銀川市“菜籃子”蔬菜直銷店建設(shè)方案建設(shè)工作實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)保障市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定的通知》（國(guó)發(fā)［2010］26號(hào)）精神，加快推進(jìn)全市“放心菜”體系建設(shè)，合理布局社區(qū)蔬菜直銷網(wǎng)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)，切實(shí)解決我市部分社區(qū)居民的“買菜難、買菜貴”問(wèn)題，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想和原則（一）指導(dǎo)思想。以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持因地制宜、便民利民惠民的方針，通過(guò)政府主導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作，引導(dǎo)具備從事蔬菜種植、儲(chǔ)運(yùn)、銷售為一體的專業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，建設(shè)以現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)科技示范產(chǎn)地為支撐，以社區(qū)蔬菜直銷店和標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)為基礎(chǔ)的蔬菜直銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，建立平抑蔬菜價(jià)格長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)行鮮活農(nóng)產(chǎn)品平價(jià)銷售的常態(tài)化，解決居民“買菜難、買菜貴”的問(wèn)題，方便群眾生活，穩(wěn)定蔬菜價(jià)格。（三）建設(shè)原則：1、堅(jiān)持政府主導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作，政策扶持，規(guī)范管理，分步實(shí)施的原則。社區(qū)蔬菜銷售網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)要充分發(fā)揮政府主導(dǎo)的作用，由政府牽頭負(fù)責(zé)，全面推動(dòng)社區(qū)蔬菜直銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。2、堅(jiān)持便民利民惠民，科學(xué)規(guī)劃，合理布局的原則。社區(qū)蔬菜直銷店連鎖網(wǎng)絡(luò)體系和標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)、配送（農(nóng)殘監(jiān)測(cè)）中心的1規(guī)劃及配送服務(wù)半徑要最大化滿足社區(qū)居民消費(fèi)需求。3、堅(jiān)持因地制宜、靈活多樣的原則。社區(qū)蔬菜直銷連鎖網(wǎng)點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)采取“骨干企業(yè)+基地（合作社）+直銷店（或標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)）”的形式，支持農(nóng)產(chǎn)品流通骨干企業(yè)通過(guò)自建蔬菜基地或與蔬菜合作社建立緊密的采購(gòu)供應(yīng)關(guān)系，并采取從全國(guó)各地蔬菜種植基地源頭進(jìn)貨，從而減少流通環(huán)節(jié)，各實(shí)施企業(yè)內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價(jià)。二、目標(biāo)任務(wù)根據(jù)自治區(qū)政府辦公廳《關(guān)于加快社區(qū)蔬菜直銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)意見的通知》（寧政辦發(fā)［2011］48號(hào)）要求，2011年自治區(qū)政府要求銀川市建設(shè)蔬菜直銷店120個(gè)，到2015年建設(shè)蔬菜直銷店360個(gè)；銀川市政府2011年為民辦十件實(shí)事之一任務(wù)是2011年建設(shè)社區(qū)蔬菜直銷店50個(gè)；銀川市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)保障市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定的通知》（銀政發(fā)［2011］13號(hào)）明確2011年銀川三區(qū)建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)7-10個(gè)。本方案計(jì)劃2011年底在銀川市三區(qū)共建成蔬菜直銷店120個(gè)以上，標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)7個(gè)；2012年建成蔬菜直銷店100個(gè)以上，標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)5-10個(gè)。力爭(zhēng)用2年時(shí)間，在市區(qū)建成面向社區(qū)，服務(wù)市民的平價(jià)蔬菜直銷服務(wù)體系。三、工作內(nèi)容及措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)社區(qū)蔬菜直銷店連鎖體系和標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)的協(xié)調(diào)配合和日常監(jiān)管，成立銀川市社區(qū)蔬菜直銷店連鎖體系和標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工。（另發(fā)文）（二）建設(shè)方式全市擬規(guī)劃建設(shè)社區(qū)蔬菜直銷店120個(gè)以上，主要建設(shè)方式有以下幾種。1、因地制宜，將銀川三區(qū)居民小區(qū)周圍面積不等，無(wú)法規(guī)劃建設(shè)的閑置土地或公共用地，經(jīng)市國(guó)土、規(guī)劃部門同意，由政府投資，建設(shè)蔬菜直銷店70處左右和標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)7個(gè)。2、對(duì)已由蔬菜生產(chǎn)流通骨干企業(yè)建設(shè)的55個(gè)蔬菜直銷店，將其納入市政府社區(qū)蔬菜直銷連鎖體系。3、從已建成的康居工程等（如康居a、c區(qū)菜市場(chǎng)、營(yíng)業(yè)房等）市政公共設(shè)施中劃撥5處營(yíng)業(yè)房，將其作為社區(qū)蔬菜直銷店用房，并以優(yōu)惠價(jià)格租賃給蔬菜生產(chǎn)流通骨干企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。4、由三區(qū)政府負(fù)責(zé)籌資建設(shè)30處（各10處）社區(qū)蔬菜直銷店，每處不低于30平方米，作為蔬菜直銷店用房。5、發(fā)揮規(guī)劃先導(dǎo)作用。從2011年起，凡新建社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，應(yīng)配套建設(shè)蔬菜直銷店和標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)等公用設(shè)施。（三）創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理模式1、將市政府投入的資金、劃撥的土地和房屋等資產(chǎn)及建設(shè)的蔬菜直銷連鎖店和標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)以公開招標(biāo)的形式租賃給全市的蔬菜生產(chǎn)流通骨干企業(yè)經(jīng)營(yíng)。2、市商務(wù)、物價(jià)等部門加強(qiáng)對(duì)各銷售網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)管，實(shí)行價(jià)格日監(jiān)測(cè)周報(bào)告制度，將各蔬菜直銷連鎖店和標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)蔬菜銷售價(jià)格納入市商務(wù)局和物價(jià)局生活必需品價(jià)格監(jiān)測(cè)范圍，密切關(guān)注銷售及價(jià)格變化情況，及時(shí)做好價(jià)格信息發(fā)布；加強(qiáng)價(jià)格調(diào)控，使蔬菜直銷連鎖店和標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)蔬菜銷售價(jià)格加價(jià)率不高于北環(huán)批發(fā)市場(chǎng)同期批發(fā)價(jià)格的20%，低于周邊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜零售價(jià)格的20%以上。同時(shí)，要求蔬菜銷售價(jià)格實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具。3、實(shí)施“農(nóng)超對(duì)接”工程，減少流通成本。市商務(wù)局、農(nóng)牧局要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)力推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”工程。使各蔬菜直銷店、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)銷售的蔬菜主要來(lái)自各地蔬菜產(chǎn)地，經(jīng)農(nóng)殘檢測(cè)后集中統(tǒng)一配送到終端，從源頭上杜絕不合格農(nóng)產(chǎn)品流入。采購(gòu)、配送和銷售環(huán)節(jié)采用“五統(tǒng)一”管理，分別是：統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一定價(jià)。4、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)。市農(nóng)牧局、商務(wù)局要積極引導(dǎo)企業(yè)建立從田間到餐桌全過(guò)程的蔬菜質(zhì)量安全可追溯體系，確保食品安全，確保百姓買得便宜，吃得放心。四、保障措施（一）建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。各相關(guān)部門、三區(qū)政府要充分發(fā)揮職能，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，科學(xué)規(guī)劃，合理選址，加快推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，建立和完善長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)監(jiān)管機(jī)制，確保把實(shí)事辦實(shí)、辦好。（二）建立規(guī)范化管理體系。建立完善社區(qū)蔬菜直銷店、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，制定管理辦法，加強(qiáng)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，探索建立管理順暢、服務(wù)規(guī)范、廉價(jià)便民的社區(qū)蔬菜直銷店、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)管理服務(wù)體系。（三）建立完善食品安全監(jiān)管機(jī)制。指導(dǎo)“菜籃子”直銷店認(rèn)真執(zhí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，建立健全索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)、購(gòu)銷登記、不合格食品退市等食品安全管理制度。（四）加大政策資金保障力度。市財(cái)政部門要制定相應(yīng)的財(cái)政扶持配套政策，積極籌措資金并及時(shí)撥付，確保全市蔬菜直銷店、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)任務(wù)按時(shí)完成；會(huì)同有關(guān)部門，制定農(nóng)產(chǎn)品流通骨干企業(yè)租賃網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)納入全市蔬菜直銷連鎖體系的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)；做好2012年社區(qū)蔬菜直銷連鎖店和標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)財(cái)政預(yù)算。各相關(guān)部門要積極爭(zhēng)取中央、自治區(qū)相關(guān)部委、廳局的政策資金支持，對(duì)蔬菜直銷連鎖店和標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)給予傾斜。（五）加大新聞?shì)浾撔麄髁Χ取Ｍㄟ^(guò)電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，加大新聞?shì)浾撔麄髁Χ龋屓猩鐓^(qū)居民充分了解政府蔬菜直銷店、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)的重大現(xiàn)實(shí)意義，得到全市人民的廣泛支持。同時(shí)，暢通輿論監(jiān)督渠道，接受廣大人民群眾的監(jiān)督。五、投資預(yù)算按照穩(wěn)步推進(jìn)、分步實(shí)施的原則，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施內(nèi)容，預(yù)計(jì)共建設(shè)7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)，建設(shè)社區(qū)蔬菜直銷店120處以上。三區(qū)政府各建設(shè)10處蔬菜直銷店由三區(qū)政府籌資解決，由市政府投資建設(shè)70處左右蔬菜直銷店經(jīng)財(cái)政部門預(yù)算后予以核撥；企業(yè)已建成的57處按照自治區(qū)財(cái)政每個(gè)直銷店3萬(wàn)元補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。六、實(shí)施進(jìn)度社區(qū)蔬菜直銷店建設(shè)按照總體規(guī)劃分期實(shí)施，逐步完善的原則，分三個(gè)階段進(jìn)行。（一）試點(diǎn)階段（2010年6月-2011年3月）。制定社區(qū)“菜籃子”直銷店建設(shè)試點(diǎn)工作方案，選擇有實(shí)力的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通企業(yè)，先行在部分社區(qū)建成20家社區(qū)蔬菜固定銷售亭，投入試運(yùn)營(yíng)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而進(jìn)行推廣。（二）規(guī)劃布局及建設(shè)階段（2011年4月-2011年11月底）。完善社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)、蔬菜直銷店建設(shè)布局規(guī)劃及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，確定社區(qū)蔬菜直銷店、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)布局點(diǎn)位，對(duì)申報(bào)參與社區(qū)蔬菜直銷店實(shí)施企業(yè)進(jìn)行資格審查；推進(jìn)社區(qū)蔬菜直銷店、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)工作；對(duì)已建成的蔬菜直銷店、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)由政府與實(shí)施企業(yè)簽定經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議，明確雙方權(quán)利和責(zé)任。（三）規(guī)范運(yùn)營(yíng)階段（2011年12月-2012年3月底）。制定社區(qū)蔬菜直銷店、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、管理辦法以及資金使用管理等相關(guān)制度；協(xié)調(diào)各實(shí)施企業(yè)建立穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接渠道和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系；各相關(guān)部門加強(qiáng)社區(qū)蔬菜直銷店、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理的監(jiān)督，使其真正成為政府的民心工程。第二篇：蔬菜直銷店*******辦事處關(guān)于**社區(qū)、**社區(qū)蔬菜直銷店經(jīng)營(yíng)服務(wù)狀況監(jiān)管工作的報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)。大家好。首先非常感謝也十分歡迎市領(lǐng)導(dǎo)能夠在百忙中蒞臨我們街道檢查指導(dǎo)工作。全省首家蔬菜直銷店自落戶**社區(qū)、**社區(qū)以來(lái)，至今已運(yùn)營(yíng)了近兩個(gè)月時(shí)間。籌備期間，***和**區(qū)委、區(qū)政府給予了全方位的支持與幫助。我們**街道辦事處為搭建直銷店這個(gè)服務(wù)平臺(tái)，從利民、便民、惠民的角度積極協(xié)調(diào)各方創(chuàng)造性地開展工作，確保蔬菜直銷店能夠長(zhǎng)期有序運(yùn)營(yíng)，切實(shí)發(fā)揮穩(wěn)定菜價(jià)、惠及百姓的作用。兩個(gè)月來(lái)，我們街道辦事處立足實(shí)際，圍繞自身承擔(dān)的工作職能對(duì)蔬菜直銷店的貨品配送、營(yíng)業(yè)銷售、垃圾處理等全流程進(jìn)行了監(jiān)管，現(xiàn)就具體情況作以下匯報(bào)：一、監(jiān)管內(nèi)容我們從蔬菜價(jià)格、蔬菜品種質(zhì)量、蔬菜配送、人員服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、從業(yè)人員、銷售范圍等7個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督和管理1、蔬菜價(jià)格直銷店所銷售蔬菜及副食產(chǎn)品，要求其銷售價(jià)格嚴(yán)格執(zhí)行市物價(jià)局每日更新的指導(dǎo)價(jià)，并全天通過(guò)led顯示屏對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行公示，確保銷售價(jià)格合理、透明。2、蔬菜品種質(zhì)量直銷店所銷售的蔬菜及副食品，要求品種應(yīng)確保在30種以上，**集團(tuán)作為蔬菜直供商，提供每批次蔬菜的檢驗(yàn)檢疫證明，開業(yè)至今基本保持著群眾所需的蔬菜品種和上乘的質(zhì)量3、蔬菜配送直銷店所銷售的蔬菜副食，要求每日9點(diǎn)前由**集團(tuán)指定蔬菜配送車配送至直銷店，運(yùn)輸車輛為廂式貨車，沒(méi)有露天運(yùn)輸，保持了標(biāo)準(zhǔn)的蔬菜運(yùn)輸方式。在運(yùn)輸中要求蔬菜食品有完整包裝，在運(yùn)抵直銷店后，由銷售人員按種類在貨架上依次整齊擺放，兩個(gè)月來(lái)未出現(xiàn)紕漏。4、人員服務(wù)要求直銷店應(yīng)確保同時(shí)有3名工作人員在崗，服裝清潔統(tǒng)一，銷售過(guò)程中使用禮貌用語(yǔ)，對(duì)待社區(qū)居民親切耐心，計(jì)量結(jié)算迅速準(zhǔn)確。蔬菜店運(yùn)營(yíng)以來(lái)工作人員無(wú)論是在服務(wù)上還是在工作的態(tài)度上得到了社區(qū)群眾的高度贊賞。5、環(huán)境衛(wèi)生直銷店內(nèi)環(huán)境整齊，擺放有序，對(duì)將損耗的蔬菜、包裝等雜物沒(méi)有隨意堆放。每日早中晚對(duì)室內(nèi)地面及時(shí)進(jìn)行清潔，結(jié)束當(dāng)日經(jīng)營(yíng)后，對(duì)磅秤、收款機(jī)、收銀臺(tái)等設(shè)備進(jìn)行擦拭清理到位。直銷店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有影響到社區(qū)整體環(huán)境，廢棄物定時(shí)在社區(qū)外指定垃圾箱集中傾倒，并及時(shí)向環(huán)衛(wèi)部門上繳垃圾處理費(fèi)。6、從業(yè)人員從業(yè)人員按照我們當(dāng)初建立蔬菜店方案要求從所在社區(qū)的40、50人員或其他生活困難人員中挑選，并且經(jīng)過(guò)了**集團(tuán)嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后上崗，**集團(tuán)與勞動(dòng)者簽訂就業(yè)合同并按照合同規(guī)定及時(shí)足額給付了工作報(bào)酬，同時(shí)為銷售人員辦理健康證。7、銷售范圍由于是示范店，尚未全面鋪開，因此蔬菜直銷店施行會(huì)員制，憑卡銷售，每日每卡采購(gòu)量不超過(guò)5斤，得到了社區(qū)居民的普遍響應(yīng)。二、監(jiān)管手段1、物價(jià)局抽查由市物價(jià)局派出專門人員不定期對(duì)直銷店蔬菜價(jià)格執(zhí)行情況、蔬菜品相進(jìn)行抽查。2、社區(qū)監(jiān)管街道辦事處在**社區(qū)、**社區(qū)兩個(gè)蔬菜直銷店分別指定一名社區(qū)主任擔(dān)任直銷店長(zhǎng)，全面監(jiān)管直銷店的銷售價(jià)格、營(yíng)業(yè)時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境保持等日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。一是每天早晨，由社區(qū)工作人員通過(guò)專用信箱取得市物價(jià)局提供的最新銷售指導(dǎo)價(jià)，并提供給直銷店銷售人員，督促其在開門營(yíng)業(yè)前將最新價(jià)格在led顯示屏上進(jìn)行公示，確保嚴(yán)格執(zhí)行市物價(jià)局的銷售指導(dǎo)價(jià)。二是每日定期由社區(qū)副主任輪流對(duì)直銷店及周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格情況立即清潔處理。三是由社區(qū)專職人員負(fù)責(zé)直銷店會(huì)員卡的辦理。辦卡過(guò)程中通過(guò)要求居民出示戶口、身份證等憑證，確保本社區(qū)居民辦卡，一戶一卡。目前*****張會(huì)員卡基本發(fā)放到了居民手中。四是設(shè)立舉報(bào)電話，歡迎居民對(duì)蔬菜直銷店經(jīng)營(yíng)中相關(guān)的價(jià)格、服務(wù)等各類問(wèn)題向社區(qū)直接反映，以便通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷改進(jìn)，進(jìn)一步促進(jìn)直銷店健康發(fā)展。3、聘請(qǐng)監(jiān)督員每個(gè)社區(qū)聘用2名熱心為群眾服務(wù)的居民蔬菜監(jiān)督員，一方面對(duì)蔬菜直銷店的菜價(jià)、品種進(jìn)行監(jiān)督，另一方面，搜集傾聽周圍居民的反映，集中居民蔬菜監(jiān)督員和老百信的意見、建議，直接反饋給直銷店店長(zhǎng)（社區(qū)主任擔(dān)任），如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由直銷店長(zhǎng)直接通知直銷店經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人（**集團(tuán)指定的副店長(zhǎng)），使其能得到及時(shí)修正。4、志愿者監(jiān)督借助社區(qū)廣泛存在的多支志愿者隊(duì)伍，發(fā)揮志愿者們熱愛(ài)社區(qū)、責(zé)任感強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，由社區(qū)居委會(huì)倡導(dǎo)，鼓勵(lì)老年志愿者、黨員志愿者、綜治志愿者等各類志愿者加入到對(duì)直銷店的價(jià)格、服務(wù)、環(huán)境等各方面的全面監(jiān)督，并直接向社區(qū)主任反饋。通過(guò)一段時(shí)間的有效監(jiān)督，直銷店的蔬菜價(jià)格穩(wěn)定，蔬菜的品種不斷增加，品相也大有改觀。截止到目前，每天銷售蔬菜量約***斤，客流量在***人左右。今后**街道辦事處還將聯(lián)合有關(guān)部門不斷加強(qiáng)監(jiān)管，我們相信，只要能始終遵照建立蔬菜直銷店就是為了給地區(qū)居民提供便利的初衷，在蔬菜店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中始終秉承一切為民的理念，及時(shí)了解社區(qū)百姓需求，切實(shí)從群眾的利益出發(fā)，服務(wù)到位，監(jiān)管到位，保質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)，立足誠(chéng)信、打造品牌，我想我們的蔬菜直銷店未來(lái)的市場(chǎng)是廣闊的，前景是美好的。尤其是在市、區(qū)的指導(dǎo)和大力扶持下，為地區(qū)百姓創(chuàng)造一個(gè)安全優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物平臺(tái)、提供更優(yōu)質(zhì)的商品以不斷滿足社區(qū)居民的需求，實(shí)現(xiàn)多贏的良好局面是能夠呈現(xiàn)在我們面前的。第三篇：蔬菜直銷店合作協(xié)議壽南山野菜直銷協(xié)議甲方：衡陽(yáng)市壽南山野菜種植專業(yè)合作社乙方：______________________________為開發(fā)利用本地區(qū)山野蔬菜資源，滿足市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)對(duì)接，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著“互惠互利，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就壽南山野菜銷售合作事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容如下：一、交易的品種、數(shù)量及方法1.甲方全年向乙方交售各種山野菜、有機(jī)蔬菜____斤，乙方按甲方生產(chǎn)計(jì)劃按月按量采購(gòu)。2.蔬菜品種的等級(jí)價(jià)格，按規(guī)定執(zhí)行。甲方應(yīng)分等級(jí)交售，乙方抽樣檢查。3.價(jià)格。甲方保證按直銷店供貨價(jià)格供貨于乙方，銷售價(jià)格隨行就市，如需調(diào)整應(yīng)提前2天告知乙方。4.蔬菜交售時(shí)間由乙方采購(gòu)員與甲方負(fù)責(zé)人協(xié)商，提前一天安排次日應(yīng)交售的品種、數(shù)量，開出銷售預(yù)約清單，甲方保證按時(shí)按量交貨。二、合同期限：合同期限為一年，即從____年__月__日起至____年__月__日止。三、甲方的權(quán)利和義務(wù)1.甲方負(fù)責(zé)乙方所需山野蔬菜在本地的種植及收購(gòu)任務(wù)。2.甲方及時(shí)向乙方通報(bào)山野菜、有機(jī)蔬菜種植田間管理及預(yù)計(jì)上市時(shí)間相關(guān)信息。3.甲方保證在乙方認(rèn)定時(shí)間、認(rèn)定方式（送貨上門或者自行采摘，捆扎或凈菜）按批量供貨，如需送貨上門乙方應(yīng)提前一天告知甲方備貨，而乙方單次采購(gòu)量不得低于100元。4.為做好壽南山特色野菜系列產(chǎn)品在乙方門店銷售推廣，甲方一次性免費(fèi)為乙方制作玻璃門貼及墻面宣傳所需廣告。5.為鼓勵(lì)乙方對(duì)野菜產(chǎn)品銷售的積極性，甲方同意給予乙方銷售返利，返利方式：年銷售額達(dá)3萬(wàn)元以上給予銷售額的2%返利，年銷售額達(dá)5萬(wàn)元以上給予銷售額的3%返利，年銷售額達(dá)10萬(wàn)元以上給予銷售額的5%返利，7.甲方保證向乙方所供產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的。出貨前已做好質(zhì)檢，并按標(biāo)準(zhǔn)分等級(jí)銷售。四、乙方的權(quán)利和義務(wù)1.乙方保證每天批量向甲方采購(gòu)山野菜、有機(jī)蔬菜_____斤以上。2.乙方在收購(gòu)甲方所供應(yīng)山野菜及有機(jī)蔬菜時(shí)應(yīng)做好二次質(zhì)檢，在乙方驗(yàn)收后視為合格產(chǎn)品。3.乙方保證所銷售山野蔬菜系列產(chǎn)品100%由甲方供貨。4.乙方不得借故拒收甲方產(chǎn)品。5.乙方保證所制作山野菜菜品生鮮度合格，不得損壞“壽南山”野菜品牌聲譽(yù)。五、付款方式：貨到現(xiàn)金支付六、違約責(zé)任1.甲方在交售產(chǎn)品時(shí)摻假、使假、以次充好等，乙方有權(quán)拒絕收貨，并按當(dāng)日訂貨量雙倍金額賠償損失。2.乙方在交貨結(jié)束后摻假、使假、造成不良聲譽(yù)等，甲方有權(quán)追究責(zé)任并終止本合同。本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，最終解釋權(quán)歸甲方所有。甲方（簽章）：_____________乙方（簽章）：_____________聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：年月日年月日第四篇：便民蔬菜直銷店剪彩儀式優(yōu)秀發(fā)言稿同志們：今天，在舉國(guó)上下喜迎黨的十八大、歡慶中華人民共和國(guó)成立周年的日子里，我們大家懷著十分自豪和喜悅的心情，今天隆重舉行市中心城區(qū)第一批蔬菜直銷店開業(yè)剪彩儀式，首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表市委、市政府便民蔬菜直銷店成功開業(yè)表示熱烈的祝賀，對(duì)組織參與這項(xiàng)惠民工程的全體同志致以崇高的敬意和親切的問(wèn)候。為了滿足廣大居民的生活需求，提高廣大居民的生活質(zhì)量，使居民享受到快捷、高效的公共服務(wù)，打造成中部地區(qū)最佳宜居城市，近年來(lái)，我市以“擴(kuò)大基地、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、穩(wěn)定供應(yīng)、平抑物價(jià)、保障民生”為指導(dǎo)，以保障中心城區(qū)時(shí)鮮蔬菜長(zhǎng)期穩(wěn)定供給、價(jià)格合理為主要任務(wù)，加快推進(jìn)蔬菜生產(chǎn)，扶持專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，逐步建立起穩(wěn)定的“菜籃子”農(nóng)產(chǎn)品供給機(jī)制，促進(jìn)了中心城區(qū)“菜籃子”工程快速健康發(fā)展。為減少流通環(huán)節(jié)，調(diào)節(jié)蔬菜市場(chǎng)價(jià)格，我市采用“農(nóng)場(chǎng)建市場(chǎng)”的方式，建立了3個(gè)蔬菜批發(fā)門市部，5個(gè)蔬菜直供超市，由蔬菜生產(chǎn)企業(yè)直接進(jìn)行銷售或批發(fā)。在中心城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，建立了13個(gè)“菜籃子”工程基地蔬菜直供點(diǎn)，由蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、蔬菜專業(yè)合作社和蔬菜種植大戶直供。并且。在住戶比較集中的社區(qū)和住宅小區(qū)，建立了10個(gè)便民蔬菜直銷店。蔬菜直銷店的建成，充分體現(xiàn)了“放心、便民、便宜、綠色”的理念，在市場(chǎng)蔬菜價(jià)格發(fā)生異常波動(dòng)時(shí)，蔬菜直銷店按照政府價(jià)格調(diào)控的要求，履行保供穩(wěn)價(jià)義務(wù)。完全可以滿足社區(qū)居民方便、放心、價(jià)低、質(zhì)優(yōu)的購(gòu)物需求，推進(jìn)菜籃子工程和放心食品工程建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)“便民、利民”的目標(biāo)。蔬菜直銷店將實(shí)行“八統(tǒng)一”（統(tǒng)一招牌、統(tǒng)一廣告、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一裝潢、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一商品品質(zhì)），采取市場(chǎng)化運(yùn)作企業(yè)建設(shè)經(jīng)營(yíng)，政府加強(qiáng)監(jiān)管的方式實(shí)施。蔬菜副食品銷售由政府確定最高限價(jià)，明碼標(biāo)價(jià)，確保足量供應(yīng)，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉服務(wù)小區(qū)居民，保障群眾基本生活需求。目前，我們先建設(shè)第一批蔬菜直銷店10個(gè)，爭(zhēng)取年底前再建20個(gè)，形成一定的規(guī)模，使不同社區(qū)不同區(qū)域的居民群眾都能夠享受到這項(xiàng)便民服務(wù)。為了促進(jìn)便民直銷店的建立和發(fā)展，政府區(qū)將免收直銷店的證照類和登記類收費(fèi)，稅收實(shí)行第一年免收，后兩年減半征收，并在積極爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金的同時(shí)，市政府對(duì)每個(gè)蔬菜直銷店給予了一定的補(bǔ)貼，在食品質(zhì)量和價(jià)格方面，相關(guān)部門將嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行有效監(jiān)管，保證為居民提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的服務(wù)，切實(shí)將這便民實(shí)事做好做實(shí)。為此，對(duì)有關(guān)部門提幾點(diǎn)希望和要求：第一、有關(guān)部門要精心組織，穩(wěn)步推進(jìn)。一定要圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)，圍繞把建設(shè)成中部地區(qū)最佳宜居城市總體目標(biāo)，精心組織、科學(xué)安排，分步實(shí)施、有條不紊推進(jìn)惠民工程建設(shè)。第二，有關(guān)部門密切配合，大局為重。惠民工程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的社會(huì)工程、民心工程，一定要把好事辦實(shí)、實(shí)事辦好，各有關(guān)單位和部門就必須統(tǒng)一思想、服從大局，密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)。實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第三、確保質(zhì)量，打造精品。江西百分百農(nóng)業(yè)科技有限公司等承建單位要樹立質(zhì)量意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和精品意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)放在打造便民工程精品上，創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，打造精品亮點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)，精心施工，質(zhì)量第一。最后，預(yù)祝便民蔬菜直銷店越辦越紅，越辦越好。謝謝大家。第五篇：社區(qū)蔬菜直銷店管理辦法1.29稿（定）（1）[范文]銀川市社區(qū)蔬菜直銷店經(jīng)營(yíng)管理暫行辦法第一條為加強(qiáng)全市社區(qū)蔬菜直銷店規(guī)范管理，確保其蔬菜平價(jià)銷售常態(tài)化，特制定本辦法。第二條本辦法所指社區(qū)蔬菜直銷店（以下簡(jiǎn)稱直銷店），是指由政府投資建設(shè)，以方便社區(qū)居民生活，平抑和穩(wěn)定市場(chǎng)蔬菜價(jià)格為主要功能，實(shí)行連鎖化經(jīng)營(yíng)，銷售蔬菜、水果、糧油等農(nóng)副產(chǎn)品的場(chǎng)所。原社區(qū)蔬菜直銷店，參照本辦法管理。第三條直銷店的管理與規(guī)范。（一）直銷店必須由經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行直營(yíng)，執(zhí)行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一計(jì)量。門店店面形象、門頭牌匾和led顯示屏經(jīng)市商務(wù)局、物價(jià)局、城管局審定后由企業(yè)統(tǒng)一訂制、懸掛。（二）經(jīng)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)一配置貨柜、貨架、收銀臺(tái)、食品安全追溯等設(shè)施設(shè)備，且符合相關(guān)規(guī)范要求；制作并懸掛經(jīng)銀川市價(jià)格監(jiān)督檢查局監(jiān)制的價(jià)格標(biāo)簽，使用標(biāo)準(zhǔn)電子計(jì)量器具、信息化設(shè)備及肉菜流通追溯系統(tǒng)。（三）經(jīng)營(yíng)企業(yè)建立健全并組織落實(shí)好進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、購(gòu)銷登記、不合格食品退市等食品安全管理制度及衛(wèi)生、消防、安全等其它管理制度，落實(shí)安全責(zé)任制，做好安全隱患排查和整治。（四）直銷店實(shí)行連鎖化經(jīng)營(yíng)，各門店分別辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，按照核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍開展經(jīng)營(yíng)。（五）直銷店經(jīng)營(yíng)以蔬菜、水果、糧油、調(diào)味品、副食1品等生活必需品為主，其中經(jīng)營(yíng)蔬菜品種40種以上（原建筑面積30平米左右的社區(qū)蔬菜直銷店經(jīng)營(yíng)蔬菜品種30種以上）；蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷售所占面積不少于經(jīng)營(yíng)總面積的50%。（六）直銷店經(jīng)營(yíng)的蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品要符合食品安全規(guī)范要求。（七）直銷店經(jīng)營(yíng)的所有蔬菜價(jià)格須低于市場(chǎng)平均零售價(jià)格。其中28種蔬菜零售價(jià)格執(zhí)行平價(jià)商店價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，即低于市物價(jià)局公布的市場(chǎng)平均蔬菜零售價(jià)的15%以上（原建筑面積30平米左右的社區(qū)蔬菜直銷店28種蔬菜零售價(jià)格低于市物價(jià)局公布的市場(chǎng)平均蔬菜零售價(jià)的10%以上）。經(jīng)營(yíng)企業(yè)至少安排2名專（兼）職物價(jià)員，接收物價(jià)部門發(fā)布的蔬菜指導(dǎo)價(jià)格，定時(shí)按物價(jià)部門要求報(bào)送蔬菜監(jiān)測(cè)價(jià)格；積極落實(shí)政府蔬菜臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施，作為政府儲(chǔ)備或調(diào)控蔬菜投放點(diǎn)，履行平抑和穩(wěn)定市場(chǎng)蔬菜價(jià)格義務(wù)。（八）直銷店每天營(yíng)業(yè)時(shí)間10小時(shí)以上。（九）直銷店商品陳列、擺放應(yīng)劃行歸類、整齊有序，分區(qū)明顯且有標(biāo)識(shí)；實(shí)行門前衛(wèi)生“三包”，店內(nèi)外及周邊保持環(huán)境衛(wèi)生整潔；不得在店外開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（十）直銷店銷售商品明碼標(biāo)價(jià)，懸掛平價(jià)農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格對(duì)比表，led顯示屏要實(shí)時(shí)滾動(dòng)播放平價(jià)農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格，在明顯位置公示蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)報(bào)告、12358價(jià)格監(jiān)督投訴電話、商務(wù)主管部門監(jiān)督電話；向社會(huì)公開服務(wù)承諾書，接受社會(huì)監(jiān)督。（十一）配合行業(yè)主管部門做好物流配送、主食配送、家政等工作，開展網(wǎng)上銷售、配送、網(wǎng)訂店取等電子商務(wù)進(jìn)社區(qū)服務(wù)試點(diǎn)，代繳水、電、氣收費(fèi)等服務(wù)。（十二）經(jīng)營(yíng)企業(yè)須建立連鎖管理信息化系統(tǒng)，具備連鎖經(jīng)營(yíng)管理能力，實(shí)現(xiàn)電子監(jiān)控、電子庫(kù)存管理、電子訂貨、價(jià)格電子臺(tái)賬等高效管理機(jī)制。（十三）直銷店實(shí)行連鎖化經(jīng)營(yíng)，職工均為公司員工，簽訂勞動(dòng)合同，繳納保險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)企業(yè)要定期組織開展員工培訓(xùn)，提高服務(wù)水平；營(yíng)業(yè)員統(tǒng)一著裝，舉止文明，禮貌待客。（十四）經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須在每月30日前向市物價(jià)局報(bào)送價(jià)格執(zhí)行情況，向市商務(wù)局上報(bào)經(jīng)營(yíng)情況。第四條保障措施（一）有以下行為之一，除監(jiān)管部門依法進(jìn)行處罰外，對(duì)其它違規(guī)行為立即予以責(zé)令整改，并發(fā)現(xiàn)一起扣除經(jīng)營(yíng)企業(yè)保證金2000元，一年內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩次以上的，解除企業(yè)的租賃經(jīng)營(yíng)合同。1.銷售蔬菜品種達(dá)不到40種以上的（原建筑面積30平米左右的直銷店經(jīng)營(yíng)蔬菜品種達(dá)不到30種以上的）；2.銷售蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品面積低于直銷店面積50%的；3.28種蔬菜銷售價(jià)格未低于市物價(jià)局公布的市場(chǎng)平均蔬菜零售價(jià)15%以上的（原建筑面積30平米左右的直銷店28種蔬菜銷售價(jià)格未低于市物價(jià)局公布的市場(chǎng)平均蔬菜零售價(jià)10%以