專業文檔，歡迎下載！ 物資裝備管理制度范文10篇物資裝備管理制度應急物資裝備就是突發事件應急救援和處理的關鍵物質提振。為進一步健全應急物資裝備儲備，強化對應急物資裝備的管理，提升物資裝備統一調配和確保能力，為防治和處理各類突發事件提供更多關鍵確保，根據“分工協作，資源整合資源，統一調配，有備無患”的建議，特制訂本制度。

第一條應急物資裝備的儲備定額由公司根據突發事件的應急須要確認，在季基夫中心應急物資儲備庫、資產籌辦設備庫和有關專業部門放置。

第二條應急物資裝備儲備，努力做到專庫放置管理，創建臺帳專人管理，科學合理確認物資裝備儲備的種類和數量。

第三條應急物資裝備秉持“分工負責、歸口管理”和“誰主管、誰負責管理”的原則，努力做到“專業管理、確保急需、專物專用”。

第四條對應急物資裝備必須強化看管維修保養，機電配件存有破損的必須及時噴漆和涂油。存有失靈期的物資裝備必須及時對調、更新。保證應急物資裝備不變質、不轉好、不移用。

第五條應急物資裝備的調用，須經分管公司領導核準方可動用應急物資。動用后必須及時補足答復。

第六條應急物資裝備轉派運輸應挑選安全、便捷的運輸方式。應急調用時，有關單位必須積極響應，通力合作，密切配合，創建“快速通道”，保證運輸通暢。

第七礦井工作面支柱初撐力管理制度礦井工作面支柱初撐力管理制度為強化對我礦礦井工作面支柱初撐力的管理，并使支柱的掘進強度達至足夠多的初撐力，并使支柱的初撐力達至標準建議，制訂以下管理辦法，盼有關單位貫徹執行。1、各礦井工作面必須搭載靈敏可信、能夠正常采用的支柱初撐力測點，測點的測壓力或測力計無法正常采用時，必須更改。礦井工作面測力計嚴禁以糟張焱，弄虛作假，一經揭發，生產技術科將對有關責任人給與重罰。2、采面支柱測壓范圍，根據本班所采格數，內要五格并作一個測點，測點的測壓范圍，兩外木五柱掘進，五柱逐根測試，全面性掘進支柱測壓范圍，內要5米可以布桂三柱。3、礦井工作面每班必須搭載專職測壓人員，也可以由三鐵工出任支柱測壓工作。測壓工作負責人為當值技術員，每行測壓完結后，必須核對工作面測壓專項記錄，測壓記錄必須根據測試結果，如實核對。測壓完結后，測壓記錄由當值班長、技術員、老爹安全員蓋章，例如記錄不實、弄虛作假，按規定對責任人給與懲處，蓋章人員連帶責任。4、當值技術員、安全員加強對此項工作的監督力度，并存有責任嚴格執行當值測壓工順利完成測壓工作。例如測試完結后，初撐力超過沒標準建議，必須對支柱展開再次注液。如測支柱初撐力的測量壓計的壓力表指針不顫抖，表明該支柱沒壓力，須對支柱展開二次注液，支柱的初撐力至少得達至測壓記壓力表的指針能移的程度。5、生產技術科人員將不定時的對支柱測壓情況展開監督抽檢，根據當值測壓人員展開抽檢，辨認出有不實，敷衍了事、弄虛作假的對責任人展開懲處。盾構老爹隊長安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、在盾構隊長的輕易領導下，對當值現場安全生產全面負責管理，就是當值安全生產的第一責任者。

2、認真貫徹繼續執行黨和國家的安全生產方針，全面落實有關安全工作命令、指令以及各項規定、制度、安全措施。

二、妥當標準

1、負責管理非政府舉行職工班前會和現場班前小會，特別強調有關安全注意事項，深入細致搞好現場分工布置，確保安全責任全面落實妥當。非政府自學事故通報、吸取教訓、采取措施、避免事故重復出現。

2、負責管理率領全班貫徹執行煤礦安全規程、作業規程、操作規程和有關安全技術措施、規章制度，不得違章統一指揮。

3、負責管理非政府積極開展現場隱患排查和環境治理及安全證實工作，努力做到及時發現隱患，及時非政府自查隱患，隱患消解、證實安全后方可以作業。

4、負責管理對生產過程中各作業地點的安全設施情況、規程措施繼續執行情況、作業人員操作方式情況展開監督檢查，消解生產中的不能安全因素。

5、辨認出關鍵性安全隱患，立即暫停生產，并向礦調度室匯報，親自緊盯在現場展開處置。辨認出關鍵性險情或無風、瓦斯超載等情況時，順從安全員、瓦檢員的命令，立即將人撤至安全地點。

6、監督瓦檢員、安全員、班長及職工的上崗和工作情況，辨認出擅離職守和提早升井，立即向有關部門及領導匯報。

7、負責管理狠抓當值現場“一通三嚴防”、頂板、機電運輸和安全生產標準化等安全工作，嚴格執行作業人員嚴苛按規定標準施工。

8、負責管理率先垂范做好現場“手指口述”操作方式。

9、監督本班職工對勞動防護用品的恰當配戴和采用。

10.杜絕“三違”，遵從專職安全員恰當監管，搞好交接班。

11、出現安全事故，負責管理非政府人員展開現場事故救治，并及時向調度室匯報。

12、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規定，盾構老爹隊長安全生產崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。煤礦運輸生產班長調度員崗位責任制煤礦運輸生產班長調度員崗位責任制

1、在隊長的領導下，受到運輸隊值守領導的輕易統一指揮，負責管理車輛調度，布置當值急需解決的安全生產中的速手問題，當好領導參謀長。

2、秉持八小時工作制，不耽誤、不曠工、不擅離職守、下班時精力分散，搞好各種臺帳記錄等，按制度交接班。

3、深入細致現場，掌控生產動態，熟識煤庫及運輸線路情況，合理調配車輛。

4、關鍵性問題和自己無能為力的問題，必須及時匯報值守領導，盡快化解。

5、按建議搞好生產和人身傷亡事故記錄出現事故時，必須協調礦上非政府力量救治搶險，增加損失。

6、當值運輸任務回去未成時，負責管理查案原因，全面落實責任，采取措施。

7、認真吸取上級指示，搞好記錄，及時匯報值守領導及有關人員。工會小組勞動勞動保護監督檢查員（特聘群監員）考核管理辦法工會小組勞動勞動保護監督檢查員(特聘群監員)考核管理辦法

第一、群眾監督員所在班組在年度內出現安全事故，撤消群監員資格，并計入其3個月津貼。

第二、工會每年必須非政府職工對群監員展開一次民主測評，對職工滿意率超過沒2/3的群監員取消資格，再次調整補足人員。

第三、群監員出席自學、培訓、積極開展安全檢查及日常監督檢查活動必須存有專門記錄本，特別必須做好搜尋隱患、反“三違”的情況記錄。

第四、群眾監督員違章或違背勞動紀律應當中止其資格。

第五、責任心弱、工作成績顯著的群監員，單位必須適度給與表彰。

第六、群監員為企業消解事故隱患、防止重大事故、挽救重大損失的，單位必須展開重獎，具體內容獎勵辦法按《山西省工會勞動保護責任制》規定繼續執行。責任事故追責處罰制度責任事故追責行政處罰制度

一、總則第一條為全面落實安全生產責任制，真正彰顯“責任明晰，重獎重罰”的原則，經研究同意對事故的責任追責處置推行經濟索賠和責任行政處罰制度。第二條礦區內出現各類責任事故，導致輕易經濟損失的，按責任大小由責任人和責任單位展開經濟索賠；導致傷亡事故的，對責任單位和有關責任人給與罰款或行政處分。二、重傷事故第三條井下每出現重傷一人次，對事故單位罰款2000～5000元，對責任者罰款200～800元。發生破皮紅傷事故，尚夠未成重傷的，對責任者罰款100～300元。第四條地面（單位）每出現重傷一人次，對事故單位罰款3000～8000元，對責任者罰款300～1000元。發生破皮紅傷事故，尚夠未成重傷的，對責任者罰款100～300元。第五條出現重傷事故，按規定對責任工區安全考核展開處罰。三、重傷事故第六條井下每出現輕傷一人次，對事故單位罰款5000～10000元；區長（支部書記）罰款500～1000元；值守及老爹區長罰款1000～2000元，工區其他副職各罰款500元，當值班組長罰款500～1000元，事故主要責任者罰款1000～3000元并給與行政處分。第七條地面每出現輕傷一人次，對事故單位罰款10000－20000元；區長（或單位負責人、支部書記）各罰款1000元；值守領導和當值領導各罰款1000－2000元；其他領導各罰款600元；事故責任者罰款1000－3000元并給與行政處分。第八條凡出現重傷事故的單位，中止當季度所有安全獎，同時中止年度評選資格，同時按照安全與經濟利益掛勾考核辦法展開處置。第九條出現重傷事故，事故單位自學整頓至少3天。四、死亡事故第十條出現死亡事故，全礦中止當季度安全獎。第十一條出現死亡事故，對事故單位罰款50000元。區長（支部書記）和值守、值班區長每人罰款不少于2000元并給與行政處分，工區其他副職每人罰款不少于1000元，對當值班組長就地免職并罰款1000元以上，對責任者罰款2000～4000元并給與行政處分。第十二條出現死亡事故，充公全礦所有參予考核人員的安全風險抵押金，并追責分管專業負責人責任。五、非傷亡事故第十三條出現非傷亡事故，輕易經濟損失10000元以下時，由事故單位全額索賠，其中責任人分擔不少于20％，工區領導干部分擔不少于20％。第十四條出現非傷亡事故，輕易經濟損失10000～50000元時，事故單位索賠最少不高于10000元，其中責任者分擔20％，工區領導干部分擔不少于20％，并對有關責任人給與行政處分。第十五條出現非傷亡事故，輕易經濟損失50000元以上時，中止事故單位當季度安全獎，同時，事故單位索賠20000元以上，其中責任人索賠不少于20％，工區區長（支部書記）老爹、值守區長分擔索賠20％，工區其他副職分擔不少于8％的索賠。并對有關責任人給與行政處分。第十六條出現三級非傷亡事故，未導致顯著的輕易經濟損失的，罰事故單位1000～3000元，其中對責任者罰款不少于30％。第十七條出現二級非傷亡事故和機電事故管理規定的重大事故未導致很大輕易經濟損失時，中止事故單位當月各類獎勵和季度安全獎勵，并對事故單位罰款5000～10000元，其中對區長（支部書記）給與行政處分并罰款500～1000元，工區副職罰款400～800元，責任者分擔罰款的20％并給與行政處分。第十八條出現一級非傷亡事故和機電事故管理規定的特大事故，區隊黨政班子主要成員就地免職，并對事故單位罰款10000元以上，其中工區干部分擔500～1000元，對主要責任者罰款不少于2000元，對次要責任者罰款不少于1000元，并對輕易責任者給與嚴安全生產技術信息化管理制度安全生產技術信息化管理制度

第一節總則

為規范信息化建設的管理，提升信息化管理水平，同時實現科學化、精細化、標準化管理，提升工作質量和效率，特制訂本規定。

第二節管理范圍

信息化建設管理范圍為：安全技術信息化管理。

第三節設備采用與管理

1、采用單位操作方式人員必須搞好日常保護工作，嚴苛按照操作程序展開操作方式，否則導致軟硬件損毀的必須對操作方式人員及單位負責人展開行政處罰。

2、操作方式人員應付計算機能夠嫻熟操作方式，對單位采用的應用程序必須熟練掌握，嚴苛按程序展開操作方式。對無法展開有關操作方式的，由技術人員負責管理培訓，以達至嫻熟操作方式。

3、各單位操作方式人員未經許可不許更動硬盤上的應用軟件和系統軟件，不許對應用軟件的布局展開更改，違者罰款100元。

4、任何人嚴禁私自修改計算機的各項設置，例如：計算機名、網絡IP地址、計算機管理員密碼、進占方式等，導致計算機無法出訪網絡資源的，對其罰款200元，情節嚴重、給予辭退。

5、計算機上嚴禁放置存有毀壞本礦計算機網絡正常運轉的軟件，例如：黑客程序、帶病毒的文件、電影文件等，嚴禁傳播非法文字及圖片、視頻資料，一經辨認出罰款200元，并無條件刪掉。嚴禁私自拆除計算機及外設備，更無法私自更改計算機硬件，例如存有違法者，以更改硬件價值的2倍行政處罰責任人。

6、技術人員定期對煤礦計算機系統展開檢查和病毒嚴防等工作，維持電腦正常運轉，對值班人員展開技術培訓。

7、任何人嚴禁因私侵吞本礦信息設備和網絡資源，更無法毀壞計算機網絡設備，對于存有毀壞的，以其價值的2倍索賠。

8、礦局域網加裝存有防火墻和瑞星網絡殺毒軟件，任何單位嚴禁刪掉、裝載、停用其加裝在計算機上的網絡殺毒軟件，如果辨認出軟件失效或無法正常運轉，及時通告煤礦人員，展開復原或重新安裝。

9、嚴禁在計算機旁堆滿雜物，維持計算機正常通風散熱器，嚴禁隨意放置信息設備，沒特定情況嚴禁更改計算機邊線。違者對其罰款100元。

10、計算機使用者所需經常潔凈主機、顯示器、鍵盤，以維持計算機的清潔衛生。辨認出行政處罰值班人員1次行政處罰100元。

11、操作方式人員工作時間返回計算機10分鐘以上每次罰款50元。

12、碰到煤礦監控系統異常不及時匯報的，對其行政處罰50元。主運隊崗位練兵、技能競賽制度主運隊崗位練兵、技能競賽制度

一、鼓勵員工立足本職崗位學練技能，每月至少必須存有一種競賽形式。

二、創造條件引導各崗位員工勇于創新，淪為技術尖子。

三、實行各種繳勵政策刮起比、學、趕著、幫忙、遜于熱潮。

四、培育一流人才.通過崗位練兵，辨認出和培育各方面人才，為煤業可持續發展搞貢獻。煤礦澡堂管理制度煤礦澡堂管理制度

為了強化職工澡堂的管理，并使職工存有一個整潔、寬敞的洗衣場所，有效地節約水資源，保護不好公司用水公用設施，特制訂本管理辦法：1、嚴格遵守國家法律、法規，礦規、礦紀。

2、澡堂的服務對象就是公司全體職工。

3、提早至崗，推行手交手，口交口現場交接班，把上一班已籌辦，巨集事項和之下一班必須特別注意的問題更替清；對于工作中發生的差錯推行責任追究制。

4、固守工作崗位，不耽誤、不曠工、不擅離職守、不串崗，干活滿點，不干活私活。

5、講文明，不得在澡堂內玩耍玩耍，自覺愛惜公用設施，對故意損毀公共設施的，將處在被侵害物品的雙倍展開行政處罰。對在崗人員打聽沒責任人，由在崗人員負責管理索賠。

6、在工作中順從領導分配，愛惜澡堂設施；工作深入細致、負責管理、熱情，不怕干凈、辛苦。嚴苛懇請銷假制度。節約水、電等資源。并展開日常巡查，及時發現問題、解決問題。

7、確保水溫在38一42度。及時對損毀吊籃展開修理。否則每辨認出一次將對其責任人處在200元的罰款。

8、不得罹患各種傳染病者步入泡澡。不得在浴室內洗衣服。

9、不得大廳內堆滿雜物，維持整潔衛生。

10、不得吊籃遺失物品，否則辨認出一次將對其當班人員按遺失物品價格展開魚藤，以調查結果為依據。（只要不是員工自已忘了門鎖）

11、值班室內要維持整潔衛生，并無雜物、死角。

12、早上7：00---8：00、中午11：30---12：30、晚上10：00---11：00為替代吃飯時間，除該時間外一律按工作質量考核標準展開獎罰。黃繼妍少于30分按躥崗，40分按擅離職守處置；工作期間不干活私活。

13、維持澡堂內的環境衛生。必須努力做到：

（1）每班對外開放前對室內提早打開排風，維持室內空氣清新流通。

（2）每班室內展開一次沖洗、清掃，維持室內并無污物、并無垃圾。

（3）每班對外開放前的澡堂地面并無積水。

（4）每周輪流對浴室內各墻面瓷片展開洗清，維持潔凈并無污跡。

（5）值班員必須及時對室內垃圾、污物清掃，及時打掃污水。

（6）浴室內外維持并無蛛網、并無痰跡。廁所地面并無灰塵、小小便池并無異味、無黃垢、并無沉積，每班及時打掃。

14、進一步增強安全嚴防意識，檢查消防設施的安全性，確保澡堂的安全可靠。每天嚴苛按后勤衛生工作質量考核標準推行。

16、澡堂職責就是把衛生清掃不好，上等水、確保水溫，及時對損毀吊籃展開修理，服務不好全礦職工。機運部值守管理制度機運部值守管理制度

為了嚴謹值守紀律，保證當值安全生產無事故，根據礦有關值守建議，制訂值守管理制度：

1、凡出席值守者必須經礦領導核準，值守推行24小時工作制。

2、當天值守者對當值的安全生產負責管理，協同當值工作，處置個、當值出現的各種問題。

3、嚴苛值守紀律，不許黃繼妍、擅離職守。崗位出現事故，必須及時趕往現場非政府處置。

4、按時舉行班前會，精心安排布置安全工作，表達礦有關安全方面的命令，督促檢查措施全面落實情況。

5、當值出現事故，必須及時匯報部長并非政府分析，按照“四不放過”的原則，揭發原因，制訂整改措施。

6、值守者必須嚴格執行調度值守者檢查各崗位勞動紀律，嚴格執行至崗匯報、四放假及現場交接班制度。XX煤礦巷道全線貫通及盲巷管理制度XX煤礦巷道全線貫通及盲巷管理制度

一、巷道全線貫通管理制度1、通常盾構巷道同其它巷道在全線貫通距離50米前，地測部門必須向礦總工程師報告，并通告生產和通風部門；全線貫通距離20米前，地測部門必須向通風部門下發全線貫通通知單。2、生產和通風部門必須分別制訂巷道全線貫通安全拖施和通風系統調整方案，并搞好調整通風系統的準備工作工作。3、安全技術措施經礦總工程師審核后，分別上報礦調度室、安全部門和施工單位各一份。4、即將來臨全線貫通時，并肩或橫向全線貫通的巷道距離20m時，只準一個工作面向前盾構，另一頭停建廢人，維持通風。5、即將來臨全線貫通時，每次放炮，都必須對全線貫通點兩側巷道氣體展開檢查，只有在沼氣濃度都在1%以下時方可放炮。放炮前，兩個工作面都必須廢人，并在入口處設立專人警戒。6、在地質構造繁雜區域展開全線貫通工作時，還應當按處置碎裂頂板、避免低冒著的安全技術措施繼續執行。7、全線貫通前系統內所有設施必須提早妥當。保證全線貫通后能夠立即投入使用。8、全線貫通后，必須暫停改采區內的一切工作。通風部門必須立即非政府人員展開風流調整，只有在通風系統平衡后方可恢復工作。9、全線貫通時，必須由專人在現場統一指揮，停掘的工作面必須維持正常通風，設置柵欄及警標，經常檢查風筒的較完整狀況和工作面及其回去風流中的瓦斯濃度。只有在2個工作面及其回去風流中的瓦斯濃度都在1%以下時，盾構的工作面方可滅火。每次滅火前，2個工作面入口必須存有專人設立警戒。

10、兩巷全線貫通必須嚴格執行《煤礦安全規程》，地測科按《煤礦安全規程》的規定傳送“全線貫通通知單”，現場必須做好顯著標記，施工隊基本建設“兩巷全線貫通安全技術措施”，通風隊基本建設不好全線貫通的通風系統調整方案，報礦總工程師核準。全線貫通當值，通風隊必須立即調整通風系統，并平衡后，至少觀測半小時，全線貫通調風結果由現場隊干向礦調匯報，礦調做好記錄，全線貫通后二十