2023年關于競聘站長的演講稿模板6篇競聘站長的演講稿篇1

敬重的各位領導、同志們：

大家好：今日，能夠走上黨辦主任的競崗演講臺，首先應當感謝黨委、政府的領導給我們這次展示自我、提高自我、熬煉自我的機會，我將珍惜這次的機會，英勇地迎接挑戰，接受大家的評判。本人誕生于1970年10月，現年34歲，大專文化，91年畢業到本鎮至今13年，歷任農機站站員、副站長、小學副校長、政府辦副主任、計生辦主任等職務，并于95年入黨。13年來，在鎮黨委、政府的正確領導下，在各位同仁的支持和幫助下，多次獲得優秀農機監理員、先進工作者、優秀員、全市先進個人等榮譽。借此機會向多年來賜予我關懷和支持的領導和同志們致以最誠心的感謝。

從黨辦的職能看，綜合性較強、職能繁多，擔負著組織、宣揚、婦聯、共青團、工會等多項作。辦主任必需具備肯定的政策理論水平，文字綜合實力，組織協調實力和管理閱歷。今日，我所以參與這個崗位的競爭，理由有三：

第一，我認為這有利于提高自己的綜合素養，全面地諦視自己、發展自已。

古語說得好：流水不腐、戶樞不蠹，每一次工作和經驗的改變對我人生閱歷的增長和實力的培育都是一次難得的機遇，我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能學到新學問，增長新才能，開拓新視野，挖掘新潛力。這次新的崗位競爭，目的就在于熬煉自己，獲得多方面實踐閱歷。在同志們的勝利閱歷中吸取養分，努力提高自身綜合素養。

其次，我認為自己具備擔當該職務所必需的政治素養和個人品質。我有較強的敬業精神。工作仔細負責、勤勤懇懇、任勞任怨，干一行，愛一行、專一行。

不斷加強自身的理論修養，思想比較活躍，能較快地接受新事物，愛學習、愛思索、工作中留意發揮主觀能動性，做到辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上，要求嚴格，本人信奉誠懇、正直的.做人宗旨，能夠與人團結共事。

第三，我認為自己具備擔當此任所必需的學問和實力。參與過市委黨校的青年干部培訓，平常注意學習和積累，能夠剛好駕馭黨的方針政策，把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性，具備肯定的政策理論水平。有肯定的文學基礎，具備文字的綜合實力。

近三年任計生辦主任，在外人看計生辦只是限制超生的問題，孰不知，它其中包含統計工作、宣揚工作、法規工作、協會工作、藥具以及技術服務等多項職能。這項工作熬煉了我的組織協調實力，豐富了我的管理閱歷。堅決了我參與競選的決心。

假如競崗勝利，我將以更加主動主動的看法對待工作對待同志，專心去關切他們，理解他們，敬重他們，愛護他們，堅持以坦誠的胸懷團結人，以有效的管理激勵人，以自身的言行帶動人，充分調動每個成員的工作熱忱，挖掘每個成員潛力，為他們營造一個廣袤的發展和創建空間。假如競崗勝利，我將從三個“聽從”動身，即：聽從組織原則，聽從領導支配、聽從客觀要求。

堅持三個“面對”也就是使辦公室工作始終面對領導，面對基層、面對群眾，做好服務工作，讓辦公室成為黨委工作的喉舌，溝通干群關系的橋梁和紐帶。當然，不論此次競崗勝利與否，我都會做到：勝利不自滿，落選不氣餒，堅決聽從組織支配，一如既往努力工作。我的演講就到這里，希望能贏得給位領導你的確定。

競聘站長的演講稿篇2

各位領導，各位評委：

大家上午好！

特別有幸抽取到第七位的依次參與競聘水務中心站站長演講。水利電力部門崗位競聘演講稿本人姓名張永鈞，一九六八年生，44歲，現任長豐縣瓦東干渠管理分局副局長、合肥徽元工程監理有限責任公司長豐瓦東監理分部經理，中共黨員，大專文化程度，建筑工程專業工程師職稱。

縣委組織部確定將四名水務中心站站長職位面對全縣水務系統基層站（所）公開競聘，充分體現了縣委、縣政府公開、公允、公正選拔人、運用人的決心和信念，社會反響主動而劇烈，在水務系統更引起了轟動，也促使我按捺不住沖動報名參加，因為在我的概念中，任何工作崗位或職務只要上升到“公開競聘”這樣的高度，其主題詞必將包含并貫穿了“展示”、“競爭”“脫穎而出”、，作為一名有著二十六年工作經驗和閱歷的“長豐水利人”，我今日上臺演講，就是希望憑水利電業企業人力資源部門的競聘演講稿借個人優勢的“展示”、通過激烈“競爭”、最終“脫穎而出”——但愿能夠得償所愿吧！

我于一九八六年初，經合肥市其次批招考進入原瓦東管理所（即現瓦東干渠管理分局）工作至今，一九八六年九月至一九八八年元月，瓦東管理所選送我進安徽省水利技工學校水利工程管理專業脫產學習，當時正值安徽全省引用外資興修水1利，工程施工和管理力氣極度匱乏，我畢業后就分別進駐陶老壩、龍門寺兩個水庫除險加固工地，在前輩和同事們的無私幫助下，初步積累了工程施工和管理實踐學問，受益頗豐；一九九〇年四月，我調入瓦東管理所澆灌管理股工作，那時，瓦東管理所管轄范圍涉及我縣吳山、楊廟、義井、羅塘、陶樓、下塘、陶湖、埠里、造甲、朱巷、左店、沛河、杜集等13個鄉（鎮），防汛抗旱、農業澆灌、工程管理任務極其繁重，在澆灌管理股這個工作崗位上，我嫻熟駕馭了幾乎整個縣域內水利工程的分布狀況、水利工程的功能特性、水利工程的'調度技巧、水利和水害的辯證關系；在澆灌管理股這個工作崗位上，我相識了干、支、斗、農渠，涵（閘），渡槽，倒虹吸，電灌站，塘壩，水庫，瓦埠湖，高塘湖，淠史杭，淮河，長江，從而與她們結下了深厚友情，開闊了視野，豐富了見識，練就了作為一名水利工程管理者應當具備的扎實的專業技術功底，使自己“為長豐水利做貢獻”的崇高志向不再停留于口號，而轉化成實實在在的行動和看得見摸得著的工作成果；二〇〇三年九月至二〇〇四年二月，縣水務局選派我在淠史杭灌區管理總局設計院協作《瓦東干渠長豐段綜合治理工程》聯合設計，在設計院的近半年時間里，我實現了從“工程管理者”到“工程設計者”的角色轉換，全過程參加淠史杭長豐縣瓦東灌區水利工程規劃、設計、招標、投標、施工、監理等工作，并精彩完成了計算機文字處理、制表、工程制圖等辦公自動化新技術的學2習，至此，可以驕傲地講：在縣水務局黨組的關懷和培育下，以離開淠史杭灌區管理水利部門競聘演講稿范文總局設計院回到原工作崗位為時間節點，我已經將自己打造成集防汛抗旱調度指揮、工程施工與管理、工程監理、灌區水利工程規劃設計于一身的復合型人才。

回首二十多年來，我先后參與了魏老河、龍門寺、陶老壩、雙河、東方紅等五座水庫除險加固工程施工，瓦東干渠續建配套與節水改造、瓦東干渠滲漏段治理、瓦東干渠滑坡治理工程施工，瓦東干渠泄洪閘、放水涵工程施工，長豐縣20xx年小水庫除險加固工程、長豐縣20xx年小農水重點縣工程監理，縣域內水利工程了如指掌，灌區的一草一木牢記于心，田間地頭都留下了我的身影和蹤跡。瓦東分局獲得的一系列榮譽，如：二〇〇三年度獲中共合肥市委、市政府“抗洪搶險先進集體”稱號；二〇〇八年度獲縣政府“完善農業生產用水制度改革先進單位”稱號；二〇〇九年度獲縣政府農業生產合同供水“先進單位”稱號；二〇一〇年度、二〇XX年度分別獲淠史杭灌區水務局局長競聘演講稿管理總局“灌區工程管理考核三級單位、二級單位”稱號等，都凝合了我的辛勤勞動、心血和汗水。我的艱辛付出也得到了上級組織的認可和確定：一九九七年八月，縣水務局黨組批準我加入中國共產黨；二〇〇三年四月，縣水務局黨組聘我任瓦東干渠管理分局副局長；二〇XX年十一月，縣水務局聘我兼任合肥徽元工程監理有限責任公司長豐瓦東監理分部經理。

各位領導，各位評委：眾所周知，水務中心站站長這個職位沒有行政級別，充其量只能比作“工作隊隊長”“作業班班、長”，不是領導崗位，而是干詳細事情的工作崗位，但其位卑而任重，既要對縣水務局黨組負責，對灌區人民負責，又要注意與鄉（鎮）溝通協調關系，更要團結帶領好水務中心站一班人，既要懂行政管理，更要精通業務，綜上所述，我主觀上情愿競聘水務中心站站長這個職位，客觀上具備履行水務中心站站長職責的實力，加之年輕有為，誠懇穩健，因此，借用一位“老瓦東”——也是我多年同事“大姐大”的話說：這次競聘水務中心站站長，四分之一就有你，義不容辭，非你莫屬！

我的演講稿找不到什么華麗辭藻，也看不見什么山盟海誓，沒有上網下載抄襲，沒有請人代筆，是貨真價實的原創，這就是我做人和做事的真實風格！各位領導，各位評委：參加水務中心站站長競聘截至目前只能算我的一廂情愿，最終確定權駕馭在你們手中，真誠期水利電業辦公室主任競聘演說稿待在長豐水利史上具有劃時代意義的水務中心站站長從你們的手上和心中產生！

感謝大家！

競聘站長的演講稿篇3

各位領導，同志們：

你們好！

我是xxx。感謝局領導，感謝競爭，使我今日能夠站在演講席上！更感謝在場的各位領導和同志們給了我參加這次競職演說的志氣和力氣！

我1992年畢業于xx林校xx專業，并于同年參與工作，自1996年起先，我先后擔當了xxx林業站副站長、xx林業站副站長職務。在此期間，我先后被xx政府和xx政府借用，擔當鄉鎮黨政辦秘書、經費會計等職務。12年的不同崗位的實踐，不僅使我實力和水平得到了熬煉和提高，而且7年考核被優秀等次，3次被評為優秀共產黨員，多次得到了縣領導的確定，兩地政府領導和基層干部群眾也賜予了我很高的評價。正是這些條件和基礎，讓我實力、有信念在這里推介。參加此次競聘，我并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的呼喚，努力在新的崗位上實現自己的人生價值。

我競聘的職位是檢查站站長。當前，縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能，履行著“森林衛士”的神圣職責，是我縣林政和森林資源管理的一個窗口，對外代表了全縣林業干部職工的整體形象。

假如我能得到各位的信任，有幸競職勝利的話，我將本著“嚴格執法，強化管理，求實創新，創爭輝煌的理念，努力探究新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務，創一流的業績！詳細將從以下幾方面入手做起：

一、恪守三項原則，確立三個目標作為單位負責人，我將接著恪守為人處事的三項原則，即：堂堂正正做人，認仔細真謀事，清清白白執政。堂堂正正做人，本著誠信、友善的心態與人交往、共事，做到對上級——敬而不畏，對同志——平而不陡，對群眾——實而不虛。認仔細真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實干讓同志們接受我，信任我，支持我，以實干來實現自己的人生價值。清清折執政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。

我確立的三項目標是：在我的任期以內，主動爭取支持，狠抓處身努力，建立一支高素養的執法隊伍，努力樹立檢查站“綠色衛士”的來源于良好社會形象，加大執法力度，確保森林資源得到有效愛護，消化內部沖突，確保干部職工工資正常發放，力爭在3～5年內基本化解單位債務。

二、突出三個重點，實現三個結合雖然檢查站的工作千頭萬緒，但是，我認為：路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度，管好木材流通“大動脈”；以木材采伐和林地管理為突破口，做林政稽查的各項工作；以政治學習、法律培訓、業務熬煉為切入點，不斷提高林政執法隊伍的整體素養。

實現了三個結合，就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態管理與動態服務相結合、林政執法與隊伍建設相結合。采納“以線帶面”的林政管理方法，對重點地區和大額采伐實行跟蹤服務。將執法人員的執法水平和執法效果納入對執法者的實績考核，實現林政執法與隊伍建設的相互促進。

三、引入三種機制，樹立三好形象在對檢查站的管理中，引入新的機制，是增加活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規章制度，將干部職工的酬勞和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統，定期對干部職工實行量化考核，及明警示一些不良勢頭和不利傾向，做到工作業績要上，干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉人大代表當林政執法監督員，常常開展評議活動，促進作風轉變，樹立文明、廉潔、敬業的良好社會形象，從而實現提高執法水平、提高隊伍素養、提高經濟實力三者的`有機統一。

四、實現三項公開，搞好三種關系三項公開是：站內財務收、內部事務管理向站內全面公開，林政執法程序和具定規定向全社會一一公開，實行財務、事務、政務的透亮化管理，接受各方監督。

搞好三種關系：搞好內部關系，加強干部之間的團結和協作，形成工作合力；搞上下關系，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人；搞好外部關系，運用自身條件，搞好檢查與財政、公安、法院、鄉鎮政府，以及各兄弟單位的工作關系，努力為檢查站的工作創建一個良好的社會環境。

各位領導，同志們，“滄海橫流，方顯英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，與我相伴而行可能只有坎坷與挫折，但是，你們的激勵、信任和支持將是我心中的永恒，并且終將成為我戰勝困難，超越自我的力氣源泉！

這次我若能競職勝利，我將以此為新的起點，在新的崗位上，與我的同事一道，努力拼搏，續寫新的篇章，再創新業績，決不辜負領導的信任、同志的重托。我堅信：檢查站在各級領導的關切和支持下，各項工作必將取得全新的進展，我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段！

感謝大家！

競聘站長的演講稿篇4

各位領導，同志們：

你們好！

我是×××。感謝局領導，感謝競爭，使我今日能夠站在演講席上！更感謝在場的各位領導和同志們給了我參加這次競職演說的志氣和力氣！

我xxxx年畢業于××林校××專業，并于同年參與工作，自1996年起先，我先后擔當了×××林業站副站長、××林業站副站長職務。在此期間，我先后被××政府和××政府借用，擔當鄉鎮黨政辦秘書、經費會計等職務。10年的不同崗位的實踐，不僅使我實力和水平得到了熬煉和提高，而且7年考核被優秀等次，3次被評為優秀共產黨員，多次得到了縣領導的確定,兩地政府領導和基層干部群眾也賜予了我很高的評價。正是這些條件和基礎，讓我實力、有信念在這里推介。參加此次競聘，我并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的呼喚，努力在新的崗位上實現自己的人生價值。

我競聘的職位是檢查站站長。當前，縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能，履行著“森林衛士”的神圣職責，是我縣林政和森林資源管理的一個窗口，對外代表了全縣林業干部職工的整體形象。

假如我能得到各位的信任，有幸競職勝利的話，我將本著“嚴格執法，強化管理，求實創新，創爭輝煌的理念，努力探究新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務，創一流的業績！詳細將從以下幾方面入手做起：

一、恪守三項原則，確立三個目標

作為單位負責人，我將接著恪守為人處事的三項原則，即：堂堂正正做人，認仔細真謀事，清清白白執政。堂堂正正做人，就是本著誠信、友善的心態與人交往、共事，做到對上級——敬而不畏，對同志——平而不陡，對群眾——實而不虛。認仔細真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實干讓同志們接受我，信任我，支持我，以實干來實現自己的'人生價值。清清折執政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。

我確立的三項目標是：在我的任期以內，主動爭取支持，狠抓處身努力，建立一支高素養的執法隊伍，努力樹立檢查站“綠色衛士”的來源于良社會形象，加大執法力度，確保森林資源得到有效愛護，消化內部沖突，確保干部職工工資正常發放，力爭在3～5年內基本化解單位債務。

二、突出三個重點，實現三個結合

雖然檢查站的工作千頭萬緒，但是，我認為：路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度，管木材流通“大動脈”；以木材采伐和林地管理為突破口，做林政稽查的各項工作；以政治學習、法律培訓、業務熬煉為切入點，不斷提高林政執法隊伍的整體素養。

實現了三個結合，就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態管理與動態服務相結合、林政執法與隊伍建設相結合。采納“以線帶面”的林政管理方法，對重點地區和大額采伐實行跟蹤服務。將執法人員的執法水平和執法效果納入對執法者的實績考核，實現林政執法與隊伍建設的相互促進。

三、引入三種機制，樹立三形象

在對檢查站的管理中，引入新的機制，是增加活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規章制度，將干部職工的酬勞和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統，定期對干部職工實行量化考核，及明警示一些不良勢頭和不利傾向，做到工作業績要上，干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉人大代表當林政執法監督員，常常開展評議活動，促進作風轉變，樹立文明、廉潔、敬業的良社會形象，從而實現提高執法水平、提高隊伍素養、提高經濟實力三者的有機統一。

四、實現三項公開，搞三種關系

三項公開是：站內財務收、內部事務管理向站內全面公開，林政執法程序和具定規定向全社會一一公開，實行財務、事務、政務的透亮化管理，接受各方監督。

搞三種關系：搞內部關系，加強干部之間的團結和協作，形成工作合力；搞上下關系，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人；搞外部關系，運用自身條件，搞檢查與財政、公安、法院、鄉鎮政府，以及各兄弟單位的工作關系，努力為檢查站的工作創建一個良的社會環境。

各位領導，同志們，“滄海橫流，方顯英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，與我相伴而行可能只有坎坷與挫折，但是，你們的激勵、信任和支持將是我心中的永恒，并且終將成為我戰勝困難，超越自我的力氣源泉！

這次我若能競職勝利，我將以此為新的起點，在新的崗位上，與我的同事一道，努力拼搏，續寫新的篇章，再創新業績，決不辜負領導的信任、同志的重托。我堅信：檢查站在各級領導的關切和支持下，各項工作必將取得全新的進展，我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段！

感謝大家！

競聘站長的演講稿篇5

各位領導，同志們：

你們好！

我是×××。感謝局領導，感謝競爭，使我今日能夠站在演講席上！更感謝在場的各位領導和同志們給了我參加這次競職演說的志氣和力氣！我競聘的職位是檢查站站長。當前，縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能，履行著森林衛士的神圣職責，是我縣林政和森林資源管理的一個窗口，對外代表了全縣林業干部職工的整體形象。假如我能得到各位的信任，有幸競職勝利的話，我將本著嚴格執法，強化管理，求實創新，創爭輝煌的理念，努力探究新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務，創一流的業績！詳細將從以下幾方面入手做起：

一、恪守三項原則，確立三個目標

作為單位負責人，我將接著恪守為人處事的三項原則，即：堂堂正正做人，認仔細真謀事，清清白白執政。堂堂正正做人，就是本著誠信、友善的心態與人交往、共事，做到對上級敬而不畏，對同志平而不陡，對群眾實而不虛。認仔細真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實干讓同志們接受我，信任我，支持我，以實干來實現自己的人生價值。清清折執政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。

我確立的三項目標是：在我的任期以內，主動爭取支持，狠抓處身努力，建立一支高素養的執法隊伍，努力樹立檢查站綠色衛士的良好社會形象，加大執法力度，確保森林資源得到有效愛護，消化內部沖突，確保干部職工工資正常發放，力爭在3～5年內基本化解單位債務。

二、突出三個重點，實現三個結合

雖然檢查站的工作千頭萬緒，但是，我認為：路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度，管理好木材流通大動脈；以木材采伐和林地管理為突破口，做林政稽查的各項工作；以政治學習、法律培訓、業務熬煉為切入點，不斷提高林政執法隊伍的整體素養。

實現了三個結合，就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態管理與動態服務相結合、林政執法與隊伍建設相結合。采納以線帶面的林政管理方法，對重點地區和大額采伐實行跟蹤服務。將執法人員的執法水平和執法效果納入對執法者的實績考核，實現林政執法與隊伍建設的相互促進。

三、引入三種機制，樹立三好形象

在對檢查站的管理中，引入新的機制，是增加活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規章制度，將干部職工的酬勞和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統，定期對干部職工實行量化考核，及明警示一些不良勢頭和不利傾向，做到工作業績要上，干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉人大代表當林政執法監督員，常常開展評議活動，促進作風轉變，樹立文明、廉潔、敬業的'良好的社會形象，從而實現提高執法水平、提高隊伍素養、提高經濟實力三者的有機統一。

四、實現三項公開，搞好三種關系

三項公開是：站內財務收、內部事務管理向站內全面公開，林政執法程序和具定規定向全社會一一公開，實行財務、事務、政務的透亮化管理，接受各方監督。

搞好三種關系：搞好內部關系，加強干部之間的團結和協作，形成工作合力；搞上下關系，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人；搞好t外部關系，運用自身條件，搞好檢查與財政、公安、法院、鄉鎮政府，以及各兄弟單位的工作關系，努力為檢查站的工作創建一個良好的社會環境。

各位領導，同志們，滄海橫流，方顯英勇本色，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，與我相伴而行可能只有坎坷與挫折，但是，你們的激勵、信任和支持將是我心中的永恒，并且終將成為我戰勝困難，超越自我的力氣源泉！

這次我若能競職勝利，我將以此為新的起點，在新的崗位上，與我的同事一道，努力拼搏，續寫新的篇章，再創新業績，決不辜負領導的信任、同志的重托。我堅信：檢查站在各級領導的關切和支持下，各項工作必將取得全新的進展，我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段！

感謝大家！

競聘站長的演講稿篇6

敬重的管理局領導，同志們：

大家好！此時此刻，我非常感動，并萬分感謝你們三年來對我工