中級經濟師之中級工商管理試題與答案

單選題（共50題）1、根據《中華人民共和國公司法》，董事會的表決實行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數決【答案】A2、豐田生產方式的最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發，杜絕浪費C.更短的生產周期D.零缺陷【答案】B3、企業在估算初始現金流量和終結現金流量時，均要考慮()。A.折舊B.付現成本C.流動資產D.所得稅【答案】C4、科學的經營者選擇方式應該是（）。A.市場招聘B.內部提拔C.上一級管理人員任命D.市場招聘和內部提拔并舉【答案】D5、()在物流系統中起著緩沖、調解和平衡的作用，是物流的另一個中心環節。A.運輸B.倉儲C.裝卸搬運D.包裝【答案】B6、罷工、交貨不到、拒收等造成的海運貨物風險屬于（）。A.一般外來風險B.海上風險C.特殊外來風險D.意外事故【答案】C7、企業生產的某款手機深受消費者歡迎，但由于該企業產能有限，無法向市場提供充足的該款手機產品，該款手機產品的市場需求狀況是（）。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D8、當產品的市場需求處于不規則需求狀態時，企業通常應進行（）市場營銷。A.整合性B.同步性C.開發性D.維持性【答案】B9、某自行車生產企業為提高主打產品在現有市場的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發現潛在顧客，提高產品銷售額。該企業采取的成長戰略是（）A.市場開發戰略B.新產品開發戰略C.市場滲透戰略D.成本領先戰略【答案】C10、有兩層中間商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一種扁平化模式，這種模式的關鍵在于商品由經銷商直接到達（）手中。A.生產者B.消費者C.零售商D.批發商【答案】C11、國際海運保險投保步驟不包括（）。A.選擇投保險別B.確定保險金額C.計算保險費D.保險理賠【答案】D12、一定數量的在制品儲備是保證生產企業（）的必要條件。A.增加資金周轉B.降低生產場地占用C.減小運輸保管費用D.有節奏的連續均衡生產【答案】D13、下列不屬于貨物保管的原則的是（）。A.質量第一原則B.科學合理原則C.時間原則D.預防為主原則【答案】C14、產品的生命周期包括介紹期、()、成熟期和衰退期。A.成長期B.觀望期C.競爭期D.上升期【答案】A15、某企業通過統計研究發現，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6:2，該企業預計2015年銷售額比2014年銷售額增加3000萬元。根據轉換比率分析法計算，該企業2015年需要新增客服人員()人。A.3B.5C.6D.9【答案】C16、某環保企業使用自有資金并購另一同行業企業，這種并購屬于（）。A.橫向并購B.縱向并購C.混合并購D.杠桿并購【答案】A17、下列因素中，不會影響固定資產有效工作時間的是（）。A.輪班工作時間B.工作班次C.全年工作日數D.單位時間的產量定額【答案】D18、（2018年真題）關于行業生命周期中成熟期的特征的說法,錯誤的是（）。A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業成敗的關鍵因素B.市場迅速擴大C.行業競爭激烈D.行業由分散走向集中【答案】B19、企業分析生產進度滯后的原因，并優化生產組織以保證生產目標實現，這些活動屬于()。A.生產計劃制訂B.生產控制C.生產調度D.生產能力核算【答案】B20、某公司用兩箱20英尺集裝箱向A地經銷商發送洗衣機，兩地間運價里程為2500千米，發到基價為170元／箱，運行基價為0．800元／（箱·千米），則該批洗衣機的運費是（）元。A.4300B.4320C.4340D.4400【答案】C21、主要在產品的運輸過程中起到保護作用，避免運輸、搬運活動中產生產品的碰撞、雨淋等毀損現象的是（）。A.產品的運輸包裝B.產品的銷售包裝C.產品的內包裝D.產品的分包裝【答案】A22、產品的包裝、質量、品牌、特色和設計等屬于產品層次中的（）。A.擴展產品B.形式產品C.核心產品D.附加產品【答案】B23、假設企業某種原材料的年需求量為4000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，每噸年保管費率為0.8%，則該種原材料的經濟訂貨批量為()噸。A.100B.150C.200D.250【答案】C24、在A-U創新過程模式中，產品創新逐步減少，工藝創新呈現上升趨勢并超越產品創新的階段稱為()。A.成熟階段B.衰退階段C.過渡階段D.不穩定階段【答案】C25、下列物流活動中，屬于生產的外延流通加工活動的是()。A.袋裝B.分類C.配貨D.組裝【答案】D26、在企業的技術創新中，內企業家區別于企業家的根本之處是（）。A.內企業家可自主決策B.內企業家活動局限性企業內部，受多因素制約C.內企業家不需征得所在企業的認同和許可D.內企業家可選擇自己認為有價值的機會【答案】B27、某企業的一條裝配流水線工作時間為每日8小時，節拍為6分鐘，該流水線的生產能力是（）臺。A.120B.70C.80D.90【答案】C28、某知名手機企業以戰略聯盟形式，將手機生產業務外包給其他企業，從而擴大生產企業采用的戰略聯盟形式是（）A.產業協調聯盟B.營銷聯盟C.技術開發與研究聯盟D.產品聯盟【答案】D29、關于市場細分的說法，錯誤的是（）。A.市場細分有利于企業發現和比較市場機會B.市場細分應遵循可衡量性、可進入性、可贏利性和穩定性的原則C.市場細分所依據的細分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量D.同一細分市場的顧客需求具有較多的差異【答案】D30、（2019年真題）某有限責任公司設立監事會，根據我國公司法，該公司監事會成員不得少于（）A.9B.5C.7D.3【答案】D31、某農機生產企業生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2016年10月份應生產道1500號，產品的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】D32、物流需求計劃的主要輸入信息中，（）反映了產品的組成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量。A.主生產計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.產品出產計劃【答案】C33、用樣本均值估計總體均值，在總體方差已知的情況下，應使用()。A.Z檢驗B.T檢驗C.F檢驗D.R檢驗【答案】A34、企業在選擇技術領先戰略或是技術跟隨戰略時,應考慮的重點因素不包括（）A.優勢能力特點B.劣勢能力特點C.風險與收益特點D.領先的持久性【答案】B35、初期的MRP沒有考慮企業現有生產能力和()的約束。A.技術條件B.生產計劃C.采購條件D.資金條件【答案】C36、根據我國《公司法》規定，因貪污、賄賂等被判處刑罰，執行期滿未逾（）年的不得擔任公司的董事、監事和高級管理人員。A.3B.8C.5D.6【答案】C37、常見的進行國際直接投資的動機中，為了規避匯率風險，獲取自然資源和原材料的動機屬于（）動機。A.市場導向型B.降低成本導向型C.優惠政策導向型D.分散投資風險導向型【答案】B38、在A-U過程創新模式中，產品創新和工藝創新都呈現下降趨勢，但工藝創新較產品創新有相對優勢的階段稱為（）。A.過渡階段B.穩定階段C.不穩定階段D.衰退階段【答案】B39、多品種小批量型生產物流的特征之一是（）。A.生產重復程度極高B.生產過程組織一般采用混流生產C.物料的消耗定額可以準確制定D.外部物流的協調比較容易【答案】B40、投資項目投入使用后，在其壽命周期內由于生產經營所帶來的現金流人和流出的數量稱為()。A.初始現金流量B.營業現金流量C.凈現金流量D.終結現金流量【答案】B41、人們對香煙的需求屬于()需求。A.潛在需求B.下降需求C.過度需求D.有害需求【答案】D42、關于市場定位的說法，錯誤的是（）。A.市場定位是企業根據競爭者產品所在區域，確定本企業產品的位置B.市場定位就是要為產品塑造與眾不同的形象C.當消費者偏好發生變化時，企業可以重新進行市場定位D.企業可以從產品的性能、質量水平等方面進行市場定位【答案】A43、計算工業增加值的的依據是（）A.員工最終成果B.企業最終成果C.社會最終成果D.消費者最終消費量【答案】C44、某企業將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，則該企業服裝產品的產品組合定價策略為（）。A.產品線定價策略B.備選產品定價策略C.產品束定價策略D.副產品定價策略【答案】A45、市場由三個要素構成，即人口、購買力和()。A.購買欲望B.消費傾向C.支付能力D.消費能力【答案】A46、某企業銷售額每增長1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名;新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2：3：4，該企業預計2019年銷售額比2018年增加3000萬元，計算，與2018年相比，該企業2019年需要新增客服人員（）人A.36B.9C.27D.18【答案】A47、某企業的總固定成本為60萬元，單位可變成本為12萬元，產品單位售價為17萬元，則該產品盈虧平衡點的產量是（）萬件。A.5B.10C.12D.15【答案】C48、關于目標市場策略，說法錯誤的是（）。A.在特定的目標市場內，可供企業選擇的市場策略有無差異營銷策略、差異性營銷策略和集中性營銷策略B.無差異營銷策略降低了營銷成本，節省了促銷費用C.差異性營銷策略能夠較好地滿足不同消費者的需求，增加企業對市場的適應能力和應變能力D.無差異營銷策略是一種以市場細分為基礎的營銷策略【答案】D49、竄貨、賴賬、制假售假等行為導致的渠道沖突屬于（）。A.高度沖突B.中度沖突C.功能性沖突D.破壞性沖突【答案】D50、在現代公司治理結構中，董事會與經理的關系是（）。A.以契約為基礎的平等協商關系B.以委托代理為基礎的互助關系C.以董事會對經理實施控制為基礎的合作關系D.以董事會對經理授權為基礎的隸屬關系【答案】C多選題（共20題）1、可以召開股東大會的是（）。A.董事會B.監事會C.連續90日以上單獨或者合計持有公司10％以上股份的股東D.經理E.獨立董事【答案】ABC2、企業采用類比法制訂生產控制標準的依據有()。A.上游企業的先進水平B.合作伙伴的歷史水平C.本企業的歷史水平D.同行業的先進水平E:下游企業的先進水平【答案】CD3、原始創新的本質屬性包括（）。A.原創性B.模擬性C.繼承性D.第一性E.時效性【答案】AD4、下列因素中，影響企業生產能力的有()。A.單位產品的臺時定額B.廠房面積C.正在檢修的設備D.封存待調的設備E.因暫時沒有任務而停用的設備【答案】ABC5、某上市公司主業是汽車整車生產，近年來積極拓展在新能源汽車領域的布局。2016年公司以增發普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元，用現金方式收購了一家電池生產企業100％的股權。2017年，公司計劃擴建電池生產線。經測算，該生產線的經濟壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬元，設備投資額為8000萬元，流動資產投資額為4000萬元。公司決定，該投資形成的固定資產采用直線折舊法計提折舊，無殘值，該生產線建成投產后的第二年至第十年，每年可實現3000萬元凈利潤，公司董事會要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估結果調整現金流量，以體現謹慎原則。A.普通股資本成本率B.優先股資本成本C.留用利潤資本成本率D.綜合資本成本率【答案】ABC6、技術創新的主要特點有（）。A.時間差異性B.是一種技術行為C.具有低風險性D.具有外部性E.一體化和國際化【答案】AD7、某企業進行人力資源需求與供給預測，經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數，回歸系數a=20，b=0．03。同時，該企業預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據人力資源需求與供給情況．該企業制定了總體規劃及相關計劃。A.轉換比率法B.因素比較法C.管理人員接續計劃法D.馬爾可夫模型法【答案】CD8、關于設立子公司優點的說法，正確的是（）。A.有利于開展業務B.融資比較便利C.行政管理費用比較低D.手續比較簡單E.有利于收回投資【答案】AB9、關于有限責任公司監事會的說法，正確的有（）。A.有限責任公司設監事會，其成員不得少于3人B.股東人數較少或者規模較小的有限責任公司，可以設1～2名監事，不設監事會C.監事會中職工代表的比例不得低于1／2D.監事會中股東代表的比例不得高于2／3E.監事會每年度至少召開一次會議、監事會決議應當經半數以上監事通過【答案】ABD10、根據股利折現模型，影響普通股資本成本率的因素有（）。A.股票發行價格B.股票發行費用C.股利水平D.普通股股數E.企業所得稅率【答案】ABC11、現階段，中國特色國家創新體系建設的重點有（）。A.建設以政府為主體、產學研結合的技術創新體系B.建設科學研究與高等教育有機結合的知識創新體系C.建設軍民結合、寓軍于民的國防科技創新體系D.建設各具特色和優勢的區域創新體系E.建設社會化、網絡化的科技中介服務體系【答案】BCD12、投資決策中的初始現金流量包括（）。A.固定資產投資B.流動資產投資C.原有固定資產的變價收入D.營業現金收入E.固定資產的殘值收入或變價收入【答案】ABC13、在戰略控制過程中，企業可以選擇的戰略控制方法有（）。A.平衡計分卡B.PESTEL分析法C.杜邦分析法D.核心競爭力分析法E.利潤計劃輪盤【答案】AC14、關于國有獨資公司監事會的說法正確的有（）。A.監事會成員不得少于3人B.監事會成員中的職工代表比例不得低于三分之一C.監事會成員中的職工代表由國有資產監督管理機構委派D.監事會主席由監事會中半數以上的監事選舉產生E.監事會中的職工代表為兼職監事【答案】B15、企業實施差異化戰略的途徑包括（）。A.發揮規模效應B.通過產品創新C.整合企業資源D.更換為具有吸引力的產品名稱E.提升產品的質量【答案】BD16、下列戰略分析方法中，適用于企業內部環境分析的有（）。A.戰略