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文檔簡介
新年度工作計劃七篇1.2.1工作中發覺的缺乏
①、思想觀念需要進一步更新和提高。工作循規蹈矩,按部就班,不力求全面進展,缺乏主動性和制造性,滿意于應付本職工作,不精益求精,不求有功,但求無過。
②、業務力量不適應。學問透支,力量欠缺,放松了自我學習和自我提高,無視了學問力量的培育再造,最初來到這個行業時,無視了對自己的嚴格要求,沒有強迫自己養成學習的自覺性、主動性、積極性。沒擠出時間學,給自己找客觀緣由,自己放寬自己,輕視業務學問和相關力量培育,致使業務素養跟不上形勢進展,了解大局不夠透徹,對工作造成了肯定的影響。
③、工作上創新不夠。干工作時放不開,敢吃苦、敢于爭先爭強的意識不緊迫,抓落實的勁頭缺乏。
④、沒有去勇于競爭,不要懼怕挑戰,也沒有積極的奮勉進取,執行各項規章制度的積極性也不強,在以后的工作中要提高辦事效率,敏捷把握方法,制造性的開展工作。
1.2.2改良措施
①、進一步提高思想覺悟,堅固樹立既要做好本職工作,又要努力做得更好的觀念。在完本錢職工作的根底上,積極的尋求向更高的目標去達成,不要按部就班,循規蹈矩的進展,在工作中要力求完成的根底上有所創新和突破,向更高的目標進展和推動。
②、加強業務學習,注意學習的全面性。立足于工作進步和自身全面進展,既要學習與自己的業務有關的專業學問,也要廣泛涉獵其他多方面的學問。特殊要加強對公司文化、課程、業務流程的學習,更不放松對經濟、法律、公文寫作、計算機等的學習,多學習一些反映當今社會進步的新學問、新閱歷,做到“專”與“博”相結合,求知與修身共進步,使學問構造更加合理,個人素養全面提高。
③、與時俱進,開拓創新,始終保持積極向上的精神狀態。堅固樹立正在工作中的角色觀念,不斷增加責任意識。工作中始終樹立“崗位不同、目標一樣”的觀念,以全部熱忱投入到工作中,積極的幫助上級領導和協同好同事,圍圍著效勞領導、效勞學員的目標,不斷創新工作思路和方式方法,始終保持良好的精神狀態。今后要主動關懷同事的工作與生活,多多的和同事做好溝通和溝通,為平常的工作制造良好的工作環境和氣氛。
④、積極增加工作的主動性,主動地向競爭靠攏,滿腔熱忱的把工作做得越來越好。要喜愛自己的本職工作,積極主動地做好本職工作。工作規劃上,爭主動、早安排;工作安排上,要有先后,有重點;工作落實上,能提前就提前。積極主動地為領導出辦法、想方法,多向領導匯報自己的思想,工作上做到相互溝通、相互支持、相互協作。敢于突破常規思維,勇于創新,只要自己所思、所想、所為符合工作實際,符合學員的的根本利益,符合公司的核心文化和價值觀,自己就熱忱、大膽地去做。
⑤、要時時刻刻堅持做到高標準、高質量地做好市場工作,完成領導交代的任何任務。時時、到處以一名公司資深職員的標準嚴格要求自己,端端正正做人,扎扎實實做事,工作上既要時刻爭先,又要做好與同事的溝通,共同協作,完成好各項任務和工作。凡符合要求的做到隨叫隨到隨辦,當時辦不了的要說明緣由,并在最短時間找到同事幫忙、協作解決;連續保持和發揚艱難奮斗、不怕吃苦,敢于吃苦的工作作風,樹立劇烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念,今日能辦的事不拖到明天,這一周能辦的事不拖到下一周,用最短的時間高質量、高效率地完成工作任務。
新年度工作規劃篇2
一、指導思想
依據市、區20xx年規劃要點,結合試驗幼兒園實際,以全面貫徹落實《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習與進展指南》為核心,依法辦園,標準治理,注意內涵,彰顯特色;努力創高質量稚嫩+標準+特色的品牌幼兒園
二、工作目標
(一)強化安全治理,創立平安校園
(二)依法優質辦園,標準辦園行為
(三)全面落實《指南》,促進孩子進展
(四)加強師資培訓,提升教師素養
(五)開展結對幫扶,促進園際溝通
(六)加大宣傳力度提升效勞形象
三、詳細措施
(一)強化安全治理,創立平安校園
1.嚴格制度落實。制定20xx年幼兒園安全工作規劃。嚴格落實“一崗雙責”仔細落實《學校安全生產責任落實測評體系細則》,完善幼兒園安全機構網絡圖,各項治理制度上墻,明確責任人,層層簽訂安全責任書。有規劃,有總結,有反應。
2嚴格責任落實。嚴格幼兒園每日領導帶班教師值班制度、嚴格門衛治理制度、嚴格幼兒家長接送制度、嚴格疾病防控和食品衛生安全制度、嚴格信息報送制度。
3嚴格組織落實。做好每日安全巡查和一周安全檢查。仔細記錄好園務日志,幼兒園安全日志,月排查記錄,排查整治臺帳,確保每月召開安全工作會議1次,每學期安全演練至少2次。
4.嚴格經費落實。確保為全園每位幼兒投保校方責任險,確保消防、安保、技防設施設備到位。
(二)依法優質辦園,標準辦園行為
1.幼兒招生:、數量、條件、時間、招錄程序、收費標準、招生簡章公示一周
2幼兒收退費:不得另立工程收費,不得跨學期收費
3幼兒膳食費:每學期膳食收支盈虧不超過2%
4.幼兒寒暑假
5幼兒服裝:嚴禁以節日活動為名向幾張手誤費用
6教師職業道德:嚴禁體罰和變相體罰
7.用人:嚴格根據《勞動法》簽訂用工合同
(三)全面落實指南,促進孩子進展工作規劃
1、全面學習落實《指南》,遵循幼兒年齡特點,開齊、開全、開足五大領域課程,把制造性開展幼兒園區角嬉戲的研討活動推向深入,
2開展幼兒園嬉戲觀摩研討活動。穩固區域活動成績,連續提高區域活動水平。
3開展豐富多采的各種主題教育活動,利用“三八節”“六一”“中秋節”“教師節”“閱讀節”“國慶節”“新年”等節日開展活動,培育幼兒豐富的情感。
(四)加強師資培訓,提升教師素養
1做好教師連續教育工作,連續鼓舞教師參與國培和幼兒教師連續教育遠程培訓工作
2做好各類人員業務培訓。組織好食堂從業人員參與崗位培訓,保育員參與崗位培訓考核。努力提高教職工的業務素養。
3做好幼兒園園本培訓。即4次講座,2次教學觀摩,2次學習溝通
新年度工作規劃篇3
轉瞬間20xx快要過去了,在這一年的時間里,自己學習到了許多有關理貨方面的學問。為了更好地完成工作,總結閱歷,揚長避短,提高自己的業務技能,現將工作狀況總結如下:
一、工作匯報
20xx年是一個不平凡的一年,我仔細完成工作,努力學習,積極思索,工作力量逐步提高。
火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參與工作,無論從業務力量,還是從思想上都存在很多的缺乏。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引
導和幫忙,使我在工作力量提高,方向明確,態度端正。從而,對我的進展打下了良好的根底。
二、工作感想
踏入新的工作崗位后,經過一年的熬煉,使自己對這份工作有了更多更深的熟悉。對于工作或者說事業,每個人都有不同的熟悉和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態,套用米盧的一句話“態度打算一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。詳細而言,我對工作的態度就是選擇自己寵愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我始終認為工作不該是一個任務或者負擔,應當是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的歡樂。我信任我會在對這一業務的努力探究和發覺中找到我工作的樂趣,也才能毫無保存的為它盡我最大的力氣。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何勝利,期間來不得半點牽強。
其次,是力量問題,又可以分成專業力量和根本力量。對這一問題的熟悉我可以用一個簡潔的例子說明:以一只駱駝來講,專業力量打算了它能夠在沙漠的環境里生存,而根本力量,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,打算了它能在沙漠的環境里生存多久。詳細到人,專業力量打算了你適合于某種工作,根本力量,包括自信力,協作力量,擔當責任的力量,冒險精神,以及進展潛力等,將直接打算工作的生命力。一個在事業上勝利的人,必是兩種力量能夠很好地協調進展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業學問,把握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的根底。
在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹仔細的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱難樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老狡猾實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
隨著端口綁定工作的深入,新工作內容的綻開,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需把握的學問更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素養和各種工作技能,做出應有的奉獻。
今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,嫻熟業務力量。積極響應公司加強治理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。
新年度工作規劃篇4
上半年年的工作讓我們熟悉到工作的缺乏,下半年年工程部面臨的任務更加艱難。特殊是資金緊急,銷售疲軟,資金難以準時回籠,面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執行、準時總結”竭力推動工程治理的工作進展。
一、主要工作思路
在下半年的工作中工程部將“以公司經營治理目標為導向,以工程治理為重點,以加強工程部職能建立為保障,確保公司工程治理目標的實現”。
二、主要經營治理指標
(一)經營指標
確保公司下半年度工程進度規劃的實現,不消失因工程緣由影響公司指標實現的大事。
(二)治理指標
1、工程質量合格率100%,質量通病掌握目標不超過公司要求,進度掌握目標,關鍵節點按時完成率95%以上。
2、安全文明施工目標,徹底杜絕重大傷亡事故的消失,削減和預防一般事故的發生。
三、確保年度目標實現的措施
(一)以工程治理為重點,全面做好各項掌握
1、加強質量掌握;
質量掌握是公司工程治理的重點,特殊是質量通病防治要嚴格掌握。下半年的工作中工程部將以此為重點,做好以下工作,
第一、工程部及工程治理人員參加設計圖紙的評審,并針對以前工程存在的缺乏,提出合理化建議;
其次、做好內部圖紙審查,準時發覺設計中的問題準時解決;
第三、做好工程治理方案編制,針對工程工程狀況在工程開工前編制好工程治理方案、治理目標及掌握重點;
第三、仔細審核施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實施細則,確保施工方案和監理方案的針對性;
第四、做好定位放線、驗線治理工作;
第五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用;
第六、推行分局部項工程樣板制度、每個分局部項工程大面積施工前必需通過監理單位、施工單位、建立單位組織的樣板驗收才能全面綻開;
第七、過程中做好分局部項工程的驗收掌握,分項工程不合格,不允許下道工序開工;
第八、針對質量通病在每個分項工程開工前下達質量通病掌握要求,要求施工單位、監理單位針對工程狀況建立專項掌握方案,并在施工過程中嚴格監視。
2、強化進度治理
以公司批準的年度生產經營規劃作為掌握重點,工程部在開工前組織工程部編制進度掌握規劃,要求施工單位上報的進度掌握規劃不能晚于公司的進度掌握規劃;施工過程中將年度規劃分解到月度規劃、周規劃,并嚴格監視施工單位的執行狀況。在規劃的執行過程中要提高預見性,準時預見影響工程進度的因素準時提出解決方案。消失施工進度滯后工程規劃時要求施工單位指定趕工方案,確保進度掌握規劃的實現。
3、做好安全文明施工治理
要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現場的檢查,發覺達不到要求的工程要求施工單位必需整改。每月組織對安全文明施工的檢查,對存在的安全問題準時催促監理、施工單位整改落實,把質量隱患毀滅在萌芽狀態。
4、嚴把本錢掌握關
對于本錢掌握,工程部在工程預算編制階段就要參加,依據工程的特點和工程定位結合以往工程造價力求工程預算的精確;施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格根據公司制度進展,并利用碰頭會的.形式準時溝通,預算部要審核現場的簽證和設計變更,同時發生現場簽證與設計變更時要準時通知預算部到現場觀察;在分部、分項驗收時要組織預算部人員參與,仔細核對工程量。
5、仔細落實合同治理
在合同審批過程中,工程部要仔細審核技術要求,并對質量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織選購部對合同進展交底,使工程治理人員對合同的內容做到全面了解;合同的執行過程中要準時組織供方評價、準時把握合同履行狀況,避開消失合同索賠狀況。
6、做好信息治理
對于和合作單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發生的重大事項的信息來往要具體登記,并建立臺帳和收發文,為合同的履約評價及避開合同糾紛做好預備工作。工程建立過程中要求資料和工程實體同步,每周定期檢查施工資料、監理資料。
7、做好溝通協調工作
工程建立過程中,要與施工單位、監理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極幫助施工單位推動工作的進展。發覺問題要準時提示施工單位及監理單位實行措施,確保工程建立目標的實現。
(二)下半年階段性工作規劃安排:
1、土建工程
第一,9月20日至10月30日二次主體工程施工,造價64萬元,在9月30日以前,完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機房土建工程,9月下旬綻開1號樓商業裙房、3號樓底下車庫車道主體工程,估計到10月30之前完成。
其次,10月20日至1月30日抹灰工程施工,造價324萬元,在砌體工程施工到肯定工作面后,綻開抹灰施工。
第三,9月20日至20xx年元月10日前完成全部砌體工程施工,造價108萬元,在9月20日以前做好砌體工程的施工預備工作。
第四,11月10日至1月30日天棚工程施工,造價50萬,在砌體、抹灰工程按先后挨次施工的同時,綻開天棚抹灰的施工,進展穿插施工、多工序同時施工。
第五,7月12日到11月30日完成室內外土方回填工程,造價約80萬,其中在9月20之前完成室外土方回填工程,待3號樓汽車坡道施工完畢,估計在10月10日開頭地下室地面土方回填工程,11月30之前完成室內全部土方回填工程。
第六,12月1日到20xx年1月30日,完成地下室地面工程,造價約20萬。室內砌體、抹灰施工時,優先完成廚衛間、管道井部位的施工,給電氣、給排水工程制造施工面。
2、安裝工程
①電氣工程:9月20日至1月30日施工,主要工作是隨土建后砌墻完成室內配電線管預埋、管道井橋架安裝,造價220萬。
②管道井立管安裝:10月20日至1月30日施工,主要完成主給水立管、采暖立管安裝,造價84.3萬元。
③給排水工程:10月20日至1月30日施工,主要完成±0.000以上室內排水主立管、支管安裝,造價100萬元。
新年度工作規劃篇5
一、指導思想
以《幼兒園工作規程》精神為指導,仔細執行《幼兒園衛生保健制度》,結合幼兒實際狀況,制定合理保健規劃,把幼兒園安全、衛生、保健工作放在主要位置,確保每個孩子在幼兒園安康成長。
二、工作目標
本學期以培育幼兒良好的衛生習慣及自我愛護力量為重點,加強各班級常規治理,不斷提高保育和保健工作質量。
三、主要工作
(一)、衛生保健
1、嚴格執行新生入園體檢,體檢不合格者不
能入園。
2、連續做好晨檢和全日安康觀看記錄工作,仔細執行一摸、二看、三問、四查的原則,發覺體溫特別準時通知家長。
晨檢要求:
一摸:摸額頭有無發燒,頜下淋巴結有無腫大;
二看:看咽部有無充血,口腔有無潰瘍、手心有無水皰等,并觀看幼兒精神狀態以及眼睛、耳廓等;
三問:問在家飲食、睡眠、大小便及體溫、咳嗽等安康狀況;
四查:依據傳染病流行狀況對易感兒童進展檢查,同時查幼兒有無攜帶別針、紐扣、尖針、小刀、剪刀、玩具槍、滾珠、硬幣等危急物品入園;
五記錄:仔細做好各項檢查記錄。
3、做好幼兒體格發育測量及評價工作。
4、定期開展衛生保健業務培訓,全面提高保育質量。
(二)、飲食與養分
1、遵守開飯時間,不宜提早或推遲,做好餐前預備,餐后治理工作。分餐時要洗手,分發干菜、干點不直接用手接觸。
3、幼兒在進餐過程中,教師要讓幼兒心情開心,用心用餐,細嚼慢咽,不挑食,不剩飯菜,教師常常向幼兒宣傳食物的養分價值及對生長發育的好處。
(三)、衛生習慣
1、盥洗習慣
培育幼兒養成良好的盥洗習慣。飯前、便后要洗手。
2、學會整理
幼兒活動室中,要養成那里拿的東西那里放,并歸放整齊的好習慣。大班幼兒要學會自己整理床鋪。
3、把培育衛生習慣和行為標準結合起來,在一日生活常規中落實。
(四)消毒隔離
1、實行一人一杯一巾專用制度。
2、紫外線燈定時消毒記錄。
3、定期對幼兒的被褥、圖書、玩具、寢室、活動室進展消毒。
4、做好疾病預防工作,把好晨檢關,發覺傳染病準時消毒隔離,并準時通知家長送醫院治療。
新年度工作規劃篇6
20xx年繼20xx年金融危機后我們房地產公司業務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個布滿挑戰,機遇與壓力并重的開頭的一年。因此,為了我要調整工作心態、增加責任意識、效勞意識,充分熟悉并做好房屋中介的工作。為此,在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫忙下,我逐步熟悉本部門的根本業務工作,也充分熟悉到自己目前各方面的缺乏,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作規劃:
一、熟識公司的規章制度和根本業務工作。
作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得特別遠。這對于業務員來講是一大缺陷,盼望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的規劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務學問,仔細學習公司得規章制度,與公司人員充分熟悉合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業房屋狀況;通過上網,電話,生疏人訪問多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在其次季度的時候,公司已正式走上軌道,工業房屋市場會迎來一個小小的頂峰期,在對業務有了肯定了解熟識得狀況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新參加的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給后半年帶來一個良好的開端,并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的房屋市場大戰做好充分的預備。此時我會
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