第頁共頁促銷活動總結范文匯編7篇【推薦】促銷活動總結范文匯編7篇促銷活動總結篇1一、活動目的：中秋節、中國傳統三大節日之一，國慶節、國定的長假。本次活動為“中秋篇”與“國慶篇”。中秋篇圍繞“中秋情濃意更濃”這個活動主線，全力突出中秋節的“團聚”“情意”“禮品”三大節日特征，利用極富人情味的活動來打動消費者。而國慶篇那么以“歡樂國慶歡樂頌”為主線，分“幸運”“實惠”“會員”“時尚”四個系列進展，通過國慶系列商品促銷活動，我們將力求既爭取商品的銷售頂峰，又贏得個性化的商品口碑、價格口碑，從而真正做深做透我們的節假日市場。二、活動時間：20xx年9月23日——20xx年10月8日7號就完畢了國慶長假，而中秋送禮，吃團聚飯更是在6號之前的事，所以此次活動的時間定為以上的時間。三、活動主題：“同喜同賀中秋國慶，同歡同樂精彩華聯”四、活動內容：中秋篇：“歡樂中秋，情濃意濃”〔本來想做歡樂中秋禮品展的，但總覺得沒有一種氣勢?！场皻g樂在華聯，情濃意更濃”1、20xx年中秋美食節——月餅展結合美食節舉辦“名月賀中秋——名牌月餅大聯展”，集中推知名牌月餅廠家各具特色、口味各異的新款月餅。2、20xx年滋補保健品節中秋節歷來就是保健品的銷售旺季，尤其是經過近幾年保健品廣告大規?！八投Y送安康”的宣傳，中秋節送禮選擇保健品的消費者已越來越多，從另一方面看，由于保健品具有相當豐厚的利潤空間，故而供給商無論是在促銷，還是在配合上力度都是應該相當大的。因此，充分整合各保健品廠家的中秋促銷活動，開展一屆滋補保健品節，一方面可以有效降低促銷本錢，另一方面也可以有效刺激保健品在節日期間的銷售。3、20xx年名酒名特產薈萃展中秋節本來就是酒的銷售旺季，再加之國慶婚宴頂峰，酒的消費潛力相當大，因此通過開展名酒名特產薈萃展可以進一步刺激酒銷售額的增長?！矡煵蛔屪龌顒樱覀兛梢杂脽?、酒、保健品等做成禮籃，再降價銷售，便可以防止?！?、“華聯送情意，中秋禮上禮”凡在本超市購月餅或滋補品滿200元，即送精巧禮品一份?！捕Y品建議為紅酒、打火機等時尚物品〕國慶篇：“歡樂國慶歡樂頌，華聯大禮樂翻天”1、“歡樂幸運頌”幸運轉盤轉不停，大禮連連送！凡在本超市購物滿66元以上的顧客皆有轉動幸運轉盤一次的時機，132元兩次，以此類推！可得到指針指中的相應的獎品。2、“歡樂實惠頌”國慶7天假，每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。3、“歡樂會員頌”推出數百種會員商品，讓會員能感到，拿會員卡與不拿會員卡有本質的不同。讓不是會員的顧客看到會員的好處，也想成為我們的會員。要讓華聯的會員卡變成隨身必帶的物品之一。4、“歡樂時尚頌”時尚家紡又送禮，開心贈券送不停！凡在家紡購物滿100元，便可得到20元的家紡購物券一張。購物200元可得到兩張，以次類推！〔建議：家紡還可以針對國慶婚慶高潮，以套餐形式刺激新婚夫婦成套購置?！澄?、活動配合：采購處：與供給商洽談活動、贈品的相關適宜。營運處：場地、地堆的提供。企劃處：場地的布置，dm的制作與發放，活動的監視執行。促銷活動總結篇21、物流配送環節存在問題，產品運輸無裝箱單、無發貨單。如收貨方不簽字，可視為未收到此批貨物。2、方案執定時對sm廣場的人流量預估過高，導致銷售目的制定偏高。3、實到貨物數量和下單數量不符，相關部門的審核形同虛設，和供給商的貨款如何結算不詳。4、采購系統不專業，沒有嚴格執行大貨消費的作業流程，對國內的產品標識標注不熟悉。5、銷售部對方案的執行力不夠，在促銷的施行過程中一線營業員的執行力較差。加班要談工資、太累需要休息等。6、對現金充值卡的管理混亂。目前分公司有金、銀卡，體驗卡和會員卡三種卡，每種卡內都有消費金額。a)金卡充5000送1000，銀卡充20xx送200b)體驗卡：卡內有200-500元不等的金額c)會員卡：春節期間窗簾做促銷活動時的贈卡，買多少送多少以上三種現金卡的管理沒有明確的使用要求，是否再參加店鋪內的打折活動，是否可以購置店內的所有商品。在沒有明確的管理方法或申請分公司負責人之前，已要求店鋪停頓使用后兩種現金卡。7、部門間缺少有效溝通，整個供給鏈系統不是一個有機的整體。8、以上現象的映出我們的品牌管理沒有中樞，各個部門都在按自己的標準做事情，而不是按市場的標準在做事情。9、周年慶活動提升了sm店鋪的影響力，活動完畢后店鋪的銷售額有了大幅提升，周六和周日的營業額到達了88.4元。10、通過此次促銷，分公司得出了淡季的銷售方法：以一樓的花車銷售為輔、以三樓的店鋪銷售為主的銷售形式。通過一樓的花車銷售，向三樓的店鋪介紹客流，進步三樓店鋪的進店客流。已和sm廣場的管理人員達成默契：一樓的花車銷售可以長期進展。為了增加三樓的店鋪客流，可以和三樓的奇跡健身房、劉詩昆鋼琴藝術學校結合舉辦活動，向他們的會員提供體驗卡、現金券等方式吸引他們的會員到sm廣場店鋪體驗、消費。11、終端銷售是一個系統工程，系統各個環節都不能出現問題，此次促銷暴露了我們在營銷管理上存在很多問題，發現問題并不可怕，希望我們的團隊在今后的工作中能通過團隊的力量改觀目前的現狀。通過內部有效調整，提升中冠紡織的管理程度和營業狀況。我們一起努力!促銷活動總結篇38月8日和8月9日我被安排到公司四樓派發“爸爸節”的贈品，我想送顧客贈品，應該很簡單、很輕松才對，可是事實和我想象的相差甚遠，從中我感受到了公司在活動籌劃以及信息傳達上的一些問題。整體組織：工作人員及時到位，活動全程保持聯絡。活動間隔較遠，也沒有出現活動參與者走散現象。整體活動環節連接較緊湊，沒有出現活動的脫節。贈品發放的地點選擇。“你們送贈品怎么不放在一樓，放在一樓會死呀”，有一位顧客指著鼻子對我大吼道。我還真沒法答復，因為參加活動的樓層是一樓和四樓，很多一樓的顧客要跑到四樓來兌換贈品，他們不滿意也是正常的。不知道公司是基于什么的考慮，決定把贈品發放的地點選在四樓，但我認為一樓要比四樓好，一方面放在一樓門口可以加大活動的宣傳以及活動的效果，每個進門的顧客都會看到，對活動有了理解，就會根據活動的設定去選購商品；另一方面減少顧客的怨言，也減輕了工作人員的壓力，很多顧客無緣無故跑上來就很不爽了，你再和他解釋獲得贈品有那些要求、那些規那么，他才懶得管，當然把鋒芒轉到工作人員身上，現場就有一些顧客摔票而去。此次6。1兒童節，我業種獲得了良好成績。成績的獲得得益于公司對此次活動給予我賣區的大力支持和前期的準備，加上我賣區前期的大量準備工作和全體員工的大力配合。6。1活動五天共計銷售81。7萬，同比增長6。7%。DM的制作?！斑\動鞋不屬于男鞋嗎？”，“上面寫的可以累計，我累計1千多塊，為什么不可以同時拿一個指甲套裝和一個吹風機？”這些問題顧客都是指著DM問我們的。我們以我們的思維做的DM，顧客不一定可以看懂或者是承受，我們每一次做DM都應該從一個顧客角度看有沒有疑問或者模糊的地方，或者干脆在下面寫一個“華地公司具有本次活動的最終解釋權”，就可以防止公司在被質問的時候處于被動，也減少了一些沖突。母親節前夕，與報社聯絡關于“為母親祈福，送安康‘祥鶴’！”的新聞報道，是之成為我市商業同行的又一促銷亮點。五一勞動節商場促銷活動總結時間從20xx年4月30日到20xx年5月4日，總銷售額XXX元，環比增長率XX%，除去節日期間XX%的自然增長，實際增長率也到達了XX%，超過了活動前XX%預計增長目的。促銷活動是在時間的迫使下組織施行的，雖然具備了一定市場根底，在單個活動或企業總體開展方向及年度規劃上存在較大偏向。單次活動對企業品牌積累上輕那么無力可施，重那么影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加，不但影響到活動力度，還影響到了商場凝聚力。贈品的準備。我8月8號3點去接班的時候，對班就說刀具已經發完了，欠了顧客5把，我當時就有點暈了，第一次聽說發贈品還欠的，而且接下來要繼續欠，主管說下午刀具就會有貨到，再打給欠著的顧客，讓他們來取。在大約4點的時候，刀具到了，可是指甲刀套裝又沒有了，說是等到明天早上才有，還是要欠著顧客，要他們明天早上來拿。下午還好，兌換贈品的顧客不多，到晚上的時候排起了長隊，登記都有些來不及，還要給顧客解釋為什么要欠著指甲刀套裝，整個場面混亂的不行，我從6點坐下后就一直到10點沒起來過，一直在忙于登記和解釋，下班的時候，感覺頭腦里面嗡嗡作響。8月9號早上來后，我卻得到了一個更雷人的消息，指甲刀套裝還沒到，今天還要欠著，昨天欠著的顧客讓他們回家等。汗，我要是顧客，我都發火了，這不是戲弄顧客嗎？我真不知道怎么和顧客解釋，幸運的是，那天早上人不多，來的顧客也還好說話，我忐忑不安的混完了A班，為B班的同志們擔憂著，晚上顧客那么多要怎么辦呢？信息的傳達?！澳銈兿旅鏍I業員沒有說要收銀小票呀！”“不好意思，是我們工作的失誤，您費事下去拿一下”。一些顧客竟然不知道要活動小票和收銀小票一起才能兌換禮品的，態度好一點的顧客就會下去拿了，但是態度不好的，“讓我跑上來，又說要什么活動小票和收銀小票，我只有這一張，你給不給贈品”，“真對不起，我們一定要有兩張小票，您還是下去拿一下吧”，“×××〔用溧陽話開罵〕”。后來有一位沒有收銀小票的顧客竟然把登記薄搶走了，最后保安在門口截住了他，解釋了半天，還是將贈品給了顧客，才拿回登記薄。發生這樣的事后，才知道原來一樓根本就沒有通知說要活動小票和收銀小票一起兌換贈品，只是說要活動小票，我不知道在這其中信息的傳達上出了什么問題，但是值得我們深思，怎么一個簡單的活動通知到下面都變了呢？溧陽華地雖然如今可以說沒有競爭對手，但是當“平民廣場”和“陽光城市”建立后會迎來強有力的對手，我們要抓住市場，掌握主動，一定要注重細節管理。像發放贈品這樣的活動是可以進步顧客忠誠度的，但是卻反過來得到一些抱怨和指責，是不應該的，也是很值得我們反思的！促銷活動是在時間的迫使下組織施行的，雖然具備了一定市場根底，在單個活動或企業總體開展方向及年度規劃上存在較大偏向。單次活動對企業品牌積累上輕那么無力可施，重那么影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加，不但影響到活動力度，還影響到了商場凝聚力。促銷活動總結篇4本月x日、x日在xx舉行了為期2天的促銷活動。本次促銷活動以“xxx”為主題，主要是宣傳目前的最新家電，活動舉辦的非常成功并使這一新品成為家喻戶曉的產品。這兩天是這周以來最好的天氣。難得的好天氣為此次活動提供了成功的條件。在優越的條件下，我們搭建了具有家電產品形象的大型舞臺，請到xx具有實力的樂隊和舞蹈團，主持人的幽默、舞蹈者們的激情表演加大了產品的宣傳，受到了消費者的好評?，F場周圍10個精致的展銷臺和10名著裝整齊的促銷員為活動增添了氣氛。具有xx公司產品特點的太陽傘為顧客提供遮陽場所，方便顧客觀看現場大型的表演。中心的領獎區吸引了大量消費者的目光，宣傳報上標志著我們的獎品。這些精巧、實用的禮品為活動增加了優勢，加大了消費者的購置量。促銷員早早的來到促銷臺前，周到、熱情的效勞受到了消費者的高度評價，促銷員們一浪接一浪的宣傳也成為人潮擁擠的步行街中一道美麗的風景線?，F場熱烈的氣氛使消費者停下腳步一邊觀看節目一邊購置產品、試用產品?；踊顒痈宋覀兊男缕放c消費者之間的間隔。消費者現場試用我們的新產品，評價我們的新產品。但凡試用新產品的消費者都連聲贊美，一致認為是個成功的新品。促銷員多數是大學生，為在校的大學生提供理論的時機，使大學生接觸社會，理解社會，為踏入社會工作打下一定的根底。還有一局部人群來自于社會，為待業的人群提供了就業的時機?；顒幽塬@得令人滿意的成果有賴于領導的現場指導和活動前的籌劃。具有特色的現場離不開領導和業務員們精心的設置，現場整體的流程井然有序。同時促銷員的業績也為活動成功打下了根底。當然，xxx的成功更離不開消費者的大力支持。但是在此活動中，存在著這樣一個現象，就是沒有突出產品的特點和優勢。在促銷活動中銷量可觀，活動完畢后是否還會有可觀的銷量是值得我們考慮的。xx地區的xxx兩大品牌也具有一定的實力，我們要利用產品本身的優勢和大量的宣傳增加產品在消費者心中的地位。不僅讓消費者認識我們的產品，還要承受我們的產品。另外，還應加大對促銷員的培訓。促銷員的一舉一動都影響著產品的形象。特別是促銷現場，促銷員與消費者是面對面的交易，促銷員的言語和神態也是成功交易的關鍵因素。公司可以從知識、技能和態度三個方面有針對性的進展教育、培養和訓練。以進步促銷員的綜合素質。促銷活動總結篇5促銷活動目的:旺季搶量,同時強化"步步高音樂手機,完美音質"的形象定位,通過主推音樂手機,進步中高端機型的比重到達40%以上.促銷主題和內容:主題:"完美音質,隨身暢響"XX年9月20日-10月31日,凡購置步步高音樂手機(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款,均有便攜式旅行小音箱贈送.贈品介紹:該贈品為便攜式旅行小音箱,主要的用戶利益點在于手機音樂的共享,可以在郊游,聚會等時刻,隨時隨地播放手機中存儲的音樂.促銷活動的開展方式:此次促銷活動,全國統一開展,贈品全部由工廠采購,公司根據各地音樂手機完成率核銷各地禮品貨款.禮品采用先沖帳后核銷的方法.禮品費用核銷方法:根據各地促銷活動其間的音樂手機銷售任務的完成率核銷禮品金額完成數量/任務數量(最高為100%)×單臺禮品價格各地的贈品需求數量由各地確定,原那么上是針對消費者的促銷,不考慮補通路庫存.配合本次促銷活動,公司將專門制作陳列,形象展示,現場活動用pop物料.除不可抗力影響外,本次促銷的所有贈品,戶外促銷活動以及形象布置的宣傳物料,須在9月10日之前到達各一級倉庫.終端的贈品配送方式:派駐促銷員的鋪貨型的賣場:贈品必須由促銷員控制,贈品的發放數量必須和活動開場之日到完畢之日的實銷量一一對應.無派駐促銷員的鋪貨售點:最好能借助促銷活動轉成現金進貨;否那么,不必在此類售點開展促銷活動.現金進貨的售點:由于促銷禮品主要是對于實銷活動的促銷,原那么上不補通路庫存.建議根據促銷開場之前的零售商音樂手機庫存的實際情況,按照1/3或者1/4(比例可自定)的數量補局部贈品,后續發貨那么按一比一配發;而且,這種補庫存的情況,必須來自于該售點有新的訂單下達.促銷活動考前須知:從全國來看,音樂手機80%以上的銷售來自于促銷員;另外,還有很大一局部的銷售來自于經銷商老板的絕對主推.因此,我們的促銷活動重點在此類售點開展.招聘臨促.旺季臨促是攔截客流,留駐顧客的最重要力量,并且能加大活動范圍,加大成交面.各地要從暑假開場招募培養臨促隊伍,才能在旺季產生宏大作用.明確臨促的職責主要在于攔截以及留駐顧客,協助試機以及替顧客排隊交款.促銷員演示樣機裝備.k098,k028,k128必須配真機.陳列和形象更新.為突出音樂手機的主題以及整體品牌形象,在促銷開展之前,各地務必在大賣場,核心售點,專區中盡可能使用新的背板(音樂手機主題背板);并且使用1-2節柜臺做專門的音樂手機陳列.工廠屆時有專門的陳列示意圖,各地務必按照示意圖執行.各地征訂的`音樂手機演示音箱必須集中陳列于促銷活動售點.尤其是人流量大的核心售點.本次促銷贈品,很好地和音樂手機"完美音質"的賣點相切合,可以在銷售時加以演示,進一步突出"完美音質"的概念.因此,促銷品的備貨和補貨非常關鍵.搶占銷售賣場的關鍵陳列位置.陳列位置越好,越多,越大,銷量就會成倍提升.因此,各地在9月15日前,要設法拿下關鍵陳列位(人流大,留駐率高).注意資的投放和集中優勢兵力.旺季的時候,其他品牌也是重兵投入,參照五一聯想在長沙市投放的的臨促數量(300名臨促),估計十一各品牌的投入力度會更大.因此,各地要注意借力打力和集中優勢兵力,必須抓住主動攔截顧客并帶到柜臺前這一關鍵環節.業務團隊銷售競賽和短信互動.在國慶三天高頻度互動.其余時間每天短信通報省內各地銷售.10,注意國慶七天的人流特點.對歷次節假日旺季的觀察說明,第1,2天,省會城市,二級地市的人流量會大,第1天的銷量會到達平時7-10倍,第2天到達平時的3—4倍;第3,4,5天,人流回落到地市,縣城,鄉鎮,銷量為平時的1.5—2倍;第6,7天,一級城市又有所上市,但總量增長不大,和平時周末類似.各地注意根據此人流特點,安排促銷活動開展和資調配.11,國慶當天要準備低價格機器沖量.比方:k218等.預防問題:贈品的流失問題,必須有嚴格的流程控制,促銷員必須填寫《贈品發放登記表》.每發放一個贈品,都必須在表上做相應填寫.活動效果延續性的問題.要設定促銷目的,開展分組競賽;促銷活動過程中強化業務員戶外推廣以及站柜銷售等推進促銷效果;利用銷售獎勵政策拉動鄉鎮客戶持續關注和主推.促銷活動總結篇6臨近春節了，各處大大小小飯店里里外外都開場忙活了，只為了即將到來的春節促銷強檔期，飯店春節的促銷活動也逐漸展開，面對著中國千年的飲食文化，再加上歷來的傳統春節，商家們想不動心都難，要想成功，心動還是需要付出行動的。在市場經濟競爭劇烈的今天，要想出位，就得與眾不同，才能抓住消費者的眼球，飯店春節的促銷活動，是一個關鍵，因此，如何進展飯店春節的促銷活動，成了業者們苦思的問題。讓我們先來借鑒一下其它飯店春節的促銷活動，以___年為例：飯店春節的促銷活動一：國際大酒店“國大”為了襯托新年氣氛，營造濃濃的年味，除夕夜將給顧客送上一份桔祥物，并給入駐“國大”的顧客贈送水果、新年禮物等。同時，“國大”推出了“川蒙新概念，美食新體驗”活動，引進四川、內蒙古飲食文化的全新理念，二三十道川、蒙新菜勾起顧客的食欲。這一美食節活動將持續到2月底。飯店春節的促銷活動二：國貿賓館一樓雨林咖啡西餐館的自助晚餐118元/位(三免一)，并特別推出零點套餐。在浪漫情人節2月14日當晚赴約“雨林”的情人，除得到巧克力及玫瑰外，還可參加特別抽獎。飯店春節的促銷活動三：劉家香辣館劉家香辣館金華分店即日起開展中餐8.8折酬賓活動，同時邀請了杭幫廚師推出美味名檔菜肴，并推出年夜飯可自帶酒水活動。飯店春節的促銷活動四：金華賓館凡在賓館消費年夜飯的，送合家歡照一張，贈中餐廳消費券一張;同時進餐小朋友可獲得吉慶小禮包一份。消費頂級年夜飯(1588元/席、1888元/席)的，可分別獲贈“威龍干紅”紅酒一瓶和威龍橡木桶一瓶。促銷活動總結篇7一、賣場面臨的阻力〔一〕外部施加1、賣場人流量少①金業商場處于凱里市中心區域，200米范圍內共有4家同性質的賣場，最近兩家相隔不到10米，和國美也只有一條馬路的間隔。商場間的競爭就相當的劇烈，賣場的積極性和專業性不高導致商場整體人流量缺乏。②熊貓品牌的展臺位置和宣傳不到位導致來到商場購物的人大局部流失。商場和品牌本身導致大量的潛在顧客流失。這就提醒我們如何進步熊貓品牌人流量是當前凱里市區賣場迫切需要解決的問題。2、主要競爭品牌樂華占據地利樂華是商場自己做的品牌，賣場要對樂華保點，所以賣場其它促銷員在有顧客說明買價格較低的彩電時，會全力推廣樂華。3、進入通道狹窄熊貓展臺與樂華展臺共用一個區域。來自通道兩端的顧客首先會被樂華截流，樂華也具備價格優勢，首先會帶走購置沖動型的消費者、4、熊貓展臺與樂華展臺類似熊貓與樂華展臺主體顏色非常相似，特別容易誤導顧客，將兩個品牌混為一談。一局部顧客閱讀完樂華后直接分開展臺區，我們會失去比照的時機。5、前期的宣傳遇到最多的三個問題是①熊貓電視我很喜歡，在那里賣啊？②價格很好，熊貓電視機質量咋樣啊？③金業商場在哪里哦？前兩個問題反映的是我們有良好的市場根底，但沒有深化人心的形象。也就是有知名度但是沒有美譽度。第三個問題反映出，商場的知名度也存在問題?！捕硟炔渴┘?、展臺附屬設施不齊全展臺附屬設施不齊全主要表達在〔高清播放器不夠，在展示畫面時需要牽線，耽誤時間〕、顧客在購置時被各個品牌狂轟濫炸，靜不下心來。當看到復雜的操作時，會認為商家這點小事都做不好，對商家失去信心。并產生分開的情緒。2、吸引顧客購置手段不夠①很多消費者對U盤很感興趣，希望贈送。我們可以先行購置一批U盤作為贈品。給贈品進步銷量而自己不出錢的方法有很多。②小禮品的多樣性選擇。一般商場只有清洗劑，我們應該投入一些手電，雨傘等其它禮品。3、展臺門口堆放舊電視機回收的家電，使得入口更加狹窄。顧客首先會離舊電視遠一步，那么他就一只腳踏進樂華了。其它品牌的舊電視都堆放在店子門口對面。我們要找到一個堆放舊電視的地方。7、出樣不全，落后市場趨勢網絡已經走進普通鄉鎮人家，三網合一也塵囂日上。樂華具備的46寸，42寸網絡電視，我們沒有出樣。當農村來的大媽都在問有沒有網絡功能時，我們還沒有上樣，這是一個失誤。二、關于臺賬的數據分析^p1、大市區范圍內，購置量到達75%—80%。我們對賣場的主要顧客群需要重新認識，大市區范圍內進步品牌與商場的知名度，將給我們金業家電熊貓賣場的銷量帶來進一步提升。2、另外一方面，我們在周邊鄉鎮的知名度更加缺乏。我們在做好市區顧客開發的同時，需要對周邊鄉鎮投入廣告，擴大影響。3、可見，我們的宣傳應該在立足大市區范圍內，盡量輻射周邊鄉鎮。1、CRT電視機占比不高，而且展臺面積有限，應該將CRT電視轉向角落，留出空間擺放液晶電視。可以發現，37寸以下是我們主要出貨機型，但大型號的機器才有更多的利潤空間。一方面其他品牌在大尺寸上的阻擊比擬厲害;另一方面是我們大機型不帶3D特別是網絡功能。造成大機型走量少的場面。2、我們在小機型上應該維持如今的投入力度，保持小機型的吸引力。3、大機型要盡快出網絡，不僅是金業商場，其他鄉鎮也是一樣的狀況。三、應對策略〔一〕應對外部施加的阻力1、與商場管理方加強交流與合作我們雖然是給固定經費，但我們到底是合作關系，良好的溝通將使我們得到一定的幫助。金業商城的門口是不允許擺外展的，但相隔10米的鼎吉家電就可以布外展。這就是我們的一個時機，假如我們可以和爭取到促成金業得到城管的答應，我們就可以得到很多外展的時機，為我們進步銷量打下很好的提供很好的前提。2、要做到活動日?；覀兙鸵龊眯麄?，但宣傳是需要投入的。我們如何做好宣傳的質量，與效果的持久呢。①聯絡市區廣告公司，