效果的前提下，依據植物的生長特性，以及現場建筑物的布局及地形，對部分苗木的種植位置進行現場調配。為確保種植效果，栽植大喬木、關鍵節點植物種植前，還應依據其樹形選擇好的欣賞面后才確定種植。

在進度管理方面應主動催促施工單位“搶”工作面進行施工，對現場需協調處理的有關問題，準時同部門相關專業工程師進行溝通，使園林景觀工程的施工進度打算得到保障，同時要求施工單位依據現場的施工狀況主動組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的準時同專業設計師溝通，確定后按設計意圖通知施工單位先行進行現場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進行。

在平安文明施工管理方面要求進入現場的每一個施工人員必需按要求佩戴平安帽，并做好現場施工的平安防護，消退一切可能存在的平安隱患，并做到工完場凈，文明施工。3、應依據實際狀況主動提出圖紙優化建議

在方案設計中，設計師往往會設計超大規格的喬木樹種作為景觀的焦點，但這往往實際并達不到設計師的料想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生力量差，栽種后甚至會消失萎縮現象，景觀效果不佳;有時為了提升成活率進行強修剪，勢必破壞了樹木本身原有的姿勢姿貌，栽種后的姿勢差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導致大樹死亡，還鋪張了珍貴的自然資源。遇到此種現象，我們會建議設計師選用胸徑15-20厘米的中壯齡的大樹更適合，此類樹正處在生長旺盛期，已在不僅對它的損傷影響小，而且樹木本身恢復生長快、易成活，也不會消失諸如上述現象。

有時設計師由于過分追求景觀的形式美，忽視了植物本身的生物學特性和生態習性。沒將形式美和生態美很好的結合，如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側;建筑之間通風處栽種不耐寒的植物種類等，在這種立地條件下的植物生長不良，還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結果，如建筑的基礎栽種，靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢，一二年后，外沿的掩蓋住靠墻角的，當時層次感的設計立意不能實現。

以上問題應準時和設計師進行溝通，提出圖紙優化建議。

三、20xx年工作打算及重點工作支配

1、協作項目工程部完成xx小區景觀綠化種植工作。

熟識設計師方案圖、體會設計意圖、仔細查看施工圖紙，細心組織施工，盡力完善景觀效果。在工作中注意詳情，精于細部施工，盡力提升工程品質。監督施工單位嚴格遵守合同、按圖紙、規范及標準施工，準時處理施工中存在的問題。主動協調各相關單位、公司各相關協作部門之間的關系，力爭在20xx年4月底完成xx小區喬木栽植工作的90%。

2、仔細學習、努力工作、主動完成公司領導交辦的其它工作。

經過時間的洗禮，工作的熬煉，我的工作力量有了肯定的提升，也清晰的熟悉到自己的缺點和缺乏之處。在今后的工作當中，我會嚴以律己，以工作為己任，將主動響應公司的領導，與公司同仁親密協作，針對工程中存在問題和遇到的挫折準時調整，并不斷總結閱歷教訓，利用業余時間加強專業學問、技能的學習，并爭取在其他專業上得到擴展，提升自己的工作力量，踏踏實實的去完成每一項工作，為公司的進展奉獻自己最大的力氣。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

評工程師述職報告3

本人于20xx年x月份加入中遠公司，入職后在工程部任務，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”，盡快順應任務環境，快速轉換角色。

一、新的崗位，新的挑戰來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標準化的管理，不光體如今任務中，同時在企業抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現。土建工程師是一個對實際任務經受懇求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經過任務中熬煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人順應任務中的學問技藝，使自我盼望經過進修能加強本人的合作力，同時也加強公司的合作力。

二、標準本人的言行，做合格的職員在工程部任務,免不了要與凹凸左右及社會各界聯絡,我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到傲慢自大,敬重聽從。但是聽從并不代表服從，關于有利于項手段綻開的合理的看法也要準時的反饋給指導，做事大膽，不避諱上上層的關系，真正做到對工程擔當，對公司擔當，要把本人真正的當成公司的仆人。

三、加強進修，進步現場工程管理程度在對施工單位的管理上，以合同、標準為依據，根據《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好狡猾，制定好標準，樹質量、平安文明標兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞熟悉，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的根底。對監理公司的管理，首先應充分支撐監理的任務，其次要檢查、催促、指導監理的任務，對待監理日常任務不到位的地方準時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監理的力氣，經常能夠獲得優良的成效。在工程協調上保持以合同為依據，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有肯定的靈敏性，協調的手段是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，全體成效最好。在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵把握節點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質量把握做到事前、事中、事后把握，關鍵是進程把握;投資把握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料，確認其合感性、必要性，防止增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟識合同條款，落實合同條款的施行狀況，嚴格根據合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。

四、盡心履職,一心一意當好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權力,只有承擔義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中,對指導交辦的任務,從不斤斤計較,保質保量完成;對本人格外的任務也能主動對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協調上,做到真誠相待,互幫互學。

五、做為工程部的代表要有工程閱歷和閱歷,力量要全面，具有綜合力量和素養。

1、要有肯定的專業學問和工作閱歷，這是一個基礎也是前提，從技術方面來講，做為甲方，不行能各方面的學問技能都具備，但必需都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的`時候，甲方代表不行能代替監理，和施工方的質量檢驗員來管理工程質量，但需要讓他們知道，你的力量，這樣在你管理工程的某些方面時，會大大提高你的威信。也會贏得大家的敬重。假如大家有技術問題都覺得你是個擺設，那就樹立不起權威，即是要能解決大多數的現場技術問題。

2、要有相當的全局把握的力量和思維，許多工作都是相關的，這是建立在主動的工作看法和長時間的工作閱歷積累上面的，對掌握整個工程進度和本錢是很有效的。

3、甲方代表還要有綜合協調力量，要讓監理和施工方信服你，要讓公司領導放心你。懂得協調各合作單位和公司內部關聯部門之間的關系，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理，會管理，管理能制造效益，這是甲方代表對問題進行正確推斷和發布正確指令的基礎之一。

4、甲方公司權利要下放到甲方代表，要得到領導的支持。假如沒有適當的權利，在項目整個過程中就算有好的管理方法也不能實現，在項目建設過程中可以說是步履困難。也相當于是一個擺設；施工中，不能一些小問題都確定不了，什么問題都要向上報，等上頭討論討論，等到發下來時已經過了幾天甚至更久了，這樣延誤工程進度。到時施工單位完不了工，會將責任推給你。但是有對于大一點的問題準時上報上一級公司領導；由于有些問題并不是現場代表所能解決的。有些責任也不是現場代表所能承當的。

5、要有責任心，從責任心的方面來講，一個人無論做任何事，從事任何職業，其實都是在做人，所從事的任何工作都表達了個人的素養。在工作中要表達敬業精神，盡量多發覺問題，多解決問題。要對在工程上發覺的問題，遇到的問題進行深化討論，不能人云亦云，應做好核實工作，工作中要說到做到，要求的事情必需仔細落實處理；對外圍聯系的工作，應主動準時的處理；盡量做到大公無私。

6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的關鍵問題上，寸步不讓。細小問題可以自己在項目上敏捷把握；

7、熟識相關部門的工作流程和部分相關基礎學問，比方