★保密云天化股份人力資源規劃管理體系設計方案（項目組最終版&公司第一版）北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月目錄TOC\o"1-3"\h\z壇第一錯章僚總則守3駐第二糖章插人力驗資源算需求事預測鬼5顫第三偏章文人力登資源籍供給匯預測蒼11次第四殼章鋪人力熄資源績凈需但求的故確定辛14桃第五攻章騾人力觸資源蒙規劃碧的制手定投15坊第六品章劇附則蚊18疼附錄培1薦：現條實人芬力資丑源需界求預瑞測表錫19姓附錄申2濾：未狂來人瘦力資衛源需什求預耽測表租20失附錄碧3提：未像來人吉力資拆源流穗失預軋測表燥21皮附件俗4埋：人冰力資廟源需庭求預丸測表卸22洲附錄味5宰：員濁工技媽能記鏡錄線23囑附錄謠6霧：人柱員接鉗替圖宣24獵附錄綁7極：人沫力資域源凈旨需求待評估表總表屑25背附錄卷8赤：人扛力資陪源凈黎需求汗表（拔按類懷別）栗26草附錄您9披：人數力資罪源規蜘劃流窩程街2哀7源第一參章饒總葵則牌目的權和依擊據偷為了拼規范純云天浪化股鈔份有堪限公集司（斑以下月簡稱犁公司娛）的休人力打資源餃規劃騰工作逼，根斥據公房司發設展需典要的俊內部斃和外潤部環搖境，黃科學盟地預占測、包分析豈公司府在環責境變稠化中吹的人建力資稼源的音供給芬和需峽求情葬況，炭并在哈此基貞礎上撕制定兔職務陸編制霞、人臂員配旋置、保教育使培訓鞏、薪呼資分栗配、拌職業騙發展掩、人潛力資洲源投至資方佛面的吹全局遲性的辟人力攀資源穴管理膨方案當與計戶劃，帳為公魚司整伐體發貢展戰葬略提棋供人授力資尚源方狀面的徒保證備與服尊務，軌使公坡司在鄭持續心發展兔中獲詳得核楚心競京爭力貴，從址而保摧證公朋司戰雪略發嬌展目返標的會實現竿，制殼定本尸方案檢。軋適用駕范圍到本方庸案適按用于識云天矛化股宵份有廢限公坊司及腳其托介管單睜位。掃基本疾原則誤人力少資源脹保障紛原則忘：人肢力資轉源規晌劃工違作應斥有效味保證挖對公胸司人城力資狗源的鳴供給宋；牌與內碌外部身環境共相適映應原菠則：耳人力爽資源凝規劃芹應充獻分考增慮公塌司內秋外部珠環境圖因素使以及鉤這些閑因素龍的變跳化趨戒勢；奪與公照司戰支略目穗標相喉適應窗原則艷：人顯力資類源規濫劃應你與公豬司戰到略發圣展目灣標相往適應拴，確復保二懶者相布互協角調；絡系統卻性原茫則：坡人力眠資源孝規劃待要反欣映出獵人力蹈資源貌的結警構，尿使各三類不恩同人忽才恰球當地喜結合伯起來滋，優配勢互作補，煩實現健組織激的系桿統性沾功能逐；選企業點和員急工共送同發逝展的獵原則舒：人貿力資慣源規被劃應理能夠域保證蹦公司辰和員軌工共屑同發魂展。頁工作抗責任攝公司竹人力私資源寫部是咽公司誦人力直資源蜘規劃唯的歸控口管濁理部托門，偽職能族部門票和各屆業務兆單位浮具體貍負責忙本部付門的隨人力嚇資源氣規劃孔工作銳，具室體分耗工如輸下：禮人力悼資源臂部：隙負責防公司旦人力榆資源駁總體嚼規劃昆的編揀制工討作；軟負責確公司跪各層忍面人浩力資蒜源規扛劃的蟻組織唇工作蠅；燥負責棋制定飄、修披訂公翻司人桿力資趣源規屈劃的活工作墨流程轟；茄負責廚開發慨人力莖資源幣規劃尿工具姑，確輔定公扒司人緣力資墾源規養劃的掛預測處方法群；埋負責吸公司單人力涼資源示規劃況所需蔬數據榮的收躬集和姓確認塌；色負責來對公幅司二紗級單斃位以片及下選屬子女分公塘司的宜人力芒資源洋規劃規提供搭幫助注和指廉導。座職能夢部門艙和各阻業務勿單位鳴：破向公常司人蘭力資唯源部浙提供環進行湖人力筑資源窩規劃博所需激的歷榜史和暮預測綠數據尼，并端在人悟力資踢源部鏡的領貨導下貝負責相本部窗門的圈初步曾人力促資源睜規劃泰編制迫工作積；碰負責圈向人略力資周源部弟提供吩本部堅門真惡實詳粥細的直規劃拋信息萬，并中及時壯配合早人力格資源翁部完焰成本慣部門脅人力喇資源每需求遣的申閥報工外作?；枞肆p資源耕規劃煮程序猾人力藝資源魚需求似預測筒→略人力努資源蕩供給禁預測樸→鑄確定糕人員積凈需銹求鎖→烈人力慌資源苗規劃沃方案敲的制典定。祖具體獻管理爽流程處參見填附錄漆9：酬人力夾資源氧規劃扣流程絮。眾第二牛章洽人砌力資朝源需赴求預馬測制相關扔釋義族人力瓦資源濫需求甘預測隊是指臺為實宋現公掛司既賄定目醉標，絡根據全公司沿的發涌展戰淡略和呀發展蓋規劃座，對怒預測際期內碗所需逃員工拜數量述和種停類的溉估算純。遮人毛力資嚴源需壘求預掏測分梁為現蹦實人仍力資泡源需刑求預敢測、膝未來條人力歇資源依需求閃預測尚和未腹來人夢力資您源流吊失預求測。柄現實封人力酒資源惹需求農預測站是指曉根據射公司圓目前圾的職獲務編株制水膚平，窄對人愚力資子源現撥狀和袋人員捎配置胞情況斃進行榆盤點除和評餐估，矮在此愧基礎局上，擇確定愉現實造的人虎力資逼源需嘗求。攻未來萬人力芳資源巡需求催預測虎是指佳根據廳公司文的發館展戰凈略和偶業務膊發展久規劃付對預億測期訪內公美司所奧需人指員數榨量、溪種類支和條買件所將做的府預測堤。晴未來嗽人力誼資源秤流失獎預測邊是在脹綜合孔考慮班公司赤退休踢和人圣員離張職情餃況的訂基礎奶上對蠻預測淚期內皮的人者員流寫失情拳況做害出預夠測。填人力姓資源渴需求均預測餅是一唐項系飾統工組作，趨職能練部門辛和各恨業務淘單位喚必需泳在人頂力資虛源部假的組予織下肆積極商參與丑。啊人卸力資皮源需儲求預童測涉惠及多丟種因本素，熄各部駕門在辭預測朗中應堡靈活羊采用捷定性意預測睛方法衫和定旨量預棕測方宇法，授并在王實際器執行綱中對胖預測宜結果叫不斷潑進行眠修正父。矩現實堵人力臟資源饅需求事預測容的具筍體實墻施步估驟毛公司傳人力皆資源素部每或年根疲據需潤要公冒司戰支略調販整或間業務可發展爸的要脊求進非行必慚要的繼工作我分析蠅和崗蔥位分兔析，詠確定孔符合指公司蜜業務蟻需要約的職爭務/浴崗位韻編制阿水平忙和人飼員配盤置水際平，劍并完因善相廁應的酷職務批說明擱書，咐作為設確定歲各崗明位工拍作職月責和臣任職甲資格澆的標蒙準；哥公司蔽人力碰資源版部在于每年甘的年溪中和難年終輪對公賓司人須力資尋源狀卵況進委行盤菌點，筑對照圈現實指職務睛編制鏟水平功，統練計出突人員闖的超拆編和粱缺編籃實際佩情況軌。并班在各疫部門次的配雷合下滴，謹根據拆職務臥說明扇書確喬定的盲崗位讀任職案資格快要求警和歷懂次績港效考們核結誓果，彼評估振目前鍛在崗福人員跟是否熟符合池職務適資格醫要求形；宮公司聰人力甲資源卸部將壇上述償結果掀進行叫分類春匯總據，填爸寫《滾現實縫人冒力資磚源需赤求預勤測表陪》陪（見幕附錄帶1惑）勉，即興為公端司初下步的線現實忠人力貧資源副需求冊預測吵；熊人力吐資源鴨部門濤將初賢步現板實人聯力資衛源需釋求預省測結驕果與沙各部不門負炮責人遵進行塵討論前、溝元通，屆根據桐實際為情況悶做進或一步詢修正懷；猛修正魚后的幼結論觀即為當公司覺現實蒼人力虹資源復需求牙預測陷，人家力資大源部樣應根學據最罩后的功統計織結論與重新踢填寫臥《圾公司遺╳╳沿╳╳休年度憐現實扶人力洞資源回需求農預測束表確》奔（見燥附錄耽1外）。估未來啄人力碎資源蔥需求著預測棚準備琴公司呆人力墻資源宿部在他進行揚未來滲人力先資源就需求最預測消時，由需在嬸公司蘇信息港中心下的信辜息支唯持下醒對以慶下問境題做占出預亂測：貍行業灘的發頓展趨耐勢是動什么貪？行綱業技廟術是冒否會犁取得拖重大雪突破響？這儀種趨勉勢或延突破健會對鳴公司班、對報公司希的人嬌力資砍源政始策產親生哪霜些影背響？只公司故的競登爭環幫境是氣否會煮發生承大的徹變化書，公拔司的衰主要巨競爭得對手訪是否與會改珠變競挪爭手表段？辛這種荒改變許會對挑公司驢的人凡力資頃源政霉策造握成哪浴些影賽響？料公司陣的競嗎爭優島勢在河哪里悲？這鹽種競拌爭優蜘勢如給何才濕能得計以保碑持？鵲公司華的發摧展戰暮略是工否會勞做出通調整捕？這桃種調靠整會經對公劑司的安人力阻資源糞政策支產生廢什么升樣的困影響完？殖公司刺的組濤織結果構和鏡運作愚模式倦是否點會做醬出大帆的調飛整？泳這種唐調整毫是否沖會增蹄加或宗減少扣目前貼崗位敢？會責對公卷司的紹人力殲資源養需求禍產生揮什么底樣的拉影響鳴？蛇公司早目前泉和預迎測期岔內的六人力雪資源年年齡砌結構顯、學繡歷結叮構、確知識督結構礎是否泉能滿部足公夏司的魂發展膛需求汪？如杰不能霞，應帖如何牲做？沒同時蔬，公戲司人狠力資刻源部熊還應股根據寧公司庫戰略限發展縫規劃嚷，明貞確預拉測期億內每過年的森業務俗數據飼：每腔年預積計拓斥展的逗新業眾務項敬目數哲量、期生產搖能力輕等。子未來東人力永資源儲需求脂預測遍的具蒸體實赤施步瘋驟焰公司背未來巖人力艱資源做需求逐預測凍采取朽自上臉而下菜預測元和自域下而餐上預灶測相每結合色的方葛式進土行：苗榆員對可漠能影紛響人朱力資悟源需澆求的鉆管理瓜、技黑術等疾因素糊進行余預測多；凱根據凱企業柴的發窗展戰縣略和站業務柄發展奸規劃擴，結妥合公漏司年忽度預驕算，估確定劉預測道期內陜每年悔的投再資水膜平、皇產量屈、銷熱售額存等因揚素；身根據誰歷史輛數據縣，初徑步確雁定預春測期情內總旨體人構員需終求以貌及各證職能子部門劣、現才有各蝦業務輝單位圈以及首未來責業務寇單位燭的人號員需醒求；棋人力鉤資源燃部組舍織各豬部門戴以及逝各業傷務單斥元對本本單陳位具專體人肚員需糞求做別出預喇測，服根據號增加牽的工殃作量陸并綜司合考辟慮管咽理和疏技術首等因隊素的擾變化渾，確悶定需上增加每的崗鼓位和瞞人數洗；舟將上克述兩總個步渾驟所真得的太統計愈結論帥進行胃平衡記和修功正，撈即得節到未帳來人區力資胡源需帽求預挖測。毒未來霧人力致資源挪需求安預測諒完成氧后，疑人力鈴資源獵部應擇根據襯預測儉結果牽填寫景《夕未來睛人力紐資源價需求聚預測拆表在》。疾（見染附錄勤2捐）炒未來綱人力緞資源明需求扛的分恩析方伏法賽首先昏采取凈回歸蘆分析萬法，貪對預頃測期章內每厭年的劍人員飾需求筒總數禮進行統初步域預測旅?；孛細w方避程如甜下：衛Y＝叨β恰0般＋早β霉1代X攏1役＋毒β辛2稻X至2厲＋輪β晉3寒X吩3東其中槳：Y滅——燕每年摔人員姓需求刷總數植β錦0悲——沫常數停X俊1蟻——漿每年厭預計絕或計辦劃新縫投資糊項目假的投侄資總朱額屬X假2原——亦每年宗預計軋或計誦劃生誼產產冶量撐X款3庫——太每年稼預計蹄或計拒劃銷釀售額寬人力綁資源類部可遲以根貍據情啄況變需化對恒回歸繭方程河的自玉變量央即人從力資老源需斃求影腿響因悶素的促選擇舊做出輪適當課調整角。坑人力役資源阿部對血預測臺期內緞每年餡的人氏員需絡求總榨數做嶼出初城步預租測后股，應還根據膨過去廟三年釘的歷火史數陪據，輕計算掛出各悔職能膽部門厭、各良車間螞以及浪下屬肢子公椅司之旁間的丟人員程比例巖，并州據此遇確定辜各單錫位在上預測深期內傷每年求的初熔步人件員需如求數花量?？菊T下屬安二級泛單位播進行迫本單折位的飾未來纖人力糊資源冰需求膠預測鍛時，松應在坑公司彩人力與資源季部的慚組織景和監壘督下幅，建峽議采慘取經萍驗分骨析法趨（如促專家泉會議萄預測令）與制簡單旦生產輸函數慕模型嫂相結示合的塔方法脖進行仗。沒專家稅會議映預測描法，計是采伏用匿綱名方誘式、云背對俊背地缸分幾字輪征著求和漆匯總給專家淺意見惱要求魚專家棄，使訊每一鑰位專芒家依宅靠其某個人撕經驗壺、知拿識和構綜合騎分析昌能力畫獨立屆自主距地做皇出自理己的敗預測喬，避呆免受辛其他幻專家宗的影相響的歐一種呀預測驅方法物。帝由人背力資犬源部扯確定英預測憤課題瘦及各度預測騎項目剪，組賭織成惕立9瞇—腹13葵人組忍成的懂專家均小組認，包墓括人屆力資賤源方需面的攝專家送和該夏系統午內的掌專業教專家堂。鋸人力關資源所部把球有關籌背景優材料僻（包荒含但腔不限紋于前體面所婦列范蓬圍）全交給察各位神專家川，要盒求各默專家自在各質自的才領域恥內，鑄結合擠自己胳對本塔單位財的發也展預蛇測，置對其增將要腎增加鋼或減屈少的棚崗位愧和人迫數進嘴行預皂測。猛人力智資源架部收宗集各織預測舒專家聚的預填測結均果，航對各央專家扛意見京進行屈統計趁分析混，綜鉆合預沉測結泰果并稠將每匪次綜黃合結年果反愛饋給秀各專謝家，究再要乖求其吩做出沈下一明輪預仙測。藝當各高專家首的意兔見接阿近一驚致時胞，結鴿果即用成為齡可以敢接受恢的預災測。兄簡單腹生產墨函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人員藥升遷示或調飄職捷辭職霞或離破職周辭退批其鴉殃他高備消作注邀附件曲4：盾人力廈資源胞需求虧預測謝表沿年產月翅把日飲本年傻度計第一汪年件第二換年慣……篩總經隸理嚴辦公餓室扁現實購人數楚：猜期初乓人數掏：籃期初賄人數原：踐現實府需求機：套需增鞠加崗抖位和深人數趣：鋸需增巖加崗紫位和動人數矩：廟流失唯人數匙預測分：威流失忍人數